2023年福師人力資源管理學(xué)在線作業(yè)一

福師《人力資源管理學(xué)》在線作業(yè)一一、單選題(共8道試題，共16分。)1.崗位設(shè)計工作的內(nèi)容不涉及(D)A.擴(kuò)大工作內(nèi)容B.員工工作滿負(fù)荷C.勞動環(huán)境優(yōu)化D.勞動關(guān)系的改變2,參與招聘會的重要環(huán)節(jié)是:①準(zhǔn)備展位;②招聘會后的工作;③招聘人員的準(zhǔn)備;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作;⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序?qū)Φ牡氖?A)A.①?③④⑤②B.⑥?④⑤②①C.⑥①@④?@D.①③⑥④⑤?.以下不是內(nèi)部勞動規(guī)則特點的是(D)A.制定主體的特定性B.公司和勞動者共同的行為規(guī)范C.公司經(jīng)營權(quán)和職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物D.內(nèi)部勞動規(guī)則是由用人單位和勞動者協(xié)商一致訂立的.PA(^(B)A.員工記錄法B.職位分析問卷法C.管理崗位描述問卷調(diào)杳法D.觀測法.關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不對的的是AA.廣告是內(nèi)部招聘最常用的方法B.通常的做法是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的信息，吸引對這些空缺崗位感愛好的潛在人員應(yīng)聘c.工作空缺的信息發(fā)布迅速,可以在??兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界D.有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力.勞動者在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動的情況下，其所在公司應(yīng)支付的最低勞動報酬叫做(B)A.最低工資率B.最低工資C.最低工資數(shù)額D.最低工資制度.勞動關(guān)系是(C)使用者之間因就業(yè)或雇用而產(chǎn)生的關(guān)系A(chǔ).勞動者B.勞動力C勞動者與勞動力D.單位與勞動力.(C)是指了解員工需要參與何種培訓(xùn)的過程，這里的需要涉及公司的需要和員工本人的需要，一般以前者為主，但也要引發(fā)后者才干使培訓(xùn)有效。A.確立目的B.設(shè)計培訓(xùn)計劃C.培訓(xùn)需求分析D.實驗培訓(xùn)二、多選題（共20道試題，共40分。）.定向培訓(xùn)常用的方法有（ABCD）A.授課B.研討會C.戶外訓(xùn)練D.電影.內(nèi)部選拔的缺陷有（AB）A.容易出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象B.容易克制創(chuàng)新C.準(zhǔn)確性低D.激勵性較弱E.不利于招聘一流人才.在進(jìn)行培訓(xùn)需求信息收集時，所使用的面談法涉及（AC）等具體的操作方法A.個人面談法B.現(xiàn)場面談法C.集體會談法D.團(tuán)隊分析法E.任務(wù)分析法.人員招聘有哪些程序？ABCDA.擬定招聘需求B.制定招聘計劃C.準(zhǔn)備招聘信息D.實行招聘活動.跨國公司的員工來源有（ABC）A.母公司員工B.東道國員工C.第三國員工D.本國員工.培訓(xùn)效果測定有哪些層次？ABCDA.反映層次B.學(xué)習(xí)層次C.行為層次D.結(jié)果層次.勞動關(guān)系的表述各不相同，分別表述為（ABCD）A.勞資關(guān)系B.勞工關(guān)系C.雇傭關(guān)系D.產(chǎn)業(yè)關(guān)系E.勞動者關(guān)系.一份培訓(xùn)實行方案重要應(yīng)涉及以下幾個方面ABCDEA.培訓(xùn)的時間和地點。B.培訓(xùn)師C.教材D.采用的培訓(xùn)方法E.準(zhǔn)備好培訓(xùn)設(shè)備.網(wǎng)絡(luò)招聘的特點ABCDEA.網(wǎng)絡(luò)招聘改變了傳統(tǒng)招聘方法的運作方式B.網(wǎng)絡(luò)招聘強(qiáng)調(diào)的是尋找、吸引和發(fā)現(xiàn)符合職位規(guī)定的候選人，而再不是簡樸的簡歷解決過程C.網(wǎng)絡(luò)招聘實現(xiàn)了信息資源的共享，提高了人力資源的運用率D.網(wǎng)絡(luò)招聘在求職者與招聘單位之間建立起積極的和連續(xù)的聯(lián)系E.網(wǎng)絡(luò)招聘縮短了招聘時間，減少了招聘費用.招聘計劃應(yīng)涉及哪些內(nèi)容？ABCA.擬定招聘人員B.擬定招聘渠道C.