廣東公路連接橋梁監(jiān)理細(xì)則

總則1.1項目工程概況陽山縣xxx大橋為連接XXX線與xxx高速公路的連接橋梁。起點位于XXX線K24+500處，跨越小北江河道，終點位于xxx高速公路連接線，路線全長612米，其中引道272米，大橋長342.50米。XXX線側(cè)采用平交，xxx高速公路側(cè)采用立交，上跨xxx高速公路匝道連接規(guī)劃路。橋梁采用預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，橋型為：(3×20m)+(55+90+55m)+(4×20m)=340m，主跨為90米連續(xù)箱梁。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為一級公路等級，設(shè)計車速60KM/h，雙向4車道，橋面寬24.5米。建設(shè)工期預(yù)計為20個月，建安工程約4800萬元。1.2監(jiān)理工作范圍本項目工程的路基﹑橋涵﹑環(huán)保﹑路面及交通安全設(shè)施的施工準(zhǔn)備階段﹑施工階段﹑缺陷責(zé)任階段的監(jiān)理及交﹑竣工驗收等有關(guān)工作。1.3監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實施方案;熟悉設(shè)計圖紙﹑技術(shù)規(guī)范等合同文件,了解施工現(xiàn)場;參與交樁﹑聯(lián)測和設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審工作,審查承包人提交的復(fù)測成果。督促和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系；安全環(huán)保體系。主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議；發(fā)布開工令,審批單項工程開工報告；審核承包人主要技術(shù)及管理人員的資格；審查驗收承包人工地實驗室及人員資格；建立監(jiān)理的試驗﹑檢測工作體系,獨立開展監(jiān)理的試驗檢測工作；審批承包人擬用于本工程的原材料﹑成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗.審批承包人的施工組織設(shè)計﹑施工技術(shù)方案及施工工藝；審查承包人擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備的性能及數(shù)量；審批承包人的年度計劃﹑季度計劃﹑月計劃﹑旬計劃,并督促承包人實施進(jìn)度計劃。要求承包人按照已批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙﹑技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過旁站﹑巡視﹑整體驗收檢測﹑試驗和分部﹑整體驗收等手段監(jiān)督﹑檢查和控制工程質(zhì)量。簽發(fā)中間交工證書；調(diào)查﹑處理工程質(zhì)量缺陷和事故,當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,督促承包人按照規(guī)定上報有關(guān)部門；發(fā)布停工﹑復(fù)工令；對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確計量和審查；簽認(rèn)中期支付憑證；根據(jù)工程變更程序發(fā)布變更令；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作證；編制監(jiān)理工作月報﹑季報和年報；對承包人的交工申請進(jìn)行評估,組織對擬交工工程的檢查驗收；簽發(fā)交工證書；督促檢查承包人按要求編制竣工文件；督促承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作,檢查和驗收剩余工程；簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；簽發(fā)最終支付證書；配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；1.4監(jiān)理工作目標(biāo)嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)﹑秉公辦事﹑一絲不茍,監(jiān)理服務(wù)滿意率90％以上；質(zhì)量控制目標(biāo)：(1)項目工程合格率100％,優(yōu)良率90％以上,項目竣工驗收綜合平分90分以上；(2)杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量,有效防止發(fā)生二﹑三級質(zhì)量事故,要求盡可能的少發(fā)生問題；(3)消除質(zhì)量通病,確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；進(jìn)度控制目標(biāo)：必須實現(xiàn)業(yè)主和承包人簽定的合同工期,必須在合同工期內(nèi)完成所有工程；合同管理目標(biāo)：合同管理必須規(guī)范﹑有依據(jù)﹑有制度﹑有順序,以避免合同糾紛的產(chǎn)生；投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制規(guī)模,嚴(yán)格審核工程變更設(shè)計,合理,有效的控制資金使用,將工程建設(shè)總投資嚴(yán)格控制在概算之內(nèi)。1.5監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同；業(yè)主與承包人簽定的有關(guān)合同文件；設(shè)計圖紙及有關(guān)文件；交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》﹑《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》；《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》﹑《試驗規(guī)程》。