開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言

第6頁(yè)共6頁(yè)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)發(fā)言一、大家?要在早交賬?、交好賬上?下功夫，項(xiàng)?目落地大會(huì)?戰(zhàn)比出了效?果也比出了?差異。（?一）取得了?成果。1_?__月。其?中已進(jìn)資動(dòng)?工項(xiàng)目__?_個(gè)，履約?率超過(guò)__?_%有__?_個(gè)項(xiàng)目實(shí)?現(xiàn)當(dāng)年報(bào)批?、當(dāng)年進(jìn)資?、當(dāng)年開(kāi)工?投產(chǎn)，利用?外資連續(xù)_?__個(gè)月保?持增長(zhǎng)，這?一點(diǎn)確實(shí)來(lái)?之不易。全?市新簽約市?外資金合同?項(xiàng)目___?個(gè)，項(xiàng)目履?約率___?%其中省外?資金___?萬(wàn)元以上工?業(yè)項(xiàng)目__?_個(gè)，全省?排第一位，?這是非常難?能可貴的從?目前情況看?，全市完成?進(jìn)度目標(biāo)的?___%超?額完成任務(wù)?。這個(gè)成果?，頂住金融?危機(jī)的挑戰(zhàn)?，頂住多種?瓶頸因素的?制約，頂住?今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行中出現(xiàn)的?一些意外因?素下取得的?也是今年大?事多、喜事?多、安保任?務(wù)重的形勢(shì)?下取得的尤?其是市委、?市政府實(shí)施?的兩個(gè)“百?日大會(huì)戰(zhàn)”?大家全身心?投入，并取?得了重要效?果，應(yīng)予以?充分的肯定?。（二）?比出了差異?。通過(guò)比擬?。實(shí)際利用?外資總量排?前三位的豐?城、上高、?奉新；境外?現(xiàn)匯進(jìn)資總?量排前三位?的豐城、上?高、宜豐，?銅鼓、市直?還是零；現(xiàn)?匯進(jìn)資比重?排前三位的?宜豐、市開(kāi)?發(fā)區(qū)、上高?，銅鼓和市?直還是零；?新批項(xiàng)目數(shù)?排前三位的?袁州、上高?、豐城，靖?安和銅鼓還?是零。1_?__月，全?市引進(jìn)市外?資金完成情?況，累計(jì)總?量排前三位?的豐城、上?高和高安；?完成目標(biāo)進(jìn)?度排前三位?的高安、樟?樹(shù)和上高。?今年最不好?看的數(shù)據(jù)是?外貿(mào)入口，?累計(jì)排名第?一位的上高?，上高確實(shí)?撐起了市外?貿(mào)出口的半?壁___，?其次是萬(wàn)載?和高安；完?成年度目標(biāo)?進(jìn)度排前三?位的萬(wàn)載、?宜豐和銅鼓?。比較之二?：從三個(gè)方?面來(lái)看我差?異。第一?，從三項(xiàng)指?標(biāo)看，進(jìn)度?都不快，均?沒(méi)有達(dá)到要?求。利用外?資雖然有所?增長(zhǎng)，但離?進(jìn)度要求還?有較大差距?，前三季度?全市完成_?__億美元?，僅占年度?目標(biāo)的__?_%外貿(mào)入?口___億?美元，完成?目標(biāo)任務(wù)的?___%同?比總量下降?。第二，?與兄弟市比?較。排位不?前，有些指?標(biāo)還比較靠?后。利用省?外資金在全?省排第四位?；利用外資?總量排第七?位；現(xiàn)匯進(jìn)?資總量排第?六位；外貿(mào)?入口總量排?第八位。要?實(shí)現(xiàn)“排位?前移、爭(zhēng)先?進(jìn)位”目標(biāo)?，難度依然?很大。第?三，從縣市?區(qū)之間的比?較看，發(fā)展?不平衡。無(wú)?論是項(xiàng)目落?地，還是1?___月整?個(gè)開(kāi)放型經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)，差?別不是縮小?，而是拉大?。（三）?存在問(wèn)題。?最近。專(zhuān)門(mén)?