五比一創(chuàng)活動(dòng)總結(jié)

五比一創(chuàng)活動(dòng)總結(jié)五比一創(chuàng)活動(dòng)總結(jié)

一車間“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)工會(huì)《關(guān)于在化工公司開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》的精神，一車間在各裝置開展了“比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)治理、比又好又快、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊(duì)和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，勞動(dòng)競賽緊緊圍繞工程建立的中交和投料試車工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，以優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明為主要目標(biāo)。

一、細(xì)心組織、領(lǐng)導(dǎo)重視

為了確保此次活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展，首先，成立了以主任為組長的“五比一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，車間編制了“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。張貼于各裝置公示欄，要求各裝置安排專人負(fù)責(zé)，不要走過場、要落到實(shí)處，創(chuàng)出實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)跟蹤、檢查，報(bào)道和總結(jié)。

二、廣泛發(fā)動(dòng)、全面推動(dòng)今年上半年一車間電石乙炔裝置、VCM裝置、PVC裝置面臨工程中交，工程點(diǎn)較多，人員、機(jī)器設(shè)備分散，依據(jù)這種狀況，車間號召各裝置從中交工作開頭開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，經(jīng)過半年的努力我車間三裝置于今年10月完成了全部的中交工作,電石乙炔裝置克制了冬季氣候環(huán)境惡劣等困難，把投料試車工作擺在首位，裝置員工克制種種困難堅(jiān)韌奮戰(zhàn)，使裝置投料試車一次勝利；開車期間裝置全體成員加班加點(diǎn)，勤勞工作，積極有效的協(xié)調(diào)、組織、治理，克制了該裝置產(chǎn)品乙炔氣易燃易爆、幫助原料氯氣有毒有害以及冬季氣溫低設(shè)備及管線易凍結(jié)儀表信號易失真等困難于11月3日正式投料試車并取得一次勝利；VCM和PVC裝置針對工程中交和投料試車前的預(yù)備工作開展了“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在車間主任的帶著下，克制了生產(chǎn)工藝簡單、設(shè)備及管線多、安裝精度要求高、調(diào)試周期長等困難如期實(shí)現(xiàn)了如期中交并圓滿的完成了投料試車前的預(yù)備工作。車間以這兩項(xiàng)工作為載體在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內(nèi)容和意義，號召廣闊員工積極參加到勞動(dòng)競賽中來，員工積極響應(yīng)。車間鼓舞全部員工，不管是否是技術(shù)人員，都投身到合理化建議活動(dòng)中。在電石乙炔試車初期，次鈉配置工序氯氣管道因氣溫過低的原因，管道被凍結(jié)了，雖然難題出來了，但是裝置員工都不怕，在“五比一創(chuàng)”的思想鼓勵(lì)下，方法、建議也都跟著出來了，你一條，我一條，一條比一條更合理、更科學(xué)，在數(shù)非常鐘內(nèi)就圓滿的解決了問題，創(chuàng)出了令公司領(lǐng)導(dǎo)驚異的效果，車間還在三裝置及分析班和儀表電氣班間開展具有車間特色的“流淌紅旗”評優(yōu)活動(dòng)，對車間的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)收到了意想不到的效果。

三、重點(diǎn)突出、成效顯著

電石乙炔裝置是這次競賽活動(dòng)的一大亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了化工公司氯堿系統(tǒng)首個(gè)裝置的投料試車，并一次勝利。裝置從今年九月份的工程中交工作開頭，裝置員工在操作規(guī)程把握、實(shí)際操作技能和標(biāo)準(zhǔn)治理等方面，積極開展“五比一創(chuàng)“活動(dòng)，車間各項(xiàng)活動(dòng)中爭優(yōu)。

