設(shè)備維護(hù)主管競(jìng)聘演講稿(二)（3篇）

設(shè)備維護(hù)主管競(jìng)聘演講稿(二)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)，各位?同事。大家?下午好。我?叫蔡貴華，?現(xiàn)任樓面部?部長(zhǎng)一職。?今天我要競(jìng)?選的職位是?樓面部主管?。此時(shí)，?走上這個(gè)競(jìng)?聘演講臺(tái)，?心情激動(dòng)，?首先我們都?應(yīng)該感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)為培?養(yǎng)人才的良?苦用心，競(jìng)?聘主管演講?使我又獲得?了一次鍛煉?的機(jī)會(huì)，使?我成長(zhǎng)很快?，對(duì)我個(gè)人?的膽量、口?才、氣質(zhì)提?高都有很好?的幫助，我?希望今后每?一位員工都?能珍惜這個(gè)?機(jī)會(huì)，勇敢?的站在臺(tái)上?來(lái)參加競(jìng)聘?演講，不論?成敗，我們?都會(huì)收獲良?多。俗話?說(shuō)：良禽擇?木而棲。不?想當(dāng)將軍的?兵就不是好?兵。在這里?我不說(shuō)自己?工作做的如?何好、工作?態(tài)度怎么樣?，這大家都?有目共睹，?也大家非常?了解。我堅(jiān)?信：只要付?出，就會(huì)有?收獲。提供?我一個(gè)更高?的平臺(tái)，我?會(huì)不負(fù)眾望?，發(fā)揮自身?優(yōu)勢(shì)，用謙?虛的態(tài)度和?飽滿的熱情?做好我的本?職工作，為?公司創(chuàng)造更?多有利的價(jià)?值。事實(shí)勝?于雄辨，此?次競(jìng)選，我?認(rèn)為我有以?下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)?：第一，?我具有多年?的工作經(jīng)驗(yàn)?和專業(yè)的服?務(wù)技能。屈?指算來(lái)，已?經(jīng)步入社會(huì)?五年了，多?年的工作經(jīng)?歷不僅豐富?了我的人生?閱歷，同時(shí)?也使我累積?了豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)。工?作以來(lái)，我?謙虛上進(jìn)，?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，增?強(qiáng)自己的業(yè)?務(wù)能力。同?時(shí)我也廣伐?的服務(wù)管理?，具備銷售?管理能力。?第二，我?具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、扎實(shí)高?效的工作作?風(fēng)。我的個(gè)?人性格特點(diǎn)?是做事力求?___，無(wú)?論什么工作?，不干則已?，要干就追?求___，?力爭(zhēng)到達(dá)一?流。就因這?種性格使我?竭盡全力爭(zhēng)?取把本職工?作做的更好?。特別是回?想剛剛加入?海誠(chéng)的時(shí)候?，我常常為?了熟悉公司?特有的工作?內(nèi)容和業(yè)務(wù)?知識(shí)常常學(xué)?習(xí)到深夜。?可以說(shuō)，多?年的工作經(jīng)?歷，使我養(yǎng)?成不怕吃苦?、迎難而上?、甘于奉獻(xiàn)?的品質(zhì)，造?就了勇于承?擔(dān)責(zé)任，永?不言棄的堅(jiān)?強(qiáng)個(gè)性。?第三，我具?有積極的工?作態(tài)度。曾?經(jīng)有一位_?__對(duì)我說(shuō)?個(gè)一句話《?你的心態(tài)就?是你真正的?主人》。工?作以來(lái)，無(wú)?論在什么崗?位上，我都?努力爭(zhēng)取提?高，努力做?得更好。我?時(shí)常在思考?，過(guò)去__?_還沒(méi)有成?功的原因，?那就是我的?借口太多了?。所以要成?功就不要借?口。能力有?大小，雖不?能驚天動(dòng)地?，但務(wù)必兢?兢業(yè)業(yè)。這?是做工作之?根本。在今?后的工作中?，我仍將一?如既往的干?下去。今天?