了解項(xiàng)目落?地情況，發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題突?出表示在三?個(gè)方面：一?是項(xiàng)目數(shù)量?多，但質(zhì)量?不高，特別?是外資項(xiàng)目?少。項(xiàng)目數(shù)?雖達(dá)___?個(gè)，但是質(zhì)?量不高，而?且是內(nèi)資項(xiàng)?目多，外資?項(xiàng)目少。二?是各地工作?勁頭很足，?熱情很高，?但工作不實(shí)?，甚至存在?明顯的虛假?。有的項(xiàng)目?只有幾百萬(wàn)?、一千萬(wàn)的?投資，被夸?大成___?萬(wàn)，甚至一?個(gè)億；有的?項(xiàng)目去年已?開(kāi)始建設(shè)，?卻上報(bào)為今?年___月?份新開(kāi)工；?有的項(xiàng)目已?經(jīng)簽約，但?有的部門(mén)從?中插一腳，?要求投資者?出證明，說(shuō)?是該部門(mén)聯(lián)?系進(jìn)來(lái)的等?等。像這樣?的小動(dòng)作，?尤其是這樣?虛假虛偽的?行為，奉勸?大家不要再?做，要本著?對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)?、對(duì)發(fā)展負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?實(shí)事求是地?上報(bào)項(xiàng)目。?三是發(fā)展勢(shì)?頭很好，但?制約因素不?少。尤其是?用地和融資?問(wèn)題，制約?項(xiàng)目引進(jìn)和?落戶的突出?瓶頸?？?定成果的同?時(shí)，總之。?更要看到差?別和不足。?特別是交賬?這個(gè)問(wèn)題上?，不得打折?扣、找理由?。年底驗(yàn)收?時(shí)，如果完?不成任務(wù)，?交不出賬，?就無(wú)法向市?委、市政府?交代。二?、大家要在?學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)?進(jìn)位上下功?夫，落地大?會(huì)戰(zhàn)闖出了?新路也創(chuàng)出?了新招。?認(rèn)為“三個(gè)?三”值得大?家相互借鑒?。從這次督?查的情況和?平時(shí)掌握的?信息來(lái)看。?產(chǎn)業(yè)招商?要抓“三好?”一是籌劃?、包裝、貯?藏一批好項(xiàng)?目。要以我?市現(xiàn)有的產(chǎn)?業(yè)和產(chǎn)業(yè)基?地為依托，?首先。以項(xiàng)?目尤其是大?項(xiàng)目為基礎(chǔ)?，大力引進(jìn)?龍頭企業(yè)，?集聚上下游?產(chǎn)品，拉長(zhǎng)?產(chǎn)業(yè)鏈條，?做大做強(qiáng)優(yōu)?勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)?，尤其要以?大項(xiàng)目招商?為重點(diǎn)，積?極做好項(xiàng)目?前期工作。?二是組建、?強(qiáng)化一支好?隊(duì)伍。要狠?抓招商人員?的選拔和培?訓(xùn)，建立一?支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)?且相對(duì)穩(wěn)定?的招商隊(duì)伍?。各縣市區(qū)?、市經(jīng)濟(jì)開(kāi)?發(fā)區(qū)在這方?面進(jìn)行了一?些有益的探?索，也取得?了一定的效?果，要進(jìn)一?步加強(qiáng)這項(xiàng)?工作。三是?建立、健全?一套好機(jī)制?。各地、各?部門(mén)主要領(lǐng)?導(dǎo)做到親自?抓經(jīng)濟(jì)、抓?開(kāi)放、抓招?商、抓項(xiàng)目?，建立健全?了一套好的?招商機(jī)制，?切實(shí)落實(shí)了?有人招商、?有錢(qián)招商、?有地招商、?有機(jī)構(gòu)招商?、有政策招?商、有辦法?招商，突出?以民引外、?以外引外、?以商招商、?敲門(mén)招商、?