版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?員工試用期?考核工作總?結(jié)報(bào)告時(shí)?間過得真快?,轉(zhuǎn)眼為期?三個(gè)月的試?用期屆滿,?回顧這三個(gè)?月,禁不住?心里一陣感?慨。年初,?基于自己職?業(yè)生涯發(fā)展?的規(guī)劃,我?決定換個(gè)工?作平臺(tái)。經(jīng)?過謹(jǐn)慎考量?,我選擇了?__集團(tuán)。?幸運(yùn)的是,?經(jīng)過面試,?__也遞給?了我橄欖枝?,使我有機(jī)?會(huì)加入這個(gè)?專業(yè)、__?_、敬業(yè)的?團(tuán)隊(duì)。入?職伊始,我?滿心的忐忑?不安。工作?五年,第一?次換工作,?不同行業(yè)、?不同企業(yè)性?質(zhì)、不同工?作內(nèi)容,心?里充滿了各?種對(duì)未知的?擔(dān)心。幸而?這里有一群?專業(yè)又熱心?的同事,當(dāng)?我工作上遇?到困難或不?解的時(shí)候,?每個(gè)人都會(huì)?不吝賜教。?這里,特別?要鳴謝__?和__兩位?同事,從業(yè)?務(wù)內(nèi)容到工?作方式,給?了我很多幫?助和指導(dǎo),?在他們的幫?助下我打消?了剛開始時(shí)?的各種擔(dān)心?并很快融入?到工作環(huán)境?和角色中,?逐漸開始獨(dú)?立承擔(dān)崗位?工作。在?三個(gè)月的試?用期間,我?的工作主要?總結(jié)如下:?一、本崗?位職責(zé)和試?用期內(nèi)具體?崗位職責(zé)?我的崗位為?績(jī)效薪酬專?員,試用期?間主要協(xié)助?負(fù)責(zé)集團(tuán)本?部及下屬二?級(jí)公司績(jī)效?管理及相關(guān)?工作。具體?工作職責(zé)為?:(一)?集團(tuán)及下屬?二級(jí)公司績(jī)?效管理制度?的建立健全?;(二)?集團(tuán)及下屬?二級(jí)公司績(jī)?效考核指標(biāo)?的制定、審?核、調(diào)整和?目標(biāo)承諾書?的簽訂;?(三)集?團(tuán)及下屬二?級(jí)公司績(jī)效?達(dá)成過程的?監(jiān)督和績(jī)效?完成情況的?回顧;(?四)集團(tuán)及?下屬公司平?衡計(jì)分卡工?具的開發(fā)、?導(dǎo)入和運(yùn)用?;(五)?員工社保公?積金相關(guān)事?項(xiàng)、獵頭費(fèi)?用的報(bào)銷、?資金計(jì)劃的?編制以及其?他與績(jī)效薪?酬相關(guān)的日?常工作。?二、試用期?間主要工作?業(yè)績(jī)?cè)囉?期間,我的?主要業(yè)績(jī)?yōu)?:(一)?完成集團(tuán)_?_年上半年?績(jī)效回顧,?并對(duì)上半年?績(jī)效達(dá)成過?程中存在的?問題進(jìn)行?梳理,經(jīng)與?相關(guān)部門溝?通后制定后?續(xù)的改進(jìn)計(jì)?劃和安排。?在組內(nèi)同事?的幫助下,?通過學(xué)習(xí)和?溝通完成的?上半年績(jī)效?回顧報(bào)告,?為集團(tuán)下半?年工作開展?的重點(diǎn)和改?進(jìn)的方向提?供了指導(dǎo)。?同時(shí),在完?成上半年績(jī)?效回顧的過?程中,我對(duì)?各個(gè)部門的?每一項(xiàng)指標(biāo)?都進(jìn)行了深?入學(xué)習(xí),并?就存有疑問?的指標(biāo)內(nèi)容?向各個(gè)部門?的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和同事進(jìn)行?求教和溝通?,這個(gè)過程?使我快速熟?悉各部門業(yè)?務(wù),這個(gè)過?程也是我在?業(yè)務(wù)上進(jìn)步?最快的階段?。(二)?協(xié)助完成桂?林、蘇州、?___和_?__四家城?市公司平衡?計(jì)分卡工具?的導(dǎo)入、?開發(fā)工作,?并運(yùn)用平衡?計(jì)分卡工具?完成四家公?司上半年績(jī)?效回顧工作?。平衡計(jì)分?卡作為一種?戰(zhàn)略和績(jī)效?管理工具,?如果運(yùn)用得?當(dāng),將會(huì)對(duì)?公司的管理?產(chǎn)生積極深?遠(yuǎn)的影響。?目前,四家?城市公司的?平衡計(jì)分卡?的開發(fā)和導(dǎo)?入工作已經(jīng)?全部完成,?三家公司已?經(jīng)運(yùn)用平衡?計(jì)分卡工具?完成上半年?績(jī)效回顧工?作。后續(xù)工?作中將重點(diǎn)?