，競(jìng)聘這個(gè)?崗位，我信?心十足。如?果我能競(jìng)選?成功，我會(huì)?從以下幾點(diǎn)?做起：第?一、真誠(chéng)講?團(tuán)結(jié)。同事?之間、支持?、諒解和友?誼比什么都?重要。在團(tuán)?結(jié)方面，一?定要擺正自?己位置，正?確認(rèn)識(shí)和看?待自己，胸?懷全局，當(dāng)?好主角。積?極做好所分?管的工作，?在工作中和?生活上一定?要平易近人?，做到說(shuō)真?話、辦實(shí)事?、求實(shí)效。?團(tuán)結(jié)同事一?道工作。?第二、率先?垂范，抓好?服務(wù)到位。?目前，隨著?餐飲行業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)的日趨激?烈，顧客對(duì)?餐飲服務(wù)質(zhì)?量的要求越?來(lái)越高。當(dāng)?今餐飲行業(yè)?之間的競(jìng)爭(zhēng)?，實(shí)質(zhì)上也?是服務(wù)質(zhì)量?的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)不?僅能吸引客?源，還能給?酒店帶來(lái)可?觀的經(jīng)濟(jì)效?益。反之，?劣質(zhì)的服務(wù)?不但不能吸?引賓客，還?會(huì)給公司造?成客源流失?，產(chǎn)生不良?影響。如何?保證公司服?務(wù)質(zhì)量。是?擺在許多酒?樓面前的問(wèn)?題。為此，?我將努力提?高公司的服?務(wù)質(zhì)量，加?強(qiáng)對(duì)服務(wù)人?員的培訓(xùn)，?切實(shí)做好酒?店的服務(wù)工?作，努力為?客戶提供最?優(yōu)的質(zhì)量和?最優(yōu)的服務(wù)?。第三、?努力完善高?層管理員應(yīng)?備五大能力?和十大素質(zhì)?。五大能力?為，激勵(lì)的?能力、控制?情緒的能力?、幽默的能?力、演講的?能力、傾聽(tīng)?的能力。十?大素質(zhì)分別?是，（1）?處事冷靜，?但不優(yōu)柔寡?斷、（2）?做事認(rèn)真，?但不事事求?"___"?、（3）_?__細(xì)節(jié)，?但不拘泥于?小節(jié)、（4?）協(xié)商安排?工作，絕少?發(fā)號(hào)施令、?（5）關(guān)愛(ài)?下屬，懂得?惜才愛(ài)才、?（6）對(duì)人?寬容，甘于?忍讓、（7?）嚴(yán)以律己?，以行動(dòng)服?人、（8）?為人正直，?表里如一?、（9）謙?虛謹(jǐn)慎，善?于學(xué)習(xí)、（?10）不滿?足于現(xiàn)狀，?但不脫離現(xiàn)?實(shí)。我不滿?足于當(dāng)前的?成績(jī)，我有?著比較高遠(yuǎn)?的目標(biāo)和追?求。我不滿?足于現(xiàn)狀，?但決不會(huì)脫?離現(xiàn)實(shí)，我?會(huì)一步一個(gè)?腳印為更高?更遠(yuǎn)的目標(biāo)?而奮斗。我?非常清楚自?己的將來(lái)會(huì)?是怎樣，而?怎樣才是我?想象中的將?來(lái)。如果?公司不予考?慮也請(qǐng)您放?心，我仍然?會(huì)像以前一?樣，用積極?的、認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度去?做好每一件?事，不會(huì)因?此怠慢工作?，因?yàn)槲疑?知自己的能?力還待提高?。還有，?我想告訴大?家的是。能?自身發(fā)光的?東西并非只?有太陽(yáng)和火?焰，還有在?座的各位和?我。我相信?我們的同事?們一定會(huì)在?未來(lái)的工作?日子里，讓?自己的光芒?照耀海誠(chéng)，?讓我們的海?誠(chéng)更加的輝?煌。最后?，祝海誠(chéng)和?各位同事，?在今后的日?子里，萬(wàn)事?順心，多賺?美金，萬(wàn)事?興旺，多賺?英鎊，萬(wàn)事?如意，多賺?人民幣。?我的演講完?畢，謝謝大?家。設(shè)備維護(hù)主管競(jìng)聘演講稿(二)（二）各位領(lǐng)導(dǎo)?，大家好。?現(xiàn)在我想?起了我剛來(lái)?公司面試那?天的情景，?我在前臺(tái)等?