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第3頁共3頁2023銀行辦公室主任競聘演講稿我叫_?__、__?_周歲、_?__文化、?___黨員?,現(xiàn)任__?_,我今天?要競聘的是?辦公室主任?一職。多?年來,我作?為___,?在區(qū)行領導?班子的正確?領導和全體?員工的大力?支持下,緊?緊圍繞__?_銀行業(yè)務?經營這個中?心,努力在?工作中配合?好各位經理?,做好參謀?和助手,充?分發(fā)揮了辦?公室的聯(lián)系?基層和區(qū)行?領導班子的?紐帶作用,?使自己的管?理水平和業(yè)?績不斷提高?。一、愛?崗敬業(yè)、恪?盡職守,努?力提高辦公?室“三服務?”工作水平?辦公室是?一個綜合性?服務部門,?事情繁雜瑣?碎,特別是?臨時任務較?多。幾年來?,我作為辦?公室主任,?努力做到工?作力度更大?一點,“三?服務”水平?更高一點,?參謀助手作?用發(fā)揮更好?一點,取得?了較好的成?績。一是不?斷提高辦公?效率。在參?謀決策上,?圍繞全行決?策開展全過?程的優(yōu)質服?務,在領導?決定前,做?好參考信息?的收集,提?供可供參考?的建議,在?領導決策中?,進行綜合?辦調,立足?全局,把握?重點,主動?加強同各科?室的聯(lián)系,?幫助理順決?策中的各種?關系,準確?領會領導意?圖,在決策?后,抓好高?效率的落實?,并根據情?況變化,及?時提出調整?意見。在文?秘信息上,?(……發(fā)表?的作品)。?在督查落實?上。抓住業(yè)?務經營中心?問題和領導?的重要決策?進行督查,?及時擬定督?查方案,將?工作任務落?實到基層部?門,同時抓?住涉及面廣?、工作量大?、落實有難?度的問題,?及時進行督?查督辦。在?會議籌備和?綜合協(xié)調上?,較好的完?成了各種會?議的準備工?作。立足多?商量、巧安?排、重說理?,認真做好?方方面面的?協(xié)調工作。?對領導交辦?的任務,著?力協(xié)調。對?業(yè)務科提出?的問題,主?動協(xié)調,對?職工反映的?問題,耐心?協(xié)調。在食?堂管理上,?本著讓機關?員工“吃出?品味、吃出?健康”的主?導思想,通?過大力調整?飲食結構,?實行營養(yǎng)配?餐,在努力?節(jié)約費用的?基礎上,讓?大家吃好,?讓群眾滿意?;在大樓管?理上,結合?我行實際情?況,不斷加?強大樓衛(wèi)生?管理,研究?制定了大樓?衛(wèi)生管理辦?法,強化對?大樓衛(wèi)生清?潔員的管理?力度,實行?流動紅旗評?比,充分地?調動了臨時?工的工作積?極性,為在?大樓里辦公?的市聯(lián)社、?機關和第二?營業(yè)部創(chuàng)造?了優(yōu)美、整?潔的辦公環(huán)?境;在車輛?管理上,努?力實現(xiàn)了全?年安全無事?故。二、?競聘人具備?的優(yōu)勢⒈?長期任職辦?公室主任職?務。我于_?__年任辦?公室主任至?今,同時兼?任___是?作為區(qū)行的?工會主席,?多年來與基?層單位建立?起了深厚的?感情。這些?都有助于我?開展好辦公?室工作。?⒉多次受到?上級領導的?嘉獎。從_?__年至_?__年多次?被評為優(yōu)秀?工作者,這?些都是對我?工作成績的?充分肯定。?3、積極?開展創(chuàng)新工?作。我在辦?公室主任的?崗位上,認?真貫徹執(zhí)行?黨和國家的?(范本)金?融方針政策?和___有?關規(guī)章制度?,在總經理?的領導下,?堅持以為業(yè)?務經營為中?心,積極開?展創(chuàng)新工作?。4、不?斷加強自身?品德修養(yǎng)。?我在做好本?職工作的同?時,為不斷?提高政治素?養(yǎng),認真學?習了___?和____?___,以?及政工專業(yè)?理論知識。?通過學習不?僅使自己更?新了知識,?轉變了觀念?,增強了事?業(yè)心和責任?感,又進一?步提高了_?__協(xié)調能?力和分析判?斷能力,為?我進一步做?好辦公室主?任工作打下?了良好的基?礎。三、?擬聘后的工?作設想如?果我在這次?競聘中,能?夠得到領導?的認可和同?志們的信任?,我將在總?經理、副總?經理的領導?下,認真履?行職責,努?力完成領導?交辦的各項?工作任務。?一是參謀要?到位。充分?發(fā)揮辦公室?主任的參謀?和助手作用?,在工作中?,恪盡職守?、銳意創(chuàng)新?,做到敢出?主意、善出?主意、會出?主意,積極?協(xié)助領導做?好各項工作?。二是主動?服務。不斷?增強政治責?任感和使命?感,發(fā)揮自?己的主觀能?動性,想領?導者之所想?,謀領導之?所謀,積極?主動地想問?題,辦事情?,凡事把各?項服務都做?在領導決策?前,同時注?意做好經驗?總結,發(fā)現(xiàn)?問題及時糾?正,切實做?好協(xié)調和督?辦工作,經?常深入基層?,調查研究?,反饋經營?管理中存在?的問題和不?足,為領導?調整工作思?路和決策服?務。促進全?行各項工作?的順利進行?。三是工作?要有創(chuàng)新。?無論是工作?思路、工作?方法,都要?敢干突破舊?思想、舊觀?念的束縛,?全方位、多?角度地思考?問題,同時?進行創(chuàng)造性?思維,講求?“拿來主義?”、總結舊?有經驗和創(chuàng)?造新方法,?使辦公室的?工作充滿生?機和活力。?四是繼續(xù)保?持和發(fā)揚廉?潔自律、克?已奉公的優(yōu)?良傳

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