本項目工程《監(jiān)理規(guī)劃》﹑《監(jiān)理實施細(xì)則》等；合同指定使用的技術(shù)規(guī)范﹑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)﹑試驗規(guī)程等；國家﹑交通部及廣東省有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律﹑法規(guī)等；本工程實施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會議紀(jì)要或函電﹑指令﹑監(jiān)理工程師簽認(rèn)的所有圖紙，監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等。其他。1.6業(yè)主對監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理職責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)監(jiān)理工作；檢查總監(jiān)辦及其機(jī)構(gòu)的監(jiān)理組織體系﹑工作程序以及監(jiān)理人員的數(shù)量﹑資格是否滿足監(jiān)理合同的要求。支持監(jiān)理工程師把好質(zhì)量關(guān)，督促總監(jiān)辦及其下屬機(jī)構(gòu)對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。配合有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行各種質(zhì)量檢查工作；定期或不定期組織監(jiān)理單位﹑施工單位進(jìn)行工程質(zhì)量﹑進(jìn)度﹑施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故隱患等，及時處理。主持召開監(jiān)理工作會議，解決存在的問題，部署下階段的監(jiān)理工作重點。業(yè)主在對監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)利予以授權(quán)，當(dāng)出現(xiàn)下列之一者，業(yè)主有權(quán)將賦予監(jiān)理工程師的某些權(quán)利，并予重新授權(quán)，或者將不合格的監(jiān)理人員清除出場。(1)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中有弄虛作假行為,未能作到秉公辦事,而且根據(jù)個人感情對監(jiān)理工作故意推諉或刁難；(2)監(jiān)理人員利用本身的影響為自己謀取私利；(3)監(jiān)理人員有違反監(jiān)理合同條款行為；(4)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中發(fā)生本細(xì)則1.7條所述行為；1.7監(jiān)理人員違紀(jì)處理辦法監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中發(fā)生越權(quán)審批行為,應(yīng)撤換該人員；監(jiān)理工程師如在計量和便更設(shè)計工作中弄虛作家假,撤換當(dāng)事人員﹑進(jìn)行通報,并上報有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督部門,造成重大損失的移交司法機(jī)關(guān)處理；監(jiān)理工程師不得借職務(wù)之便違規(guī)為承包人介紹分包隊伍﹑推銷材料﹑設(shè)備等。如有發(fā)生,除扣減當(dāng)事人當(dāng)年的監(jiān)理服務(wù)費,撤換當(dāng)事人員,將分包隊伍或人員清理出場,進(jìn)行通報,并上報有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位。監(jiān)理工程師抽檢頻率達(dá)不到20％的,按被檢項目單元每少一個百分點給予相應(yīng)的處罰,同時視情況進(jìn)行補檢,監(jiān)理工程師不得利用承包人的試驗室或采取旁站的方式采集抽檢數(shù)據(jù)。未經(jīng)業(yè)主同意,監(jiān)理人員不堅守崗位,無正當(dāng)理由3天以上不在現(xiàn)場的,將適當(dāng)扣除部分監(jiān)理服務(wù)費,主要監(jiān)理人員除正常休假外一年累計一個月以上不在現(xiàn)場的,按業(yè)主規(guī)定適當(dāng)扣除部分監(jiān)理服務(wù)費用,同時應(yīng)替換該監(jiān)理人員。第二章項目工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本項目設(shè)置一級監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室?？偙O(jiān)理工程師辦公室設(shè)“四部一室”，即工程部、合同部、安全環(huán)保部、中心試驗室和綜合部?？偙O(jiān)辦設(shè)總監(jiān)理工程師。如下圖1總監(jiān)辦總監(jiān)辦中心試驗室測量專業(yè)工程師結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師環(huán)保安全工程師計量專業(yè)工程師2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)為了保證監(jiān)理工作正常有序地開展,保證質(zhì)量﹑造價﹑進(jìn)度等能有效地控制,各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員必須按照本細(xì)則的規(guī)定,嚴(yán)格履行職責(zé)并勤奮工作?？偙O(jiān)理工程師（辦公室）(1)總監(jiān)辦是總監(jiān)理工程師的辦公室,它代表總監(jiān)全面主持項目的監(jiān)理工作,并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。(2)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉本項目工程項目統(tǒng)一的《監(jiān)理規(guī)劃》，《監(jiān)理實施細(xì)則》,制定轄區(qū)內(nèi)監(jiān)理管理辦法﹑監(jiān)理制度﹑監(jiān)理工作計劃﹑并組織檢查實施情況。