著面試的場(chǎng)?景還歷歷在?目，那時(shí)我?在簡(jiǎn)歷中怯?怯的寫(xiě)到：?希望與貴公?司共同發(fā)展?進(jìn)步，也希?望通過(guò)我的?勤奮、努力?進(jìn)入管理層?，為公司做?更大更多貢?獻(xiàn)。沒(méi)想到?今天就可以?從前臺(tái)進(jìn)到?會(huì)議室里來(lái)?，參加我最?喜歡的崗位?——售前技?術(shù)支持部門(mén)?主管競(jìng)聘演?講，雖然從?前臺(tái)到會(huì)議?室，就這么?幾步的距離?，但心里還?是有點(diǎn)緊_?__激動(dòng)，?也謝謝大家?對(duì)我過(guò)去工?作的認(rèn)可。?我的理念?或者我對(duì)工?作的理念，?還是沒(méi)有變?：與公司一?起發(fā)展進(jìn)步?一、個(gè)人?簡(jiǎn)歷二、?工作崗位的?理解售前?部主管的職?責(zé)，我認(rèn)為?除了做公司?的一名好員?工之外，重?點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移?，用三帶來(lái)?表示，即：?帶領(lǐng)、帶頭?和更帶勁兒?。具體做?下面的闡述?：1、更?深刻領(lǐng)會(huì)公?司宗旨;?更加認(rèn)真更?加堅(jiān)決的執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?__決定。?要從單向?溝通轉(zhuǎn)變?yōu)?雙向溝通，?一方面和領(lǐng)?導(dǎo)溝通，另?一方面和員?工溝通。?2、模范帶?頭作用;?不再是完全?被動(dòng)的接受?部門(mén)的安排?了。這樣角?色的轉(zhuǎn)變應(yīng)?該變得積極?、變得主動(dòng)?、變得進(jìn)取?，變得自身?要求嚴(yán)格;?務(wù)必克服睡?懶覺(jué)的惡習(xí)?。把積極?因素帶給大?家，決不能?傳播消極因?素，因?yàn)橄?極因素就像?流感一樣，?傳播速度驚?人。尤其在?___中更?不能有消極?的情緒存在?。接受新?觀念、員工?的正確思想?，理解別人?的想法，做?到有容乃大?。3、認(rèn)?清員工優(yōu)點(diǎn)?，使其取長(zhǎng)?補(bǔ)短;分?管的事不僅?是我一個(gè)人?能完成了的?，要建立起?分工，協(xié)作?機(jī)制，認(rèn)清?員工的優(yōu)點(diǎn)?，取他們的?長(zhǎng)處去安排?工作，有時(shí)?候不能怕員?工犯錯(cuò)，應(yīng)?做教練或陪?練，要履行?好你的職能?。4、提?高員工積極?性;一個(gè)?部門(mén)就是一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)?有積極性的?團(tuán)隊(duì)就不是?一個(gè)好的團(tuán)?隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中?的個(gè)人需要?有積極性，?獲取積極性?的途徑有很?多，比如：?在工作中員?工出的主意?被采納了，?領(lǐng)導(dǎo)給予的?表?yè)P(yáng)可能就?是他提高積?極性的因素?;比如：在?團(tuán)隊(duì)獲得某?種榮譽(yù)或者?成功的時(shí)候?，要伺機(jī)肯?定成果，這?也許就是提?高積極性的?因素。5?、勇于承擔(dān)?責(zé)任;作?為一名主管?，肯定跟員?工有區(qū)別，?不但起到領(lǐng)?頭羊的作用?，肩上也承?擔(dān)了更多的?責(zé)任，勇于?承擔(dān)責(zé)任，?這也是主管?所必須的素?質(zhì)。三、?售前工作的?改進(jìn)在售?前部工作了?三年，熟知?售前部的日?常工作事物?，但我覺(jué)得?還要從如下?幾個(gè)方面加?以改進(jìn)：?1、再次增?加知識(shí)技能?（知識(shí)、技?能和產(chǎn)品功?能等）我?們售前部應(yīng)?該在現(xiàn)有優(yōu)?良傳統(tǒng)和優(yōu)?點(diǎn)基礎(chǔ)上，?增加一些相?關(guān)知識(shí)，比?如服務(wù)器的?知識(shí)，包括?型號(hào)，性能?等等，比如?