自車間開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)開展以來，捷報(bào)頻傳，取得了可喜的成績，在公司組織的各項(xiàng)工作考核中，均名列榜首，屢次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的的表揚(yáng)和贊揚(yáng)。車間投料試車工作有條不紊的按規(guī)劃進(jìn)展。在實(shí)施勞動(dòng)競賽活動(dòng)的三個(gè)月中，車間實(shí)現(xiàn)了從試車預(yù)備到投料試車的巨大跨越，取得了進(jìn)度和質(zhì)量的雙豐收?！拔灞纫粍?chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)在一車間全面綻開，在廣闊員工的積極參加和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為棄機(jī)，為公司又好又快進(jìn)展建功立業(yè)，為公司爭信譽(yù)、創(chuàng)佳績。

擴(kuò)展閱讀：五比一創(chuàng)勞動(dòng)競賽總結(jié)

全方位打造精品工程，為天津市改革進(jìn)展建功立業(yè)

中冶天工渤海分公司258軋管工程五比一創(chuàng)勞動(dòng)競賽總結(jié)

中冶天工是中冶科工集團(tuán)投資控股的、以國有股為主多元投資，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建的全新公司制企業(yè)。渤海分公司作為中冶天工北方最大的區(qū)域分公司，從建立大無縫開頭，間續(xù)擔(dān)當(dāng)了直接復(fù)原鐵工程、天津開發(fā)區(qū)美標(biāo)、諾和諾德、南疆殼牌等多項(xiàng)工程任務(wù)，為天津市的改革進(jìn)展做出了突出奉獻(xiàn)。

承建258軋管工程的渤海分公司天津鋼管公司工程經(jīng)理部，始終處于天津鋼管公司工程主力軍地位，他們發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用，近年來承攬了天津鋼管公司廠區(qū)內(nèi)的大局部技改、檢修工程。由于他們嚴(yán)密組織，科學(xué)治理，堅(jiān)持項(xiàng)項(xiàng)成優(yōu)的工作目標(biāo)，獲得了全國施工企業(yè)優(yōu)秀工程經(jīng)理部的稱號。同時(shí)，二套軋管工程獲得了建筑業(yè)的最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)，三套工程獲得部優(yōu)稱號，四套工程受到了甲方和監(jiān)理的全都贊譽(yù)。他們憑借挑戰(zhàn)極限，善打硬仗的作風(fēng)，被業(yè)主譽(yù)為技改鐵軍的稱號。

258軋管工程是天津鋼管公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)，投資興建的第五套軋管工程。該工程設(shè)計(jì)力量為年產(chǎn)50萬噸高質(zhì)量無縫管，建成投產(chǎn)后將增加無縫鋼管品種，從而大大增加天津鋼管集團(tuán)的市場競爭力，使之建成我國最多的油井管生產(chǎn)基地和無縫鋼管精品生產(chǎn)基地。該工程從07年2月打入廠房柱基第一根樁開頭，到08年4月竣工投產(chǎn)，施工工期14個(gè)月，施工產(chǎn)值達(dá)2、8億元。針對該工程時(shí)間緊，任務(wù)重，技術(shù)含量高的特點(diǎn)，工程部參與了天津市職工建功十一五重點(diǎn)工程五比一創(chuàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，營造了工程施工中趕學(xué)比幫超的良好氣氛，調(diào)動(dòng)了廣闊職工參戰(zhàn)員工的積極性，優(yōu)質(zhì)快速高效的完成了該項(xiàng)工程的施工任務(wù)。

一、樹立精品意識，做好工程的總體籌劃。

五比一創(chuàng)勞動(dòng)競賽最終目的是到達(dá)創(chuàng)精品。因此工程部把樹立精品意識作為工程貫穿始終的一項(xiàng)根本原則來進(jìn)展。從工程成立伊始，工程經(jīng)理于俊文就針對工程特點(diǎn)，制定了完整的，全面的總體規(guī)劃，規(guī)劃中制定了工程的質(zhì)量、進(jìn)度，本錢及安全目標(biāo)，勞動(dòng)力使用規(guī)劃，材料設(shè)備供給規(guī)劃，機(jī)械設(shè)備供給規(guī)劃，區(qū)段劃分與施工程序，工程治理總體安排，同時(shí)編制了施工組織方案，技術(shù)方案和工程目標(biāo)掌握措施等，做到高起點(diǎn)，嚴(yán)要求。根據(jù)五比一創(chuàng)勞動(dòng)競賽的時(shí)間要求，將工程施工分為四個(gè)階段進(jìn)展競賽安排；第一階段，為撤除夾斷和柱基打樁階段；其次階段為支付壁及鋼構(gòu)造制作安裝階段‘；第三階段為車間內(nèi)設(shè)備根底施工階段；第四階段為機(jī)電安裝調(diào)試階段。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到達(dá)業(yè)主滿足

