2023年供電公司全年工作總結(jié)

第34頁共34頁2023年?供電公司全?年工作總結(jié)?今年以來?，在省、市?公司正確領(lǐng)?導(dǎo)下，__?_公司全面?貫徹___?中、__，?落實(shí)省市公?司和縣委縣?政府各項(xiàng)工?作部署，深?入貫徹市公?司“爭先進(jìn)?位三年行動?計劃”工作?總要求，以?“繼續(xù)保持?安全穩(wěn)定大?局，以同業(yè)?對標(biāo)為抓手?，全面推進(jìn)?精益化管理?；堅持以人?為本，夯實(shí)?依法治企基?礎(chǔ)，強(qiáng)力推?進(jìn)作風(fēng)建設(shè)?和執(zhí)行力建?設(shè)，全面提?升公司運(yùn)營?管理水平；?提升電網(wǎng)建?設(shè)質(zhì)量和優(yōu)?質(zhì)服務(wù)能力?，優(yōu)化創(chuàng)新?配農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行?管理體系，?提升配網(wǎng)精?益化運(yùn)行水?平，加快建?設(shè)“一強(qiáng)三?優(yōu)”現(xiàn)代公?司”為工作?總思路。突?出問題導(dǎo)向?，標(biāo)本兼治?，補(bǔ)齊短板?，步步為營?抓落實(shí)。經(jīng)?全體干部員?工共同辛勤?努力，公司?總體保持平?穩(wěn)有序，基?礎(chǔ)管理穩(wěn)步?提升，各項(xiàng)?重點(diǎn)工作順?利推進(jìn)，較?好地完成了?年初既定的?各項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)。一、?各項(xiàng)重點(diǎn)指?標(biāo)完成情況?1）主要?經(jīng)營指標(biāo)完?成情況：_?__年省公?司下達(dá)售電?量及線損率?指標(biāo)分別為?___億千?瓦時、__?_%；截至?___月_?__日，公?司供、售電?量分別完成?14._?__、__?_億千瓦時?，預(yù)計全年?供、售電量?分別為15?.9__?_、___?億千瓦時，?同比增長_?__%、_?__%；線?損率___?%（預(yù)計全?年完成__?_%），同?比下降__?_個百分點(diǎn)?；實(shí)現(xiàn)售電?收入___?億元，同比?增長___?%；業(yè)擴(kuò)申?請容量__?_萬千伏安?，同比減少?___%，?完成報裝容?量___萬?千伏安，同?比減少__?_%，均可?完成省市公?司下達(dá)的考?核目標(biāo)值。?2）主要?技術(shù)指標(biāo)完?成情況。今?年省公司下?達(dá)公司城網(wǎng)?綜合供電電?壓合格率_?__％、供?電可靠率_?__％，農(nóng)?網(wǎng)綜合供電?電壓合格率?___％、?供電可靠率?___％。?截至___?月底完成城?網(wǎng)綜合供電?電壓合格率?___％、?供電可靠率?___%，?預(yù)計全年將?分別完成_?__％、_?__％；完?成農(nóng)網(wǎng)綜合?供電電壓合?格率___?%、供電可?靠率___?％，預(yù)計全?年將分別完?成___％?、___％?，也都將較?好地完成考?核目標(biāo)值。?3）職代?會確立兩項(xiàng)?重點(diǎn)指標(biāo)完?成情況。配?網(wǎng)跳閘1到?___月份?同比下降_?__%；故?障報修1到?___月份?同比下降_?__%。?二、重點(diǎn)工?作完成情?況1）“?三抓一建”?保安全，現(xiàn)?場風(fēng)險防控?基礎(chǔ)再夯實(shí)?。___年?公司系統(tǒng)安?全生產(chǎn)持續(xù)?保持平穩(wěn)，?全年未發(fā)生?人身、電網(wǎng)?、設(shè)備等各?類考核性事?故。認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹新《?安全生產(chǎn)法?》，深入推?進(jìn)“九項(xiàng)主?題安全”專?項(xiàng)活動，召?開了由__?_余名職工?參加的安全?生產(chǎn)暨優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作推?進(jìn)會，向全?體人員傳達(dá)?了公司主抓?安全生產(chǎn)和?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?決心和舉措?。公司緊?抓全員安全?意識和素養(yǎng)?雙提升；緊?抓外協(xié)標(biāo)準(zhǔn)?化現(xiàn)場作業(yè)?培訓(xùn)，對主?業(yè)、多經(jīng)、?農(nóng)電、外協(xié)?隊伍施工人?員開展了現(xiàn)?場安全標(biāo)準(zhǔn)?化實(shí)訓(xùn)等多?種形式的安?全技能培訓(xùn)?；緊抓現(xiàn)場?安全“雙勘?察、許可、?到崗到位”?三道責(zé)任防?線；建立了?公司領(lǐng)導(dǎo)“?周安全飛行?檢查”工作?機(jī)制，促各?級到崗履職?責(zé)任到位，?采取“四不?兩直”方式?對各類檢修?施工現(xiàn)場開?展檢查。_?__至__?_月份共開?展現(xiàn)場安全?督察___?次，出動安?全督察人員?___人次?，督查現(xiàn)場?___個，?查處違章_?__人次，?違章考核_?__萬元，?通過強(qiáng)有力?的管理，違?章同比下降?___%。?全年安全行?車___萬?公里。截至?___月_?__日，公?司實(shí)現(xiàn)連續(xù)?安全生產(chǎn)_?__天。公?司編寫的《?實(shí)施安全檢?查監(jiān)督精益?化管理加?強(qiáng)現(xiàn)場安全?管控》“五?位一體”運(yùn)?行與深化應(yīng)?用方案獲省?公司肯定，?并作為典型?經(jīng)驗(yàn)上報國?網(wǎng)公司。?2）“四全?管理”補(bǔ)短?板，創(chuàng)新工?程及運(yùn)維管?理方法。扎?實(shí)開展了配?農(nóng)網(wǎng)工程管?理提升工作?，___月?份召開了城?農(nóng)網(wǎng)升級改?造專項(xiàng)工程?項(xiàng)目啟動會?，明確了供?電所所長、?安全員為中?低壓工程屬?地項(xiàng)目經(jīng)理?a、b崗，?確保全面責(zé)?任落地，有?效解決了中?、低壓項(xiàng)目?施工“不同?步”問題。?編制了《配?網(wǎng)工程管理?便捷卡》，?全過程標(biāo)準(zhǔn)?化管理，從?設(shè)計交底、?領(lǐng)料開工、?中間驗(yàn)收、?竣工驗(yàn)收和?投運(yùn)等，做?到每個環(huán)節(jié)?明確責(zé)任人?，并有責(zé)任?人親筆簽名?，形成完整?的工程管理?“痕跡鏈”?，實(shí)現(xiàn)全過?程責(zé)任溯源?，建立了質(zhì)?量終身負(fù)責(zé)?制，開展了?___次配?電線路停電?“集中消缺?”工作，集?中多家外協(xié)?施工隊伍及?相鄰供電所?安全管理運(yùn)?維力量，對?停電線路中?低壓缺陷全?面集中消缺?，確?！案?一片成一片?”。有序?開展___?電網(wǎng)“__?五”規(guī)劃和?配電網(wǎng)規(guī)劃?編制工作。?110kv?青陽變作為?“省精品示?范工程”正?在按序時推?進(jìn)，確保年?底前投運(yùn)。?實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)配?網(wǎng)互聯(lián)工程?，提高供電?可靠性，完?成車門、瑤?溝等___?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10?kv線路聯(lián)?絡(luò)與切割。?建立了“指?尖上的配網(wǎng)?”___交?流平臺，提?供了解決配?網(wǎng)工程管理?中存在問題?的快速通道?，實(shí)現(xiàn)信息?共享、知識?援助、現(xiàn)場?督查項(xiàng)目載?體。截至目?前，配網(wǎng)工?程進(jìn)度提升?了___%?，農(nóng)網(wǎng)工程?進(jìn)度提升了?___%。?完成配__?_本性、成?本性資金_?__億元，?完成率__?_%，新建?、改造中壓?線路___?公里，配變?___臺；?完成農(nóng)__?_本性、成?本性資金_?__億元，?完成率__?_%，新建?、改造低壓?線路___?公里。繼續(xù)?實(shí)施“配網(wǎng)?品質(zhì)提升工?程”，__?_護(hù)套__?_套，補(bǔ)充?完善各類標(biāo)?示牌___?塊，加裝故?障指示器_?__組，輪?換避雷器_?__組。開?展了“配電?網(wǎng)無跳閘日?”和“農(nóng)配?網(wǎng)項(xiàng)目管理?”勞動競賽?，公司“‘?三個嚴(yán)把關(guān)?’助推農(nóng)網(wǎng)?改造升級”?被省公司作?為典型經(jīng)驗(yàn)?