(3)組織第一次工地會議,編寫會議紀(jì)要,參加工地會議,檢查督促決議的執(zhí)行；(4)協(xié)助業(yè)主解釋施工合同中含糊不清的問題,解決合同爭端；(5)審批施工單位的實施性施工組織設(shè)計,審查駐地辦上報的計量支付,工程分包,延期,索賠等有關(guān)問題,提出審查意見報業(yè)主批準(zhǔn)。(6)審批總體開工報告；(7)在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)處理工程變更；(8)抽檢各項工程的質(zhì)量,參加質(zhì)量事故的處理,當(dāng)工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求且造成不良影響時,可直接下達(dá)暫時停工令,暫時停工令一旦下達(dá),經(jīng)整改合格后或問題解決后報業(yè)主同意,總監(jiān)辦下達(dá)復(fù)工令。(9)對影響工程質(zhì)量,工期和投資的問題及時向業(yè)主書面提出；(10)掌握工程動態(tài),匯總按規(guī)定上報的各種報表(包括監(jiān)理月報),核準(zhǔn)后及時報業(yè)主并歸擋,負(fù)責(zé)發(fā)送總監(jiān)理工程﹑,業(yè)主及其他方面的報告﹑指令等文件。(11)審查承包人交工資料和交工圖紙,確保資料完整和圖紙準(zhǔn)確,確實反映工程實際情況。(12)參加項目的交工﹑竣工驗收；(13)組織監(jiān)理文件的編制工作和定期編輯出版監(jiān)理簡報；(14)任免考核監(jiān)理人員,處分違紀(jì)監(jiān)理人員；(15)負(fù)責(zé)組織對監(jiān)理人員的培訓(xùn)和提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的工作；測量專業(yè)工程師1根據(jù)測量工作的需要，制訂符合不同測量內(nèi)容要求的細(xì)則。2對承包人測量專業(yè)人員、資質(zhì)、儀器設(shè)備審查。3負(fù)責(zé)全線路測量控制網(wǎng)的質(zhì)量監(jiān)控。1）負(fù)責(zé)控制點交接樁；2）組織測量控制網(wǎng)復(fù)測；3）審批承包人測量控制點的移樁、加密；4）組織審查承包人對圖紙線路的解算；平曲線、豎曲線、曲線要求推算復(fù)核，交點里程樁號及坐標(biāo)的驗算，中樁逐樁坐標(biāo)及法線方法位角計算。5）督促組織承包人定期對控制網(wǎng)的位移、沉降進(jìn)行監(jiān)測。4負(fù)責(zé)施工過程中對施工測量的質(zhì)量監(jiān)控。1）審核承包人對施工圖紙的計算、加密、中樁、邊樁、涵洞軸線、橋梁樁基中心、墩柱中心、支座中心、帽梁軸線計算；2）現(xiàn)場檢查承包人的施工放樣；3）參與中間交工驗收。6負(fù)責(zé)對承包人的工程變更中提出的工程量進(jìn)行復(fù)核，提供測量數(shù)據(jù)。7核審承包人申報的工程計量，為計量工程師提供依據(jù)。8參加竣工驗收測量。路基、路面監(jiān)理工程師(1)現(xiàn)場監(jiān)理在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi)行使職權(quán),執(zhí)行總監(jiān)辦的指令,對工程進(jìn)行全面監(jiān)督和管理,負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作的執(zhí)行,向總監(jiān)辦提供第一線的基礎(chǔ)資料。(2)對承包人施工組織設(shè)計進(jìn)行審查,符合要求后提出初審意見抱總監(jiān)辦審批。批準(zhǔn)檢查進(jìn)度的實施情況,對滯后于計劃的工程要及時向總監(jiān)辦報告,查明原因并督促承包人增加設(shè)備﹑人員或調(diào)整進(jìn)度計劃。(3)復(fù)核設(shè)計圖紙和承包人上報的變更設(shè)計圖紙﹑臨時工程圖紙及計算書。(4)會同承包人對合同工程平面﹑高程控制系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)測,對路線﹑橋涵等結(jié)構(gòu)物的施工放樣進(jìn)行全面復(fù)查,保證施工放樣的準(zhǔn)確性。(5)審批各分項工程開工報告,檢查核實承包人所報的人員﹑機(jī)械設(shè)備﹑材料和試驗﹑審查分部工程地施工方案和施工進(jìn)度計劃。(6)檢查督促承包人按設(shè)計圖施工,現(xiàn)場作業(yè)的機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場的材料應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,檢查落實承包人持證上崗的人員,落實各工序的施工工藝,發(fā)現(xiàn)有不安全因素時,有責(zé)任提醒承包人注意,必要時可以書面通知承包人。(7)在進(jìn)行工程下道工序施工時,要保證其前一道工序施工質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并滿足檢測頻率,組織對隱蔽工程的驗收,認(rèn)真落實工程中間交驗工作,保證各項檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。(8)負(fù)責(zé)處理工程施工中的一般技術(shù)問題,屬于業(yè)主負(fù)責(zé)解決并將可能影響承包人施工進(jìn)度的因素,應(yīng)盡快通過總監(jiān)辦向業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)。(9)填寫監(jiān)理日志,簽認(rèn)各類質(zhì)量監(jiān)理表格。(10)檢查核實承包人的中間支付報表和最終支付報表,報總監(jiān)辦；(11)對不符合施工合同要求的工程應(yīng)指令承辦人返工,書面下達(dá)返工令報總監(jiān)辦備案,情況嚴(yán)重或涉及到安全的問題應(yīng)及時口頭下達(dá)暫時停工令,24小時內(nèi)由總監(jiān)辦下發(fā)暫時停工令,盡快敦促承包人整改,問題解決后,經(jīng)檢驗合格,及時上報總監(jiān)辦下發(fā)復(fù)工令。