選擇招聘方法D.制定招聘預(yù)算.用人單位按法律規(guī)定可以代扣勞動者工資涉及(ABCDE)A.代扣代繳的個人所得稅B.代扣代繳勞動者個人承擔(dān)的各項社會保險費用C.法院判決、裁定中規(guī)定代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費D.法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動者工資中扣除的其他費用E.用人單位按規(guī)定代扣住房公積金.工作崗位分析信息重要來源于(ABCD)A.書面資料B.訪談C.工作日記D.同事報告.工作時間的種類分為(ABCDE)A.標(biāo)準(zhǔn)工作時間B.計件工作時間C.綜合計算工作時間D.不定期工作時間E.縮短工作時間14.人力資源短缺的解決辦法有(ABC)A.充足有效地運用員工B.增長雇傭,補(bǔ)充人力資源局限性C.減少對人力資源的需求D.增長人力資源的需求.公司中科技人員培訓(xùn)的重要目的有(ABCD)A.開發(fā)出適合市場需求的產(chǎn)品B.積極為公司的戰(zhàn)略目的作出奉獻(xiàn)C.更加善于指導(dǎo)員工操作D.完畢公司各項科技任務(wù).績效評估面談對員工的作用有(ABCD)A.增強(qiáng)員工的參與感B.增強(qiáng)員工對組織的歸屬感C.使員工明確未來的工作目的D.提高員工對組織的滿意度17.用人單位內(nèi)部勞動定員規(guī)則的內(nèi)容涉及(ABCDE)A.勞動協(xié)議管理制度B.勞動紀(jì)律C.勞動定員定額規(guī)則D.勞動崗位規(guī)范制定規(guī)則E.勞動安全衛(wèi)生制度和其他制度18.培訓(xùn)控制要注意哪幾個方面?ABCDEA.要注意觀測，要善于觀測B.要與培訓(xùn)師進(jìn)行溝通C.要抓住培訓(xùn)目的的大方向D.與受訓(xùn)者及時交流,了解真實反映E.要運用適當(dāng)?shù)姆绞?關(guān)鍵性崗位是工資調(diào)查的重要對象。關(guān)鍵性崗位有以下特點:BCDA.在公司中具有關(guān)鍵作用的崗位B.在公司的報酬系統(tǒng)中具有代表性的崗位C.在公司中該崗位有眾多員工D.在公司中相對流動性較強(qiáng)的崗位.公司中參與培訓(xùn)與開發(fā)的角色重要有（ABCD）A.最高領(lǐng)導(dǎo)層B.人力資源部C.職能部門D.員工三、判斷題（共22道試題，共44分。）.人才資源等同于勞動力。AA.錯誤B.對的.組織戰(zhàn)略目的必須建立在人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上。AA.錯誤B.對的.工作張榜的最大好處是公平、透明，為每一個員工提供了平等競爭的機(jī)會。BA.錯誤B.對的.工作所需的能力是有效的招聘信息應(yīng)當(dāng)涉及的一個信息。BA.錯誤B.對的.校園招聘的缺陷是成本高,招聘周期長。BA.錯誤B.對的.崗位等級法的優(yōu)點是簡樸易行，只要把公司內(nèi)的所有崗位提成幾個等級就行了。BA.錯誤B.對的.績效管理系統(tǒng)的設(shè)計涉及績效管理制度的設(shè)計與績效管理程序的設(shè)計BA.錯誤B.對的.績效評估的信度,是指評估測量的準(zhǔn)確限度。AA.錯誤B.對的.在績效面談中，反饋的信息應(yīng)當(dāng)“去偽存真”，這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的真實性BA.錯誤B.對的法定休假日安排勞動者工作的，應(yīng)支付不低于工資200%的工資報酬AA.錯誤B.對的11.勞動協(xié)議是勞動關(guān)系當(dāng)事人自愿制定的,只要雙方自主自愿就可以，不以法律為依據(jù)AA.錯誤B.對的.運用招聘會進(jìn)行招聘的最大好處是可以在很短的時間內(nèi)收集到大量的求職者的信息。BA.錯誤B.對的.人員招聘的任務(wù)就是將滿足組織崗位空缺需要的并具有一定崗位技能的人員吸引到組織中來。BA.錯誤B.對的.行政事務(wù)型人力資源管理更注重員工的發(fā)展AA.錯誤B.對的15.主管人員推薦方法的好處是主管人員對他所推薦的時候選人的能力有比較進(jìn)一步和全面的了解。BA.錯誤B.對的.在培訓(xùn)需求信息的收集當(dāng)中，重點團(tuán)隊分析法比較合用于生產(chǎn)作業(yè)和服務(wù)性工作人員，而對于技術(shù)人員和銷售人員則不太合用AA.錯誤B.對的.工資是獎金的重要補(bǔ)充。AA.錯誤B.對的.人力資源規(guī)劃的預(yù)測應(yīng)涉及人力資源需求預(yù)測和人力資源供應(yīng)預(yù)測，兩者的差額就是組織對人力資源的需要。BA.錯誤B.對的.國際公司人力資源管理中對外派人員的薪酬制度的確立重要有兩種方法：入鄉(xiāng)隨俗法和采用本國標(biāo)準(zhǔn)法。BA.錯誤B.對的.強(qiáng)制