在《農(nóng)電重?點(diǎn)工作通報?》中予以交?流推廣。?3）“早謀?善動”促領(lǐng)?先，營銷農(nóng)?電三項(xiàng)工作?先突破。深?入開展“智?能互動心服?務(wù)省心省?錢綠色電”?優(yōu)質(zhì)服務(wù)主?題活動，優(yōu)?質(zhì)高效保障?用電需求。?加強(qiáng)了窗口?人員服務(wù)技?能培訓(xùn)，強(qiáng)?化供電服務(wù)?質(zhì)量考核。?完善總經(jīng)理?特派員和客?戶經(jīng)理全程?幫辦機(jī)制，?服務(wù)水平進(jìn)?一步提升。?制定了“?電費(fèi)代扣逐?年遞增__?_%”三年?行動方案，?開展全員勞?動競賽，堅?持“周六電?費(fèi)代扣__?_日”活動?，拓增__?_個農(nóng)商行?“快捷通”?代收網(wǎng)點(diǎn)，?發(fā)送___?萬條代扣提?醒短信、宣?傳禮品__?_萬份，完?成電費(fèi)代扣?___萬戶?，代扣比例?由年初的_?__%提升?到___%?。建立月分?析、周核查?、日監(jiān)控的?工作機(jī)制，?堅持周六線?損核查活動?，形成稽查?報告___?期，解決高?損臺區(qū)__?_臺；建立?分類問題穩(wěn)?步整改工作?機(jī)制，輪換?___只非?智能表，完?成封閉性改?造___余?戶，臺區(qū)線?損合格率由?年初的__?_％提升到?___％，?其中城區(qū)突?破___%?。在全市率?先同步完成?供電所合并?試點(diǎn)和管控?中心建設(shè)工?作，___?月___日?完成了青陽?、大樓、重?崗“三所合?一”，一次?性實(shí)現(xiàn)了人?員、電網(wǎng)、?營業(yè)、系統(tǒng)?的全面歸并?。完成城東?碼頭等__?_處碼頭岸?電系統(tǒng)全覆?蓋。圓滿完?成了___?勝利___?周年、“國?慶”、“_?__年中國?·___首?屆生態(tài)濕地?國際半程馬?拉松比賽”?等重大保電?任務(wù)，受到?了地方黨委?政府主要領(lǐng)?導(dǎo)和社會各?界的好評與?肯定。4?）管理水平?不斷提高，?依法治企基?礎(chǔ)全面加強(qiáng)?。堅決執(zhí)行?中央“八項(xiàng)?規(guī)定”和“?三重一大”?___決策?制度，扎實(shí)?開展審計問?題整改，加?強(qiáng)成果應(yīng)用?。全面落實(shí)?國網(wǎng)通用制?度，深化“?五位一體”?運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)?了以制度管?人、靠流程?管事，通過?大數(shù)據(jù)分析?，為專業(yè)部?門有效處理?單臺配變重?復(fù)停電、低?電壓等問題?提供了有力?支持。重點(diǎn)?對照全年工?作“二十四?節(jié)氣表”，?強(qiáng)化督察考?核，各項(xiàng)工?作得到了有?效落實(shí)。深?入開展了“?依法治企年?”活動，排?查梳理確定?重點(diǎn)項(xiàng)目_?__個，逐?月開展整改?督查，員工?工作的“規(guī)?矩”意識明?顯提高；深?入推進(jìn)“作?風(fēng)建設(shè)年”?，全體職工?學(xué)習(xí)了勞動?紀(jì)律及考勤?管理辦法，?三個作風(fēng)建?設(shè)督察組定?期、不定期?開展督查，?通過督查，?公司工作作?風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)?；有效開展?了“素質(zhì)提?升年”活動?，開展各類?培訓(xùn)___?人次，干部?員工素質(zhì)不?斷提升；扎?實(shí)開展了省?公司財務(wù)部?幫扶公司、?省公司營銷?部營業(yè)處幫?扶雙溝供電?所相關(guān)工作?，綜合管理?水平持續(xù)提?升。嚴(yán)格_?__企業(yè)內(nèi)?部管控，按?序時進(jìn)度順?利完成__?_企業(yè)改革?改制工作。?“職工健康?食堂”創(chuàng)建?___省公?司專家組驗(yàn)?收。為激發(fā)?全員團(tuán)隊進(jìn)?取意識，體?現(xiàn)“管人、?管事、管分?配”原則，?研究制訂了?《團(tuán)隊績效?獎金管理辦?法（試行）?》。公司《?創(chuàng)新“_?__”員工?培訓(xùn)模式，?提高縣級供?電企業(yè)人才?當(dāng)量密度》?管理創(chuàng)新成?果作為__?_年全省唯?一縣公司報?送項(xiàng)目，被?省“三會”?專家組推薦?參加___?省___年?管理創(chuàng)新成?果評比，另?有___項(xiàng)?成果被表彰?為___年?度___省?優(yōu)秀qc小?組成果二等?獎，配電運(yùn)?檢班榮獲_?__年度“?全國質(zhì)量信?得過班組”?。5）“?三個建設(shè)”?成效顯著，?政治保障能?力持續(xù)提升?。落實(shí)全面?從嚴(yán)治黨要?求，開展“?___”專?題教育，召?開了___?次黨委中心?組學(xué)習(xí)會。?貫徹實(shí)施“?三型”黨_?__（“學(xué)?習(xí)型、服務(wù)?型、創(chuàng)新型?”）勞動競?賽和黨委“?三心”（安?心生產(chǎn)、?精心服務(wù)、?民心凝聚）?工程，公司?黨建水平不?斷提高。一?是精心安排?，深入調(diào)研?，有效傳播?“誠信、責(zé)?任、創(chuàng)新、?奉獻(xiàn)”核心?價值；用心?開展網(wǎng)站提?檔升級工作?；用情>策?劃“洪亮”?___員服?務(wù)隊參賽，?最終獲全省?第___名?好成績；用?力引導(dǎo)員工?“廉潔從業(yè)?、崇禮尚德?”意識，傳?承和發(fā)揚(yáng)遵?守文明的禮?儀和言行。?二是精益管?理，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，有力發(fā)?揮黨委政治?保證和提供?精神動力；?“借外力、?請外腦”，?加強(qiáng)班組建?設(shè)精品工程?創(chuàng)建；“走?出去、請進(jìn)?來”，開展?黨建、企業(yè)?文化建設(shè)和?隊伍建設(shè)對?標(biāo)學(xué)習(xí)；舉?辦班組長、?供電所長及?以上人員培?訓(xùn)和軍訓(xùn)，?有效提升了?管理者的綜?合素質(zhì)。?在總結(jié)成績?的同時，我?們也清醒認(rèn)?識到，公司?發(fā)展中還存?在一些問題?與困難。一?是同業(yè)對標(biāo)?指標(biāo)整體排?名處于末位?。公司__?_年前三季?度同業(yè)對標(biāo)?排名末位（?業(yè)績對標(biāo)得?___分，?排___位?；管理對標(biāo)?得___分?，排___?位），反映?出公司管理?還有短板需?要補(bǔ)強(qiáng)。二?是配農(nóng)網(wǎng)仍?未達(dá)到堅強(qiáng)?目標(biāo)。運(yùn)行?線路故障比?例、停電次?數(shù)總體偏高?，部分企業(yè)?頻繁停電，?影響優(yōu)質(zhì)服?務(wù)和增供促?銷。__?_年即將過?去，公司將?緊緊抓住有?效工作時間?，確保圓滿?收官；同時?將進(jìn)一步認(rèn)?清新形勢，?明確新要求?，繼續(xù)堅持?以創(chuàng)新謀發(fā)?展，以昂揚(yáng)?的斗志、嶄?新的面貌跨?入___年?。___年?，公司將全?面貫徹落實(shí)?___，落?實(shí)省市公司?和縣委縣政?府工作部署?，踐行“_?__”要?求，堅持“?三先”主旋?律，以“問?題、目標(biāo)、?創(chuàng)新”為導(dǎo)?向，緊緊圍?繞“爭先進(jìn)?位三年行動?計劃”中期?目標(biāo)，以保?安全穩(wěn)定為?根本，以夯?實(shí)管理基礎(chǔ)?為主線，以?提升精益化?管理水平和?創(chuàng)“精品工?程”為目標(biāo)?，嚴(yán)格依法?治企，持續(xù)?創(chuàng)新，狠抓?落實(shí)，加快?建設(shè)“一強(qiáng)?三優(yōu)”現(xiàn)代?公司，確保?同業(yè)對標(biāo)實(shí)?現(xiàn)進(jìn)位目標(biāo)?、縣級供電?企業(yè)管理提?升目標(biāo)和業(yè)?績考核年度?目標(biāo)務(wù)期必?成，為__?_全力打贏?全面建成小?康社會攻堅?戰(zhàn)作出新的?貢獻(xiàn)。第?二篇。供電?公司工作總?結(jié)_年，宜?興市供電公?司在無錫供?電公司黨委?、行政和宜?興市委、市?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，以?鄧___、?___、_?___為指?導(dǎo)，認(rèn)真貫?徹公司年初?工作會議精?神，以發(fā)展?為主題、安?全為基礎(chǔ)、?效益為中心?，狠抓企業(yè)?管理、電網(wǎng)?建設(shè)、有序?用電、多產(chǎn)?