建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)

建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)摘要：當(dāng)今建筑業(yè)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，施工環(huán)境日益多變，技術(shù)要求不斷提高。為提高建造業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)素，防止發(fā)生安全事故，國家制定安全生產(chǎn)法律法規(guī)，實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，根據(jù)中國住房和農(nóng)村建設(shè)部的統(tǒng)計(jì)，全國的事故和死亡人數(shù)分析了影響現(xiàn)場安全的因素，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全管理提供了有益的參考。關(guān)鍵詞：安全；建筑；施工現(xiàn)場；研討引言：在施工現(xiàn)場，安全管理是影響工程質(zhì)量和安全的最重要因素，它與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著高度的直接聯(lián)系。建筑業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重抑制，對建筑地盤員工的人身安全構(gòu)成一定風(fēng)險(xiǎn).至于建筑業(yè)的企業(yè)，即要注意安全管理，詳細(xì)分析影響安全管理水平的因素，有效提高安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，更好地為人民服務(wù)。工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)工程波動(dòng)性施工人員名單不固定，大部分建筑施工企業(yè)的工人都并非正式成員，人員基數(shù)很大，極為零散，哪里需要往哪里搬，導(dǎo)致人員管理難以做到精細(xì)化，使得建筑工程安全生產(chǎn)難度也會(huì)大大增加。環(huán)境多變性建筑施工場所的地質(zhì)條件，其將直接影響建筑施工效率，凡是不利于施工的環(huán)境都可能為施工帶來一定困難。再有就是施工現(xiàn)場所處的地點(diǎn)還會(huì)受到交通、治安等多種因素的影響，直接威脅了材料運(yùn)輸、人員以及器械的安全。材料不一性在滿足多元化施工材料和施工技術(shù)的需求下，建筑工程中不斷增涉多種專業(yè)工序，也增多了交叉作業(yè)。所以在建設(shè)期間極易出現(xiàn)大量建筑材料、施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工工序因無法滿足無縫兼容而致使工程安全事故出現(xiàn)概率增加的情況。建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理難點(diǎn)施工人員綜合素質(zhì)參差不齊施工工程規(guī)模擴(kuò)展迅速，對建筑工人的需求量越來越大，為了項(xiàng)目的有效進(jìn)行，對現(xiàn)場建筑工人缺乏嚴(yán)格要求，有一部分人員根本沒有相關(guān)的意識，同時(shí)有一部分施工人員缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和不遵守相關(guān)規(guī)定開展施工項(xiàng)目，以至于施工項(xiàng)目不能按照預(yù)期完成工作，對項(xiàng)目施工質(zhì)量產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。為了能夠按時(shí)完成該施工項(xiàng)目，施工單位只是口頭在現(xiàn)場宣布了一個(gè)簡單的安全注意事項(xiàng)而沒有對現(xiàn)場施工工人進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)和急救應(yīng)對策略的指導(dǎo)。當(dāng)然，如果沒有掌握專業(yè)知識技能，同時(shí)缺乏自我安全保護(hù)技能和急救能力，現(xiàn)場施工工程就無法達(dá)到建設(shè)預(yù)期效果。在施工過程中存在安全隱患，并且存在嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)這將會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的建設(shè)和發(fā)展。施工人員安全意識不夠建筑工程施工往往涉及許多部門和人員，而管理人員往往都忽視了對施工安全的重視程度，施工現(xiàn)場的安全管理存在不少的安全隱患，同時(shí)施工現(xiàn)場的工人們有相當(dāng)一部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。此外管理人員對施工現(xiàn)場的安全問題不夠了解，不參與現(xiàn)場的實(shí)際管理，不了解具體的發(fā)展?fàn)顩r、施工標(biāo)準(zhǔn)等，制定的施工管理制度不具備針對性。施工環(huán)境差，加大施工難度由于建筑工程大多數(shù)都在室外施工，因此施工時(shí)的困難可能會(huì)由于施工時(shí)的自然環(huán)境的影響而增加。為了安全起見，在不延誤工期的情況下進(jìn)行該項(xiàng)目施工還有一些施工工程項(xiàng)目，如道路、橋梁等的建設(shè)，這些項(xiàng)目在施工過程中會(huì)對四周的交通產(chǎn)生一定的影響。不能保證施工工人的安全，可能會(huì)導(dǎo)致交通事故。橋梁的施工需要在高空中工作，這是極其困難和危險(xiǎn)的。施工工程開始前必須對專業(yè)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求，同時(shí)必須持有國家認(rèn)證的資格證書才能執(zhí)行高空任務(wù)。建筑工程項(xiàng)目的困難性和操作性要求使用現(xiàn)代機(jī)械化設(shè)備，而使用機(jī)械化設(shè)備則需要現(xiàn)代高新技術(shù)。由于監(jiān)管人員對現(xiàn)場缺乏應(yīng)變管理能力，施工工程人員不具備操作資格，這都會(huì)加大安全事故的發(fā)生率。施工安全管理體系不完善在建筑工程施工中，完善的安全管理制度將會(huì)對施工產(chǎn)生非常大的影響。