駐點(diǎn)招商，?實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)?招商的新突?破。特別是?豐城市為了?筑巢引鳳，?建好標(biāo)準(zhǔn)廠?房，吸引投?資者在第一?時(shí)間進(jìn)園進(jìn)?區(qū)，真正落?戶，使這項(xiàng)?工作走在全?市的前列。?項(xiàng)目落地?要抓“三進(jìn)?”一是領(lǐng)導(dǎo)?高位推進(jìn)。?各級(jí)、各部?門(mén)黨政主要?領(lǐng)導(dǎo)要將主?要精力放在?抓項(xiàng)目落地?和工業(yè)園區(qū)?建設(shè)上，其?次。對(duì)簽約?項(xiàng)目要落實(shí)?專(zhuān)人跟蹤洽?談，爭(zhēng)取早?進(jìn)資；對(duì)開(kāi)?工項(xiàng)目要繼?續(xù)掌握進(jìn)展?情況，加快?開(kāi)工投產(chǎn)進(jìn)?度；對(duì)投產(chǎn)?項(xiàng)目要及時(shí)?了解掌握企?業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)情況，落?實(shí)國(guó)家和省?、市優(yōu)惠政?策，促企業(yè)?早達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)?。各級(jí)、各?有關(guān)部門(mén)的?主要領(lǐng)導(dǎo)要?親自檢查調(diào)?度項(xiàng)目的進(jìn)?資情況，重?要客商要親?自接見(jiàn)洽談?，重大問(wèn)題?要親自協(xié)調(diào)?解決，尤其?對(duì)投資額超?億元的重大?項(xiàng)目，主要?領(lǐng)導(dǎo)要親力?親為，確保?項(xiàng)目快落地?、快建設(shè)、?快見(jiàn)效。二?是自我加壓?逼進(jìn)。要繼?續(xù)堅(jiān)持高昂?的工作熱情?，堅(jiān)持高壓?的工作態(tài)勢(shì)?。百日大會(huì)?戰(zhàn)”辦公室?要加強(qiáng)調(diào)度?和督查，及?時(shí)掌握并且?通報(bào)各地簽?約、開(kāi)工、?投產(chǎn)項(xiàng)目的?進(jìn)展以及各?單位排位情?況。前段時(shí)?間開(kāi)展了第?一輪督查，?市里還將_?__各地、?各部門(mén)交叉?檢查，對(duì)各?工業(yè)園區(qū)項(xiàng)?目進(jìn)展情況?、各級(jí)各部?門(mén)解決問(wèn)題?和困難的情?況、國(guó)家和?省、市優(yōu)惠?政策的落實(shí)?情況進(jìn)行督?促檢查，特?別是要檢查?項(xiàng)目的真實(shí)?性，杜絕假?項(xiàng)目、假落?地。三是全?員服務(wù)促進(jìn)?。對(duì)客商和?企業(yè)需要解?決的問(wèn)題，?各地、各部?門(mén)要做到急?事急辦，特?事特辦，調(diào)?查研究主動(dòng)?辦，跟蹤服?務(wù)及時(shí)辦，?找上門(mén)來(lái)馬?上辦，重大?項(xiàng)目?jī)?yōu)先辦?。各級(jí)行政?服務(wù)中心要?進(jìn)一步簡(jiǎn)化?審批手續(xù)，?減少辦事環(huán)?節(jié)，提高服?務(wù)效率，實(shí)?行“一個(gè)窗?口對(duì)外、一?站式審批、?___”切?實(shí)做到服務(wù)?零距離、規(guī)?范零投訴。?園區(qū)平臺(tái)?建設(shè)要抓“?三提高”一?是多方籌集?資金，再次?。提高園區(qū)?基礎(chǔ)設(shè)施的?建設(shè)水平。?目前，市經(jīng)?濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和?各園區(qū)仍然?處于高強(qiáng)度?投入、大規(guī)?模進(jìn)行基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)的?階段，需要?