工程部貫徹你滿足的工程是我永恒的追求這一質(zhì)量要求，把高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了中冶天工天津鋼管公司工程工程部質(zhì)量保證體系，并根據(jù)體系要求配備各種資源，使其能更有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量治理制度，對各層次質(zhì)量治理人員進(jìn)展考核，對各單位工程進(jìn)展施工質(zhì)量檢查，堅(jiān)持質(zhì)量工作責(zé)任到人，負(fù)責(zé)究竟。如在廠房根底地梁施工中，狠抓施工的過程報(bào)驗(yàn)。實(shí)踐證明，工作中對工序的報(bào)驗(yàn)程序重視高的班組，施工質(zhì)量一般都能一次成優(yōu)，而一些省略或不積極貫徹公司報(bào)驗(yàn)制度，簡化報(bào)驗(yàn)程序的往往工程質(zhì)量會(huì)有瑕疵。

工程部通過積極選用的施工技術(shù)來提高工程實(shí)體質(zhì)量，有效的保證工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在主廠房吊車梁系統(tǒng)安裝過程中，工程部鋼構(gòu)造專家憑借自己多年的實(shí)踐閱歷，結(jié)合現(xiàn)場狀況，對吊裝規(guī)劃進(jìn)展細(xì)部的合理化改良，同時(shí)加快了施工進(jìn)度。又如在廠房鋼屋架系統(tǒng)安裝中，參建單位的技術(shù)治理人員通過不斷的摸索實(shí)踐，針對多點(diǎn)穿插作業(yè)的狀況，積極采納先進(jìn)的提升設(shè)備和安裝方法等措施有效的保證了屋架構(gòu)造的安裝質(zhì)量，使得鋼屋架更簡單到達(dá)安裝標(biāo)準(zhǔn)，誤差掌握在允許范圍內(nèi)，確保了安裝工程的順當(dāng)進(jìn)展。三、以和諧安全為保證，做好現(xiàn)場安全工作和文明施工

工程部堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全理念，明確指定工程的安全治理目標(biāo)，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在施工中得以落實(shí)。如在設(shè)備根底施工中前，由技術(shù)部門結(jié)合質(zhì)安部提前編制深基支護(hù)方案，并落實(shí)班前安全活動(dòng)制度，在施工前進(jìn)展班前安全活動(dòng)，制定安全措施，并且有記錄、有簽字。鋼構(gòu)造安裝施工中，全部的大梁上都綁有便于人員行走的安全繩。全部鋼構(gòu)造安裝施工中和高處焊接過程中，下步均用彩條旗設(shè)立安全隔離區(qū)域并派專人監(jiān)護(hù)。基槽開挖后，準(zhǔn)時(shí)用帶有企業(yè)標(biāo)志的定型護(hù)欄進(jìn)展圍護(hù)。由于高溫酷熱，工程部準(zhǔn)時(shí)下發(fā)防暑降溫用品，如綠豆、白糖、山楂片、藿香正氣水等，組織食堂熬綠豆湯送到現(xiàn)場給施工人員飲用，以保證現(xiàn)場施工的安全。

