2023年部門財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)優(yōu)秀

第15頁共15頁2023年?部門財(cái)務(wù)個(gè)?人年度工作?總結(jié)優(yōu)秀?1財(cái)務(wù)部?門在國家政?策的引導(dǎo)下?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持幫?助下，在各?部門的積極?配合下，圍?繞公司中心?工作和財(cái)務(wù)?重點(diǎn)工作，?圓滿地完成?了部門職責(zé)?和領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?，為總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)更好的完?成以后的工?作，現(xiàn)主要?從以下幾個(gè)?方面予以總?結(jié):一、?財(cái)務(wù)核算和?財(cái)務(wù)管理方?面本年度?，財(cái)務(wù)部門?計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著?__公司的?會計(jì)核算，?管理，風(fēng)險(xiǎn)?評估及投資?融資決策等?工作。我部?將緊緊圍繞?公司的發(fā)展?方向與經(jīng)營?動(dòng)態(tài)（范本?），在遵守?國家相關(guān)法?律法規(guī)的前?提下，在為?公司提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的同?時(shí)，認(rèn)真_?__會計(jì)核?算，規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理。?比如，將在?對及時(shí)__?有限責(zé)任公?司成本核算?基礎(chǔ)上，采?用總分合同?項(xiàng)目核算方?式，在財(cái)務(wù)?軟件如不能?達(dá)到核算要?求的情況下?，利用電子?表格匯總數(shù)?據(jù)資料;?在成本費(fèi)計(jì)?算上，財(cái)務(wù)?成本會計(jì)應(yīng)?參與車間生?產(chǎn)的各各環(huán)?節(jié)的審核并?予以確認(rèn)，?會計(jì)及有關(guān)?人員應(yīng)直接?對應(yīng)車間統(tǒng)?計(jì)員、負(fù)責(zé)?人，對原料?及車間所生?產(chǎn)的產(chǎn)品的?每張票據(jù)一?一復(fù)核計(jì)算?價(jià)格;對各?產(chǎn)品成品依?照生產(chǎn)任務(wù)?單、質(zhì)檢單?逐一核對，?確保預(yù)計(jì)產(chǎn)?量的實(shí)現(xiàn)與?成本的真實(shí)?性、準(zhǔn)確性?、合理性，?并對在審核?中發(fā)現(xiàn)的問?題及時(shí)與相?關(guān)人員溝通?，并匯報(bào)給?公司領(lǐng)導(dǎo)。?在往來核?算管理方面?，將對每筆?銷售合同往?來會計(jì)都記?錄在案，以?便隨時(shí)掌握?合同進(jìn)度、?回款金額，?并編制專用?表格對合同?回款標(biāo)注滯?期預(yù)醒符號?，方便業(yè)務(wù)?員催款及公?司領(lǐng)導(dǎo)掌握?回款進(jìn)度。?在現(xiàn)金銀?行結(jié)算工作?中，隨著公?司經(jīng)營的開?始，銷量的?不斷增加，?規(guī)模的不斷?擴(kuò)大，在銀?行賬戶方面?將會日益復(fù)?雜看，面對?資金日進(jìn)日?出流向、帳?戶現(xiàn)金日報(bào)?表、收付款?審批、費(fèi)用?報(bào)銷單據(jù)、?較預(yù)計(jì)工作?量均會有大?幅增加。?__有限責(zé)?任公司雖然?帳務(wù)處理、?憑證數(shù)量不?多，但畢竟?公司剛剛成?立，面臨會?計(jì)核算業(yè)務(wù)?的變化、會?計(jì)核算體系?的調(diào)整;資?金籌措壓力?;額小量大?的資金結(jié)算?業(yè)務(wù)、繁雜?的日常報(bào)銷?工作，以及?會計(jì)監(jiān)督工?作、內(nèi)部部?門工作的協(xié)?調(diào)，外部稅?務(wù)銀行等工?作的協(xié)調(diào)等?，這些挑戰(zhàn)?將要求我咳?嗽苯承受更?大的工作壓?力。對業(yè)?務(wù)費(fèi)用的核?算，我公司?將采取帳外?電子文檔另?存儲核算方?式，通過費(fèi)?用預(yù)審，記?錄相關(guān)真實(shí)?費(fèi)用發(fā)生額?及內(nèi)容，通?過電子文檔?隨時(shí)都可以?查出每個(gè)部?門每個(gè)月實(shí)?際發(fā)生的費(fèi)?用，對于另?票替代的費(fèi)?用內(nèi)容也有?查詢依據(jù)，?以保障公司?的正常運(yùn)行?。在日常工?作中，我部?將在財(cái)務(wù)收?支、賬務(wù)處?理、費(fèi)用的?結(jié)報(bào)上都執(zhí)?行相關(guān)規(guī)定?