(12)對計量,工程分包,延期,索賠等有關(guān)問題,提出初審意見上報總監(jiān)辦。(13)準(zhǔn)備工地例會的有關(guān)資料。橋梁結(jié)構(gòu)工程師1、熟悉復(fù)核業(yè)主提供的設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。2、審查承包人提出的橋梁各分部、分項工程的開工報告。根據(jù)開工報告，現(xiàn)場檢查承包人的設(shè)備、人員配備情況；審查施工方案、施工工藝、質(zhì)量安全保證體系、進(jìn)度計劃；檢查承包人原材料來源及進(jìn)場前后的驗證試驗、進(jìn)場情況和送樣檢測試驗，并進(jìn)行30％抽檢，特別是各種砼配合比均應(yīng)有平行復(fù)核試驗。達(dá)到要求，批復(fù)開工。3、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師對橋梁各分項工程的施工程序嚴(yán)格檢查；重點部位和關(guān)鍵的工序、隱蔽工程采取全過程旁站、全環(huán)節(jié)檢查；每道工序結(jié)束后，及時進(jìn)行檢驗和認(rèn)定，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣的試驗的真實性；監(jiān)督承包人及時做好施工記錄，并及時簽認(rèn)。4、定期向總監(jiān)辦提交橋涵結(jié)構(gòu)物施工監(jiān)理情況，對重大問題及時向總監(jiān)辦匯報。5、寫好工地監(jiān)理日志，負(fù)責(zé)橋涵結(jié)構(gòu)物監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，及時上報。6、在施工過程中，結(jié)構(gòu)物即要保證內(nèi)在質(zhì)量，又要保證外觀，督促承包人采用較好的施工工藝和新技術(shù)，確保結(jié)構(gòu)物外觀美觀。7、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)物存在有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量小缺陷時，監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包人進(jìn)行返工或修補，達(dá)到質(zhì)量合格要求為止。8、對已施工的橋涵結(jié)構(gòu)物進(jìn)行驗收，工程量予以確認(rèn)，并審核其工程數(shù)據(jù)與原始憑證。監(jiān)理試驗室(1)檢查與監(jiān)督承包人工地試驗室的建立,儀器設(shè)備的標(biāo)定,試驗人員及設(shè)備配制滿足合同要求,督促和檢查承包人定期標(biāo)定儀器設(shè)備;檢查承包人對試驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的執(zhí)行情況,并提供技術(shù)指導(dǎo),組織試驗人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。(2)各項工程開工前,承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗等(包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗,集料的級配試驗,混合料的配合比試驗,結(jié)構(gòu)物的強(qiáng)度試驗等),經(jīng)試驗監(jiān)理人員全過程旁站審查簽認(rèn)后報總監(jiān)辦,監(jiān)理試驗室對承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗進(jìn)行平行對比試驗,以肯定﹑否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗的參數(shù)與指標(biāo);凡涉及決定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一切試驗成果必須經(jīng)總監(jiān)辦的批準(zhǔn)才能成為各項質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。(3)在承包人100％自檢的基礎(chǔ)上,完成自檢頻率20％以上的抽檢試驗。(4)在施工抽檢過程中,發(fā)現(xiàn)有不合格的試驗時,應(yīng)立即報告總監(jiān)辦,由總監(jiān)辦研究處理。(5)對監(jiān)理試驗室不能完成的復(fù)雜試驗檢測項目,在現(xiàn)場抽樣后,送經(jīng)業(yè)主同意委托的有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室完成。(6)現(xiàn)場監(jiān)理配合做好現(xiàn)場試驗抽檢工作,保證抽檢頻率與其試驗數(shù)據(jù)的真實性。(7)參與新技術(shù)﹑新工藝﹑新材料及重要工程的試驗工作。(8)協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理完成試驗任務(wù),檢查承包人試驗室人員﹑儀器設(shè)備情況,督促檢查承包人定期標(biāo)定(鑒定)儀器設(shè)備,檢查合同段對試驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程執(zhí)行情況。計量與支付監(jiān)理工程驗收由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實施，試驗工程師、測量工程師、計量工程師必須參加，對現(xiàn)場驗收的項目現(xiàn)場當(dāng)面簽認(rèn)。并由計量工程師負(fù)責(zé)資料的保管。（見計量程序表）。對承包人提出的計量支付，計量工程師嚴(yán)格核對計算承包人提出的《中間計量申請單》、《清單支付報表》及其它報表。計量工程師必須堅持三個程序。即：工程驗收程序、計量監(jiān)理程序、支付監(jiān)理程序。計量：對承包人已已完成質(zhì)量合合格的工作，按按合同規(guī)定的的計量方式與與方法，確認(rèn)認(rèn)其工作量（工工程量）。（1）支付：根據(jù)據(jù)確認(rèn)的工程程（工作）量量，按合同規(guī)規(guī)定的價格及及支付方法支支付。