干凈有序做好文明施工，根據(jù)天津市及中冶天工的文明工地標(biāo)準(zhǔn)，工程部設(shè)立門樓、五圖一牌，施工現(xiàn)場四周用2米高的彩板連續(xù)封閉圍護(hù)。施工場地全部平坦，派專職人員清理現(xiàn)場的垃圾，用灑水車對現(xiàn)場臨時(shí)道路噴灑，掌握揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的道路平坦通暢，硬化道路。大門處設(shè)立洗車臺(tái)，對進(jìn)出車輛進(jìn)展清洗，防止將泥土攜帶出場，污染環(huán)境。

四、針對工程特點(diǎn)，實(shí)行各種應(yīng)對措施，全力保障進(jìn)度要求

有條件搶著干，沒有條件制造條件干，這是工程部奉行的根本原則。由于該工程屬于邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊組織的大型工業(yè)工程，從工程開頭階段就形成工序穿插、設(shè)計(jì)穿插、施工穿插的局面，從而給工程治理施工帶來巨大的難度。工程經(jīng)理于俊文率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子合理安排工序穿插，制定了嚴(yán)格的掌握措施，有針對性的依據(jù)工程特別狀況和要求進(jìn)展科學(xué)有效的治理。由于每個(gè)子工程不確定因素較多，治理程序和步驟尤為重要。為了更好的進(jìn)展規(guī)劃組織指揮協(xié)調(diào)和掌握，他們應(yīng)用現(xiàn)代治理方法和技術(shù)手段，采納動(dòng)態(tài)掌握方法，精細(xì)規(guī)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理穿插工序，使得工程的實(shí)施結(jié)果向最終目標(biāo)無限接近。

機(jī)電管儀是工程的重中之重。在工程網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)規(guī)劃中工期很緊，且有許多超大件設(shè)備，精度要求高。為保證矯直機(jī)、螺旋活套、涂油機(jī)三條線安裝精度，保證聯(lián)動(dòng)試車的實(shí)現(xiàn)，幾次掀起大干高潮，頂峰時(shí)期勞動(dòng)力到達(dá)600人。主機(jī)線設(shè)備根底及電纜溝施工頂峰時(shí)期，施工人員晝夜奮戰(zhàn)，向雨天要晴天，向黑夜要白天，全力拼搶，最終節(jié)點(diǎn)比規(guī)劃提前2各月完成。受到業(yè)主和監(jiān)理的全都贊揚(yáng)。

五、高標(biāo)準(zhǔn)使用新技術(shù)，降低本錢提高了工作效率

該工程從開工之日起，就被分公司列為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的重點(diǎn)工程，為保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益，積極推廣新技術(shù)，把新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用與工程嚴(yán)密結(jié)合起來。

地基處理上采納PHC管樁和預(yù)制樁相間，這是從設(shè)計(jì)上就開頭考慮實(shí)行的復(fù)合地基處理技術(shù)。非重型路面則不打樁，這種方法比過去滿堂紅布設(shè)樁位降低本錢上千萬元，工期上大大縮短，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。在深基坑支護(hù)方面，采納了鋼板樁加打降水支護(hù)降低本錢200多萬元，技術(shù)治理人員對幾個(gè)深基坑錯(cuò)時(shí)開挖，大大提高了鋼板樁的重復(fù)利用率，同時(shí)依據(jù)施工閱歷將方案上制定的一寸一丁改為三寸一丁，節(jié)約了鋼板樁的租賃費(fèi)用施工周期，此外還安排專人記錄鋼板樁使用時(shí)間，一方面見縫插針，投入充分的人員搶活，用最快時(shí)間搶到正負(fù)零的位置，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。輔房施工中采納了國家新型研制并推廣使用的阻燃型外墻保溫材料，以及多孔渣磚，削減了粘土磚的使用，為國家的環(huán)保建立做出了奉獻(xiàn)。通過多項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用不僅節(jié)約了工程本錢投入，還大大提高了工期。、，確保了工程優(yōu)質(zhì)高效推動(dòng)、