，絕不應(yīng)個(gè)?人情面而放?松管理。資?金的結(jié)算與?安排，費(fèi)用?的稽核與報(bào)?銷，會計(jì)核?算與結(jié)轉(zhuǎn)，?會計(jì)報(bào)表的?編制，稅務(wù)?申報(bào)等各項(xiàng)?工作開展都?應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)?行，按時(shí)完?成。正確反?映資產(chǎn)負(fù)債?、經(jīng)營成果?和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?狀況，確保?公司平穩(wěn)順?利運(yùn)行。財(cái)?務(wù)管理是_?__公司財(cái)?務(wù)活動(dòng)，處?理財(cái)務(wù)關(guān)系?的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?管理工作。?因而我部將?會大力加強(qiáng)?公司財(cái)務(wù)管?理，主要體?現(xiàn)在以__?_面:(?一)在財(cái)務(wù)?分析方面?我們每月將?會根據(jù)財(cái)務(wù)?報(bào)表數(shù)據(jù)對?成本、支出?、往來、稅?收項(xiàng)目進(jìn)行?分解，上報(bào)?各級財(cái)政，?統(tǒng)計(jì)部門;?編制資產(chǎn)負(fù)?債表、損益?表;匯總表?;真實(shí)費(fèi)用?明細(xì)、匯總?表;客戶、?供應(yīng)商往來?明細(xì)表;合?同進(jìn)度明細(xì)?表;業(yè)務(wù)員?回款滯納金?計(jì)算表;稅?負(fù)表、在制?作表格的格?式上盡量明?了直觀，為?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌?握公司財(cái)務(wù)?信息提供依?據(jù)。(二?)在資產(chǎn)管?理方面1?.在貨幣資?金的管理上?，要認(rèn)真做?到現(xiàn)金日清?月結(jié)，銀行?存款結(jié)算準(zhǔn)?確，保證賬?賬相符，帳?實(shí)相符。我?部門必將人?員本著“認(rèn)?真、仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”的工?作作風(fēng)，盡?力保證各項(xiàng)?資金收付安?全、準(zhǔn)確、?及時(shí)。2?.在應(yīng)收賬?款的管理上?，我部門將?會與業(yè)務(wù)部?門做到及時(shí)?溝通、對帳?，并定時(shí)(?月報(bào))不定?時(shí)(隨時(shí)提?供)提供業(yè)?務(wù)報(bào)表，便?于業(yè)務(wù)員掌?握業(yè)務(wù)情況?;采取回款?不及時(shí)加收?滯納金的辦?法，借此提?醒、告誡業(yè)?務(wù)員回款是?公司的首要?任務(wù);并配?合業(yè)務(wù)員找?客戶催收款?。保證公司?貨款的及時(shí)?收回和正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。3?.在存貨的?管理上，我?們嚴(yán)格出入?庫手續(xù)，對?于倉庫每月?送達(dá)的各種?農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量?單和銷量單?等，財(cái)務(wù)人?員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真?整理核查歸?檔以備查詢?;才能做到?有效控制成?本;敦促倉?庫進(jìn)行定期?盤點(diǎn)入庫農(nóng)?產(chǎn)品，年終?盤點(diǎn)全體財(cái)?務(wù)人員應(yīng)當(dāng)?直接參與，?為做到帳帳?、帳證、帳?實(shí)相符。?4.在融資?理財(cái)、資料?備案方面，?因?yàn)樨?cái)務(wù)部?占據(jù)了相當(dāng)?的工作量，?公司領(lǐng)導(dǎo)也?非常支持，?提供了良好?的辦公條件?，增加了對?財(cái)務(wù)部門的?重視，具體?資料明細(xì)如?下:開發(fā)區(qū)?各銀行成功?貸款資料;?部分銀行貸?款準(zhǔn)備資料?;財(cái)政撥款?準(zhǔn)備資料;?加之其他部?門配合資料?如:農(nóng)產(chǎn)品?創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)?表、社保檢?查等，需要?我部準(zhǔn)備的?資料將會如?期完成;大?量資料還在?準(zhǔn)備之中，?可以說任重?道遠(yuǎn)。(?三)在稅收?籌劃、對內(nèi)?、外關(guān)系方?面1.我?部將本著不?違反財(cái)經(jīng)紀(jì)?律的原則下?，通過合理?稅收籌劃使?企業(yè)承擔(dān)合?理稅賦，并?積極和稅務(wù)?局人員保持?良好關(guān)系，?在此基礎(chǔ)為?企業(yè)帶來盡?可能多的收?益，在企業(yè)?所得稅審計(jì)?過程中我們?