（2）中期支付：：在工程進(jìn)行行的過程中，根根據(jù)承包人的的申請按合同同的有關(guān)規(guī)定定對承包人已已完成的工程程進(jìn)行計量支支付。（3）中中期支付證書書：對已完成成的部分工程程，根據(jù)承包包人申請，監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)合同規(guī)定定審查批準(zhǔn)后后簽發(fā)中間交交工證書。（4）最終支付：簽發(fā)《工工程缺陷責(zé)任任終止證書》后后，根據(jù)承包包人的申請，按按合同的有關(guān)關(guān)規(guī)定，對全全部工程進(jìn)行行支付。工程計量程程序表序號工作程序工作內(nèi)容及工作原原則備注1工程施工工程單位、分部、分分項工程施工工。2承包人自檢填寫工程質(zhì)量檢驗驗報告單。3提出中間交驗申請請承包人提出中間計計量申請。4工程中間交工證書書專業(yè)監(jiān)理工程師驗驗收、簽認(rèn)。5承包人填報工程計計量表專業(yè)、合同計量工工程師審核。6中期支付證書承包人填寫工程中中期支付證書書（附工程中中間計量單）。7合同監(jiān)理工程師審審核合同計量監(jiān)理工程程師審核，無無誤報總監(jiān)理理辦公室。8總監(jiān)辦審批總監(jiān)辦審批工程中中間支付證書書并呈報業(yè)主主。2.3監(jiān)理文件監(jiān)理文件是監(jiān)理工工程師對工程程進(jìn)行監(jiān)督管管理的書面工工具。監(jiān)理工程師正式的的監(jiān)理通知、指指示、指令等等必須是書面面的,監(jiān)理工程師師將通過各類類監(jiān)理文件以以對工程進(jìn)行行監(jiān)督、管理理,所以監(jiān)理文文件又是監(jiān)理理工程師最重重要的工作手手段。指示性文件指監(jiān)理工程師依據(jù)據(jù)合同和規(guī)范范下達(dá)的各類類文件。包括括簽發(fā)的各類類證書,報表,對合同和技技術(shù)管理事宜宜的各類批復(fù)復(fù),以及與此有有關(guān)的各類書書面指示和指指令(如總監(jiān)辦簽簽發(fā)的文件);指示性文件件的最終簽發(fā)發(fā)者是總監(jiān)辦辦,在簽發(fā)或發(fā)發(fā)出這些文件件前,現(xiàn)場監(jiān)理工工程師有責(zé)任任對文件進(jìn)行行審查并簽署署意見,向承包人簽簽發(fā)的有關(guān)書書面指令,都將作為上上級監(jiān)理簽發(fā)發(fā)指示性文件件的依據(jù),承包人應(yīng)不不折不扣地執(zhí)執(zhí)行指示文件件中的要求,并執(zhí)行監(jiān)理理人員對工程程的監(jiān)管要求求和指導(dǎo)意見見。在指示性文件的管管理上,采取嚴(yán)格的的行文,簽發(fā)以及抄抄送制度,使各類監(jiān)理理指示能及時時傳達(dá)到個有有關(guān)單位并及及時認(rèn)真貫徹徹落實。證據(jù)性文件這類文件件覆蓋面較為為廣泛,包括監(jiān)理工工程師處理問問題證據(jù)的監(jiān)監(jiān)理文件.如工地會議議紀(jì)錄﹑會議紀(jì)要﹑監(jiān)理日志﹑計劃統(tǒng)計報報表﹑各類檢查單單據(jù)﹑試驗記錄﹑中間計量和和中間交工證證書﹑專家小組評評估報告﹑監(jiān)理的有關(guān)關(guān)往來函件等等。證據(jù)文件主要來源源于現(xiàn)場監(jiān)理理和監(jiān)理試驗驗室,這類文件的的特點是要求求及時準(zhǔn)確地地反映工地的的實際情況。輔助性文件除上述正正規(guī)的指示性性文件和證據(jù)據(jù)性文件外,為使監(jiān)理工工程師有效地地進(jìn)行監(jiān)理,根據(jù)實際情情況和以往經(jīng)經(jīng)驗,采用一些輔輔助性文件,以反映工地地和監(jiān)理過程程中的問題,為工程的順順利進(jìn)行創(chuàng)造造良好的環(huán)境境,它包括監(jiān)理理簡報﹑工程快報﹑備忘錄﹑非正式信件件等,這類文件起起著溝通情況況,協(xié)調(diào)管理的的作用。監(jiān)理文件應(yīng)注意的的事項(1)不不能超越合同同授予的權(quán)限限；如果合同同沒有授予監(jiān)監(jiān)理工程師這這項權(quán)限或超超出履行合同同明確的職責(zé)責(zé)行為,即被稱作監(jiān)監(jiān)理工程違約約,因此,監(jiān)理工程師師要擺正自己己的位置,謹(jǐn)慎嚴(yán)肅地地履行職責(zé)。(2)監(jiān)理工程師師在依照合同同條款下達(dá)指指示﹑指令時,一定要引用用準(zhǔn)確,以任何批復(fù)﹑意見等均應(yīng)應(yīng)符合合同文文件,要求概念清清晰,一事一條,用語明確,不留摸棱兩兩可之模糊意意見。(3)監(jiān)理文件的的時間性是考考慮監(jiān)理工作作的重要方面面。凡合同文文件在涉及監(jiān)監(jiān)理工程師必必須作出指示示的地方,一般都注明明了時間約束束條件,在合同規(guī)定定的時限如對對承包人的文文件不予答復(fù)復(fù),則意味著費費用問題等事事隨之而來,所以,監(jiān)理工程師師必須遵守合合同約束的時時間。(4)監(jiān)理文件要要注意統(tǒng)籌兼兼顧；合同文件件包括技術(shù)規(guī)規(guī)范﹑合同條款﹑工程量清單﹑圖紙等。文文件之間相互互聯(lián)系,相互依托,牽一發(fā)而動動全身,因此,監(jiān)理工程師師在下達(dá)某項項指令時,一定要照顧顧到涉及橫向向其他方面的的規(guī)定?？赡苣苌婕埃菏欠穹衽c規(guī)范中原原標(biāo)準(zhǔn)一致,是否與原工工程量清單一一致,是否與原設(shè)設(shè)計圖紙一致致,是否涉及合合同中工程的的變更。如欠欠缺諸方面的的考慮和正確確處理,可能發(fā)生合合同糾紛或事事故發(fā)生或使使業(yè)主蒙受損損失。2.