2023四礦副井卡罐事故應(yīng)急預(yù)案(改)

附件七副井卡罐事故應(yīng)急救援預(yù)案1總那么1．１編制目的為了在副井卡罐事故發(fā)生后，能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，特制定本預(yù)案。２編制依據(jù)本預(yù)案編制依據(jù)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、?中華人民共和國(guó)煤炭法?、?中華人民共和國(guó)礦山平安法?、?煤礦平安監(jiān)察條例?、?煤礦平安規(guī)程?、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么?等法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。３適用范圍：本預(yù)案適用于四礦副井卡罐后的應(yīng)急救援。啟動(dòng)條件是當(dāng)發(fā)生副井卡罐時(shí)，申請(qǐng)程序及批準(zhǔn)權(quán)限如下：1．3．1副井司機(jī)通知礦生產(chǎn)調(diào)度室和運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)值班人員；1．3．2礦生產(chǎn)調(diào)度室通知值班礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)；1．3．3由機(jī)電礦長(zhǎng)決定是否啟動(dòng)本預(yù)案。１．４預(yù)案體系副井卡罐應(yīng)急救援預(yù)案。1．５工作原那么１．５．１反映快捷：由副井提升機(jī)司機(jī)迅速判斷事故類型并匯報(bào)。１．５．２平安第一、救人優(yōu)先的原那么，保護(hù)救援人員生命的平安。１．５．３防止事故擴(kuò)大，縮小影響范圍的原那么；１．５．4措施果斷、利于恢復(fù)生產(chǎn)的原那么，各級(jí)人員根據(jù)所處現(xiàn)場(chǎng)情況，做出針對(duì)性的決定；２生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況2．1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況平頂山天安煤業(yè)股份四礦〔前身為平頂山煤業(yè)集團(tuán)公司四礦〕位于擂鼓臺(tái)山下,距市中心6公里,市北環(huán)路橫穿礦區(qū),公路、鐵路四通八達(dá)，交通便利。職工總數(shù)6200人,固定資產(chǎn)原值1.926億元，是平頂山天安煤業(yè)股份大型骨干礦井之一。進(jìn)入九十年代以來，四礦大力實(shí)施“科技興礦〞戰(zhàn)略，企業(yè)步入了快速開展的新階段，2006年實(shí)際年生產(chǎn)能力到達(dá)280萬噸，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。礦井主要危險(xiǎn)源有水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然地質(zhì)災(zāi)害。2危險(xiǎn)分析2．2．1危險(xiǎn)因素：副井鋼絲繩斷繩、其它不可抗拒的因素。2．2．2脆弱性：輔助提升系統(tǒng)，副井梯子間。2．2．3風(fēng)險(xiǎn)分析：副井一旦發(fā)生卡罐，可能造成斷繩和人員傷亡。2．2．4風(fēng)險(xiǎn)及隱患治理：加強(qiáng)副井提升系統(tǒng)檢修，對(duì)提升系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，加固修復(fù)副井梯子間，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)等。３組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3．1應(yīng)急組織體系副井絞車司機(jī)副井絞車司機(jī)生產(chǎn)調(diào)度室運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)值班礦救護(hù)隊(duì)礦保衛(wèi)科礦醫(yī)院集團(tuán)公司總調(diào)度室公司救護(hù)大隊(duì)保衛(wèi)處總醫(yī)院其它相關(guān)單位其它相關(guān)單位起重工電工、機(jī)工應(yīng)急救援小組3．2應(yīng)急職能部門的職責(zé)：〔1〕應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)a)制訂副井卡罐事故應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)、催促各基層單位對(duì)干部職工進(jìn)行副井卡罐事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援知識(shí)的貫徹學(xué)習(xí)和演練，提高應(yīng)急救援能力。b)根據(jù)事故情況，對(duì)搶險(xiǎn)救援方案進(jìn)行決策，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處理應(yīng)急救援工作中的一切問題。