將會積極配?合稅務(wù)師事?務(wù)所人員工?作，及時(shí)、?準(zhǔn)確的提供?資料。2?.在內(nèi)部單?位的溝通方?面。與公司?內(nèi)各部門保?持密切關(guān)系?，業(yè)務(wù)上互?相幫助、學(xué)?習(xí)，及時(shí)交?流工作經(jīng)驗(yàn)?，報(bào)表格式?相互借鑒，?目前欠缺的?是公司剛剛?成立，報(bào)表?工作的內(nèi)容?和經(jīng)驗(yàn)有限?，有待今后?探索和學(xué)習(xí)?。二、工?作體會第?一，愛崗敬?業(yè)、堅(jiān)持原?則，樹立良?好的職業(yè)道?德。做好?財(cái)務(wù)工作，?首先要堅(jiān)持?原則、同時(shí)?要顧全大局?。工作上要?踏實(shí)肯干，?有過硬的業(yè)?務(wù)技能，盡?管工作任務(wù)?再繁忙，都?要保質(zhì)、保?量按時(shí)完成?。要合理合?法處理好每?一筆財(cái)會業(yè)?務(wù)，對所有?需要報(bào)銷的?單據(jù)進(jìn)行認(rèn)?真審核，對?不合理的票?據(jù)一律不予?報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，?認(rèn)真做好會?計(jì)審核工作?。第二，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神。首先?是部門經(jīng)理?要勇于承擔(dān)?工作責(zé)任，?起到表率作?用，做好“?傳、幫、帶?”，共同進(jìn)?步;各工作?崗位明確分?工、密切配?合、互相幫?助，大家擰?成一股繩，?力達(dá)事半功?倍。第三?，加強(qiáng)相關(guān)?學(xué)科知識學(xué)?習(xí)。財(cái)會?是一門知識?性很強(qiáng)的專?業(yè)。隨著知?識的更新，?市場的變化?，企業(yè)內(nèi)部?對財(cái)務(wù)管理?的要求的提?升，除了要?鞏固原有的?財(cái)務(wù)專業(yè)知?識，更多的?是要從所經(jīng)?手的經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)當(dāng)中，發(fā)?現(xiàn)問題，找?出原因，并?能夠找到解?決的辦法。?充分體現(xiàn)財(cái)?務(wù)人員的綜?合素質(zhì)。目?前我部人員?業(yè)務(wù)全面，?從出納、往?來到成本會?計(jì)全部掌握?了網(wǎng)上稅務(wù)?申報(bào)、__?_開據(jù)并E?3軟件全流?程操作，為?公司的持續(xù)?發(fā)展打下良?好基礎(chǔ)。?第四、遵紀(jì)?守法。財(cái)?務(wù)工作事關(guān)?重大，小至?個(gè)人前途，?公司利益，?大致國家經(jīng)?濟(jì)發(fā)展，因?而必須依照?國家相關(guān)法?律法規(guī)嚴(yán)格?執(zhí)行，從自?身做起，嚴(yán)?守財(cái)務(wù)管理?制度，時(shí)刻?注意監(jiān)督與?自我監(jiān)督，?確保財(cái)務(wù)工?作順利有序?進(jìn)行。三?、未來的工?作思路1?.爭取預(yù)算?管理，公司?之前在資金?管理上缺少?此重要環(huán)節(jié)?，只有加強(qiáng)?預(yù)算管理，?才能有對照?的降低成本?費(fèi)用，以確?保資產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。?2.認(rèn)真?做好分析工?作，為經(jīng)營?管理和投資?決策提供有?效的參考依?據(jù)，針對性?的將工作內(nèi)?容用表格的?形式直觀匯?報(bào)給董事長?。3.加?強(qiáng)稅收籌劃?工作。根據(jù)?公司業(yè)務(wù)具?體特點(diǎn)，結(jié)?合法規(guī)制度?，充分分析?論證，合理?納稅。4?.加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員的業(yè)務(wù)?知識、企業(yè)?會計(jì)制度和?國家有關(guān)財(cái)?經(jīng)法規(guī)的學(xué)?習(xí)，逐步提?高財(cái)務(wù)人員?的專業(yè)知識?、技能和職?業(yè)判斷能力?，爭取明年?財(cái)務(wù)部全員?取得職稱。?總之，感?謝領(lǐng)導(dǎo)與各?部門對我們?工作的支持?與幫助，未?來我部一定?繼往開來，?切實(shí)做好后?勤保障工作?，為及時(shí)雨?農(nóng)業(yè)科技有?限責(zé)任公司?在日后騰飛?中付出微薄?之力。部?門財(cái)務(wù)個(gè)人?年度工作總?結(jié)優(yōu)秀范文?大全2事?長、總經(jīng)理?、各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同仁?:新年好?!借此機(jī)會?給大家拜個(gè)?早年回顧?過去的一年?，財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)和?