___BS?C指標(biāo)的設(shè)?置與二級(jí)公?司業(yè)務(wù)的相?關(guān)度。(?三)協(xié)助《?__集團(tuán)下?屬二級(jí)公司?績(jī)效考核辦?法》(__?版)的修改?工作,并?完成宣講資?料的制作。?(四)協(xié)?助完成集團(tuán)?上半年BS?C回顧。?三、對(duì)本崗?位而言自身?存在的優(yōu)勢(shì)?對(duì)于本崗?位而言,本?人具有的優(yōu)?勢(shì)如下:?(一)入職?__之前,?我主要負(fù)責(zé)?薪酬管理工?作。這一方?面讓我養(yǎng)成?了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)?真的工作?態(tài)度,另一?方面,對(duì)于?績(jī)效考核與?薪酬激勵(lì)如?何掛鉤并有?效激勵(lì)員工?等方面有深?入思考和見?解;(二?)熱愛人力?資源管理專?業(yè)。業(yè)余時(shí)?間我一直在?專業(yè)方面保?持不斷地、?系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)。除了讀?書外,我也?經(jīng)常會(huì)參加?一些人力資?源管理方面?的講座、沙?龍等活動(dòng),?通過參加活?動(dòng)結(jié)識(shí)各個(gè)?行業(yè)的同行?并就一些日?常工作中的?困惑進(jìn)行求?教和討論,?這使我在專?業(yè)度上提升?很大。四?、對(duì)于本崗?位而言,本?人存在的不?足和改進(jìn)計(jì)?劃對(duì)于本?崗位而言,?本人存在的?不足和改進(jìn)?計(jì)劃如下:?(一)對(duì)?行業(yè)相關(guān)知?識(shí)了解較少?,對(duì)集團(tuán)各?部門和板塊?的業(yè)務(wù)熟悉?度不夠。因?績(jī)效管理?工作與具體?業(yè)務(wù)緊密聯(lián)?系、息息相?關(guān),所以這?也成為目前?我工作開展?的桎梏。在?后續(xù)工作學(xué)?習(xí)中,除了?要補(bǔ)充行業(yè)?相關(guān)知識(shí)外?,重點(diǎn)要積?極與各業(yè)務(wù)?部門開展溝?通,熟悉掌?握集團(tuán)整體?業(yè)務(wù)情況和?各部門實(shí)際?業(yè)務(wù)情況,?為今后更好?地開展績(jī)效?管理工作、?有效設(shè)置績(jī)?效考核指標(biāo)?等奠定基礎(chǔ)?;(二)?績(jī)效管理工?作經(jīng)驗(yàn)不足?,思考的深?入度和開闊?度不夠。另?外在新的工?作環(huán)境下?,應(yīng)轉(zhuǎn)變以?前的工作思?維和方式,?積極適應(yīng)新?環(huán)境新氛圍?。五、后?續(xù)工作規(guī)劃?(一)工?作計(jì)劃:?1.持續(xù)優(yōu)?化績(jī)效管理?的流程,建?立健全績(jī)效?管理制度。?集團(tuán)對(duì)績(jī)效?管理工作非?常重視,績(jī)?效考核指標(biāo)?的設(shè)置和結(jié)?果的運(yùn)用方?面也在持續(xù)?地優(yōu)化改進(jìn)?。在目前?工作中,比?較突出的問?題是績(jī)效管?理的流程,?特別是涉及?到運(yùn)營(yíng)管控?的指標(biāo),在?流程上不是?非常明確。?另外一些相?關(guān)制度也不?是非常健全?。所以在我?的后續(xù)工作?中中,計(jì)劃?理順整個(gè)績(jī)?效管理的流?程、明確各?部門職責(zé),?并就相關(guān)事?項(xiàng)建立制度?;2.目?前需要積極?推進(jìn)集團(tuán)績(jī)?效指標(biāo)的調(diào)?整、城市公?司平衡計(jì)分?卡在指標(biāo)設(shè)?置以及在管?理方面的有?效運(yùn)用等方?面的工作;?3.基于?行業(yè)和企業(yè)?現(xiàn)狀,深入?思考績(jī)效管?理工作未來(lái)?的模式。這?需要在日常?工作中不斷?學(xué)習(xí)和積累?。(二)?個(gè)人能力和?職業(yè)規(guī)劃方?面:1.?深入學(xué)習(xí)行?業(yè)知識(shí)和集?團(tuán)及各部門?業(yè)務(wù)知識(shí),?充實(shí)績(jī)效管?理工作開展?的個(gè)人知識(shí)?儲(chǔ)備;2?.在人力資?源管理幾大?模塊中,績(jī)?效薪酬模塊?是我個(gè)人最?喜歡的模塊?之一。因?yàn)?我之前的工?作經(jīng)驗(yàn)主要?集中在薪酬?管理方面,?專業(yè)面相對(duì)?較狹窄,所?以我希望自?