c)指揮調(diào)度礦山救護(hù)、醫(yī)療、工傷搶救、后勤支援等工作，調(diào)度解決搶險(xiǎn)救援所需資金、物資、設(shè)備等救援資源。d)對(duì)事故善后、礦區(qū)秩序維護(hù)、事故調(diào)查處理、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和催促落實(shí)?！?〕機(jī)電科和運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)副井卡罐事故的應(yīng)急處理和及時(shí)恢復(fù)，并保證卡罐期間東風(fēng)井的正常提升?！?〕平安檢查科負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本預(yù)案平安措施的落實(shí)及相應(yīng)平安法規(guī)的執(zhí)行?！?〕礦生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)卡罐事故應(yīng)急救援過程中的聯(lián)絡(luò)工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)搶險(xiǎn)救援的命令、決定，并負(fù)責(zé)催促、落實(shí)。〔5〕其他部門配合做好事故的救援和處理。3．3應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及成員構(gòu)成組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：機(jī)電副總成員：機(jī)電科、安檢科科長(zhǎng)，調(diào)度室主任，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、運(yùn)輸一隊(duì)、運(yùn)輸二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、其它救護(hù)成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在調(diào)度室，辦公室主任：調(diào)度室主任(兼)3．4現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在副井車房，總指揮由運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)指揮，副總指揮由運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)技術(shù)主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施的落實(shí)。副井司機(jī)負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)總指揮下達(dá)的命令；運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)下井救人。組長(zhǎng)：為應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮，負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)案的實(shí)施。副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的審批，實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)指揮。負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮工作。必須認(rèn)真熟悉和掌握事故的狀態(tài)及各種情況，做到沉著冷靜，指揮假設(shè)定，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)把風(fēng)險(xiǎn)降到最低值。起重工：為應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案小組成員。當(dāng)副井卡罐時(shí)，立即做好下井的準(zhǔn)備工作，備好所需工具待命，下井搶修卡罐事故。電工：為應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案小組成員。當(dāng)副井卡罐時(shí)，立即備齊隨身工具及萬用表，搖表等在副井車房待命，負(fù)責(zé)副井車房，副井口等所有電氣設(shè)備的檢查及搶修工作。隊(duì)值班人員及跟班干部：當(dāng)副井卡罐時(shí)，立即趕往副井口，負(fù)責(zé)組織安排入井人員，并負(fù)責(zé)安排處理事故狀態(tài)時(shí)的各種突發(fā)情況。當(dāng)班司機(jī)：〔1〕必須嚴(yán)守工作崗位，當(dāng)出現(xiàn)卡罐時(shí)，必須記清主、副勾提升方向、容器顯示位置、信號(hào)情況及卡罐發(fā)生時(shí)的狀況，并認(rèn)真做好記錄；〔2〕嚴(yán)禁動(dòng)車；〔3〕立即通知隊(duì)值班干部。當(dāng)班信號(hào)把勾工：〔1〕必須堅(jiān)守工作崗位，當(dāng)出現(xiàn)卡罐時(shí)必須記清主、副勾提升方向，信號(hào)情況及發(fā)生卡罐時(shí)狀況，并認(rèn)真做好記錄；〔2〕嚴(yán)禁打點(diǎn)發(fā)信號(hào)。4預(yù)防預(yù)警4．