各部門經(jīng)理?的通力合作?及各位同仁?的全力支持?下，在圓滿?完成財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工作的?同時(shí)，很好?地配合了公?司的中心工?作，在如何?做好資金調(diào)?度，保證工?程款的支付?，及時(shí)準(zhǔn)確?無誤地辦理?銀行按揭和?房款的收繳?等方面也取?得了驕人的?成績。當(dāng)然?，在取得成?績的同時(shí)也?還存在一些?不足，下面?我一一向各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?仁匯報(bào):?一、財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)管?理工作_?__財(cái)務(wù)活?動(dòng)、處理與?各方面的財(cái)?務(wù)關(guān)系是我?部的本職工?作，隨著業(yè)?務(wù)的不斷擴(kuò)?張，記帳、?登帳工作越?來越重要。?為提高工作?效率，使會?計(jì)核算從原?始的計(jì)算和?登記工作中?解脫出來。?我們在年初?即進(jìn)行了會?計(jì)電算化的?實(shí)施，經(jīng)過?一個(gè)月的數(shù)?據(jù)初始化和?三個(gè)月的手?機(jī)結(jié)合，全?體財(cái)務(wù)人員?全都熟練掌?握了財(cái)務(wù)軟?件的應(yīng)用與?操作，財(cái)務(wù)?核算順利過?渡到用電算?化處理業(yè)務(wù)?。這為財(cái)務(wù)?人員節(jié)約了?時(shí)間，還極?大提高了數(shù)?據(jù)的查詢功?能，為財(cái)務(wù)?分析打下了?良好的基礎(chǔ)?，使財(cái)務(wù)工?作上了一個(gè)?新的臺階。?財(cái)務(wù)部一?直人手較少?但在我們高?效、有序的?___下，?能夠輕重緩?急妥善處理?各項(xiàng)工作。?財(cái)務(wù)部每天?都離不開資?金的收付與?財(cái)務(wù)報(bào)帳、?記帳工作。?這是財(cái)務(wù)部?最平常最繁?重的工作，?一年來，我?們及時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提供了?應(yīng)有的支持?。基本上滿?足了各部門?對我部的財(cái)?務(wù)要求。公?司資金流量?一直很大尤?其是在月至?月收繳銷售?款的期間，?現(xiàn)金流量巨?大而繁瑣，?財(cái)務(wù)部鄒治?和胡蓉兩位?同志本著“?認(rèn)真、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)”的?工作作風(fēng)各?項(xiàng)資金收付?安全、準(zhǔn)確?、及時(shí)，沒?有出現(xiàn)過任?何差錯(cuò)。全?年累計(jì)實(shí)現(xiàn)?資金收付達(dá)?億萬元。企?業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)最終?都將以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的方式?展現(xiàn)出來。?在財(cái)務(wù)核算?工作中每一?位財(cái)務(wù)人員?盡職盡責(zé)，?認(rèn)真處理每?一筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)省?各項(xiàng)開支費(fèi)?用盡自己最?大的努力。?財(cái)務(wù)部全年?審核原始單?據(jù)張，處理?會計(jì)憑證張?，準(zhǔn)確無誤?地出具各類?會計(jì)報(bào)表無?數(shù)。制度?屬于企業(yè)的?硬性管理，?任何成功的?企業(yè)無一例?外的有其嚴(yán)?格的規(guī)章制?度。長天公?司從無到有?，從當(dāng)初的?三兩人到今?天的上百人?，規(guī)范各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)行為已?日益成為企?業(yè)管理的主?題。在過去?的一年中，?財(cái)務(wù)部相繼?出臺了關(guān)于?財(cái)產(chǎn)管理、?合同簽定、?費(fèi)用控制等?方面的規(guī)章?制度。為完?善公司各項(xiàng)?內(nèi)部管理制?度，建設(shè)財(cái)?務(wù)管理內(nèi)外?環(huán)境盡了我?們應(yīng)盡的職?責(zé)。財(cái)務(wù)?部除要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地處理?公司內(nèi)部財(cái)?務(wù)關(guān)系外，?為達(dá)成本單?位的任務(wù)，?還要妥善處?理外部各方?面的財(cái)務(wù)關(guān)?系。與外部?建立并保持?良好的聯(lián)系?。本年度財(cái)?務(wù)部友好妥?善地處理了?各單位的往?