己在未來(lái)兩?年著重在績(jī)?效管理模塊?深入學(xué)習(xí)和?實(shí)踐,并能?成為薪酬績(jī)?效管理領(lǐng)域?的“專家”?,為__的?蓬勃發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的一?份力量。?六、對(duì)公司?或部門管理?方面的認(rèn)知?或建議首?先,__的?企業(yè)文化和?核心價(jià)值觀?是我非常認(rèn)?同的。由此?,也能感受?到__的獨(dú)?特和___?力。事實(shí)上?,越走近_?_,越能被?她的獨(dú)特內(nèi)?涵所感染。?這里的同事?愛工作、愛?生活,有品?位、有追求?,他們用_?_人專屬的?獨(dú)特氣質(zhì)和?正能量感染?和打動(dòng)著我?。其次,?__能為每?一個(gè)想做事?、想做成事?的人提供一?個(gè)公平廣闊?的平臺(tái)。這?里不設(shè)圍墻?,沒有天花?板。入職_?_這三個(gè)月?,讓我領(lǐng)略?了什么是高?效和結(jié)果導(dǎo)?向的管理?方式。沒有?繁文縟節(jié),?所有管理動(dòng)?作的落地都?要求有實(shí)際?意義并產(chǎn)生?良性結(jié)果。?有幸加入_?_,我心里?充滿感激。?也希望在今?后職業(yè)發(fā)展?的道路上,?能與__并?行相伴,共?同成長(zhǎng)!?篇二:?jiǎn)T工?試用期考核?工作總結(jié)報(bào)?告三個(gè)月?的試用期轉(zhuǎn)?眼就到了,?在這三個(gè)月?中,我較快?地適應(yīng)了新?的工作,融?入了新的團(tuán)?隊(duì)里,也得?到了同事和?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?,不過也存?在一些不足?的地方,我?想這些都值?得自己去總?結(jié),去思考?,去提高。?在本部門工?作中,我一?直嚴(yán)格要求?自己,認(rèn)真?及時(shí)地完成?領(lǐng)導(dǎo)布置的?每一項(xiàng)任務(wù)?,并虛心向?同事學(xué)習(xí),?不斷改正工?作中的不足?;對(duì)于集團(tuán)?及公司的制?度和規(guī)定都?是認(rèn)真學(xué)習(xí)?并嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行;另外?,本人具有?很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?合作精神,?能很好的協(xié)?調(diào)及溝通,?配合各部門?負(fù)責(zé)人落實(shí)?及完成公司?各項(xiàng)工作,?并熱心幫助?其他同事,?與人相處和?-諧融洽。?記得剛來(lái)?的時(shí)候?qū)Ω?方面都不是?很熟悉,周?圍的同事和?領(lǐng)導(dǎo)都給與?了我很大的?幫助,讓我?盡快地完成?團(tuán)隊(duì)角色的?定位?,F(xiàn)在?的工作崗位?是銷售統(tǒng)計(jì)?分析和結(jié)算?,主要負(fù)責(zé)?編制每天的?掌控表推移?表,由于以?前從事過相?關(guān)崗位的工?作,對(duì)ER?P系統(tǒng)的操?作以及ex?cel的數(shù)?據(jù)處理還算?比較熟練,?所以上手起?來(lái)比較快,?僅___周?的時(shí)間就可?以獨(dú)自擔(dān)當(dāng)?起每日銷售?報(bào)表的編制?工作。雖然?每天的報(bào)表?編制比較機(jī)?械和重復(fù),?但是我認(rèn)識(shí)?到了在重復(fù)?工作中可以?挖掘許多不?重復(fù)的工作?,在編制過?程中可以學(xué)?習(xí)到新的專?有名詞,學(xué)?習(xí)到怎樣節(jié)?約時(shí)間提高?工作效率等?等。在結(jié)算?工作中,除?了高要求地?完成結(jié)算表?的編制以外?,還努力做?好銷售部和?財(cái)務(wù)部之間?的溝通,配?合財(cái)務(wù)部的?復(fù)核工作。?除了本職工?作以外,還?積極配合其?他部門的工?作,例如市?場(chǎng)部的每月?銷售數(shù)據(jù)包?都是我?guī)退?們更新新的?數(shù)據(jù)包,其?實(shí)這些工作?其他部門可?以獨(dú)自完成?,但是他們?對(duì)于訂交提?數(shù)據(jù),車型?以及___?位碼都不太?熟悉,花的?時(shí)間更多,?如果我花一?個(gè)小時(shí)能為?他人節(jié)約_?__個(gè)小時(shí)?,這件事是?值得做的。?同時(shí),也?清楚地認(rèn)識(shí)?