煙草競(jìng)聘上崗演講稿(七)

煙草競(jìng)聘上崗演講稿(七)積極?參與，加強(qiáng)?鍛煉，爭(zhēng)取?為行業(yè)發(fā)展?作更大貢獻(xiàn)?專(zhuān)賣(mài)辦_?__各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委、同事?們：大家?好。作為?一名普通專(zhuān)?賣(mài)員，能有?機(jī)會(huì)參與城?區(qū)局副局長(zhǎng)?崗位的競(jìng)爭(zhēng)?，我心情非?常激動(dòng)。在?這里，非常?感謝局（公?司）黨組為?我們提供了?一個(gè)這么好?的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)?，讓我們可?以在這里展?現(xiàn)風(fēng)采，同?時(shí)，更要感?謝多年來(lái)一?直關(guān)心、幫?助和愛(ài)護(hù)我?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事們，是你?們給了我信?心和勇氣，?讓我敢于站?到這個(gè)演講?臺(tái)上暢想未?來(lái)。我演?講的題目是?。積極參與?，加強(qiáng)鍛煉?，爭(zhēng)取為行?業(yè)發(fā)展作更?大貢獻(xiàn)。?首先作一個(gè)?簡(jiǎn)要的自我?介紹：我?叫___，?現(xiàn)年___?歲，祖籍欽?州，身體健?康，本科學(xué)?歷，持有汽?車(chē)駕駛證，?擁有欽州煙?草計(jì)算機(jī)、?專(zhuān)賣(mài)、財(cái)務(wù)?等崗位的上?崗證，熟悉?電腦操作，?能熟練掌握?和準(zhǔn)確運(yùn)用?《煙草專(zhuān)賣(mài)?法》及相關(guān)?法律法規(guī)。?現(xiàn)任市局專(zhuān)?賣(mài)辦內(nèi)勤，?主要負(fù)責(zé)專(zhuān)?賣(mài)管理工作?計(jì)劃、方案?的擬訂，總?結(jié)的撰寫(xiě)，?專(zhuān)賣(mài)數(shù)據(jù)的?上報(bào)，以及?城區(qū)局的督?查考核工作?。自從_?__年從煙?草學(xué)校畢業(yè)?后，我大部?份的時(shí)間都?在基層煙草?部門(mén)工作，?曾擔(dān)任過(guò)卷?煙銷(xiāo)售員、?配送員、專(zhuān)?賣(mài)管理員、?批發(fā)部主任?、管理所所?長(zhǎng)。__?_年來(lái)，本?人始終堅(jiān)持?腳踏實(shí)地，?努力工作，?___年擔(dān)?任管理所所?長(zhǎng)時(shí)，扎根?市場(chǎng)，加強(qiáng)?管理，轄區(qū)?卷煙銷(xiāo)售率?先超額完成?任務(wù)；_?__年__?_月到市局?專(zhuān)賣(mài)辦后，?著手健全了?內(nèi)部檔案管?理，重新整?理了《欽州?市局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)?部管理規(guī)定?》，擬訂了?《專(zhuān)賣(mài)人員?考核方案》?、《專(zhuān)賣(mài)人?員工資二次?分配方案》?等多項(xiàng)制度?，起草了欽?州市《卷煙?打私打假工?作方案》、?《聯(lián)合清理?整頓卷煙市?場(chǎng)工作方案?》、《誠(chéng)信?等級(jí)管理實(shí)?施方案》等?多項(xiàng)方案，?對(duì)促進(jìn)全市?專(zhuān)賣(mài)管理工?作的規(guī)范化?進(jìn)程，對(duì)有?效維護(hù)卷煙?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩?序產(chǎn)生了積?極影響。?另外，本人?還深入打私?打假工作前?沿，積極參?與卷煙打私?打假行動(dòng)，?經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì)?，近年來(lái)參?與查處非法?卷煙將近_?__件，案?值超過(guò)__?_萬(wàn)元。?由于工作突?出、成績(jī)顯?著，本人在?___、_?__、__?_連續(xù)三年?被評(píng)為經(jīng)濟(jì)?區(qū)先進(jìn)個(gè)人?。這次，?之所以要參?加城區(qū)局副?局長(zhǎng)崗位的?競(jìng)爭(zhēng)，是因?為自認(rèn)為具?有以下六方?面優(yōu)勢(shì)：?第一、我有?十多年的煙?草工作經(jīng)歷?，有多個(gè)崗?位的工作經(jīng)?驗(yàn)和多年的?基層管理工?作經(jīng)驗(yàn)，了?解專(zhuān)賣(mài)管理?工作的基本?要求和重點(diǎn)?環(huán)節(jié)，有帶?好隊(duì)伍管好?市場(chǎng)的能力?。第二、?近五年來(lái)，?我主要負(fù)責(zé)?整個(gè)市局專(zhuān)?賣(mài)管理工作?計(jì)劃的制訂?，方案的起?草，總結(jié)的?撰寫(xiě)，對(duì)行?業(yè)發(fā)展形勢(shì)?和上級(jí)各項(xiàng)?方針政策有?較深入的理?解，對(duì)本地?專(zhuān)賣(mài)管理工?作中的薄弱?環(huán)節(jié)也有較?清楚的認(rèn)識(shí)?，尤其在負(fù)?責(zé)城區(qū)局的?考核工作以?后，走遍了?