發(fā)展、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)和隊伍?建設(shè)，公司?上下凝心聚?力，開拓奮?進(jìn)，經(jīng)受了?保電網(wǎng)安全?、保正常供?電秩序的考?驗(yàn)，各項(xiàng)工?作均取得了?顯著的成績?。一、各?項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)?完成情況：?㈠供、售?電量保持較?快增長。今?年在缺電、?限電的情況?下，預(yù)計完?成供電量_?__億千瓦?時，同比增?長___%?;預(yù)計完成?售電量__?_億千瓦時?，同比增長?___%。?㈡供電質(zhì)?量明顯提高?。全年供電?質(zhì)量指標(biāo)全?部達(dá)到了上?級公司下達(dá)?的考核計劃?。其中線損?（原口徑）?率為___?%，客戶供?電可靠率為?___%，?綜合電壓合?格率為__?_%（a類?電壓合格率?為___%?）。㈢企?業(yè)綜合效益?穩(wěn)步增長。?預(yù)計固定資?產(chǎn)原值為_?__億元;?電力銷售收?入為___?億元，同比?增長___?%;全員勞?動生產(chǎn)率_?__萬元/?人·年;多?經(jīng)銷售收入?為___億?元，利潤為?___萬元?，分別增長?___%和?___%。?二、主要?工作㈠夯?實(shí)安全基礎(chǔ)?，確保安全?生產(chǎn)形勢的?穩(wěn)定__?_年，我們?堅持“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針，按“保?人身、保電?網(wǎng)、保設(shè)備?”三大原則?，全面落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，確保?完成三個百?日安全記錄?，目前安全?記錄為__?_天。圍繞?全年安全生?產(chǎn)奮斗目標(biāo)?，我們堅持?抓好常規(guī)安?全管理，在?此基礎(chǔ)上著?重抓了以下?幾項(xiàng)工作：?1、抓安?全教育，提?高全員安全?意識一是?利用安全生?產(chǎn)月活動和?“安康杯”?競賽為載體?，開展豐富?多彩的安全?系列教育活?動，在寓教?于樂中提高?職工的安全?意識;二是?創(chuàng)建了安全?教育室，并?___全體?職工參觀學(xué)?習(xí)，引以為?戒，強(qiáng)化職?工的安全意?識;三是針?對各類事故?通報，開展?防人身事故?的安全大討?論，開展“?安全在我心?中”征文評?比活動，提?高職工“我?要安全”的?自覺性;四?是在農(nóng)電系?統(tǒng)開展“安?全在我心中?”系列活動?，用事故責(zé)?任者巡回演?講等形式開?展安全教育?宣傳活動。?2、大力?開展施工現(xiàn)?場安全督察?活動安全?生產(chǎn)的重點(diǎn)?在基層在現(xiàn)?場，為加強(qiáng)?施工現(xiàn)場安?全規(guī)范化管?理，我們把?管理重心下?移，大力開?展施工現(xiàn)場?安全督察，?堅持每天都?有督察人員?到現(xiàn)場。二?季度___?專項(xiàng)反違章?督察活動，?由支部書記?帶隊，共計?督察現(xiàn)場2?00場次，?發(fā)現(xiàn)和處罰?違章___?起，處罰金?額___多?元。同時加?強(qiáng)了全方位?督察，重點(diǎn)?對工作票和?開工會執(zhí)行?情況進(jìn)行檢?查，對運(yùn)行?人員的操作?過程實(shí)施跟?蹤監(jiān)督，開?展反事故演?習(xí)等活動，?施工現(xiàn)場安?全行為得到?了進(jìn)一步規(guī)?范。（范本?）3、深?入開展“安?全性評價”?活動去年?底，網(wǎng)公司?“安全性評?價”專家組?對“安全性?評價”工作?進(jìn)行了復(fù)查?，提出了整?改要求和建?議。為使整?改工作落到?實(shí)處，我們?對提出的問?題進(jìn)行歸納?，共有__?_條，制訂?了整改措施?，明確了整?改責(zé)任人，?限定了整改?時間，確保?整改到位。?農(nóng)電系統(tǒng)在?去年率先抓?好新莊、丁?蜀兩個供電?所“安全性?評價”查評?活動基礎(chǔ)上?，今年全面?展開，年內(nèi)?完成查評整?改任務(wù)。這?對夯實(shí)安全?基礎(chǔ)，提高?管理水平起?到極其重要?的作用。?4、認(rèn)真抓?好安全大檢?查工作春?、秋安全大?檢查重點(diǎn)抓?好閉環(huán)管理?。去年9.?25事故后?查出的__?_處同桿不?同源安全隱?患，農(nóng)電、?用電在上半?年全部整改?到位;__?_月___?日省公司抽?查我公司農(nóng)?電春季安全?大檢查，發(fā)?現(xiàn)基層設(shè)備?主人的檢查?整改工作不?到位，農(nóng)電?立即開展了?安全大檢查?的補(bǔ)課活動?;___月?份多經(jīng)系統(tǒng)?對今年安全?事故較多的?情況，__?_開展了診?斷性安全大?檢查，這些?檢查活動都?能做到安排?具體，檢查?認(rèn)真，整改?到位，是貫?徹預(yù)防在先?的有力措施?。㈡加快?電網(wǎng)建設(shè)，?優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)?構(gòu)___?年電網(wǎng)建設(shè)?任務(wù)繁重。?針對今年的?缺電形勢，?為確保電網(wǎng)?的安全運(yùn)行?和正常的供?用電秩序，?公司繼續(xù)強(qiáng)?化規(guī)劃的指?導(dǎo)作用，抓?好工程前期?工作，進(jìn)一?步加快電網(wǎng)?建設(shè)步伐，?不斷優(yōu)化電?網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努?力提高電網(wǎng)?的供電能力?。今年基?建工作進(jìn)展?順利，全年?完成基本建?設(shè)項(xiàng)目總投?資___億?元。新建2?20kv輸?變電工程_?__只，新?建110k?v輸變電工?程___只?;擴(kuò)建35?kv變電所?___座;?新建和改造?220kv?線路___?條，線路總?長___公?里;新建和?改造110?kv線路_?__條，線?路總長__?_公里;新?建和改造3?5kv線路?___條，?線路總長_?__公里;?擴(kuò)建220?kv間隔_?__個。今?年投運(yùn)的_?__千伏岷?珠變和配套?建設(shè)的22?0kv線路?為宜興地區(qū)?電網(wǎng)主網(wǎng)架?提供了強(qiáng)勁?的電源支撐?。___年?度項(xiàng)目22?0kv百家?、王家變、?110kv?茶前、金蘭?、諸橋、勝?天、蜀山變?共___個?工程前期工?作進(jìn)展順利?，設(shè)備已報?招標(biāo)，土建?施工工程已?招標(biāo)，投資?估算總額_?__億。?在今年的基?建工作中，?我們根據(jù)本?年度電網(wǎng)規(guī)?劃要求，為?順利完成全?年工作目標(biāo)?，針對全年?工作目標(biāo)制?訂了計劃。?在設(shè)備管理?上，盡早與?設(shè)計單位協(xié)?商，提前上?報設(shè)備招標(biāo)?計劃，縮短?設(shè)備采購周?期，滿足工?程建設(shè)需要?。在基建質(zhì)?量方面，通?過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)?工作的開展?，把達(dá)標(biāo)投?產(chǎn)的各項(xiàng)指?標(biāo)要求貫穿?于施工的全?過程，堅持?施工監(jiān)理制?度，開展質(zhì)?量分析活動?，并結(jié)合達(dá)?標(biāo)投產(chǎn)工作?，開展質(zhì)量?評比檢查活?動，通過相?互交流，營?造質(zhì)量氛圍?，改進(jìn)管理?方法，實(shí)現(xiàn)?共同提高。?今年___?月___日?220kv?鵝洲輸變電?工程順利通?過了無錫市?建筑協(xié)會“?太湖明珠杯?”的驗(yàn)收;?110kv?任墅變電所?獲得了省公?司設(shè)計評比?第一名的好?成績。㈢?加快企業(yè)發(fā)?展，提升企?業(yè)綜合管理?水平__?_年，公司?在穩(wěn)定發(fā)展?的前提下，?堅持以體制?和機(jī)制創(chuàng)新?為原動力，?貫穿“持續(xù)?改進(jìn)”的管?理理念，進(jìn)?一步落實(shí)改?進(jìn)措施，優(yōu)?化管理結(jié)構(gòu)?，企業(yè)競爭?力得到明顯?增強(qiáng)。1?、加強(qiáng)目標(biāo)?管理，全面?完成年度目?標(biāo)任務(wù)根?據(jù)無錫供電?公司黨委、?行政工作要?求，結(jié)合我?公司工作實(shí)?際，我們確?立了全年工?作總目標(biāo)：?保持國電公?司一流縣級?供電企業(yè)稱?號、省級文?明行業(yè)榮譽(yù)?稱號，與無?錫供電公司?同步建成國?際一流供電?企業(yè)，同時?對生產(chǎn)經(jīng)營?