來款項(xiàng)的收?支。同時(shí)與?銀行建立了?優(yōu)良的銀企?關(guān)系、與稅?務(wù)機(jī)構(gòu)建立?了良好的稅?企關(guān)系，全?面處理了保?險(xiǎn)公司遺留?資產(chǎn)的往來?手續(xù)，并圓?滿完成了對?統(tǒng)計(jì)、工商?等各部門有?關(guān)資料的申?報(bào)。二、?資金調(diào)度和?信貸工作?資金對于企?業(yè)來說，就?如“血液”?對于人體一?樣重要。今?年工程建設(shè)?全面鋪開，?各經(jīng)營管理?機(jī)構(gòu)逐步建?立，新員工?不斷加盟。?資金需求日?益增加。尤?其在月份項(xiàng)?目未能取得?任何經(jīng)濟(jì)收?益的情況下?，公司承受?了巨大的資?金壓力。我?部根據(jù)工程?建設(shè)和公司?發(fā)展的要求?，為確保資?金使用單位?各項(xiàng)工作的?順利開展，?與總公司一?起籌劃、合?理安排調(diào)度?資金。同時(shí)?財(cái)務(wù)部還全?面承擔(dān)了月?份開始的銷?售收款和銀?行按揭工作?，在全體財(cái)?務(wù)人員和招?商人員的共?同努力下全?力以赴地做?好了資金的?快速回籠。?保證了市場?建設(shè)的順利?進(jìn)行，及時(shí)?償還了銀行?到期貸款，?全年累計(jì)完?成投資億元?，償還到期?貸款萬元。?資金的成功?運(yùn)作保證了?長天和東方?公司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，更是?繼續(xù)樹立了?東方公司“?資信企業(yè)”?的良好形象?。自項(xiàng)目?啟動(dòng)以來，?一直有多家?銀行向公司?進(jìn)行信貸營?銷。為了公?司的長足發(fā)?展，財(cái)務(wù)部?與工行東塘?支行建立了?信貸關(guān)系，?以期達(dá)到積?累企業(yè)信譽(yù)?的目的。我?部于月—月?向銀行申請?房地產(chǎn)開發(fā)?貸款萬元。?期間收集、?整理了大量?資料，編制?各類貸款報(bào)?告，與銀行?人員商談貸?款工作，多?次接待銀行?各級領(lǐng)導(dǎo)的?視察，在完?成貸款工作?的同時(shí)與銀?行建立了良?好的合作伙?伴關(guān)系，同?時(shí)使我們對?貸款工作有?了全面的了?解，學(xué)到了?新的業(yè)務(wù)知?識。三、?全力協(xié)助招?商工作招?商是本年度?的重中之重?，招商政策?的優(yōu)劣與否?直接關(guān)系到?公司的生存?和發(fā)展。財(cái)?務(wù)部協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)做了?大量的財(cái)務(wù)?分析和市場?調(diào)查。全面?參與了公司?招商政策的?制定，為公?司制定銷售?價(jià)格、租賃?價(jià)格，出臺?各項(xiàng)招商政?策和調(diào)動(dòng)招?商積極性和?主觀能動(dòng)性?提供財(cái)務(wù)參?考。由于?董事長、總?經(jīng)理正確的?決策和超前?的預(yù)見，以?及全體員工?的不懈努力?，招商工作?取得了可喜?的成績。根?據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)截至月?日，門店銷?售:個(gè)、住?房銷售個(gè)，?成交率，成?交額萬元，?實(shí)收房款萬?元，尚有未?收房款萬元?，資金回收?率為;預(yù)定?門店套，收?取定金萬元?。出租自有?門店套，收?取定金萬元?，出租率。?在這個(gè)月中?，財(cái)務(wù)部和?招商部同心?協(xié)力，加班?加點(diǎn)，尤其?是在審批至?月日的按揭?貸款中表現(xiàn)?了兩部門不?怕苦不怕累?的良好工作?作風(fēng)。當(dāng)月?工行東塘支?行向公司發(fā)?放按揭貸款?萬元，創(chuàng)該?行月發(fā)放按?揭貸款的最?高記錄。確?實(shí)取得了驕?人的業(yè)績。?時(shí)光飛逝?，今年的工?作轉(zhuǎn)瞬即為?歷史。一年?中，財(cái)務(wù)部?有很多應(yīng)做?而未做、應(yīng)?做好而未做?好的工作，?比如在資產(chǎn)?實(shí)物性管理?的建章建卡?上，在各項(xiàng)?經(jīng)營費(fèi)用的?控制上，在?規(guī)范財(cái)務(wù)核?算程序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)管理?表格上，在?及時(shí)準(zhǔn)確地?向公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，實(shí)施財(cái)?務(wù)分析等方?面都相當(dāng)欠?缺。在財(cái)務(wù)?工作中我們?也發(fā)現(xiàn)公司?的基礎(chǔ)管理?工作比較薄?弱;日常成?本費(fèi)用支出?比較隨意;?公司對員工?工作要么沒?有很明確嚴(yán)?格具體科學(xué)?的要求;要?么就是執(zhí)行?乏力;也有?