互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)計(jì)劃書

“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)農(nóng)業(yè)XXX生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)第一部分執(zhí)行總結(jié)TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"創(chuàng)業(yè)背景 4\o"CurrentDocument"行業(yè)分析 4\o"CurrentDocument"競爭分析 6\o"CurrentDocument"風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 7第二部分公司概述 8\o"CurrentDocument"公司宗旨 8（一）企業(yè)宗旨公司發(fā)展戰(zhàn)略 8三步走戰(zhàn)略： 81、生產(chǎn)方面 92、銷售方面 93、管理方面 9產(chǎn)品圖例 9第三部分人力資源策劃 113.1人事安排 1115第四部分市場營銷策劃 15盈利模式

151616第五部分財(cái)務(wù)分析經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測1616第一部分執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)業(yè)背景當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)正經(jīng)受資源短缺、開發(fā)過度和污染加重的考驗(yàn)，面臨國內(nèi)生產(chǎn)成本攀升與大宗農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)價(jià)格普遍高于國際市場的“雙重?cái)D壓”，農(nóng)村在城鄉(xiāng)資源要素加速流動(dòng)中邊緣化，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)弱質(zhì)和制度歧視的雙重壓力下增收難，迫切需要加大改革創(chuàng)新力度，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。今年，克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“'互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”，全國上下正在謀劃推動(dòng)新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)跨界融合，打造新引擎，培育和催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力，形成一批具有重大引領(lǐng)、支撐作用的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)是“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”的核心領(lǐng)域之一。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)的跨界融合，創(chuàng)新基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新模式與新業(yè)態(tài)。以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”驅(qū)動(dòng)，努力打造“信息支撐、管理協(xié)同，產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全，資源節(jié)約、環(huán)境友好”的我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展升級版。行業(yè)分析“互聯(lián)網(wǎng)+”開創(chuàng)了大眾參與的“眾籌”模式，對于我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化影響深遠(yuǎn)。一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)專業(yè)化分工、提高組織化程度、降低交易成本、優(yōu)化資源配置、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等，正成為打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)制約我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化枷鎖的利器；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過便利化、實(shí)時(shí)化、感知化、物聯(lián)化、智能化等手段，為農(nóng)地確權(quán)、農(nóng)技推廣、農(nóng)村金融、農(nóng)村管理等提供精確、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的全方位信息服務(wù)，正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的新引擎。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是一種革命性的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，必將開啟我國小農(nóng)經(jīng)濟(jì)千年未有之大變局。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮已起，農(nóng)業(yè)迎來全面變革。1、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已到：1）基礎(chǔ)設(shè)施角度：農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施逐步完善，農(nóng)村迎來移動(dòng)互聯(lián)浪潮；2）政策層面：國家制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是重中之重；3）產(chǎn)業(yè)層面：2013年以來，一批具有互聯(lián)網(wǎng)思維的農(nóng)業(yè)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)探索農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，互聯(lián)網(wǎng)正全面改造農(nóng)業(yè)。4）國外：大數(shù)據(jù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已在全球農(nóng)業(yè)中得到廣泛運(yùn)用。農(nóng)業(yè)運(yùn)營效率低下，（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)改造空間巨大。農(nóng)業(yè)（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等）生產(chǎn)、交易、融資、流通環(huán)節(jié)存在巨大效率提升空間：1）市場空間大，2）產(chǎn)業(yè)落后，信息不對稱較嚴(yán)重。3）大規(guī)模分散的用戶。4）交易時(shí)間較長，交易成本高。5）交易可持續(xù)性強(qiáng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正全面改造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條：根據(jù)我們對國內(nèi)涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)近百家企業(yè)的深入調(diào)研,涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要有七種類型,分別為：1）農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道變革型：2）產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)型；3）專業(yè)合作社服務(wù)商：4）數(shù)據(jù)挖掘型：5）農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)型：6）土地流轉(zhuǎn)電商化;7）農(nóng)資電商型。競爭分析圖6,中國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易（2001-2012年）數(shù)懈源：中國兩務(wù)部，德勒分析當(dāng)前形勢下，“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)農(nóng)業(yè)的主要競爭是傳統(tǒng)生態(tài)農(nóng)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)是建立在發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，以線上訂單線下種植的方式生產(chǎn)和銷售，在全國范圍內(nèi)建立大規(guī)模的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地和在全國大中城市中建立網(wǎng)格式的銷售網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行產(chǎn)銷一體化。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比具有安全性、風(fēng)險(xiǎn)低、專業(yè)性的優(yōu)勢。我們國家已經(jīng)步入小康水平，越來越多的人更加關(guān)注飲食健康和生活品質(zhì)，而我們的互聯(lián)網(wǎng)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)提出了完美的解決方案。讓人們吃的開心、放心。我國是人口大國，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場廣闊，每年需要從國外進(jìn)口許多農(nóng)產(chǎn)O品。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主要是自然災(zāi)害和人為災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。1、由于氣候多樣，而不同的產(chǎn)品種植養(yǎng)殖的條件和生存環(huán)境差異較大，對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)自然會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。建議采取網(wǎng)絡(luò)智能全程監(jiān)控調(diào)控的模式來進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)智能實(shí)時(shí)監(jiān)控管理能有效的及時(shí)的對農(nóng)作物的生長環(huán)境做出客觀準(zhǔn)確的監(jiān)控和調(diào)整。這樣一方面進(jìn)行了有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，也有效的節(jié)約了人力資源。2、人為災(zāi)害主要是在農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸過程中和收獲過程中人為或客觀的人為導(dǎo)致的因素而對農(nóng)產(chǎn)品所產(chǎn)生的損壞。這一方面。主要靠公司積極對工人們進(jìn)行有效實(shí)際的客觀培訓(xùn)，增強(qiáng)工人的素質(zhì)和能力。從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用。3、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測化驗(yàn)室。為了避免出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，我們會(huì)生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測化驗(yàn)室，在農(nóng)產(chǎn)品上市前認(rèn)真檢測農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，并將監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)布在網(wǎng)上，便于廣大消費(fèi)者監(jiān)督。第二部分公司概述公司宗旨（一）企業(yè)宗旨崇尚綠色，熱愛生命公司發(fā)展戰(zhàn)略三步走戰(zhàn)略：第一步：進(jìn)入市場：實(shí)行O2O營銷模式我們公司會(huì)在東北建立糧食生產(chǎn)基地、在長江中下游平原建立生態(tài)果蔬生產(chǎn)基地，并與阿里巴巴集團(tuán)、京東電商以及其他電商合作建立XXX生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺。第二步：站穩(wěn)市場：公司發(fā)展穩(wěn)定后會(huì)在全國各大城市建立XXX