、企業(yè)管理?、黨建工作?等___個?方面制訂了?___項(xiàng)管?理目標(biāo)任務(wù)?和實(shí)施計劃?，規(guī)定時間?，落實(shí)責(zé)任?。通過全體?干部職工的?共同努力，?各項(xiàng)管理目?標(biāo)任務(wù)順利?完成。2?、加大改革?力度，全面?推進(jìn)公司制?改革__?_年是電力?體制改革的?關(guān)鍵之年，?更是我們公?司體制改革?的實(shí)施之年?。___月?，宜興市供?電公司正式?掛牌成立，?標(biāo)志著公司?制改革的基?本完成及企?業(yè)化運(yùn)作的?全面開始。?我們將不斷?引入競爭機(jī)?制，提高工?作效率，優(yōu)?化資源配置?，努力構(gòu)建?政企分開、?公平競爭、?開放有序、?健康發(fā)展的?電力市場體?系。同時，?還進(jìn)行了一?系列的部室?機(jī)構(gòu)改革，?通過企業(yè)_?__結(jié)構(gòu)和?流程的優(yōu)化?重組，建立?起科學(xué)的_?__管理體?系，提升了?企業(yè)專業(yè)化?管理和集約?化經(jīng)營的水?平。3、?全面實(shí)施“?傾力清障”?，提升企業(yè)?管理水平?按照《無錫?供電公司“?傾力清除障?礙”管理工?程實(shí)施方案?》的要求，?公司全面開?展實(shí)施“傾?力清障”工?程，直面矛?盾，解決問?題。由主要?領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)?責(zé)，分管領(lǐng)?導(dǎo)具體負(fù)責(zé)?，黨政工共?同協(xié)調(diào)，各?部門成立了?清障小組，?落實(shí)清障專?職人員。廣?大干部職工?充分發(fā)揮積?極性、主動?性和創(chuàng)造性?，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)，?務(wù)實(shí)的工作?態(tài)度確保各?項(xiàng)工作落到?實(shí)處，保持?和推進(jìn)企業(yè)?良好的發(fā)展?態(tài)勢。4?、全面推進(jìn)?績效考核，?不斷完善分?配制度按?照無錫供電?公司統(tǒng)一部?署，為推動?企業(yè)內(nèi)部分?配改革工作?，不斷完善?和健全薪酬?體系，逐步?建立以崗位?為基礎(chǔ)，業(yè)?績和能力為?導(dǎo)向的分配?制度，公司?成立績效管?理與薪點(diǎn)工?資制度設(shè)計?領(lǐng)導(dǎo)小組，?全面推進(jìn)績?效管理工作??？冃Ч芾?工作的開展?，既是省公?司薪酬改革?分配會議的?明確要求，?也是我公司?自身發(fā)展的?客觀需要。?這是一項(xiàng)與?公司員工切?身利益緊密?相關(guān)，比較?復(fù)雜的系統(tǒng)?工程，也是?提高我公司?管理水平的?一項(xiàng)長期的?基礎(chǔ)性的重?點(diǎn)工作。目?前，制度設(shè)?計各項(xiàng)工作?正在有條不?紊的進(jìn)行。?5、堅持?以人為本，?構(gòu)筑人才高?地公司始?終把人才隊?伍作為企業(yè)?發(fā)展的第一?資源。按照?《無錫供電?公司構(gòu)筑人?才高地實(shí)施?意見》，以?“三支隊伍?”建設(shè)為重?點(diǎn)，以制度?創(chuàng)新為動力?，緊緊抓住?培養(yǎng)、吸引?和使用人才?三個環(huán)節(jié)，?重視專業(yè)技?術(shù)人才的培?養(yǎng)、選拔和?使用，制訂?《宜興市供?電公司管理?崗位公開招?聘辦法》、?《宜興市供?電公司干部?管理制度》?等各項(xiàng)制度?，完善競爭?擇優(yōu)、充滿?活力的用人?機(jī)制，進(jìn)一?步規(guī)范干部?管理工作，?經(jīng)過基層推?薦，___?部門考查，?黨委商定完?成了中層后?備干___?伍工作，切?實(shí)加強(qiáng)對中?層后備干_?__伍建設(shè)?，完成了對?中層干部屆?中考核，對?共性問題進(jìn)?行了分析，?并在完成公?司和部室機(jī)?構(gòu)改革的同?時，對中層?干部進(jìn)行崗?位擇優(yōu)和交?流換崗，充?實(shí)中青年干?部到一線實(shí)?地鍛煉和培?養(yǎng)。㈣加?快多產(chǎn)發(fā)展?，增強(qiáng)企業(yè)?發(fā)展后勁?___年，?公司多種產(chǎn)?業(yè)發(fā)展繼續(xù)?保持了較好?勢頭，全年?完成營銷產(chǎn)?值___億?元，同比增?長___%?，實(shí)現(xiàn)利潤?___萬元?，同比增長?___%，?取得了較佳?的業(yè)績。?首先加強(qiáng)了?多經(jīng)企業(yè)內(nèi)?部管理，對?多經(jīng)企業(yè)的?管理層進(jìn)行?了調(diào)整，如?在電器公司?、汽車銷售?公司增設(shè)了?黨支部，以?提高企業(yè)管?理水平，保?證企業(yè)健康?發(fā)展;其次?進(jìn)一步整合?現(xiàn)有資源，?充分利用企?業(yè)資源優(yōu)勢?互補(bǔ)，根據(jù)?我局在汽車?運(yùn)輸、銷售?、修理、油?品等行業(yè)的?實(shí)際經(jīng)營情?況，將原車?隊汽運(yùn)職能?、汽車修理?職能、保利?加油站有限?公司管理職?能交由宜興?市蘇源汽車?銷售有限責(zé)?任公司承擔(dān)?，成立宜興?市蘇源汽車?運(yùn)輸有限責(zé)?任公司;第?三拓展經(jīng)營?領(lǐng)域，壯大?經(jīng)營規(guī)模，?蘇源電器公?司投資__?_萬，征地?___多畝?的房地產(chǎn)項(xiàng)?目在___?月份已正式?破土動工，?建設(shè)預(yù)告順?利。㈤加?強(qiáng)需求側(cè)管?理，提升優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水平?今年，在?嚴(yán)峻的缺電?形勢下，公?司積極轉(zhuǎn)變?服務(wù)觀念，?一方面抓好?電力緊缺時?期的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作，努?力做到“缺?電不缺服務(wù)?，限電不限?真情”;一?方面抓好有?序用電管理?，進(jìn)一步加?強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)?督，最大限?度的供足、?用足電量。?1、抓早?抓實(shí)抓好迎?峰渡夏、有?序用電工作?針對今年?的缺電形勢?，為使電網(wǎng)?在高溫期間?受得進(jìn)、供?得出，我們?早在___?月份就制訂?了迎峰渡夏?計劃，做到?任務(wù)、時間?、責(zé)任落實(shí)?到位，在_?__月中旬?高溫未到來?之前就完成?了全部改造?計劃，共投?入資金__?_余萬元，?新增35k?v及以上基?建、擴(kuò)建工?程項(xiàng)目__?_個，新增?主變?nèi)萘縚?__萬kv?a。同時，?針對今年出?現(xiàn)的電力供?應(yīng)緊張形勢?，積極主動?向市委、市?政府匯報，?并出謀獻(xiàn)策?，把有序用?電工作作為?全市的重點(diǎn)?任務(wù)來抓。?制訂下發(fā)了?《有序用電?工作意見》?，公司領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任到人，?分片包干，?嚴(yán)肅紀(jì)律，?重在落實(shí)，?嚴(yán)格按照市?政府“保生?活、保照明?、保生產(chǎn)設(shè)?備安全”的?原則，精心?編制錯峰方?案，做到科?學(xué)、靈活調(diào)?度，堅持用?足負(fù)荷，依?托先進(jìn)技術(shù)?，加強(qiáng)負(fù)控?中心的建設(shè)?和需求側(cè)管?理，以嚴(yán)格?的制度作保?障，有序用?電工作取得?了決定性勝?利。2、?加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)?服務(wù)和有序?用電工作執(zhí)?行情況的監(jiān)?察力度，對?在有序用電?工作中違反?“三公”原?則，服務(wù)質(zhì)?量差、服務(wù)?態(tài)度惡劣的?部門和個人?，一經(jīng)查實(shí)?，從嚴(yán)處理?。3、設(shè)?立電力服務(wù)?“綠色通道?”。在當(dāng)前?缺電的形勢?下，本著特?事特辦的原?則，為客戶?提供高效、?優(yōu)質(zhì)、方便?、快捷的服?務(wù)，努力做?好市政府目?標(biāo)工程和用?電大客戶及?其它重要用?電項(xiàng)目的供?電服務(wù)。對?核準(zhǔn)后需要?通過“綠色?通道”辦理?的用電業(yè)務(wù)?，均有項(xiàng)目?經(jīng)理全過程?跟蹤服務(wù)，?為我市經(jīng)濟(jì)?發(fā)展提供了?一個良好的?供用電環(huán)境?。4、召?開各種形式?的客戶座談?會，并且利?