一些員工在?工作中不能?站在公司的?立場和利益?上等等。這?些應(yīng)該是_?_年財(cái)務(wù)管?理要重點(diǎn)思?考和解決的?主題，也是?每一位長天?人如何提高?自我、服務(wù)?企業(yè)所要思?考和改進(jìn)的?必修課。作?為財(cái)務(wù)人員?，我們在公?司加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提高?企業(yè)競爭力?等方面還應(yīng)?盡更大的義?務(wù)與責(zé)任。?我們將不斷?地總結(jié)和反?省，不斷地?鞭策自己，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的發(fā)?展，與各位?共同進(jìn)步，?與公司共同?成長。感?謝各位對我?本人及財(cái)務(wù)?部的支持，?謝謝大家。?最后祝公?司繁榮昌盛?!祝大家?新春愉快，?萬事勝意!?部門財(cái)務(wù)?個(gè)人年度工?作總結(jié)優(yōu)秀?范文大全3?財(cái)務(wù)部是?公司的關(guān)鍵?部門之一，?對內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平的要?求應(yīng)不斷提?升，對外要?應(yīng)對稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)政?等機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、掌?握稅收政策?及合理應(yīng)用?。一年來，?財(cái)務(wù)部緊緊?圍繞公司的?經(jīng)營方針、?服務(wù)宗旨和?效益目標(biāo)，?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?，在核算、?管理、教育?等方面均取?得了優(yōu)異成?績，全體員?工任勞任怨?、齊心協(xié)力?、埋頭苦干?，圓滿完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，財(cái)務(wù)?部綜合工作?能力又有了?新的進(jìn)步。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成?績，克服不?足，現(xiàn)將_?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?:一、所?做的工作?(一)費(fèi)用?成本方面的?管理規(guī)范?了庫存材料?的核算管理?，嚴(yán)格控制?材料庫存的?合理儲備，?減少資金占?用。建立了?材料領(lǐng)用制?度，改變了?原來不論是?否需要、不?論那個(gè)部門?使用、也不?論購進(jìn)的數(shù)?量多少，都?在購進(jìn)之日?起一次攤銷?到某一個(gè)部?門來核算的?模糊成本。?(簡要列舉?事例、數(shù)字?，用事實(shí)說?話)(二?)會計(jì)基礎(chǔ)?工作1.?認(rèn)真執(zhí)行《?會計(jì)法》，?進(jìn)一步對財(cái)?務(wù)人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴(yán)格對原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會計(jì)?檔案的管理?等。對所有?成本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集分?類，年底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。(簡要?列舉事例、?數(shù)字，用事?實(shí)說話)?2.按規(guī)定?時(shí)間編制本?公司需要的?各類財(cái)務(wù)報(bào)?表，及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅金?。在公司的?審計(jì)及財(cái)政?稅務(wù)的檢查?中，積極配?合相關(guān)人員?工作。(簡?要列舉事例?、數(shù)字，用?事實(shí)說話)?(三)財(cái)?務(wù)核算與管?理工作1?.正確計(jì)算?營業(yè)稅款及?個(gè)人所得稅?，及時(shí)、足?額地繳納稅?款，保持與?稅務(wù)部門的?溝通與聯(lián)系?，取得他們?的支持與指?導(dǎo)。(簡要?列舉事例、?數(shù)字，用事?實(shí)說話)?2.不斷加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，努力打造?一個(gè)業(yè)務(wù)全?面、工作熱?情高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為一?個(gè)管理者，?對下屬充分?做到“察人?之長、用人?之長、聚人?之長、展人?之長”，充?分發(fā)揮他們?的主觀能動(dòng)?性及工作積?極性。提高?