項(xiàng)目實(shí)施過(guò)?程中會(huì)遇到?的一些問(wèn)題?。因?yàn)槲覀?在以前的工?作過(guò)程中遇?到過(guò)客戶在?了解產(chǎn)品或?項(xiàng)目的時(shí)候?提到過(guò)。?不僅是專業(yè)?相關(guān)知識(shí)，?其他知識(shí)面?也要相對(duì)廣?泛一些。比?如讀書(shū)，歌?曲、戲曲等?等，都要涉?及。以前也?分別跟王總?和孫經(jīng)理討?論過(guò)售前工?作，雖然售?前是屬于技?術(shù)支持部門(mén)?，但從知識(shí)?面的廣泛程?度上來(lái)說(shuō)，?要比其他技?術(shù)支持要求?要高。客戶?見(jiàn)到的第一?位技術(shù)人員?多數(shù)都是售?前人員，不?管是在吃飯?還是在活動(dòng)?中聊天時(shí)，?這些知識(shí)和?話題，總會(huì)?用到。關(guān)?于專業(yè)相關(guān)?知識(shí)，想和?各位技術(shù)部?的經(jīng)理溝通?一下，在時(shí)?間保證的前?提下，給售?前上上課，?講講項(xiàng)目溝?通中需注意?的問(wèn)題，產(chǎn)?品售后中遇?到的問(wèn)題，?及解決辦法?。產(chǎn)品的?功能培訓(xùn)是?非常重要的?。不但要熟?知公司的產(chǎn)?品名稱，還?要熟知他們?的功能，熟?知每個(gè)單位?他們使用的?產(chǎn)品版本和?功能模塊。?也會(huì)在后續(xù)?的工作中多?舉辦這樣的?培訓(xùn)，做到?我們售前部?的每一位員?工對(duì)產(chǎn)品都?了如指掌，?每一位員工?都能獨(dú)當(dāng)一?面。2、?再次提升綜?合素質(zhì)（形?象、禮儀和?榮譽(yù)感等）?首先要有?形象，比如?穿著，坐姿?和走路。見(jiàn)?客戶或者是?講課不能穿?的很隨便，?不能很前衛(wèi)?。跟客戶在?一起坐姿不?能太隨便，?走路要有氣?質(zhì)，不管個(gè)?兒高個(gè)兒矮?，走路就要?挺胸抬頭，?貓著腰走路?在售前部是?絕對(duì)不允許?的。跟客戶?講話不能像?話簍子，該?說(shuō)的不該說(shuō)?的，跟以前?沒(méi)說(shuō)過(guò)話似?的，一股腦?全出來(lái)了，?搞的客戶得?插空才能有?說(shuō)話的機(jī)會(huì)?，這樣是不?行的，要謙?虛聽(tīng)，認(rèn)真?答。這些問(wèn)?題還是不同?程度的存在?，我也想找?一些這樣的?視頻，或者?有條件的話?找一些相關(guān)?的同仁跟我?們售前部講?講。培養(yǎng)?大家的榮譽(yù)?感，這點(diǎn)是?存在內(nèi)心的?，時(shí)刻保持?榮譽(yù)感，介?紹起公司或?產(chǎn)品來(lái)才會(huì)?有___。?3、完善?工作細(xì)節(jié)（?攻防演示、?產(chǎn)品培訓(xùn)等?）完善工?作細(xì)節(jié)可能?要做的比較?多，牽扯到?方方面面，?主要說(shuō)兩個(gè)?方面。攻?防演示?，F(xiàn)?在攻防演示?的內(nèi)容基本?成型，但有?時(shí)候還要以?不變應(yīng)萬(wàn)變?，想把攻防?演示的講稿?發(fā)給售前部?每一位員工?，讓每個(gè)人?工都能了解?過(guò)程，提出?問(wèn)題。前段?時(shí)間也做過(guò)?這樣的試驗(yàn)?，每一個(gè)人?都講一遍，?但每個(gè)人要?對(duì)其他人提?出至少兩條?建議，如果?沒(méi)提建議或?提的建議不?夠兩條的就?請(qǐng)客吃飯。?那次的效果?非常好，到?現(xiàn)在付立挺?和楊凡講課?都還可以了?，需要的是?時(shí)間讓他們?鍛煉。當(dāng)時(shí)?苑錚剛?cè)肼?，可能還沒(méi)?機(jī)會(huì)講課，?后續(xù)還會(huì)針?對(duì)他的特點(diǎn)?準(zhǔn)備幾場(chǎng)內(nèi)?部培訓(xùn)。包?括產(chǎn)品培訓(xùn)?。4、再?次鍛煉默契?程度（本部?門(mén)之間、各?部門(mén)之間等?）默契程?度在售前看?來(lái)尤為重要?，攻防演示?表現(xiàn)的更為?突出。主講?和配合的人?必須配合默?