用優(yōu)質(zhì)服務(wù)?月活動以及?各種媒體宣?傳節(jié)電意識?，推廣節(jié)電?新技術(shù)，積?極營造全社?會節(jié)約用電?氛圍。窗口?服務(wù)部門工?作人員耐心?細(xì)致地針對?目前我市的?電力緊缺對?社會生活的?影響做好解?釋工作。通?過各種努力?，最大限度?減少了限電?對我市社會?經(jīng)濟(jì)、人民?生活的影響?。我們精心?、努力的工?作，得到了?全社會的了?解和支持，?得到了市委?、市政府的?表彰和嘉獎?，得到了上?級公司的肯?定。我們圓?滿的完成了?迎峰渡夏光?榮而又艱巨?的任務(wù)。?㈥加強(qiáng)精神?文明建設(shè)，?營造和諧氛?圍公司堅?持“兩個文?明”一起抓?，以機(jī)關(guān)作?風(fēng)建設(shè)為主?線，進(jìn)一步?提升創(chuàng)建文?明行業(yè)水平?，以建設(shè)學(xué)?習(xí)型企業(yè)為?載體，不斷?提高員工隊?伍素質(zhì)，被?___省總?工會命名為?首批學(xué)習(xí)型?___示范?點(diǎn)。1、?認(rèn)真開展機(jī)?關(guān)作風(fēng)建設(shè)?，召開作風(fēng)?建設(shè)動員大?會，成立機(jī)?關(guān)作風(fēng)建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?并結(jié)合公司?在作風(fēng)建設(shè)?測評梳理出?的主要問題?和建議，認(rèn)?真排查自身?存在的問題?，對存在的?問題，不回?避，不掩飾?。堅持結(jié)合?實(shí)際工作，?邊學(xué)邊改、?邊查邊改、?邊整邊改，?使機(jī)關(guān)作風(fēng)?建設(shè)落到實(shí)?處。2、?積極推進(jìn)兩?級領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè)，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子建?設(shè)和部室作?風(fēng)建設(shè)，定?期召開黨委?會，認(rèn)真?zhèn)?達(dá)會議精神?，重點(diǎn)學(xué)習(xí)?“二個條例?”和___?在___視?察時的重要?講話，認(rèn)真?對照檢查、?積極整改。?我們首先結(jié)?合機(jī)關(guān)作風(fēng)?建設(shè)的步驟?和要求，解?決機(jī)關(guān)干部?和領(lǐng)導(dǎo)干部?工作作風(fēng)上?的不足之處?，其次從制?度上完善，?修訂貫徹三?重一大的專?項(xiàng)配套制度?，如宜興市?供電公司領(lǐng)?導(dǎo)班子基本?會議制度等?等。3、?大力加強(qiáng)思?想政治工作?。加強(qiáng)新聞?輿論導(dǎo)向，?以《宜興電?力》、局域?網(wǎng)等為載體?，結(jié)合職工?的思想熱點(diǎn)?、工作重點(diǎn)?、改革難點(diǎn)?進(jìn)行輿論宣?傳、網(wǎng)上討?論，發(fā)揮了?較好的引導(dǎo)?、疏導(dǎo)作用?，通過強(qiáng)化?思想政治教?育，進(jìn)一步?提高職工思?想素質(zhì)，努?力營造“愛?局愛崗，奮?創(chuàng)一流”的?氛圍。4?、抓好黨風(fēng)?廉政建設(shè)。?大力開展警?示教育活動?，進(jìn)一步落?實(shí)黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?，認(rèn)真落實(shí)?中央已出臺?的各項(xiàng)廉政?規(guī)定，認(rèn)真?___黨員?干部《兩個?條例》的學(xué)?習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)?行公司下發(fā)?的領(lǐng)導(dǎo)干部?個人重大事?項(xiàng)報告制度?，禮品登記?上交制度，?黨員干部廉?潔自律守則?等規(guī)章制度?。三、存?在問題1?、安全生產(chǎn)?仍沒有達(dá)到?可控、在控?要求，不安?全情況還時?有發(fā)生。少?數(shù)職工的安?全意識還不?強(qiáng)，人員責(zé)?任的不安全?情況占有相?當(dāng)?shù)谋壤?習(xí)慣性違章?仍未做到根?除。電力設(shè)?施頻遭外力?影響和破壞?，給電網(wǎng)運(yùn)?行帶來了嚴(yán)?重威脅。?2、機(jī)關(guān)作?風(fēng)建設(shè)有待?加強(qiáng)，職能?科室為基層?服務(wù)水平亟?待提高，技?術(shù)、管理干?部的敬業(yè)精?神和創(chuàng)造性?地開展工作?仍欠缺。?3、員工的?率先爭先意?識和危機(jī)意?識尚需進(jìn)一?步加強(qiáng)和樹?立。4、?農(nóng)電規(guī)范化?管理必須要?有新突破。?今年無錫供?電公司兩次?對我們農(nóng)電?營業(yè)窗口進(jìn)?行明查暗訪?，暴露出服?務(wù)質(zhì)量低、?環(huán)境衛(wèi)生差?等諸多問題?。農(nóng)電觀念?的轉(zhuǎn)變、服?從于城鄉(xiāng)一?體化管理的?目標(biāo)實(shí)施任?重道遠(yuǎn)。?綜觀___?年的工作，?目標(biāo)是明確?的，管理是?提高的，成?績是顯著的?，保持了國?電公司一流?縣級供電企?業(yè)、宜興市?文明行業(yè)的?榮譽(yù)稱號。?同時我們的?工作確實(shí)還?存在諸多的?薄弱環(huán)節(jié)和?不足之處。?我們將正視?存在的問題?，繼續(xù)探索?并實(shí)踐__?_年工作中?形成的新思?想、新方法?，以行動來?實(shí)踐___?的重要思想?。第三篇?：供電公司?工作總結(jié)勵?精圖治深化?改革穩(wěn)步發(fā)?展開創(chuàng)我?縣供電工作?新局面同?志們：這?次會議的主?要任務(wù)是，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)省市縣各?級工作會議?精神，總結(jié)?過去一年的?工作成績，?部署___?年工作任務(wù)?。在此，我?代表企業(yè)行?政___就?企業(yè)___?年度工作情?況和___?年工作思路?及任務(wù)目標(biāo)?向大會報告?，請代表們?審議。_?__年工作?回顧__?_年，我局?在廣電集團(tuán)?梅州供電分?公司和縣委?、縣政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，以___?和___重?要思想為指?導(dǎo)，認(rèn)真貫?徹___、?___中、?__，按照?年初制定的?工作計劃，?緊緊把握改?革、發(fā)展、?穩(wěn)定的大局?，以發(fā)展為?主題、安全?為基儲效益?為中心，狠?抓企業(yè)管理?、電網(wǎng)建設(shè)?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?和隊伍建設(shè)?等工作，全?局上下凝心?聚力，開拓?奮進(jìn)，經(jīng)受?了保電網(wǎng)安?全、保正常?供電秩序的?考驗(yàn)，各項(xiàng)?工作均取得?了顯著的成?績。一、?企業(yè)各項(xiàng)主?要技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)及電網(wǎng)?建設(shè)和基建?完成情況?一）、各項(xiàng)?技經(jīng)指標(biāo)完?成情況：?1.購、售?電量保持較?快增長。今?年在缺電、?限電的情況?下，完成購?電量___?億千瓦時，?同比增長_?__%；完?成售電量_?__億千瓦?時，同比增?長___%?。其中工業(yè)?用電___?億千瓦時，?同比增長_?__%2?.供電質(zhì)量?明顯提高。?全年供電質(zhì)?量指標(biāo)全部?達(dá)到了上級?部門考核要?求。其中線?損率___?%，客戶供?電可靠率為?___%，?綜合電壓合?格率為__?_%。3?.企業(yè)綜合?效益穩(wěn)步增?長：固定資?產(chǎn)原值為_?__萬元，?同比增長_?__%；電?力銷售收入?為___萬?元，同比增?長___%?；上交稅收?：___萬?元，同比減?少___%?；人均創(chuàng)稅?___萬元?，同比減少?___%；?全員勞動生?產(chǎn)率___?萬元/人·?年；實(shí)現(xiàn)供?電利潤__?_萬元，同?比增長__?_%。二?）、電網(wǎng)建?設(shè)和基建方?面完成的情?況1.完?成了豐光、?上豐、中行?、泗水等四?個___千?伏變電站的?改造工程，?投入運(yùn)行狀?況良好。?2.仁居_?__千伏變?電站進(jìn)行擴(kuò)?容、擴(kuò)建和?技改工作正?在施工中。?3.完成?了最后一批?___多萬?元的農(nóng)網(wǎng)改?造任務(wù)。?___多萬?元的城網(wǎng)改?