1危險(xiǎn)源監(jiān)控副井車房設(shè)有鋼絲繩松繩保護(hù)。副井井筒設(shè)施嚴(yán)格執(zhí)行日檢制度。4．2預(yù)警系統(tǒng)松繩保護(hù)動(dòng)作后要加強(qiáng)檢查，查找出故障類型并做出相應(yīng)處理。對(duì)副井井筒內(nèi)間距超限的木罐道要及時(shí)進(jìn)行更換。4．3信息報(bào)告與溝通a)接警與通知當(dāng)副井一旦發(fā)生卡罐事故，絞車司機(jī)應(yīng)立即向隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室〔礦生產(chǎn)調(diào)度室〕匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容包括：〔1〕事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；〔2〕事故類型；〔3〕事故影響范圍；〔4〕人員遇險(xiǎn)情況；〔5〕事故原因的初步判斷；當(dāng)發(fā)生副井卡罐事故后要立即將情況匯報(bào)給礦調(diào)度室及隊(duì)值班人員。報(bào)警為2734280、6001。b)信息上報(bào)事故發(fā)生后，要將事故發(fā)生的時(shí)間、影響范圍等情況向上級(jí)主管部門匯報(bào)清楚，隨時(shí)監(jiān)測(cè)情況變化及時(shí)匯報(bào)。c)公眾信息交流當(dāng)副井停止提升時(shí)間超過4小時(shí)，要及時(shí)將信息發(fā)布到井下各生產(chǎn)單位，告知其采取相應(yīng)措施。5應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，建立應(yīng)急響應(yīng)程序，應(yīng)急程序分為根本應(yīng)急程序和專項(xiàng)應(yīng)急處置程序。5．1應(yīng)急分級(jí)根據(jù)卡罐影響提升時(shí)間進(jìn)行分級(jí)。5．2應(yīng)急程序5．2．1事故報(bào)告和預(yù)案的啟動(dòng)程序〔1〕當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，隊(duì)值班人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)后向救援小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，由應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。匯報(bào)的主要內(nèi)容包括：〔a〕事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；〔b〕事故類型；〔c〕事故影響范圍；〔d〕人員遇險(xiǎn)情況；〔e〕事故原因的初步判斷；〔f〕已采取的應(yīng)急搶救方案，措施和進(jìn)展情況。(2)副井卡罐事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到副井卡罐事故匯報(bào)后，要立即向當(dāng)天礦主值班領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電礦長(zhǎng)匯報(bào)。隊(duì)值班人員立即組織救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。(3)?預(yù)案?啟動(dòng)后，盡快通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員到礦調(diào)度室。機(jī)電科、安檢科、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)等單位密切配合，全力以赴地投入應(yīng)急救援工作。副井卡罐后平安技術(shù)措施〔1〕運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)值班人員接到通知，立即趕到副井車房查看信號(hào)箱上顯示信號(hào)，并詢問司機(jī)情況，確定下放的是東勾還是西勾；〔2〕查看電腦上顯示容器位置，確定卡罐在井筒中的位置?？煞譃槿N情況：一是離上口較近的位置；二是離下口二水平較近的位置；三是離下口一水平較近的位置，不管是哪一種情況，救援人員在統(tǒng)一指揮下就近入井或由梯子間趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。〔3〕負(fù)責(zé)人組織小組成員6人帶齊隨身工具：斧頭、棕繩、鐵絲、對(duì)講機(jī)兩臺(tái)，木板2200×300×60一塊，兩頭在適宜位置鉆上∮20孔。并佩帶合格的平安帽和保險(xiǎn)帶，做好一切準(zhǔn)備在井口信號(hào)房待命?！?〕應(yīng)急小組人員趕到現(xiàn)場(chǎng)后，先檢查松繩情況，假設(shè)有松繩，先將松繩慢慢纏好，然后再救援罐內(nèi)人員。救援人員首先詢問罐內(nèi)人員的人數(shù)及受傷情況，先對(duì)受驚嚇的人員進(jìn)行撫慰，并由負(fù)責(zé)人向受困人員講述救援方法和順序，然后將現(xiàn)場(chǎng)情況和救援方案向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)，征得同意后，方可救援。