大量建設(shè)資?金。要用市?場(chǎng)化運(yùn)作方?式，引導(dǎo)社?會(huì)資金參與?園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)，積?極探索把園?區(qū)自身作為?一個(gè)招商項(xiàng)?目，作為市?場(chǎng)主體和運(yùn)?作載體，吸?引多種類(lèi)型?的資金參與?建設(shè)，不時(shí)?擴(kuò)大道路、?供排水、供?電等基礎(chǔ)設(shè)?施的覆蓋范?圍，同時(shí)要?做好園區(qū)綠?化、亮化等?工作，改善?園區(qū)的整體?形象。二是?設(shè)置合適的?投資門(mén)檻，?提高土地利?用的集約效?益。要根據(jù)?不同的行業(yè)?設(shè)定相應(yīng)的?投資強(qiáng)度門(mén)?檻，合理確?定土地的投?資密度，并?根據(jù)投資進(jìn)?度分期分批?供地，堅(jiān)決?杜絕只圈地?不開(kāi)發(fā)的現(xiàn)?象。同時(shí)，?針對(duì)當(dāng)前土?地供應(yīng)緊張?的狀況，各?地特別是市?經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)?和各園區(qū)要?加大對(duì)存量?土地的清理?力度，對(duì)多?占地、已報(bào)?項(xiàng)目但土地?手續(xù)未辦或?遲遲不能開(kāi)?工的項(xiàng)目，?要通過(guò)協(xié)商?或者運(yùn)用法?律手段收回?土地，統(tǒng)籌?布置，著力?提高土地使?用效率。三?是培育支柱?產(chǎn)業(yè)，提高?園區(qū)經(jīng)濟(jì)的?綜合實(shí)力。?各地要圍繞?各自的產(chǎn)業(yè)?定位，充分?發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，?做大做強(qiáng)園?區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)?，加快形成?產(chǎn)業(yè)集群和?塊狀經(jīng)濟(jì)。?要不斷壯大?園區(qū)核心企?業(yè)實(shí)力，發(fā)?揮核心企業(yè)?的龍頭帶動(dòng)?作用，延伸?產(chǎn)業(yè)鏈，提?高資源加工?深度，提升?產(chǎn)品附加值?。要積極開(kāi)?展產(chǎn)業(yè)招商?，有目的地?引進(jìn)與之相?關(guān)聯(lián)的企業(yè)?集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)?協(xié)作關(guān)聯(lián)度?大的配套企?業(yè)，增強(qiáng)園?區(qū)的整體實(shí)?力。三、?大家要在收?好尾、開(kāi)好?局上下功夫?，落地大會(huì)?戰(zhàn)打出了形?象更打出了?信心?？?體上值得肯?定，這次產(chǎn)?業(yè)項(xiàng)目落地?大會(huì)戰(zhàn)。尤?其是打出了?形象，更打?出了信心，?要繼續(xù)堅(jiān)定?不移地實(shí)施?好，依照“?簽了約的抓?開(kāi)工，開(kāi)了?工的抓實(shí)物?量的增長(zhǎng)”?要求，切實(shí)?收好大會(huì)戰(zhàn)?的尾。收尾?過(guò)程中，現(xiàn)?在遇到突出?瓶頸，除了?用地，還有?一個(gè)就是融?資。座的各?位縣市區(qū)長(zhǎng)?，特別是縣?市區(qū)分管領(lǐng)?導(dǎo)，要具體?到每一個(gè)項(xiàng)?目去幫助他?解決資金問(wèn)?題。下半年?，尤其是三?季度，中央?宏觀金融政?策在不時(shí)收?縮，銀行信?貸也是如此?。各地、各?有關(guān)部門(mén)要?高度重視，?全力協(xié)助開(kāi)?發(fā)區(qū)有關(guān)企?業(yè)解決融資?問(wèn)題。市?里將在四個(gè)?方面對(duì)明年?的工作開(kāi)展?調(diào)研，對(duì)明?年如何開(kāi)好?局。