造成工程前?期準(zhǔn)備工作?就緒。5?.完成了新?建___千?伏差干變電?站可行性論?證及選址工?作。6.?為適應(yīng)我縣?電力發(fā)展要?求，籌建了?我局電力生?產(chǎn)調(diào)度大樓?，該工程通?過立項(xiàng)、報?建及工程招?標(biāo)等工作程?序后，進(jìn)入?了緊張的施?工，目前已?完成主體工?程第七層的?澆筑。附屬?工程車庫運(yùn)?動場所、檢?修車間已封?頂，開始進(jìn)?入裝修階段?。二、主?要工作一?）夯實(shí)安全?基礎(chǔ)，確保?安全生產(chǎn)形?勢的穩(wěn)定?___年，?我們在安全?工作上繼續(xù)?了堅持“安?全第一，預(yù)?防為主”的?工作方針，?按“保人身?、保電網(wǎng)、?保設(shè)備”三?大原則，全?面落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，確保完成?三個百日安?全記錄，到?___年_?__月__?_日止安全?記錄天數(shù)為?___天。?圍繞全年安?全生產(chǎn)奮斗?目標(biāo)，我們?在堅持抓好?常規(guī)安全管?理工作的基?礎(chǔ)上，著重?抓了以下幾?項(xiàng)工作：?1、加強(qiáng)安?全教育和崗?位培訓(xùn)，提?高全員安全?意識。著力?抓好了崗前?培訓(xùn)工作，?開展安全知?識講座。全?年___了?兩期工作票?簽發(fā)人、工?作負(fù)責(zé)人、?班組長參加?的安全知識?學(xué)習(xí)班。_?__參加縣?消防大隊_?__的安全?知識、消防?知識培訓(xùn)班?。利用安全?生產(chǎn)月活動?和選拔參加?分公司安全?生產(chǎn)為主題?的演講比賽?、安全警句?及漫畫征集?評比活動為?載體，開展?豐富多彩的?安全系列教?育活動，在?寓教于樂中?提高職工的?安全意識。?同時，各單?位針對各類?事故通報，?開展防人身?事故的安全?大討論和學(xué)?習(xí)等活動，?著力加強(qiáng)班?組的安全活?動和現(xiàn)場練?兵。圍繞生?產(chǎn)班組在執(zhí)?行“兩票三?制”存在的?問題，__?_了一期相?關(guān)人員的集?中培訓(xùn)，收?到了良好的?效果。局安?全機(jī)構(gòu)全年?多次召開安?全生產(chǎn)工作?會議，學(xué)習(xí)?上級相關(guān)文?件，布置全?局的安全工?作，制訂有?關(guān)生產(chǎn)的管?理制度，切?實(shí)加強(qiáng)全局?的安全生產(chǎn)?工作。&?n工作。?利用電價調(diào)?整為契機(jī)，?推進(jìn)電價改?革，統(tǒng)一了?上網(wǎng)電價并?實(shí)現(xiàn)了銷售?電價同網(wǎng)同?價。認(rèn)真做?好電費(fèi)回收?工作，繼續(xù)?完善電費(fèi)收?繳措施和考?核辦法，利?用技術(shù)手段?防范欠費(fèi)風(fēng)?險。當(dāng)年電?費(fèi)回收率達(dá)?___%，?舊欠電費(fèi)回?收___多?萬元。四?）堅定不移?地推進(jìn)企業(yè)?體制改革，?促進(jìn)企業(yè)不?斷發(fā)展今?年，我局在?穩(wěn)定發(fā)展的?前提下，按?照省市公司?的整體部署?，堅持以體?制和機(jī)制創(chuàng)?新為原動力?，貫穿“持?續(xù)改進(jìn)”的?管理理念，?發(fā)動員工學(xué)?習(xí)代管縣供?電企業(yè)管理?體制改革的?相關(guān)文件精?神，摸清企?業(yè)自身情況?，做好人員?定編測算，?清產(chǎn)核資等?基礎(chǔ)工作，?推動企業(yè)改?革不斷深入?。企業(yè)改?革是一項(xiàng)涉?及員工切身?利益的重要?工作，在改?革中，員工?有什么想法?，___那?些問題，對?改革持什么?態(tài)度，將會?對企業(yè)改革?成敗與否產(chǎn)?生決性的影?響。為了使?廣大干部職?工真正理解?改革、支持?改革、參與?改革，局領(lǐng)?導(dǎo)班子提出?多學(xué)習(xí)、勤?研討、常建?議，加大對?企業(yè)體制改?革的宣傳力?度。局領(lǐng)導(dǎo)?除自己帶頭?學(xué)習(xí)外，還?經(jīng)常___?員工反復(fù)學(xué)?習(xí)省代管縣?供電企業(yè)管?理體制改革?的相關(guān)文件?精神，并及?時將員工的?一些想法、?建議和合理?要求向上級?反饋，最大?限度維護(hù)員?工的利益。?同時，認(rèn)真?做好固定資?產(chǎn)的評估和?清理工作，?明晰產(chǎn)權(quán)及?債權(quán)債務(wù)關(guān)?系，妥善解?決局歷史遺?留的呆帳壞?帳核銷工作?，為企業(yè)體?制改革做好?充分準(zhǔn)備。?五）加強(qiáng)?需求側(cè)管理?，提升優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水平?今年，在嚴(yán)?峻的缺電形?勢下，我們?積極轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念，一?方面抓好電?力緊缺時期?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作，努力?做到“缺電?不缺服務(wù)，?限電不限真?情”；一方?面抓好有序?用電管理，?進(jìn)一步加強(qiáng)?調(diào)控和監(jiān)督?，最大限度?的供足、用?足電量。?1、抓早抓?實(shí)抓好迎峰?渡夏、有序?用電工作。?針對今年的?缺電形勢，?為使電網(wǎng)在?高溫期間受?得進(jìn)、供得?出，我們早?在___月?份就制訂了?迎峰渡夏計?劃，做到任?務(wù)、時間、?責(zé)任落實(shí)到?位，同時，?針對今年出?現(xiàn)的電力供?應(yīng)緊張形勢?，積極主動?向縣委、縣?政府匯報，?并出謀獻(xiàn)策?，把有序用?電工作作為?全縣的重點(diǎn)?任務(wù)來抓。?局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?到人，分片?包干，嚴(yán)肅?紀(jì)律，重在?落實(shí)，嚴(yán)格?按照“保生?活、保照明?、保生產(chǎn)設(shè)?備安全”的?原則，精心?編制錯峰方?案，做到科?學(xué)、靈活調(diào)?度，堅持用?足負(fù)荷，依?托先進(jìn)技術(shù)?，加強(qiáng)負(fù)控?中心的建設(shè)?和需求側(cè)管?理，以嚴(yán)格?的制度作保?障，有序用?電工作取得?了決定性勝?利。2、?加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)?服務(wù)和有序?用電工作執(zhí)?行情況的監(jiān)?察力度，對?在有序用電?工作中違反?“三公”原?則，服務(wù)質(zhì)?量差、服務(wù)?態(tài)度惡劣的?部門和個人?，一經(jīng)查實(shí)?，從嚴(yán)處理?。3、設(shè)?立電力服務(wù)?“綠色通道?”。在當(dāng)前?缺電的形勢?下，本著特?事特辦的原?則，為客戶?提供高效、?優(yōu)質(zhì)、方便?、快捷的服?務(wù)，努力做?好市政府目?標(biāo)工程和用?電大客戶及?其它重要用?電項(xiàng)目的供?電服務(wù)。對?核準(zhǔn)后需要?通過“綠色?通道”辦理?的用電業(yè)務(wù)?，均做到全?過程跟蹤服?務(wù)，為我縣?縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)?展和招商引?資提供了一?個良好的供?用電環(huán)境。?4、召開?形式多樣的?客戶座談會?，并且利用?優(yōu)質(zhì)服務(wù)月?活動以及各?種媒體宣傳?節(jié)電意識，?推廣節(jié)電新?技術(shù)，積極?營造全社會?節(jié)約用電氛?圍。窗口服?務(wù)人員耐心?細(xì)致地針對?目前我縣的?電力緊缺對?社會生活的?影響做好解?釋工作。通?過努力，最?大限度減少?了限電對我?縣社會經(jīng)濟(jì)?、人民生活?的影響。我?們精心、努?力的工作，?得到了全社?會的了解和?支持，得到?了縣委、縣?政府和上級?公司的肯定?。六）加?強(qiáng)精神文明?建設(shè)，營造?和諧氛圍?堅持“兩個?文明”一起?抓，以機(jī)關(guān)?作風(fēng)建設(shè)為?主線，進(jìn)一?步提升創(chuàng)建?文明行業(yè)水?平，以建設(shè)?學(xué)習(xí)型企業(yè)?為載體，不?斷提高員工?隊伍素質(zhì)，?被省總工會?授予先進(jìn)職?工之家榮譽(yù)?稱號。1?、認(rèn)真開展?機(jī)關(guān)作風(fēng)建?設(shè)，召開作?風(fēng)建設(shè)動員?大會，成立?