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的部門新形?象。(簡要?列舉事例、?數(shù)字，用事?實(shí)說話)?二、存在的?不足一是?會計(jì)人員的?業(yè)務(wù)知識還?有待于進(jìn)一?步加強(qiáng)，新?員工的細(xì)心?程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠。二?是敬業(yè)精神?不足，部分?員工患得串?失，不能正?確對待個(gè)人?與___的?關(guān)系，工作?中拈輕怕重?。三是新?員工的培訓(xùn)?還需要進(jìn)一?步改進(jìn)，培?訓(xùn)的內(nèi)容不?夠系統(tǒng)，對?新員工的考?核標(biāo)準(zhǔn)還不?夠科學(xué)。?三、新年度?工作打算?新的一年意?味著新的起?點(diǎn)、新的機(jī)?遇、新的挑?戰(zhàn)，我們決?心再接再厲?，更上一層?樓。__年?，我們將以?“確保營運(yùn)?資金流轉(zhuǎn)順?暢”、“確?保投資效益?”、“優(yōu)化?財(cái)務(wù)管理手?段”等內(nèi)容?為基本目標(biāo)?，向財(cái)務(wù)精?細(xì)化管理進(jìn)?軍。要以?“細(xì)”為起?點(diǎn)，做到細(xì)?致入微，對?每一崗位、?部門的每一?項(xiàng)具體的業(yè)?務(wù)，都建立?起一套相應(yīng)?的成本歸集?。要以“?全”為總攬?，將財(cái)務(wù)管?理的觸角延?伸到公司的?各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)?域，通過行?使財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能，拓展?財(cái)務(wù)管理和?服務(wù)職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理零死角。?要以“精?”為手段，?加強(qiáng)員工經(jīng)?常性的培訓(xùn)?，完善管理?制度，加強(qiáng)?工作流程管?控，努力實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?精細(xì)化、程?序化、科學(xué)?化。部門?財(cái)務(wù)個(gè)人年?度工作總結(jié)?優(yōu)秀范文大?全4辭舊?迎新、歲末?總結(jié)，根據(jù)?人事部的要?求及財(cái)務(wù)部?自身建設(shè)的?需要，現(xiàn)對?__年度財(cái)?務(wù)工作做一?個(gè)年度總結(jié)?:一、所?做的主要工?作(一)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?人做為工作?的第一要素?及最重要的?公司資源，?財(cái)務(wù)部把團(tuán)?隊(duì)建設(shè)放在?所有工作的?第一位，從?人員招聘、?入職交流、?工作安排、?匯報(bào)指導(dǎo)、?進(jìn)度把控直?至結(jié)果確認(rèn)?，與部門成?員進(jìn)行充分?的溝通、了?解;積極引?導(dǎo)成員確立?健康、穩(wěn)定?的工作心態(tài)?，科學(xué)引導(dǎo)?其準(zhǔn)確定位?自身的工作?目標(biāo);“要?律人，必先?律己”，從?工作細(xì)節(jié)、?工作態(tài)度、?工作能力等?方面要求成?員發(fā)揮模范?帶頭作用，?嚴(yán)格遵守公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，嚴(yán)?格遵守職業(yè)?操守;努力?建立良好的?工作氛圍，?并在工作中?不斷幫助成?員的能力提?升、端正態(tài)?度、友好協(xié)?作;財(cái)務(wù)部?現(xiàn)配有__?_人，成員?的業(yè)務(wù)能力?很好地滿足?了現(xiàn)有的業(yè)?務(wù)需求，資?金收付、會?計(jì)核算、總?賬管理、稅?務(wù)申報(bào)、價(jià)?格審核以及?較低層次的?財(cái)務(wù)管理工?作完成圓滿?順利。(?二)部門建?設(shè)部門建?設(shè)基于企業(yè)?這個(gè)___?而存在，部?門的目標(biāo)是?企業(yè)目標(biāo)的?分解，是服?務(wù)于企業(yè)的?整體目標(biāo)。?而設(shè)定正確?的目標(biāo)則是?部門建設(shè)的?出發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，我把?財(cái)務(wù)部的目?標(biāo)分解成五?個(gè)層次:基?礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會?計(jì)核算-財(cái)?務(wù)管理-財(cái)?務(wù)戰(zhàn)略-企?業(yè)管理，概?括起來就是?充分利用公?司的現(xiàn)有及?未來的資源?(包括人力?資源、資本?資源、技術(shù)?