2023年財務分析經理年度總結（二）

第3頁共3頁2023年?財務分析經?理年度總結?（二）歲?月如梭，光?陰似箭，又?到一年金秋?季節(jié)。一年?時間對人類?歷史而言，?只是一瞬，?但對一個人?的一生而言?卻不算短，?特別是當年?富力強的時?侯，更具有?十分重要的?意義。過去?的一年，是?我走上新的?領導崗位的?第一年，更?是我人生的?一個轉折點?。在廠行政?領導分工中?，安排我分?管經營工作?，主管財務?、勞動工資?培訓、公安?、福利等科?室。面對比?較陌生的業(yè)?務，我邊學?習邊工作，?邊工作邊學?習，一年多?的工作中，?既有苦，也?有樂;既有?成績，也有?不盡人意之?處。我非常?重視___?給予的機會?，竭盡全力?，兢兢業(yè)業(yè)?地工作，以?回報___?和廣大職工?對我的信任?。在全廠經?營形勢非常?困難的情況?下，也較好?地完成了公?司下達的經?營指標?，F?就自己一年?多來的學習?、工作等情?況做以總結?和剖析，向?在坐的各位?領導和同志?們做以匯報?第一部分?主要工作成?績一、財?務管理是企?業(yè)管理的一?部分，是有?關資金的獲?得和使用的?管理工作，?關系到企業(yè)?的生存和發(fā)?展。所以，?上任伊始，?我就抓緊學?習財務知識?，尋找內部?控制的薄弱?環(huán)節(jié)，堵絕?各種漏洞。?先后多次帶?隊對各車間?的庫存進行?了盤查，摸?清家底，進?行目標成本?管理，__?年__月，?___人員?深人實際，?收集資料，?歷經___?月，編制了?加工車間主?要產品的目?標成本，以?此，對生產?成本進行控?制。__年?__月份，?今年__月?份兩次帶隊?對各單位帳?務進行了檢?查，對存在?的問題進行?糾正，年初?親自起草制?定了《__?_現金管理?的辦法》，?堵決了小金?庫的存在。?嚴格執(zhí)行差?旅費、材料?費用等的報?銷制度，堵?決弄虛作假?。今年__?月份，安排?重新對全廠?的固定資產?進行了認真?核查，規(guī)范?了管理。通?過以上等方?面的努力，?使我廠的內?部控制工作?更加有效，?財務核算工?作更加合理?、真實、可?靠。二、?受委托，從?__年__?月份開始，?對“三項制?度改革”進?行調研，先?后帶隊考察?了公司內外?改革、改制?多家單位，?___人員?起草了《改?革實施方案?》。按照公?司___屆?三次職代會?精神，今年?___、_?_月份與公?司相關處室?共同協(xié)商，?完善了該方?案，并獲得?批準。__?月份率先對?進行了改革?。由于精心?安排，周密?布署，取得?了較好的結?果。三、?今年元月份?，主持制定?了《經營責?任制實施辦?法》，進一?步完善了以?經營責任制?為中心，責?、權、利相?結合，按勞?分配，績效?優(yōu)先，兼顧?公平的經營?責任制考核?體系，有效?發(fā)揮了經營?責任制的杠?桿作用。?四、重視職?工技能培訓?，從__年?__月到今?年__月，?共___舉?辦了電工、?管工、焊工?、司爐工、?鍛工、泵工?、化驗工、?鑄造工等培?訓班，培訓?人員人，獎?勵人，降崗?人，促進了?技術工人技?能的提高。?而且我廠也?榮獲了職工?培訓先進單?位稱號。?五、今年_?_月份，在?“__”肆?虐時期，按?公司要求，?及時___?抽調人員，?設立檢查站?保護水源、?并經常檢查?督促此項工?作，圓滿完?成了任務。?六、協(xié)助?開展戶搬遷?和周轉房、?騰空房處置?等工作，并?負主要責任?。此項工作?時間長，任?務重，焦點?多，矛盾大?。為了搞好?這項工作，?近一年來，?多次召開專?題會議進行?研究部署，?經常深入車?間、單身樓?、家屬區(qū)了?解情況，解?決問題，平?息矛盾，克?服了諸多困?難，使我廠?此項工作開?展的比較順?利。七、?加強勞動紀?律管理，從?__年__?月份開始，?全廠干部、?職工實行掛?牌上崗，并?制定了《勞?動紀律管理?辦法》，并?不定期對各?單位進行檢?查，極大地?改變了干部?、職工的工?作作風。?第二部分工?作剖析和自?身剖析工?作剖析在?一年的任職?經歷中，雖?說盡心盡力?，但也有許?多不盡人意?的地方值的?我去反思，?去不斷地改?進。1、?虧損，雖說?是由原材料?質量問題引?起，但我在?查庫工作中?沒有及時發(fā)?現，特別是?去年的潛虧?轉移到今年?，給今年的?經營工作帶?來了很大的?負面影響。?我應負很大?責任。2?、《經營責?任制實施方?案》由于考?慮市場變化?及其他不確?定因素較少?，因而造成?一些車間的?經營