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的運行與協(xié)調(diào)調(diào)為了加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的良好運行,一方面需健健全監(jiān)理本身身的機(jī)構(gòu)運行行程序和制度度,另一方面必必須加強(qiáng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)與外部部條件的協(xié)調(diào)調(diào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的運運行；(1)監(jiān)理程序是是機(jī)構(gòu)運行的的基礎(chǔ)；監(jiān)理人員員在監(jiān)理工作作的各自崗位位上,應(yīng)樹立鞏固固地按合同辦辦事,按規(guī)范辦事,按程序辦事事的思想,合同及規(guī)范范已提供,程序應(yīng)訂立,制度要明確確。為使監(jiān)理理機(jī)構(gòu)運行程程序化,必須要健全全各項管理和和制度,有以下幾方方面：質(zhì)量監(jiān)理程序；處理缺陷工程程序序；計量支付程序；工程變更程序；處理費用索賠程序序；處理工期延長程序序；上述各項項程序和制度度便是監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)運行的基基礎(chǔ)。各級監(jiān)監(jiān)理按程序規(guī)規(guī)定的工作范范圍各盡其責(zé)責(zé),又是保證各各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的的基礎(chǔ)。(2)監(jiān)理內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào),增加機(jī)構(gòu)運運行活力；陽山縣xxxx大橋新新建工程所設(shè)設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu),不但明確而而且嚴(yán)格按程程序規(guī)定履行行各自的權(quán)利利和職責(zé),在機(jī)構(gòu)運行行中要注意相相互配合,搞好協(xié)調(diào),增加機(jī)構(gòu)運運行的活力,提高辦事效效率,特別是在處處理重大的或或難度較大的的事項時,組成專門小小組進(jìn)行調(diào)查查研究,使問題解決決的準(zhǔn)確性得得到較好的保保證。監(jiān)理機(jī)構(gòu)與外部的的協(xié)調(diào)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的運行,除了要理順順監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)內(nèi)部的關(guān)系外外,還要做好包包括業(yè)主及承承包人的外部部環(huán)境的協(xié)調(diào)調(diào)工作。爭取業(yè)主的支持；；業(yè)主和監(jiān)理工程師師是委托和被被委托的合同同關(guān)系,因此,監(jiān)理工程師師在作好監(jiān)工工作時必須對對業(yè)主負(fù)責(zé),同時也必須須爭取得到業(yè)業(yè)主的支持,為此,監(jiān)理人員要要做好如下工工作：a.廉潔監(jiān)理理；監(jiān)理工程師必須行行為公正﹑廉潔,杜絕與承包包人的任何經(jīng)經(jīng)濟(jì)往來。B.注意情況況溝通；為使業(yè)主能夠了解解監(jiān)理工程師師所做的決定定和指令的原原因,監(jiān)理工程師師除每月向業(yè)業(yè)主提交一份份工作報告外外,對有關(guān)的工工作會議也應(yīng)應(yīng)邀請業(yè)主參參加,在對一些問問題作出決策策前,把問題的背背景向業(yè)主作作詳細(xì)說明,通過溝通,業(yè)主能夠充充分了解監(jiān)理理工程師作出出的決定,有助于取得得業(yè)主的支持持。C.維護(hù)業(yè)主主的利益；維護(hù)業(yè)主利益是監(jiān)監(jiān)理工程師的的職責(zé),而公證的執(zhí)執(zhí)行合同條件件是對業(yè)主的的最大維護(hù)。如如在質(zhì)量監(jiān)理理中嚴(yán)格堅持持合同標(biāo)準(zhǔn),在工程變更更中按照合同同條件確定工工程價格,在計量支付付中堅持支付付條件,都是對業(yè)主主利益的維護(hù)護(hù),監(jiān)理工程師師要能夠處處處“想業(yè)主所想,急業(yè)主所急”,那就能使業(yè)業(yè)主對監(jiān)理工工作放心,因而會對監(jiān)監(jiān)理工作給予予鼎力支持。保持與承包人良好好的工作關(guān)系系；監(jiān)理工工程師與承包包人雖然是監(jiān)監(jiān)督管理與被被監(jiān)督管理的的關(guān)系,但仍要建立立良好的工作作關(guān)系,監(jiān)理工作除除嚴(yán)格外,還要通過服服務(wù),樹立起自己己的威望,取得承包人人的信服,在合同條件件允許的范圍圍內(nèi),監(jiān)理工程師師的決定要符符合實際情況況,同時幫助承承包人解決一一些問題,為了工程順順利進(jìn)行,在堅持原則則的基礎(chǔ)上,同樣也要“想承包人所所想,急承包人所所急”。監(jiān)理工程程師在施工過過程中,要主動監(jiān)理,把可以預(yù)料料到的問題,提前提醒承承包人采取措措施,避免承包人人造成不必要要的返工。監(jiān)監(jiān)理工程師與與承包人的關(guān)關(guān)系得到了改改善,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的運行也增加加了活力。第三章施工準(zhǔn)備備階段的監(jiān)理理3.1學(xué)學(xué)習(xí)、理解本細(xì)細(xì)則總監(jiān)辦在在總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下組織監(jiān)理人人員按章節(jié)學(xué)學(xué)習(xí),對監(jiān)理程序序應(yīng)重點學(xué)習(xí)習(xí),理解其實質(zhì),提高現(xiàn)場處處理問題的能能力和水平。3.2設(shè)計圖紙審審核(1)總監(jiān)辦組織織監(jiān)理人員熟熟悉設(shè)計文件件,并對圖紙中中存在的問題題通過業(yè)主向向設(shè)計單位提提出書面意見見和建議,組織承包人﹑業(yè)主﹑設(shè)計代表對對項目范圍內(nèi)內(nèi)水系進(jìn)行調(diào)調(diào)查,以確定涵洞﹑橋梁的位置置準(zhǔn)確合理及及排水順暢,對需要增加加和改變設(shè)計計的涵洞﹑通道等及時時報告業(yè)主處處理。