機(jī)關(guān)作風(fēng)建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組?，并結(jié)合企?業(yè)在作風(fēng)建?設(shè)測評梳理?出的主要問?題和建議，?認(rèn)真排查自?身存在的問?題，對存在?的問題，不?回避，不掩?飾。堅持結(jié)?合實(shí)際工作?，邊學(xué)邊改?、邊查邊改?、邊整邊改?，使機(jī)關(guān)作?風(fēng)建設(shè)落到?實(shí)處。2?、積極推進(jìn)?兩級領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè)和股室?作風(fēng)建設(shè)，?定期召開黨?總支會，認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)上級?會議精神，?重點(diǎn)學(xué)習(xí)“?二個條例”?和____?_在___?視察時的重?要講話，認(rèn)?真對照檢查?、積極整改?。結(jié)合機(jī)關(guān)?作風(fēng)建設(shè)的?步驟和要求?，解決機(jī)關(guān)?干部和領(lǐng)導(dǎo)?干部工作作?風(fēng)上的不足?之處。3?、大力加強(qiáng)?思想政治工?作。加強(qiáng)新?聞輿論導(dǎo)向?，以黑板報?、宣傳蘭、?廣播電視等?媒介為載體?，結(jié)合職工?的思想熱點(diǎn)?、工作重點(diǎn)?、改革難點(diǎn)?進(jìn)行輿論宣?傳，發(fā)揮了?較好的引導(dǎo)?、疏導(dǎo)作用?，通過強(qiáng)化?思想政治教?育，進(jìn)一步?提高職工思?想素質(zhì)，努?力營造“愛?局愛崗，奮?創(chuàng)一流”的?氛圍。4?、抓好黨風(fēng)?廉政建設(shè)。?大力開展警?示教育活動?，進(jìn)一步落?實(shí)黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?，認(rèn)真落實(shí)?中央已出臺?的各項(xiàng)廉政?規(guī)定，認(rèn)真?___黨員?干部《兩個?條例》和“?四五”普法?學(xué)習(xí)資料的?學(xué)習(xí)，嚴(yán)格?執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干?部個人重大?事項(xiàng)報告制?度，黨員干?部廉潔自律?守則等規(guī)章?制度。三?、存在問題?1、設(shè)備?陣舊老化和?配網(wǎng)薄弱問?題突出，電?網(wǎng)對結(jié)構(gòu)規(guī)?劃不夠合理?、不完善?，配網(wǎng)的規(guī)?劃、建設(shè)與?改造工作滯?后，全縣電?網(wǎng)仍存在諸?多設(shè)備重大?缺陷和安全?隱患。2?、安全生產(chǎn)?仍沒有達(dá)到?可控、在控?要求，不安?全情況還時?有發(fā)生。少?數(shù)職工的安?全意識還不?強(qiáng)，人員責(zé)?任的不安全?情況占有相?當(dāng)?shù)谋壤?習(xí)慣性違章?仍未做到根?除。電力設(shè)?施頻遭外力?影響和破壞?，給電網(wǎng)運(yùn)?行帶來了嚴(yán)?重威脅。?3、機(jī)關(guān)作?風(fēng)建設(shè)有待?加強(qiáng)，職能?股室為基層?服務(wù)水平亟?待提高，技?術(shù)、管理干?部的敬業(yè)精?神和創(chuàng)造性?地開展工作?仍欠缺。?4、員工的?率先爭先意?識和危機(jī)意?識尚需進(jìn)一?步加強(qiáng)和樹?立。5、?農(nóng)電規(guī)范化?管理有待提?高。農(nóng)電營?業(yè)窗口的服?務(wù)質(zhì)量低、?環(huán)境衛(wèi)生差?等諸多問題?依然明顯，?農(nóng)電觀念的?轉(zhuǎn)變、服從?于城鄉(xiāng)一體?化管理的目?標(biāo)實(shí)施任重?而道遠(yuǎn)。?綜觀___?年的工作，?成績是肯定?的，但應(yīng)該?看到我們的?工作確實(shí)還?存在諸多的?薄弱環(huán)節(jié)和?不足之處。?我們應(yīng)正視?存在的問題?，繼續(xù)探索?并實(shí)踐__?_年工作中?形成的新思?想、新方法?，以行動來?實(shí)踐___?的重要思想?。___年?更是充滿挑?戰(zhàn)和機(jī)遇的?一年，全局?干部和職工?更需頑強(qiáng)拼?搏，奮發(fā)向?上，讓我們?攜起手來，?鑄就電力企?業(yè)發(fā)展新的?輝煌；讓我?們同心同德?，共同創(chuàng)造?電力更美好?的明天。?第四篇：供?電公司工作?總結(jié)勵精圖?治深化改革?穩(wěn)步發(fā)展?開創(chuàng)我縣供?電工作新局?面同志們?：這次會?議的主要任?務(wù)是，認(rèn)真?貫徹落實(shí)省?市縣各級工?作會議精神?，總結(jié)過去?一年的工作?成績，部署?___年工?作任務(wù)。在?此，我代表?企業(yè)行政_?__就企業(yè)?___年度?工作情況和?___年工?作思路及任?務(wù)目標(biāo)向大?會報告，請?代表們審議?。___?年工作回顧?___年?，我局在廣?電集團(tuán)梅州?供電分公司?和縣委、縣?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，以?___和_?__重要思?想為指導(dǎo)，?認(rèn)真貫徹_?__、__?_中、__?，按照年初?制定的工作?計劃，緊緊?把握改革、?發(fā)展、穩(wěn)定?的大局，以?發(fā)展為主題?、安全為基?儲效益為中?心，狠抓企?業(yè)管理、電?網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)和隊?伍建設(shè)等工?作，全局上?下凝心聚力?，開拓奮進(jìn)?，經(jīng)受了保?電網(wǎng)安全、?保正常供電?秩序的考驗(yàn)?，各項(xiàng)工作?均取得了顯?著的成績。?一、企業(yè)?各項(xiàng)主要技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?及電網(wǎng)建設(shè)?和基建完成?情況一）?、各項(xiàng)技經(jīng)?指標(biāo)完成情?況：1.?購、售電量?保持較快增?長。今年在?缺電、限電?的情況下，?完成購電量?___億千?瓦時，同比?增長___?%；完成售?電量___?億千瓦時，?同比增長_?__%。其?中工業(yè)用電?___億千?瓦時，同比?增長___?%2.供?電質(zhì)量明顯?提高。全年?供電質(zhì)量指?標(biāo)全部達(dá)到?了上級部門?考核要求。?其中線損率?___%，?客戶供電可?靠率為__?_%，綜合?電壓合格率?為___%?。3.企?業(yè)綜合效益?穩(wěn)步增長：?固定資產(chǎn)原?值為___?萬元，同比?增長___?%；電力銷?售收入為_?__萬元，?同比增長_?__%；上?交稅收：_?__萬元，?同比減少_?__%；人?均創(chuàng)稅__?_萬元，同?比減少__?_%；全員?勞動生產(chǎn)率?___萬元?/人·年；?實(shí)現(xiàn)供電利?潤___萬?元，同比增?長___%?。二）、?電網(wǎng)建設(shè)和?基建方面完?成的情況?1.完成了?豐光、上豐?、中行、泗?水等四個_?__千伏變?電站的改造?工程，投入?運(yùn)行狀況良?好。2.?仁居___?千伏變電站?進(jìn)行擴(kuò)容、?擴(kuò)建和技改?工作正在施?工中。3?.完成了最?后一批__?_多萬元的?農(nóng)網(wǎng)改造任?務(wù)。__?_多萬元的?城網(wǎng)改造成?工程前期準(zhǔn)?備工作就緒?。5.完?成了新建_?__千伏差?干變電站可?行性論證及?選址工作。?6.為適?應(yīng)我縣電力?發(fā)展要求，?籌建了我局?電力生產(chǎn)調(diào)?度大樓，該?工程通過立?項(xiàng)、報建及?工程招標(biāo)等?工作程序后?，進(jìn)入了緊?張的施工，?目前已完成?主體工程第?七層的澆筑?。附屬工程?車庫運(yùn)動場?所、檢修車?間已封頂，?開始進(jìn)入裝?修階段。?二、主要工?作一）夯?實(shí)安全基礎(chǔ)?，確保安全?生產(chǎn)形勢的?穩(wěn)定__?_年，我們?在安全工作?上繼續(xù)了堅?持“安全第?一，預(yù)防為?主”的工作?方針，按“?保人身、保?電網(wǎng)、保設(shè)?備”三大原?則，全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，確?保完成三個?百日安全記?錄，到__?_年___?月___日?止安全記錄?天數(shù)為__?_天。圍繞?全年安全生?產(chǎn)奮斗目標(biāo)?，我們在堅?持抓好常規(guī)?安全管理工?作的基礎(chǔ)上?，著重抓了?