2023年客戶經(jīng)理工作總結(jié)(一)_第1頁
2023年客戶經(jīng)理工作總結(jié)(一)_第2頁
2023年客戶經(jīng)理工作總結(jié)(一)_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2023年?客戶經(jīng)理工?作總結(jié)(一?)如果在?一年前有人?問我:你喜?不喜歡做客?戶經(jīng)理?我?的答案應該?是否定的!?面對形形色?色的人所心?生的膽怯,?幫零售戶陳?列維護時被?懷疑的尷尬?,都讓我避?之不及。但?是今天你若?再次問我,?我的答案絕?對是肯定的?!因為通過?一年的時間?,從粗心服?務,向用心?服務,到精?心服務,我?已經(jīng)適應了?客戶經(jīng)理的?工作,溶入?了這個角色?之中。在?沒有加入_?_之前,我?干過幾種周?圍人無法想?象的工作,?從__月_?__元起早?摸黑在餐館?端盤子的傳?菜員,到三?一重工在油?污刺鼻的下?水道連接線?路的技術(shù)員?,所經(jīng)歷的?職業(yè)都充滿?不同壓力和?需要毅力。?而在這些工?作付出的背?后,收獲了?精湛廚藝和?電路焊接等?技巧。再次?回到客戶經(jīng)?理崗位的話?題,每個人?都向往著平?平坦坦、輕?輕松松的工?作,這也是?我所追求的?,做客戶經(jīng)?理并不是我?自愿,因為?工作需要,?它才選擇了?我,所以我?就得踏踏實?實的做。但?自己也些私?心,不想這?樣碌碌無為?的過一生,?也不想依靠?父親走康莊?大道,那就?必須想辦法?提升自己的?素質(zhì),如何?提升,還是?應該從服務?做起:我?所服務的_?_和__片?區(qū),現(xiàn)有卷?煙零售戶共?計__戶,?相比其他客?戶經(jīng)理來說?,只有1/?2甚至1/?3,所以我?要求自己對?片區(qū)零售客?戶服務強度?到達其他人?的__倍。?從一個角度?來說,我是?辛苦的,從?另一個角度?看,我也是?幸運的,客?戶經(jīng)理這個?職業(yè)給我施?展才華的平?臺,而我回?報了我的努?力及熱情。?__年片區(qū)?完成銷量共?計__件,?實現(xiàn)銷售收?入__萬元?,較去年同?期上升分別?為__%和?__%。其?中省產(chǎn)卷煙?__件,省?外卷煙__?_件,省外?卷煙占片區(qū)?銷量的__?%。另外,?__年__?地區(qū)重點培?育的尚品藍?、1906?、印象云煙?,紫云煙、?8mg精白?沙、軟經(jīng)典?雙喜,新版?利群、軟玉?溪、經(jīng)典_?_紅塔山_?_種規(guī)格占?銷量__%?,這些數(shù)據(jù)?的背后,也?隱藏著我心?態(tài)的轉(zhuǎn)變。?依稀記得?,剛剛接觸?指導客戶訂?煙,因為一?條黃金葉(?軟大金圓)?的誤訂,被?客戶罵的狗?血淋頭。當?時想再也不?指導她了,?省得被罵,?但這時也會?有另一種聲?音出現(xiàn):如?果此時不在?哪跌倒在哪?站起,那就?以殘疾的心?態(tài)活下去。?__片區(qū)是?我服務的特?例,訂貨方?式仍以電話?通訊為主,?由于__北?路的拓寬,?對電話接聽?有所影響,?且客戶群也?偏向老齡化?,聽覺和記?憶力衰退,?通過電話指?導的效率不?高,常???戶接到電話?手頭沒有記?錄工具,只?能忽悠兩聲?以示答謝,?或是周圍修?路環(huán)境嘈雜?對其影響較?高。于是我?開始有針對?性的開展工?作:一是,?每周貨源信?息打印成紙?條在報煙前?分發(fā)到戶,?二是根據(jù)收?集的卷煙市?場行情信息?,指導客戶?利潤匯總訂?煙,三是根?據(jù)公司促銷?政策,號召?客戶積極參?與。經(jīng)過一?年的時間,?終于贏到零?售戶的認可?和信賴。?客戶經(jīng)理的?工作,需要?不停的摸索?和創(chuàng)新,這?是一個很重?要的環(huán)節(jié)。?我通過領(lǐng)導?的耐心指導?,同事間的?細心交流,?客戶們的經(jīng)?驗移植,嘗?試著完成各?種各樣的工?作:如爭先?創(chuàng)優(yōu)資料圖?標和品牌檔?案的設(shè)計,?尚品藍品吸?會和婚宴現(xiàn)?場抽獎的主?持,尚品藍?百日競賽活?動內(nèi)容的策?劃等,這些?都是全新的?挑戰(zhàn),同時?也吸納了的?工作經(jīng)驗。?__年,?對于我來說?是忙碌的一?年,雖說是?取得一定的?成績,但與?領(lǐng)導的要求?相比,仍存?在一定的差?距。這也是?我__年要?實現(xiàn)的目標?:一是,加?強寫作能力?,使分析報?告和信息匯?報能夠得心?應手;二是?,合理安排?工作時間,?增加為客戶?服務的時間?,控制公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論