(2)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的審核；設(shè)計計圖紙中橋位位沖孔灌注樁樁樁基礎(chǔ)部位位與地質(zhì)勘探探報告是否一一致。大橋從從基礎(chǔ)到橋面面閉合情況,軸線坐標(biāo)閉閉合情況。圖圖紙工程量是是否正確,工程量清單單與圖紙是否否一致。以合合同工程量清清單中項目費費用名稱為單單元,完成單元設(shè)設(shè)計工程量的的統(tǒng)計,以便準(zhǔn)確計計量。3.3設(shè)計交樁業(yè)主組織設(shè)計單位位向監(jiān)理工程程師和承包人人現(xiàn)場交樁,包括平面控控制樁﹑高程控制樁﹑護(hù)樁等,同時移交有有關(guān)工程測量量資料。交樁后,承包人應(yīng)應(yīng)立即著手控控制樁復(fù)測工工作,專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)按以以下要求對承承包人報送的的測量放線控控制成果及保保護(hù)措施進(jìn)行行檢查,符合要求時,對承包人報報送的施工測測量成果予以以簽認(rèn)；(1)檢查承包人人專職測量人人員的上崗資資質(zhì)及測量設(shè)設(shè)備檢定證書書。(2)復(fù)核控制樁樁的校核成果果,控制樁的保保護(hù)措施以及及平面控制網(wǎng)網(wǎng),高程控制網(wǎng)網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)準(zhǔn)點的測量成成果。3.4審查承包人人工地試驗室室監(jiān)理工程程師應(yīng)在施工工準(zhǔn)備階段對對承包人的工工地試驗室從從以下幾個方方面進(jìn)行考核核；試驗室的臨時資質(zhì)質(zhì)及其試驗范范圍；法定計量部門對試試驗設(shè)備出具具的計量鑒定定證件；試驗室的管理制度度；試驗人員的資質(zhì)證證書﹑上崗證,試驗儀器設(shè)設(shè)備數(shù)量﹑性能﹑標(biāo)定(鑒定)證明以及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗和試試驗方法。本工程的試驗項目目內(nèi)容及建立試驗臺臺帳。3.5審查施工工組織設(shè)計檢查承包人的工程程進(jìn)度計劃是是否滿足總工工期要求,工序﹑分項﹑分部工程安安排是否合理理,網(wǎng)絡(luò)圖是否否正確齊全；；審查施工方法﹑施施工工藝是否否合理﹑先進(jìn)；審查承包人的管理理人員和工程程技術(shù)人員是是否與投標(biāo)文文件相符,如有便更,替換人員的的資格應(yīng)不低低于被替換人人員；審查承包人進(jìn)場的的施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的數(shù)量﹑型號﹑規(guī)格﹑生產(chǎn)能力和和完好率與投投標(biāo)文件是否否相符,各種施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的配配套與施工要要求是否適應(yīng)應(yīng)；審批﹑檢驗主要材料的料料源﹑料質(zhì)和進(jìn)場場計劃,對不符合要求的材材料監(jiān)理工程程師有權(quán)拒絕絕使用,規(guī)定承包人人不合格的材材料不得進(jìn)入入現(xiàn)場,否則,應(yīng)責(zé)令承包包人限期清退退出場；審批承包人混合料料的施工配合合比；審查承包人的質(zhì)量量保證體系。承包人應(yīng)應(yīng)建立完整的的以自檢為主主的質(zhì)量保證證組織體系,并有專職負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證證和自檢工作作的質(zhì)檢工程程師,各級專職自自檢人員應(yīng)由由施工經(jīng)驗豐豐富﹑具有中級以以上專業(yè)技術(shù)術(shù)職稱,熟悉試驗的的技術(shù)人員擔(dān)擔(dān)任,以保證規(guī)范范要求進(jìn)行每每道工序,并參與施工工中﹑完工后的質(zhì)質(zhì)保措施和方方案的研定和和貫徹。審查承包人的安全全保證體系，做做好安全施工工﹑環(huán)保的管理理措施和方案案并設(shè)立專職職人員。3.6分包單位資資質(zhì)審查如果存在在分包工程,則監(jiān)理工程程師應(yīng)在施工工準(zhǔn)備階段對對分包單位資資格進(jìn)行審核核,內(nèi)容包括：分包單位的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì)等等級證書,特殊行業(yè)施施工許可證,國外企業(yè)在在國內(nèi)承包工工程許可證；；(1)分分包單位的業(yè)業(yè)績；(2)擬擬分包工程的的內(nèi)容和范圍圍；(3)專專職管理人員員和特殊作業(yè)業(yè)人員的資質(zhì)質(zhì)證,上崗證。工程質(zhì)量控制4.1質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容施工階段段的質(zhì)量監(jiān)理理是影響工程程質(zhì)量的關(guān)鍵鍵,在這階段質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)本本著“主動監(jiān)理,預(yù)防為主”的原則進(jìn)行行控制。施工階段段主要由承包包人按施工技技術(shù)規(guī)范,設(shè)計圖中要要求的施工方方法及監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的施工方案來來實施工程,以達(dá)到設(shè)計計的要求和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理內(nèi)容為為：檢查并責(zé)成承包人人完善質(zhì)量保保證體系。審批分項工程開工工報告的施工工工藝,施工方案,并審批試驗驗及測量結(jié)果果。檢查承包人的施工工工藝和方法法是否符合技技術(shù)規(guī)范的要要求,是否按監(jiān)理理工程師審批批的方案進(jìn)行行施工。檢查﹑檢驗施工中所使用用的原材料﹑混合料是否否符合技術(shù)規(guī)規(guī)范規(guī)定的材材料技術(shù)指標(biāo)標(biāo)和混和料配配合比。