城區(qū)局轄區(qū)?的___個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)城?區(qū)局的基本?情況有清楚?的了解，有?把工作做好?的信心和決?心。第三?、本人對(duì)《?煙草專(zhuān)賣(mài)法?》和相關(guān)法?律法規(guī)較為?熟悉，經(jīng)常?參與___?培訓(xùn)，經(jīng)常?參加違法案?件的查緝和?審理，了解?違法分子的?各種作案手?法，有管好?市場(chǎng)的基本?工作思路。?第四、本?人熟識(shí)本地?風(fēng)土人情，?掌握多種方?言，并且有?多年的卷煙?銷(xiāo)售工作經(jīng)?歷，對(duì)市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)（范本?）有較強(qiáng)的?敏感性，具?備多方收集?信息，科學(xué)?分析和預(yù)測(cè)?市場(chǎng)的有利?條件。第?五、本人為?人坦誠(chéng)，性?情隨和，容?易和人取得?溝通，與同?事關(guān)系融洽?，能夠妥善?處理和協(xié)調(diào)?部門(mén)之間的?關(guān)系，可以?促進(jìn)轄區(qū)專(zhuān)?賣(mài)管理工作?的協(xié)調(diào)開(kāi)展?。第六、?在工作中，?本人與__?_、相關(guān)執(zhí)?法部門(mén)和新?聞媒體的工?作人員建立?了友好關(guān)系?，尤其是與?工商行政管?理人員聯(lián)系?密切，工作?上容易取得?相關(guān)部門(mén)的?支持和協(xié)助?。通過(guò)競(jìng)?爭(zhēng)，假如我?能成為城區(qū)?局副局長(zhǎng)，?我將立足市?場(chǎng)，扎根一?線，以提高?卷煙市場(chǎng)凈?化率和控制?力為目標(biāo)，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行局（公司?）黨組的各?項(xiàng)決策，嚴(yán)?格按照市局?（公司）“?六個(gè)一”工?程指明的方?向，狠抓工?作落實(shí)，確?保轄區(qū)專(zhuān)賣(mài)?隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一?致，工作高?效規(guī)范，市?場(chǎng)管理覆蓋?率達(dá)___?%，持證亮?證經(jīng)營(yíng)率_?__%，卷?煙市場(chǎng)凈化?率達(dá)___?%以上，誠(chéng)?信經(jīng)營(yíng)戶比?例達(dá)___?%以上，轄?區(qū)無(wú)無(wú)證經(jīng)?營(yíng)戶，無(wú)假?、非、私三?種煙，無(wú)煙?絲公開(kāi)成行?擺賣(mài)，市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)?范有序。主?要工作措施?為：一、?以提高隊(duì)伍?凝聚力和戰(zhàn)?斗力為核心?，大力錘煉?專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍。?一是深入?一線，了解?各項(xiàng)工作開(kāi)?展情況，關(guān)?心基層員工?的工作、思?想、和生活?，幫助解決?實(shí)際問(wèn)題，?理順環(huán)節(jié)，?暢通渠道，?解除員工的?后顧之憂，?提高隊(duì)伍的?向心力和凝?聚力。二?是強(qiáng)化學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，強(qiáng)化?紀(jì)律作風(fēng)整?頓，通過(guò)抽?查、考試、?競(jìng)賽等方式?，促進(jìn)員工?自我學(xué)習(xí)提?高，進(jìn)一步?增強(qiáng)隊(duì)伍的?整體綜合素?質(zhì)，提高戰(zhàn)?斗力。三?是以身作則?，言傳身教?，正確引導(dǎo)?專(zhuān)賣(mài)人員真?正樹(shù)立“執(zhí)?政為民”意?識(shí)，改進(jìn)工?作方式方法?，努力提高?“依法行政?”水平，塑?造“文明執(zhí)?法”的良好?社會(huì)形象。?二、以證?件管理為中?心，全面鞏?固卷煙銷(xiāo)售?網(wǎng)絡(luò)。一?是嚴(yán)格按照?《欽州市卷?煙市場(chǎng)零售?點(diǎn)布局管理?規(guī)定》，按?照全市卷煙?零售點(diǎn)合理?布局遠(yuǎn)景規(guī)?劃，引導(dǎo)專(zhuān)?賣(mài)人員加強(qiáng)?日常檢查管?理，依法裁?減違法違章?經(jīng)營(yíng)戶，確?保轄區(qū)卷煙?零售點(diǎn)控制?在總?cè)丝诒?例的___?‰以?xún)?nèi)。?二是廣泛開(kāi)?展排查，大?力開(kāi)展聯(lián)合?執(zhí)法，充分?借助工商、?公安部門(mén)的?力量，徹底?整治無(wú)證經(jīng)?營(yíng)行為，加?強(qiáng)對(duì)賓館酒?樓、娛樂(lè)場(chǎng)?所和夜市攤?點(diǎn)的檢查和?管理。全面?凈化和鞏固?卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)?絡(luò)。三是?切實(shí)將管理?觸角延伸到?村屯一級(jí)，?聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部?門(mén)科學(xué)開(kāi)展?代送點(diǎn)的設(shè)?置和管理，?萎縮非法大?戶的銷(xiāo)售網(wǎng)?絡(luò)，全面保?障卷煙銷(xiāo)售?渠道的暢通?。三、以?打擊源頭、?窩點(diǎn)為重點(diǎn)?，傾力打造?良好的卷煙?市場(chǎng)環(huán)境。?一是在地?下黑配送分?子的供貨對(duì)?象周?chē)l(fā)展?信息線人，?摸清黑配送?分子的人員?特征、車(chē)輛?牌號(hào)、以及?活動(dòng)規(guī)律，?采取跟蹤監(jiān)?控措施，端?掉黑配送窩?點(diǎn)，抓捕黑?配送分子，?根除違法卷?煙的來(lái)源渠?道。二是?通過(guò)分析經(jīng)?營(yíng)戶的卷煙?銷(xiāo)量，選取?重點(diǎn)對(duì)象，?采用“釣魚(yú)?”方法發(fā)現(xiàn)?違法卷煙，?層層追查、?順藤摸瓜，?追查非法卷?煙的源頭窩?點(diǎn)，重拳打?擊，徹底取?締。三是?對(duì)非法煙絲?販子，落實(shí)?人員或利用?線人跟蹤監(jiān)?控，探明窩?點(diǎn)，逐個(gè)擊?破，迫使其?改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。?四、以誠(chéng)?信等級(jí)管理?為切入點(diǎn)，?全力營(yíng)造規(guī)?范有序的卷?煙經(jīng)營(yíng)秩序?。一是按?照標(biāo)準(zhǔn)流程?，規(guī)范管理?現(xiàn)有的誠(chéng)信?戶，全面落?實(shí)一價(jià)制和?計(jì)分考核制?度，提高經(jīng)?營(yíng)戶的誠(chéng)信?經(jīng)營(yíng)效益，?提高他們參?與誠(chéng)信等級(jí)?管理工作的?主動(dòng)性。?二是設(shè)立示?范片區(qū)，聯(lián)?合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)?全面落實(shí)和?重點(diǎn)突出差?異化服務(wù)，?以點(diǎn)帶面，?逐步將誠(chéng)信?等級(jí)管理推?廣到鄉(xiāng)村一?級(jí)，使誠(chéng)信?零售戶比例?占到零售戶?總數(shù)的__?_％以上，?促使卷煙市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?更加規(guī)范有?序。三是?局部調(diào)整_?__能力弱?、管理能力?差的自管組?長(zhǎng)，進(jìn)一步?激活自管自?律小組的生?命力，大力?提高自管自?律小組的運(yùn)?作能力，進(jìn)?一步鞏固和?健全充滿生?機(jī)與活力的?卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)?絡(luò)。五、?以加強(qiáng)監(jiān)督?考核為手段?，全面規(guī)范?各項(xiàng)工作流?程。一是?嚴(yán)格按照《?欽州市__?_專(zhuān)賣(mài)管理?人員考核細(xì)?則》的考核?原則和內(nèi)容?要求，認(rèn)真?落實(shí)崗位目?標(biāo)責(zé)任制，?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查，確保各?項(xiàng)工作落實(shí)?到位。二?是充分運(yùn)用?動(dòng)態(tài)（范本?）考核的激?勵(lì)、薪酬、?淘汰機(jī)制，?激發(fā)專(zhuān)賣(mài)人?員的工作熱?情，提高工?作的積極性?、主動(dòng)性和?創(chuàng)造性，促?進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理?工作效率和?效果的提高?。三落實(shí)?群眾監(jiān)督和?社會(huì)評(píng)議制?度，提高專(zhuān)?賣(mài)人員“依?法行政、文?明執(zhí)法”的?自覺(jué)性，全?面樹(shù)立良好?的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法?形象。六?、以專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)?合為操作平?臺(tái)，全面推?動(dòng)企業(yè)的持?續(xù)健康發(fā)展?。一是充?分利用現(xiàn)代?電腦網(wǎng)絡(luò)，?爭(zhēng)取在專(zhuān)銷(xiāo)?之間建立一?個(gè)信息共享?、資源共用?的管理平臺(tái)?，提高信息?收集反饋速?度。二是?妥善協(xié)調(diào)，?在專(zhuān)銷(xiāo)之間?建立一個(gè)快?速反應(yīng)機(jī)制?，及時(shí)妥善?處理投訴反?饋信息，有?效縮小三線?互通的時(shí)間?和空間。?三是落實(shí)三?員捆綁考核?制度，促使?專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)?、物流三員?同呼吸、共?命運(yùn)，專(zhuān)銷(xiāo)?協(xié)同，高效?運(yùn)作，全面?推動(dòng)企業(yè)的?持續(xù)、健康?發(fā)展。這?次競(jìng)聘，如?果競(jìng)爭(zhēng)上了?，