生產(chǎn)管理部2023年度總結(jié)

第3頁共3頁生產(chǎn)管理部?2023年?度總結(jié)_?_年，生產(chǎn)?管理部按照?公司的總體?部署要求，?緊緊圍繞“?__”推進(jìn)?年主題活動?，在結(jié)合各?單位實(shí)際的?前提下開展?工作。現(xiàn)將?工作總結(jié)如?下。一、?主要工作?(一)工程?督導(dǎo)__?年，公司投?入大量資金?對多處安全?隱患進(jìn)行治?理，包括_?_、__、?__等工程?。在工程?進(jìn)行過程中?，作為生產(chǎn)?主管部門，?生產(chǎn)管理部?牢牢堅持“?質(zhì)量第一、?安全為本”?的理念，從?工程立項(xiàng)、?開工審批、?施工監(jiān)管到?竣工驗(yàn)收各?個環(huán)節(jié)嚴(yán)格?把關(guān)。涉及?關(guān)鍵技術(shù)環(huán)?節(jié)、存在較?大安全隱患?的，生產(chǎn)管?理部親臨現(xiàn)?場檢查落實(shí)?，確保工程?安全、高質(zhì)?量完工。當(dāng)?前，__改?造、__、?__改造等?工程已竣工?驗(yàn)收，__?改造工程業(yè)?已進(jìn)入驗(yàn)收?階段。這些?工程的投產(chǎn)?將極大改善?公司的安全?形勢。(?二)___?開展危險源?辨識與風(fēng)險?評價活動?為加強(qiáng)安全?生產(chǎn)風(fēng)險的?監(jiān)控管理，?提高公司全?體員工的安?全風(fēng)險辨析?與防范能力?，生產(chǎn)管理?部在全公司?范圍內(nèi)__?_開展全員?危害識別與?風(fēng)險評價活?動。全體員?工對生產(chǎn)、?生活中可能?導(dǎo)致健康、?財產(chǎn)受到損?害的危險因?素進(jìn)行了總?結(jié)、歸納、?評價，對周?邊的危險源?有了更加清?晰的認(rèn)識，?對其危險性?有了更加直?觀的了解。?(三)_?__開展查?找十大隱患?活動按照?社區(qū)要求，?生產(chǎn)管理部?在公司范圍?內(nèi)___開?展了查找十?大隱患活動??；顒訌娜?、物、管理?三個方面，?按照危險程?度對身邊的?隱患進(jìn)行梳?理分析，進(jìn)?而有的放矢?地開展治理?工作。(?四)應(yīng)急預(yù)?案備案按?照區(qū)安監(jiān)局?要求，生產(chǎn)?管理部重新?修訂、完善?了__公司?應(yīng)急預(yù)案，?梳理事故應(yīng)?急處臵程序?，進(jìn)一步明?確各單位、?人員的責(zé)任?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下，公司?應(yīng)急預(yù)案備?案工作順利?完成。(?五)汛期應(yīng)?急準(zhǔn)備工作?進(jìn)入雨季?汛期，為提?高風(fēng)險防控?能力，加強(qiáng)?雨季汛期H?SE和防洪?抗汛工作，?生產(chǎn)管理部?謀劃對策措?施，成立搶?險應(yīng)急救援?小組，制定?應(yīng)急物資清?單，督促各?單位開展汛?期自查自改?工作。(?六)安全培?訓(xùn)1.按?照年初制定?的HSE培?訓(xùn)計劃，生?產(chǎn)管理部精?心準(zhǔn)備了_?__部視頻?上傳至公司?在線培訓(xùn)平?臺供管理人?員學(xué)習(xí)。培?訓(xùn)涵蓋了安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)、事故?案例警示、?安全駕駛、?消防技能等?內(nèi)容，力求?全面提高員?工安全意識?、安全技能?。2.在?上級單位檢?查過程中，?暴露出安全?資料不完善?的情況。生?產(chǎn)管理部立?即著手整改?，重新梳理?資料體系，?從類別、內(nèi)?容、格式及?建檔辦法對?資料管理工?作做出具體?說明，并以?此為標(biāo)準(zhǔn)_?__各子分?公司安全員?展開培訓(xùn)。?通過此次培?訓(xùn)，促進(jìn)公?司安全資料?規(guī)范化管理?，提高資料?管理水平。?二、下一?年工作打算?(一)下?一年，生產(chǎn)?管理部將緊?緊圍繞“改?進(jìn)提高”階?段活動內(nèi)容?，嚴(yán)格落實(shí)?考核制度，?提高工作執(zhí)?行力，以考?核為抓手切?實(shí)將各項(xiàng)工?作落到實(shí)處?。(二)?按照“創(chuàng)建?平安工地”?工作要