六、創(chuàng)新經(jīng)營工作，取得滿足效果

在組織施工措施編制方面，工程部實(shí)行了以經(jīng)營人員為主的縱向的全過程的治理模式，每一個(gè)經(jīng)營人員對分管的合同和分項(xiàng)工程從合同簽訂開頭，分析圖紙、收集整理施工技術(shù)資料，過程的核算直至最終的結(jié)算全面的一條龍的負(fù)責(zé)究竟，每一個(gè)人分管的局部即為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營體系。這樣工程的內(nèi)外結(jié)資料詳實(shí)全面精確，內(nèi)結(jié)輪廓清楚，實(shí)現(xiàn)了過程中的比對治理。在對外結(jié)算上，分三個(gè)層次，即根底技術(shù)層、工程經(jīng)營層、工程和分公司決策層。根底技術(shù)層解決圖紙工程量、施工工藝的問題；工程經(jīng)營層解決才差問題、執(zhí)行定額子目標(biāo)準(zhǔn)問題等類似共性問題；決策層解決專項(xiàng)專議的費(fèi)用。每一層解決不同的問題，各負(fù)其責(zé)，相得益彰。

在技術(shù)措施方面，積極與設(shè)計(jì)院加強(qiáng)合作溝通協(xié)商，將現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施等盡量轉(zhuǎn)化為圖紙內(nèi)容，增加其可結(jié)算性，細(xì)化現(xiàn)場簽證，設(shè)計(jì)變更?，F(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更需要施工技術(shù)人員及經(jīng)營預(yù)算人員審核前方可報(bào)出。正是由于采納了主動(dòng)的多層次的全過程的經(jīng)營措施，才取得了令人滿足的結(jié)果。

七、嚴(yán)格合同治理，嚴(yán)厲施工進(jìn)度規(guī)劃，獎(jiǎng)罰清楚，鼓舞士氣，取得了良好的效果工程部與各個(gè)分包隊(duì)伍都簽訂了承包合同，使得治理契約化標(biāo)準(zhǔn)化，合同中將條款編制具體，以便在實(shí)施過程中責(zé)任能夠分清，依據(jù)實(shí)際狀況，適時(shí)建立、完善了考核獎(jiǎng)懲罰法，用以鼓舞先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。在設(shè)備根底全面開挖，面臨雨季高溫困擾的境況，為了刺激參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性，確保施工領(lǐng)先有所突破，工程部與施工單位簽訂了軍令狀，根據(jù)工程難易和工程量掛出獎(jiǎng)罰金額，工程部在后勤保障上賜予大力支持，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上資源傾斜，通過這種手段，激發(fā)了廣闊參戰(zhàn)將士的熾熱激情，他們戰(zhàn)高溫，都酷暑，雨天一身泥，晴天一身汗，最終根據(jù)節(jié)點(diǎn)規(guī)劃完成了任務(wù)。

八、做好后勤保障工作，確保工程的順當(dāng)進(jìn)展

為了保障工程部員工安心工作，把主要精力投入施工現(xiàn)場，解決職工后顧之憂，工程部在食堂治理上特別專心，每日由專人選購新奇的蔬菜肉類禽蛋，聘用口碑好的食堂治理人員細(xì)心預(yù)備每一餐，做到葷素搭配養(yǎng)分科學(xué)，食堂環(huán)境潔凈干凈衛(wèi)生，讓大家吃的放心舒心可口，逢年過節(jié)還給職工加餐會(huì)餐，職工們在一起其樂融融，使得關(guān)系更加融洽，分散力和戰(zhàn)斗力更加增加。

豐富員工的業(yè)余文化生活方面，工程部購置了電視機(jī)、DVD機(jī)、組合音響，定制了籃球架，設(shè)置了籃球場地，在員工業(yè)余時(shí)間大家分組對抗，既熬煉了體質(zhì)，又帶來身心歡快，緩解了工作壓力，活潑了團(tuán)隊(duì)文化生活。關(guān)注農(nóng)夫工的生活方面，工程部在高溫天氣購置西瓜、綠豆等防暑降溫物品分發(fā)給各個(gè)施工隊(duì)伍，并建議施工隊(duì)伍早