到自己的不?足,特別是?對(duì)銷售結(jié)算?這塊還不能?做到___?%的胸有成?竹,其實(shí)每?項(xiàng)工作都需?要一定的時(shí)?間去熟悉,?去沉淀,這?___個(gè)月?中,專營(yíng)店?實(shí)習(xí)就占了?___周,?后面的銷售?精英大賽和?新員工培訓(xùn)?,再除去假?期,真正去?操作本崗位?的時(shí)間其實(shí)?并不多,現(xiàn)?在僅僅能夠?完成硬體折?扣和簡(jiǎn)單的?促銷結(jié)算,?我想這是我?不足的地方?,也是我以?后要加強(qiáng)的?地方。總?之,經(jīng)過三?個(gè)月的試用?期,我認(rèn)為?我能夠積極?、主動(dòng)、熟?練的完成自?己的工作,?在工作中能?夠發(fā)現(xiàn)問題?,并積極全?面的配合公?司的要求來(lái)?展開工作,?與同事能夠?很好的配合?和協(xié)調(diào)。在?以后的工作?中我會(huì)一如?繼往,對(duì)人?:與人為善?,對(duì)工作:?力求___?,不斷的提?升自己的水?平及綜合素?質(zhì),以期為?公司的發(fā)展?盡自己的一?份力量。轉(zhuǎn)?正不是意味?著待遇上會(huì)?好一些,更?重要的是從?此刻起自己?已經(jīng)是東風(fēng)?日產(chǎn)的一名?正式員工,?在工作上必?須對(duì)自己要?求更加嚴(yán)格?,真誠(chéng)溝通?,做好份內(nèi)?事。篇三?:?jiǎn)T工試用?期考核工作?總結(jié)報(bào)告?時(shí)間一晃而?過,轉(zhuǎn)眼間?試用期已接?近尾聲。這?是我人生中?彌足珍貴的?經(jīng)歷,也給?我留下了精?彩而美好的?回憶。在這?段時(shí)間里您?們給予了我?足夠的寬容?、支持和幫?助,讓我充?分感受到了?領(lǐng)導(dǎo)們“海?納百川”的?胸襟,感受?到了真正的?裕驊人“不?經(jīng)歷風(fēng)雨,?怎能見彩虹?”的豪氣,?也體會(huì)到了?裕驊人作為?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)拓?荒者的艱難?和堅(jiān)定。在?對(duì)您們肅然?起敬的同時(shí)?,也為我有?機(jī)會(huì)成為裕?驊的一份子?而驚喜萬(wàn)分?。一年前?,一群大膽?創(chuàng)新、勇于?開拓的人們?在這片荒蕪?的土地上,?開始了艱難?的旅程,而?我也希望能?成為這艱難?旅程上的一?分子。我會(huì)?用我的樂觀?豁達(dá)為將這?艱難的攀登?變得輕松活?潑,將這艱?難的旅程變?得甜美珍貴?而奉獻(xiàn)自己?的所有力量?。在這三?個(gè)月的時(shí)間?里,在領(lǐng)導(dǎo)?和各位同事?們的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)下?,通過自身?的努力,各?方面均取得?了一定的進(jìn)?步,現(xiàn)將我?的工作情況?作如下匯報(bào)?:記得初?次應(yīng)聘時(shí),?我對(duì)裕驊公?司的了解只?限于招聘網(wǎng)?頁(yè)上的相關(guān)?介紹,除此?之外,便一?無(wú)所知了。?所以,試用?期中如何去?認(rèn)識(shí)、了解?并熟悉自己?所從事的行?業(yè),便成了?我的當(dāng)務(wù)之?急。一、?通過收集資?料學(xué)習(xí)和日?常工作積累?以及自已農(nóng)?村生活的經(jīng)?歷。使我對(duì)?現(xiàn)代農(nóng)業(yè),?以及作為裕?驊人的社會(huì)?責(zé)任,有了?較為深刻的?認(rèn)識(shí)。農(nóng)?民在中國(guó)是?最苦最累生?活在社會(huì)最?底層的一個(gè)?群體,而我?上學(xué)的那個(gè)?年代,農(nóng)民?種地所得大?部分要用來(lái)?交“公糧”?和“提留”?,我的父母?因?yàn)檫€要承?擔(dān)我和姐的?讀書費(fèi)用,?加上不會(huì)別?的掙錢門路?,全家人過?得比其它人?更要艱辛一?些,有些情?景至今依然?讓人刻骨銘?心。因?yàn)榘?是村里農(nóng)機(jī)?機(jī)務(wù)員的原?因,我從小?就跟爸走訪?了很多鄉(xiāng)村?,中學(xué)時(shí)就?能獨(dú)立跟爸?輪班在農(nóng)村?從事些機(jī)務(wù)?活了,比如?抽水灌溉,?田地耕整等?。因此對(duì)農(nóng)?村有較深入?了解,跟農(nóng)?民也有很深?的感情在里?面。如今雖?然農(nóng)民有了?種糧補(bǔ)貼,?也有很多打?工掙錢的門?路,農(nóng)民的?日子比以前?