2023年?duì)I業(yè)線施工安全培訓(xùn)總結(jié)

第3頁共3頁2023年?營業(yè)線施工?安全培訓(xùn)總?結(jié)昨天，?公司領(lǐng)導(dǎo)邀?請(qǐng)指揮部孫?部長給我們?進(jìn)行了營業(yè)?線施工安全?培訓(xùn)，孫部?長詳細(xì)解讀?了《中國鐵?路總公司關(guān)?于近期挖斷?電纜事故和?倒樹影響行?車事故的通?報(bào)》以及_?__局安監(jiān)?室近期檢查?的案例，并?對(duì)我們公司?兩個(gè)項(xiàng)目的?營業(yè)線施工?安全管理提?出了具體的?要求。__?月份以來，?全路連續(xù)發(fā)?生___起?挖斷電纜事?故和倒樹影?響行車事故?，___局?安監(jiān)室近期?檢查出的安?全隱患__?_起，其中?我們公司就?占據(jù)了__?_起。聽?了這些事故?和安全隱患?案例我感觸?頗深，也充?分暴露出我?們公司管理?人員營業(yè)線?施工安全思?想認(rèn)識(shí)淡薄?、安全意識(shí)?滲透不夠，?發(fā)現(xiàn)問題整?改不到位，?普遍存在僥?幸心理，認(rèn)?為安全事故?離我們很遠(yuǎn)?，不會(huì)發(fā)生?在自己身上?。對(duì)指揮部?檢查發(fā)現(xiàn)的?問題，重視?程度不夠，?整改和回復(fù)?滯后。公司?管理人員業(yè)?務(wù)水平不高?，對(duì)鐵路總?公司（原鐵?道部）和_?__局下發(fā)?的營業(yè)線施?工安全方面?的文件學(xué)習(xí)?不透，編制?的施工方案?缺乏安全技?術(shù)措施和安?全應(yīng)急預(yù)案?，安全措施?___不到?位，方案評(píng)?審未形成制?度，公司和?項(xiàng)目部的日?常安全檢查?流于形式，?營業(yè)線施工?安全卡控（?死）制度不?健全、安全?技術(shù)交底和?現(xiàn)場(chǎng)施工脫?節(jié)、安全檢?查不徹底留?死角，排查?出的問題不?及時(shí)整改等?問題。分包?協(xié)作隊(duì)伍中?，盲目追求?施工進(jìn)度和?效益，施工?作業(yè)人員普?遍存在無安?全意識(shí)，忽?視安全和質(zhì)?量，班前教?育和班后總?結(jié)不落實(shí)，?進(jìn)場(chǎng)人員培?訓(xùn)和考評(píng)多?走形式、特?種作業(yè)人員?持___或?無證上崗、?大型機(jī)械設(shè)?備證件不全?、無防護(hù)就?野蠻施工等?問題較為突?出。為確?保營業(yè)線行?車的絕對(duì)安?全，遏制鐵?路交通事故?的發(fā)生，防?患于未然，?我認(rèn)為應(yīng)注?重以下幾方?面：一、?強(qiáng)化教育培?訓(xùn)，滲透安?全意識(shí)首?先___管?理人員必須?學(xué)習(xí)鐵路總?公司（原鐵?道部）和_?__鐵路局?有關(guān)營業(yè)線?施工安全方?面的文件和?要求，強(qiáng)化?管理人員和?作業(yè)人員營?業(yè)線施工安?全培訓(xùn)，班?前有教育和?班后有總結(jié)?，勤檢查常?考核。安全?培訓(xùn)必須落?實(shí)到位，培?訓(xùn)人員必須?親自學(xué)習(xí)，?考試可采用?閉卷和答辯?形式，考試?不合格再教?育再補(bǔ)考，?協(xié)作隊(duì)伍中?每個(gè)作業(yè)班?組必須設(shè)置?專職防護(hù)員?和安全員。?項(xiàng)目部要制?作安全提醒?卡，工地現(xiàn)?場(chǎng)懸掛安全?宣傳標(biāo)語等?，讓安全生?產(chǎn)深入人心?。每周交班?會(huì)上安質(zhì)部?門或施工負(fù)?責(zé)人必須通?報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在?的安全隱患?和落實(shí)整改?情況，并在?全公司范圍?內(nèi)下發(fā)安全?隱患和處罰?通報(bào)，另外?施工負(fù)責(zé)人?必須管安全?，技術(shù)人員?必須懂安全?，領(lǐng)工員必?須盯安全。?二、落實(shí)?規(guī)章制度，?加強(qiáng)日?？?核安質(zhì)部?門要對(duì)全體?在崗位人員?制定安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?制定營業(yè)線?施工卡死制?度，梳理安?全風(fēng)險(xiǎn)源庫?制定安全卡?控措施，制?作營業(yè)線施?工安全提示?牌，大型機(jī)?械設(shè)備安全?操作規(guī)程等?。必須落實(shí)?《鐵路營業(yè)?線施工安全?管理辦法》?和《___?鐵路局營業(yè)?線施工安全?管理實(shí)施細(xì)?則》規(guī)定，?強(qiáng)化施工源?頭管理，從?嚴(yán)施工方案?___和施?工計(jì)劃管理?，無施工方?案、未__?_施工方案?___及方?案___未?通過、無施?工計(jì)劃的，?嚴(yán)禁施工。?技術(shù)人員必?須及早提報(bào)?鄰近營業(yè)線?施工日（月?）計(jì)劃，作?業(yè)前簽好施?工安全協(xié)議?。施工負(fù)責(zé)?人提前通知?設(shè)備管理單?位監(jiān)管，配?合監(jiān)管人員?未到場(chǎng)不得?___施工?等。安質(zhì)部?必須落實(shí)日?檢、周檢和?月檢查制度?，排查出的?問題，限期?要求整改，?作業(yè)隊(duì)未落?實(shí)和整改到?位，要進(jìn)行?通報(bào)和處罰?，一定要敢?管敢罰。?三、召開安?全生產(chǎn)分析?，舉辦安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?對(duì)每周排?查出的安全?隱患和整改?落實(shí)情況，?公司和項(xiàng)目?經(jīng)理部要定?期___召?開安全生產(chǎn)