分二種情況：a〕人員在西罐籠內(nèi)時(shí)，罐內(nèi)人員戴好保險(xiǎn)帶，救援人員將他的保險(xiǎn)帶可靠地鎖在工字鋼上，然后在救援人員的幫助下進(jìn)入梯子間內(nèi)，再通過梯子間爬上去.b)假設(shè)被卡罐是東罐，救援人員根據(jù)東罐被卡的位置把木板搭在兩勾罐道梁上，兩頭用鐵絲固定牢靠，然后，救援人員將棕繩一頭牢固栓在工字鋼上，另一頭與保險(xiǎn)帶可靠聯(lián)接。救援人員將此保險(xiǎn)帶送到罐籠內(nèi)，罐內(nèi)人員帶好保險(xiǎn)帶后，從罐內(nèi)出來通過木板到梯子間，最后再由救援人員組織升井?！?〕待罐內(nèi)人員完全出來后，通知絞車司機(jī)按照操作規(guī)程提被卡罐，將保險(xiǎn)爪復(fù)位?！?〕下放被卡罐到適宜位置，視罐道損壞程度進(jìn)行修補(bǔ)?！?〕打點(diǎn)提被卡罐到上口位置，檢查保險(xiǎn)爪彈簧并進(jìn)行更換?！?〕待救援人員下來后，認(rèn)真檢查勾頭連接裝置，并驗(yàn)主提升繩，最后溜罐試車，一切無問題后恢復(fù)提升。5.3應(yīng)急結(jié)束副井恢復(fù)正常提升30分鐘，由應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，由生產(chǎn)調(diào)度室通知所有應(yīng)急救援相關(guān)單位解除應(yīng)急狀態(tài)。6后期處置詳細(xì)檢查副井提升系統(tǒng)，恢復(fù)被破壞的井筒設(shè)施；由生產(chǎn)調(diào)度室安排礦井恢復(fù)正常生產(chǎn)。7保障措施7．1通信與信息保障礦設(shè)有生產(chǎn)調(diào)度通訊系統(tǒng)，能實(shí)時(shí)與井下各生產(chǎn)單位聯(lián)系。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)設(shè)有井筒無線聯(lián)絡(luò)信號(hào)2套，方便井筒救援。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、住宅及辦公在礦生產(chǎn)調(diào)度室備案，、住宅號(hào)碼如有變動(dòng)及時(shí)報(bào)調(diào)度室更新。通訊錄附后。7．2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急響應(yīng)的人力資源包括集團(tuán)公司機(jī)電處、安裝處、總醫(yī)院、礦山救護(hù)隊(duì)，礦各部門。每一年組織一次應(yīng)急演練。7．3應(yīng)急裝備保障〔1〕木板2200×300×60一塊〔2〕對(duì)講機(jī)兩臺(tái)〔3〕棕繩20米〔4〕12#鐵絲5kg〔5〕保險(xiǎn)帶8副〔6〕救援人員需用的所有物品以上物資保證完好，存放在運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)和機(jī)電科設(shè)備庫(kù)。7．4經(jīng)費(fèi)保障經(jīng)費(fèi)保障來自礦平安費(fèi)用，保證?？顚Ｓ谩８飨嚓P(guān)單位，根據(jù)急救援的需要，必須儲(chǔ)藏足夠的救援物資和提供自有資金保障。7．5其他保障礦生產(chǎn)調(diào)度安排值班車做好交通運(yùn)輸保障，礦保衛(wèi)科做好治安保障；機(jī)電科做好技術(shù)保障?！?〕對(duì)及時(shí)報(bào)告事故，為搶險(xiǎn)救援贏得時(shí)間、在搶險(xiǎn)救援過程中做出突出奉獻(xiàn)的單位和個(gè)人，按照集團(tuán)公司、礦有關(guān)規(guī)定，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。〔2〕對(duì)因遲報(bào)、虛報(bào)重大事故而延誤搶險(xiǎn)時(shí)機(jī)的或由于失職、瀆職等人為因素導(dǎo)致事故擴(kuò)大的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分，觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。8培訓(xùn)與演練8．1培訓(xùn)采用電教化方式，集中對(duì)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)組織應(yīng)急預(yù)案小組成員、絞車司機(jī)、信號(hào)把勾工及其他有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，并進(jìn)行救災(zāi)路線模擬演練，當(dāng)緊急情況一旦發(fā)生，立即向調(diào)度室和隊(duì)值班匯報(bào)，同時(shí)能立即組織緊急預(yù)案小組成員盡快做好一切準(zhǔn)備，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，力爭(zhēng)把風(fēng)險(xiǎn)及損失降到最小值。各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照應(yīng)急救援方案內(nèi)容每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)并組織考試，合格前方準(zhǔn)上崗作業(yè)，不斷提高應(yīng)急救援能力。8．2演