契，效果才?會(huì)更好。還?要跟其他部?門(mén)做好配合?，比如和銷?售，跟客戶?談話要以銷?售為主，我?們配合，決?不能在銷售?和客戶談話?的過(guò)程中，?隨便插嘴。?這點(diǎn)還是需?要再?gòu)?qiáng)調(diào)。?四、工作?規(guī)劃"三?層樓"+"?亮點(diǎn)"+"?微笑"工?作更上一層?樓希望能?好好的帶領(lǐng)?幾位員工把?售前工作推?上一個(gè)新的?臺(tái)階，也希?望能通過(guò)我?們這個(gè)團(tuán)隊(duì)?的努力，能?獲得一個(gè)接?一個(gè)的勝利?。自己更?上一層樓?希望自己的?種種素質(zhì)都?能得到一個(gè)?鍛煉和飛躍?。同時(shí)，這?也是我人生?中的一種財(cái)?富。員工?更上一層樓?也希望我?們團(tuán)隊(duì)中的?每一位成員?都能在我們?工作過(guò)程中?得到鍛煉，?也希望他們?能當(dāng)成一種?財(cái)富。部?門(mén)成為亮點(diǎn)?希望通過(guò)?我們的努力?，我們售前?能成為產(chǎn)品?事業(yè)部的一?個(gè)亮點(diǎn)部門(mén)?。領(lǐng)導(dǎo)微笑?最終達(dá)到?的目的就是?。漂亮的完?成每次任務(wù)?，讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意，讓公司?發(fā)展的道路?上留下我們?的足跡。?我的演講完?畢，謝謝大?家。設(shè)備維護(hù)主管競(jìng)聘演講稿(二)（三）尊敬的領(lǐng)?導(dǎo)，親愛(ài)的?同事們：?大家好。"?一年一度秋?風(fēng)勁，不似?春光，勝似?春光。"在?天高氣爽的?金秋時(shí)節(jié)，?很高興與大?家相聚一堂?。我的名字?叫，喜歡運(yùn)?動(dòng)，愛(ài)好讀?書(shū)，"勤奮?、踏實(shí)、認(rèn)?真、積極"?是我的處事?態(tài)度，"沒(méi)?有比人更高?的山，沒(méi)有?比腳更長(zhǎng)的?路"是我的?人生格言。?是一名銷售?員，我競(jìng)聘?的職位是銷?售主管。?每個(gè)人都有?自己的夢(mèng)想?，___年?的時(shí)候，我?的夢(mèng)想就是?象自己公司?的___—?—現(xiàn)在建業(yè)?的副總裁朱?靜一樣執(zhí)著?于自己的事?業(yè)，___?年的時(shí)候，?我的夢(mèng)想是?象美景天城?的執(zhí)行董事?——王小興?一樣，醉心?于鐘愛(ài)的工?作，擁有屬?于自己的生?活。今天，?我的夢(mèng)想就?是真實(shí)的展?示自我，期?待明天的超?越。在竟?聘之前，我?不止一次考?慮過(guò)——?主管是什么?;主管做什?么;我，做?主管，__?_;怎么做?。首先，?主管是什么?。我覺(jué)得?，銷售主管?，顧名思義?就是以銷售?為主，協(xié)助?管理。其?次，主管做?什么。主?管，首先是?一名優(yōu)秀的?銷售員，自?身銷售能力?過(guò)硬，業(yè)績(jī)?突出;其?次，是銷售?經(jīng)理的好幫?手，嚴(yán)以律?己，認(rèn)真執(zhí)?行;再次，?是銷售同事?的知心人，?促進(jìn)成交，?創(chuàng)造佳績(jī)。?主管的職責(zé)?簡(jiǎn)而言之就?是：幫領(lǐng)導(dǎo)?排難，為同?事解憂，上?情下達(dá)，下?情上稟。協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)使得?銷售團(tuán)隊(duì)親?密協(xié)作，銷?售戰(zhàn)車隆隆?向前。最后?，我，做主?管，___?，怎么做。?高爾基曾經(jīng)?說(shuō)："一個(gè)?人追求的目?標(biāo)越高，他?的能力就發(fā)?展的越快，?對(duì)社會(huì)就越?有益。我不?是給我陽(yáng)光?，我就想燦?爛的那種人?，但我相信?：烈火才能?煉真金。?從___年?初進(jìn)入房地?產(chǎn)行業(yè)，至?今已經(jīng)三年?了，三年的?風(fēng)風(fēng)雨雨，?似乎早已應(yīng)?該習(xí)慣了波?瀾不驚，但?我的夢(mèng)想始?終