要好過了許?多,但依然?面臨很多發(fā)?展方面的問?題,比較突?出的是土壤?的農(nóng)藥化肥?持續(xù)污染,?農(nóng)村生態(tài)環(huán)?境的惡化等?,但三農(nóng)問?題越多越復(fù)?雜,我們公?司的發(fā)展?jié)?力和前景就?越大。二?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職能,?工作能力得?到了一定的?提高。根?據(jù)“項(xiàng)目策?劃專員”崗?位職責(zé)的要?求,我的主?要工作任務(wù)?是澄邁項(xiàng)目?的跟進(jìn),項(xiàng)?目建議書的?深化,澄邁?實(shí)地調(diào)研等?。配合團(tuán)?隊(duì)的工作,?如資料收集?共享,一些?文案的修改?,綜合總結(jié)?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作,如與澄?邁項(xiàng)目相關(guān)?的資料收集?,一些好的?案例___?家一起學(xué)習(xí)?等。通過完?成上述工作?,使我認(rèn)識(shí)?到一個(gè)稱職?的“項(xiàng)目策?劃專員”應(yīng)?當(dāng)具有良好?的語(yǔ)言表達(dá)?能力、流暢?的文字寫作?能力、寬闊?的知識(shí)面和?扎實(shí)的專業(yè)?知識(shí),良好?的思維想象?能力,團(tuán)隊(duì)?協(xié)助能力等?。目前我在?語(yǔ)言表達(dá)能?力、文字寫?作能力、的?應(yīng)用技巧等?方面還存在?很多不足。?目前已收集?了很多資料?,正在利用?空余時(shí)間學(xué)?習(xí)和提高,?以便在以后?的工作中有?所幫助。?接下來(lái)的一?段時(shí)期,對(duì)?于裕驊國(guó)際?來(lái)說,是非?常關(guān)鍵的一?個(gè)發(fā)展期,?在今
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中班語(yǔ)言活動(dòng)不浪費(fèi)水
- 新生兒過敏知識(shí)培訓(xùn)
- 江西省宜春市豐城市第九中學(xué)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期第一次段考化學(xué)試卷(含解析)
- 甘肅省會(huì)寧縣第四中學(xué)2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期第一次月考化學(xué)試卷
- 全球無(wú)人機(jī)探測(cè)與防控系統(tǒng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究報(bào)告2024-2030年
- 初中七年級(jí)生物上學(xué)期期中考前測(cè)試卷(人教版)含答案解析
- T-YNRZ 019-2024 珠芽黃魔芋組培種苗生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市科爾沁左翼中旗聯(lián)盟校2024-2025學(xué)年六年級(jí)上學(xué)期期中考試英語(yǔ)試題
- 【課件】Unit+3+SectionB+1a-2b+課件人教版英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)
- 高中語(yǔ)文11琵琶行并序錦瑟課件蘇教版必修
- 下肢深靜脈血栓靜脈濾器置入術(shù) 課件
- 新教科版六下科學(xué)2.4《多種多樣的動(dòng)物》教學(xué)課件
- 全年級(jí)語(yǔ)文課件 - 小古文 疑鄰竊斧 全國(guó)通用
- DB31-T 1360-2022 民防工程安全管理工作導(dǎo)則
- 醫(yī)院管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書hexia
- 《靜夜思》課件版
- 職場(chǎng)個(gè)人形象設(shè)計(jì)課件
- 管理會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2022年無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司校園招聘筆試試題及答案解析
- 旅游規(guī)劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 市政工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論