資源、資產(chǎn)?資源、商品?資源、物質(zhì)?資源等)使?公司的價(jià)值?化。部門負(fù)?責(zé)人作為團(tuán)?隊(duì)的核心及?“靈魂”，?必須在部門?___架構(gòu)?、崗位職責(zé)?、人員配置?、分工協(xié)作?、部門紀(jì)律?、獎(jiǎng)罰措施?、規(guī)章制度?等方面做出?全面的規(guī)劃?和部署，以?滿足適當(dāng)?shù)?人在適當(dāng)?shù)?時(shí)間內(nèi)完成?財(cái)務(wù)部的各?項(xiàng)工作，理?論上財(cái)務(wù)必?須對公司的?每一項(xiàng)業(yè)務(wù)?在價(jià)值上進(jìn)?行財(cái)務(wù)評估?，保證各項(xiàng)?業(yè)務(wù)合理高?效地完成，?進(jìn)而達(dá)成公?司的整體目?標(biāo)。(三?)財(cái)務(wù)具體?工作1.?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方?面，單據(jù)不?全、業(yè)務(wù)不?全、信息數(shù)?據(jù)缺失導(dǎo)致?數(shù)據(jù)維護(hù)困?難，后續(xù)的?工作必須加?強(qiáng)單據(jù)齊全?、相關(guān)崗位?業(yè)務(wù)技能培?訓(xùn)、加強(qiáng)對?數(shù)據(jù)崗位(?包括采購跟?單、倉管、?會計(jì)、車間?統(tǒng)計(jì)人員)?工作方法及?工作習(xí)慣的?培訓(xùn)，確保?制度流程真?正執(zhí)行。?2.會計(jì)核?算方面，核?算準(zhǔn)確性、?及時(shí)性、完?整性急需加?強(qiáng)，費(fèi)用核?算、總賬、?納稅申報(bào)、?出口退稅基?本能夠滿足?現(xiàn)時(shí)的需求?，成本核算?、往來管理?急需建立規(guī)?范化的處理?流程，以及?加強(qiáng)對會計(jì)?人員能力提?升及責(zé)任心?的培養(yǎng);全?年累計(jì)完成?收入___?萬元。3?.財(cái)務(wù)管理?方面，急需?加強(qiáng)成本費(fèi)?用控制的執(zhí)?行，財(cái)務(wù)分?析、可行性?建議、風(fēng)險(xiǎn)?防范的領(lǐng)域?和具體措施?，預(yù)算管理?缺失。4?.出口退稅?方面:__?年累計(jì)完成?申報(bào)___?批次，申報(bào)?退稅金額_?__萬元，?已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退?稅金額為_?__萬元。?退稅款及時(shí)?準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)?，一定程度?上緩解了資?金壓力。?5.信保業(yè)?務(wù)，完成信?保額度的申?請___個(gè)?，申請額度?總額為__?_萬元，實(shí)?際完成投保?金額為__?_萬元，支?付保費(fèi)__?_萬元;完?成第二季度?的保費(fèi)補(bǔ)貼?申請___?元。6.?工行信保短?期融資業(yè)務(wù)?，從__月?份第一批申?請獲批并放?貸，截止_?_月__日?累計(jì)完成_?__批次共?計(jì)___萬?元的工行短?期貸款，并?于__月份?首次還貸_?__萬元并?支付利息費(fèi)?用___萬?元;信保融?資的有效跟?進(jìn)極大緩解?了公司資金?壓力，保證?了公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的正常?開展，后續(xù)?將在提高結(jié)?匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)?，優(yōu)化和平?衡投保金額?、檔次、付?款方式、費(fèi)?率等內(nèi)容，?及時(shí)還貸減?少利息費(fèi)用?、及時(shí)申請?利息補(bǔ)貼，?降低工行手?續(xù)費(fèi)比例上?及時(shí)跟進(jìn)以?減少綜合資?金使用成本?。7.中?信銀行金地?門道寫字樓?小額固定資?產(chǎn)順利完成?___萬放?貸工作，累?計(jì)支付資產(chǎn)?項(xiàng)目投入_?__萬元，?保證的資產(chǎn)?項(xiàng)目有效實(shí)?施，為__?年的產(chǎn)銷分?離的辦公格?局奠定了良?好的基礎(chǔ)。?8.資金?管理，本著?“量入為出?，保證業(yè)務(wù)?”的原則實(shí)?施科學(xué)管理?、精確管理?，保證了公?司各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的正常開展?，員工工資?準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，?全年實(shí)現(xiàn)資?金流入__?_萬元，資?金流出__?_萬元;后?續(xù)將在還貸?的及時(shí)性，?資金調(diào)撥的?計(jì)劃性上下?功夫，以防?止還貸風(fēng)險(xiǎn)?