對承包人報驗的每每道工序進(jìn)行行質(zhì)量驗收,驗收合格后后批準(zhǔn)承包人人進(jìn)行下道工工序的施工,該階段,監(jiān)理工程師師主要抓住“檢查”這個重點,按照有關(guān)技技術(shù)規(guī)范評定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢檢測,必要時提高高檢測頻率。盡早發(fā)現(xiàn)和制止可可能影響工程程質(zhì)量的任何何因素中質(zhì)量量事故苗頭,對施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷中質(zhì)量事事故進(jìn)行調(diào)查查處理,當(dāng)缺陷或事事故經(jīng)處理達(dá)達(dá)到設(shè)計和技技術(shù)規(guī)范要求求后,批準(zhǔn)承包人人進(jìn)行施工。使用業(yè)主提供的軟軟件,在計算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量信息收集集﹑整理﹑處理和反饋饋工作。4.2質(zhì)量監(jiān)理的的程序施工監(jiān)理理程序是監(jiān)理理工程師為了了使工程施工工或管理按一一定的規(guī)程和和順序進(jìn)行的的工作步驟,施工人員和和監(jiān)理人員必必須遵守。其其住要程序見見下面質(zhì)量控控制程序框圖圖。審查開工報告,在在個分部工程程開工前14天,承包人必須須按總監(jiān)辦要要求的內(nèi)容及及格式事前向向總監(jiān)辦提交交開工申請報報告,除按要求的的表格填寫外外,還應(yīng)提交測測量資料﹑試驗資料﹑施工組織設(shè)設(shè)計等基礎(chǔ)資資料,經(jīng)監(jiān)理工程程師審查后,提出審查意意見報總監(jiān)辦辦審批。工程質(zhì)量控制程序序流程圖開工申請開工申請返工每道工序完工返工每道工序完工不合格承包人自檢不合格承包人自檢合格進(jìn)行下道工序合格進(jìn)行下道工序承包人填報檢驗申請批復(fù)單承包人填報檢驗申請批復(fù)單不合格不合格監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽認(rèn)批復(fù)單一監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽認(rèn)批復(fù)單一返工返工分項工程完工分項工程完工承包人自檢承包人自檢承包人填報中間交工證書承包人填報中間交工證書監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書不合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書不合格分部、單位工程驗收分部、單位工程驗收監(jiān)理工程師在審查查﹑審批承包人人開工申請報報告時應(yīng)：（1))在審批前對對有關(guān)設(shè)計圖圖紙進(jìn)行復(fù)核核。對承包人人所報的資料料逐項進(jìn)行檢檢查,并掌握以下下原則：開工時需采用的設(shè)設(shè)計圖紙,必須經(jīng)過復(fù)復(fù)核無誤；人﹑,機(jī)械設(shè)備﹑材料不不足不準(zhǔn)開工工；未經(jīng)檢驗認(rèn)可的材材料,不準(zhǔn)使用；；(2))在審批前對對有關(guān)設(shè)計圖圖紙進(jìn)行復(fù)核核。(3))對承包人所所報的資料逐逐項進(jìn)行檢查查,并掌握以下下原則：11)開工時需采采用的設(shè)計圖圖紙,必須經(jīng)過復(fù)復(fù)核無誤；22）人﹑,機(jī)械設(shè)備﹑材料不足不不準(zhǔn)開工；33)未經(jīng)檢驗認(rèn)認(rèn)可的材料,不準(zhǔn)使用；；44）施工工藝,施工方案必必須保證質(zhì)量量符合設(shè)計及及規(guī)范要求；；55）前道工序序未經(jīng)檢驗,后道工序不不準(zhǔn)開工。工序自檢報告承包人質(zhì)質(zhì)量自檢人員員應(yīng)按照監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的工藝流程程和提出的工工序檢查程序序,在每一道工工序完成后,首先進(jìn)行自自檢,自檢合格填填報有關(guān)施工工的原始記錄錄表,工程質(zhì)量檢檢驗報告單,提請監(jiān)理工工程師進(jìn)行檢檢查認(rèn)可。工序檢查認(rèn)可監(jiān)理工程程師接到記錄錄表和報告單單后,應(yīng)緊接著承承包人的自檢檢每道工序完完工后,進(jìn)行檢查驗驗收并簽認(rèn)原原始記錄表和和工程質(zhì)量檢檢驗報告單,如驗收合格,同意承包人人進(jìn)行下道工工序,對不合格的的工序應(yīng)指示示承包人進(jìn)行行缺陷修補﹑返工或采取取其他補救措措施,前道工序不不合格,不得進(jìn)行后后道工序。分項工程完工檢驗驗認(rèn)可分項工程程完工后,承包人質(zhì)量量檢驗工程師師﹑技術(shù)主管對對已完工的分分項工程組織織有關(guān)人員自自檢,自檢合格后,按要求的表表格內(nèi)容填寫寫工程質(zhì)量檢檢驗報告單,并對該分項項工程所有原原始記錄表,有關(guān)質(zhì)量檢檢驗報告單報報專業(yè)監(jiān)理工工程師,接報告后,組織有關(guān)監(jiān)監(jiān)理人員與承承包人自檢人人員一起對完完工分項工程程檢查驗收,驗收合格后,對質(zhì)量檢驗驗報告單進(jìn)行行簽認(rèn),如不合格,則令承包人人進(jìn)行缺陷修修補,返工或其它它補救措施,未經(jīng)檢驗或或檢驗不合格格的分項工程程,不得進(jìn)行下下一分項工程程項目的施工工。監(jiān)理工程師主動動動態(tài)控制為達(dá)到質(zhì)質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo),注意及早發(fā)發(fā)現(xiàn)問題,按照監(jiān)理工工程師職責(zé),現(xiàn)場監(jiān)理工工程師要每天天巡視工地,及時檢查承承包人的施工工是否符合施施工規(guī)范要求求,各種檢驗,測量是否符符合設(shè)計后規(guī)規(guī)范要求,質(zhì)量自檢系系統(tǒng)是否正常常運轉(zhuǎn),把可以預(yù)料料的問題或不不規(guī)范施工的的問題,事前提醒承承包人采取有有效措施或制制止承包人暫暫停施工,避免造成不不必要的損失失。4.3質(zhì)質(zhì)量監(jiān)