當(dāng)前，我國很多建筑工程依然按照傳統(tǒng)的管理理念對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，不僅造成了現(xiàn)場亂象，而且距離當(dāng)代公共工程的建造項(xiàng)目的要求還有很大的差距。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程的安全管理將變得更加智能化、機(jī)械化和專業(yè)化，如果不加快完善管理體系，施工安全問題將更加嚴(yán)峻。建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理策略3.1建立管理機(jī)制在建筑工程施工推進(jìn)的過程中，應(yīng)當(dāng)建立有效的管理機(jī)制。首先根據(jù)工程的重要性建立分級機(jī)制，把握施工過程中關(guān)鍵點(diǎn)。其次應(yīng)當(dāng)明確每一位工作人員的責(zé)任和義務(wù)，通過建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)管理工作，在建筑工程推進(jìn)的過程中，也應(yīng)當(dāng)提高施工人員的培訓(xùn)力度，防止施工人員在施工的過程中存在技術(shù)不合理或是質(zhì)量不合格的情況，影響最后的工程驗(yàn)收。除此之外，在施工推進(jìn)的過程中也應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌管理，施工材料設(shè)備人員明確施工流程，確保施工的完整性。加強(qiáng)信息化建設(shè)建筑工程的檢測工作應(yīng)當(dāng)滲透到建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，在信息化的背景之下作為檢測技術(shù)部門也應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新技術(shù)配置，從抽檢方式以及檢測方式出發(fā)，運(yùn)用信息化的設(shè)備以及系統(tǒng)展開實(shí)時(shí)監(jiān)測，例如在建筑工程建設(shè)的過程中，根據(jù)不同的工程類別可以在重要的施工節(jié)點(diǎn)布置攝像頭以及傳感器，從而了解建筑工程的工藝穩(wěn)定情況以及工作人員的施工行為。在信息技術(shù)的背景之下，也可以充分運(yùn)用智能分析系統(tǒng)，及時(shí)獲取建筑工程的施工進(jìn)度以及質(zhì)量狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且統(tǒng)籌進(jìn)行安排，在確保建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)也能夠在很大程度上降低檢測的工作難度。為安全管理設(shè)立明確的任務(wù)指標(biāo)即使施工工程的建設(shè)任務(wù)相同，他們的需求也會(huì)有所不同，因此造成了施工技術(shù)的差異性?？紤]到以上的這些因素，建筑企業(yè)需要使用合適的管理方案才能增強(qiáng)建筑工程安全管理的能力，使整個(gè)施工過程安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量地完成。作為建筑工程的管理人員，應(yīng)該明確自己的職責(zé)，加強(qiáng)對施工安全管理的重視，使建筑工程的各部門能夠加強(qiáng)溝通聯(lián)系，為安全管理設(shè)立明確的任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)可以使管理的團(tuán)隊(duì)專業(yè)化，對他們進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高建筑工程的安全管理水平。通過各個(gè)部門合作的加強(qiáng)，促使各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人能夠更好地交流和溝通，為加強(qiáng)施工安全管理創(chuàng)造了條件。建立安全責(zé)任機(jī)制加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的責(zé)任制度，只有這樣才能夠科學(xué)組織工作人員，使得工作人員能夠結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙合理安排現(xiàn)場施工并掌握施工情況，掌握施工現(xiàn)場可能涉及的施工數(shù)量以及地理因素。除此之外，工作人員通過建立安全責(zé)任機(jī)制也能夠明確施工過程中自身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，并且合理規(guī)劃施工計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理過程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，解決安全隱患。丿3o識別安全危險(xiǎn)源在建筑工程推進(jìn)的過程中，安全管理缺陷、不安全行為以及周圍環(huán)境威脅等各項(xiàng)因素都有可能引發(fā)安全事故。因此，作為工作人員在推進(jìn)建筑工程施工的過程中應(yīng)當(dāng)對以上幾項(xiàng)因素進(jìn)行分析，掌握可能存在的危險(xiǎn)源并且采取與之相對應(yīng)的控制措施，保障施工設(shè)備的性能安全，只有這樣才能夠從根本上降低事故可能存在的概率。與此同時(shí)，在開展建筑工程施工作業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)組織工作人員展開交底會(huì)議，明確施工過程中有可能涉及的技術(shù)要求以及管理方式，提高施工的整體規(guī)范性。結(jié)束語：綜上所述，盡管建筑安全事故的發(fā)生不可能完全避免，但通過有效的實(shí)際措施，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，最大限度地安全消除或減少對人身安全的危害，減少事故造成的各種經(jīng)濟(jì)損失。因此，建設(shè)項(xiàng)目各參建方應(yīng)充分認(rèn)識安全管理的特點(diǎn)，深入分析安全生產(chǎn)管理難點(diǎn)，不斷探索切實(shí)可行的管理措施，加大管理力度，以減少安全事故的發(fā)生。然而，施工安全問題是一個(gè)系統(tǒng)的、完整的工程，還需要以人為本，將把安全措施落到實(shí)處，這樣才