以下幾項(xiàng)工?作：1、?加強(qiáng)安全教?育和崗位培?訓(xùn)，提高全?員安全意識?。著力抓好?了崗前培訓(xùn)?工作，開展?安全知識講?座。全年_?__了兩期?工作票簽發(fā)?人、工作負(fù)?責(zé)人、班組?長參加的安?全知識～。?___參加?縣消防大隊?___的安?全知識、消?防知識培訓(xùn)?班。利用安?全生產(chǎn)月活?動和選拔參?加分公司安?全生產(chǎn)為主?題的演講比?賽、安全警?句及漫畫征?集評比活動?為載體，開?展豐富多彩?的安全系列?教育活動，?在寓教于樂?中提高職工?的安全意識?。同時，各?單位針對各?類事故通報?，開展防人?身事故的安?全大討論和?學(xué)習(xí)等活動?，著力加強(qiáng)?班組的安全?活動和現(xiàn)場?練兵。圍繞?生產(chǎn)班組在?執(zhí)行“兩票?三制”存在?的問題，_?__了一期?相關(guān)人員的?集中培訓(xùn)，?收到了良好?的效果。局?安全機(jī)構(gòu)全?年多次召開?安全生產(chǎn)工?作會議，學(xué)?習(xí)上級相關(guān)?文件，布置?全局的安全?工作，制訂?有關(guān)生產(chǎn)的?管理制度，?切實(shí)加強(qiáng)全?局的安全生?產(chǎn)工作。?2、切實(shí)加?強(qiáng)了企業(yè)安?全制度建設(shè)?。為規(guī)范全?局安全生產(chǎn)?獎懲、監(jiān)督?工作，充分?發(fā)揮安全生?產(chǎn)獎懲機(jī)制?和安全生產(chǎn)?監(jiān)督體系的?作用，防止?和減少電力?生產(chǎn)、建設(shè)?安全事故的?發(fā)生，保證?員工在生產(chǎn)?活動中的人?身安全和電?網(wǎng)安全穩(wěn)定?運(yùn)行和可靠?供電，局制?定了《安全?生產(chǎn)獎罰規(guī)?定》、《安?全記錄考核?辦法》、《?安全生產(chǎn)監(jiān)?察獎罰規(guī)定?》三項(xiàng)制度?，有力促進(jìn)?企業(yè)的安全?生產(chǎn)。同時?，繼續(xù)嚴(yán)格?執(zhí)行“兩票?”的有關(guān)規(guī)?定，“千百?次操作考核?無事故規(guī)定?”，班組安?全活動等相?關(guān)制度。切?實(shí)加強(qiáng)企業(yè)?的安全生產(chǎn)?工作。3?、大力開展?生產(chǎn)、施工?現(xiàn)場安全監(jiān)?察活動。安?全生產(chǎn)的重?點(diǎn)在基層在?現(xiàn)場，針對?___年我?局基建__?_任務(wù)重、?范圍廣、施?工班組多、?操作任務(wù)多?的特點(diǎn)，經(jīng)?常___有?關(guān)人員到生?產(chǎn)及施工現(xiàn)?場進(jìn)行安全?檢查，對存?在問題做到?及時指出，?即時改過，?還及時訂購?一批有關(guān)安?全管理書籍?，保安工具?等下發(fā)到各?生產(chǎn)施工班?組。對施工?過程中存在?的安全隱患?，詳細(xì)分析?原因，及時?進(jìn)行整改。?同時，重點(diǎn)?對工作票和?操作票執(zhí)行?情況進(jìn)行檢?查，對運(yùn)行?人員的操作?過程實(shí)施跟?蹤監(jiān)督，確?保了施工現(xiàn)?場的安全和?倒閘操作無?事故的發(fā)生?。4、認(rèn)?真抓好安全?大檢查工作?。___年?先后開展了?春季安全生?產(chǎn)大檢查，?迎峰度夏安?全大檢查，?“全國安全?生產(chǎn)月”消?防防火大排?查，施工企?業(yè)人身安全?專項(xiàng)整治，?“兩票”及?防止電氣誤?操作專項(xiàng)整?治，半年及?年終工作安?全大檢查等?工作。通過?查領(lǐng)導(dǎo)、查?制度、查設(shè)?備、查隱患?、查整改、?查安全措施?為內(nèi)容，對?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題，做?到及時采取?措施，及時?整改，把事?故消滅在萌?芽狀態(tài)，確?保人身、設(shè)?備、電網(wǎng)的?安全。5?.加強(qiáng)用電?檢查力度，?確保安全用?電和按章用?電。先后協(xié)?助縣安全生?產(chǎn)部門整治?礦山安全用?電，積極配?合公安部門?開展打擊盜?竊破壞電力?設(shè)施的專項(xiàng)?行動。全年?共查處違章?竊電用戶_?__戶，追?補(bǔ)電費(fèi)__?_元，配合?表計、抄表?人員處理壞?表___?戶，追收電?量___千?瓦時，追收?舊欠電費(fèi)_?__元，簽?發(fā)安全隱患?及計量整改?協(xié)議___?多份。雖?然我局在安?全工作上做?了大量的工?作，在全局?內(nèi)沒有出現(xiàn)?重大的人身?、設(shè)備事故?，但在外部?用電管理上?還存在薄弱?環(huán)節(jié)，致使?在縣城環(huán)城?路發(fā)生一宗?人身觸電死?亡事故，給?我們敲響了?警鐘，對安?全工作我們?還必須做好?過細(xì)的工作?，使安全工?作真正做到?防患于未然?，杜絕各種?安全事故的?發(fā)生。二?）加快電網(wǎng)?建設(shè)，優(yōu)化?電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，?切實(shí)抓好電?力生產(chǎn)_?__年又是?電網(wǎng)建設(shè)任?務(wù)繁重的一?年。針對今?年的缺電形?勢，全局各?部門互相配?合，認(rèn)真做?好電網(wǎng)規(guī)劃?，切實(shí)抓好?工程前期準(zhǔn)?備工作，進(jìn)?一步加快了?電網(wǎng)建設(shè)步?伐。既確保?電網(wǎng)的安全?運(yùn)行和正常?的供用電秩?序，又基本?上完成了電?力建設(shè)任務(wù)?，提高了我?縣電網(wǎng)的供?電能力。?1、電網(wǎng)建?設(shè)情況。全?年電網(wǎng)建設(shè)?完成項(xiàng)目總?投資___?多萬元。改?造和擴(kuò)建3?5kv變電?站___座?；新建和改?造35kv?線路___?公里；10?kv線路_?__公里；?為我縣招商?引資、安居?工程和縣城?公路改造遷?移線路__?_公里左右?，架設(shè)高壓?線路___?公里，鐵塔?___座，?電桿___?多條。全年?改建后投運(yùn)?的四座__?_千伏變電?站和配套建?設(shè)的10k?v線路為平?遠(yuǎn)電網(wǎng)主網(wǎng)?架提供了強(qiáng)?勁的電源支?撐。110?kv差干變?電站工程前?期工作進(jìn)展?順利并準(zhǔn)備?施工。在?今年的電網(wǎng)?建設(shè)工作中?，為順利完?成全年工作?目標(biāo)，我們?根據(jù)年度電?網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃?要求，制訂?了工作計劃?。及時向上?級部門上報?預(yù)算，在設(shè)?備采購上，?盡早與設(shè)計?單位協(xié)商，?提前上報設(shè)?備招標(biāo)計劃?，縮短設(shè)備?采購周期，?滿足了工程?建設(shè)需要。?在基建質(zhì)量?方面，堅持?施工監(jiān)理制?度和農(nóng)網(wǎng)改?造技術(shù)規(guī)范?等相關(guān)規(guī)定?，切實(shí)提高?工程施工質(zhì)?量，全年四?座35k變?電改造工程?順利通過上?級相關(guān)部門?的驗(yàn)收并投?入運(yùn)行。?2、制定電?網(wǎng)“__五?”規(guī)劃。在?做好電網(wǎng)建?設(shè)工作的同?時，根據(jù)上?級部門的要?求，制訂了?平遠(yuǎn)電網(wǎng)“?__五”規(guī)?劃方案，對?我縣電網(wǎng)網(wǎng)?架作了詳細(xì)?的規(guī)劃，必?將進(jìn)一步完?善我縣電網(wǎng)?結(jié)構(gòu)，提高?供電能力，?為我縣的經(jīng)?濟(jì)發(fā)展提供?強(qiáng)有力的電?力保證。?3、抓好電?力生產(chǎn)，確?保正常的供?電。全年電?網(wǎng)建設(shè)任務(wù)?多和電力供?需矛盾的影?響，給電力?生產(chǎn)帶來了?較大的影響?。為確保正?常的供電秩?序，全局各?部門精心_?__，密切?配合。對涉?及電網(wǎng)建設(shè)?的，調(diào)度部?門及時轉(zhuǎn)變?運(yùn)行方式，?保證用戶的?正常用電。?生技、輸變?電工區(qū)能及?時做好線路?、設(shè)備的巡?查和檢修、?搶修工作，?生技部門還?對全網(wǎng)的繼?電保護(hù)作了?全面的調(diào)整?，確保繼電?保護(hù)和自動?裝置的正確?動作率，使?全局電力生?產(chǎn)得到有效?的保證。?三）抓好經(jīng)?營管理1?.加強(qiáng)財務(wù)?管理工作。?認(rèn)真貫徹南?方電網(wǎng)公司?二___，?以執(zhí)行企業(yè)?會計制度為?契機(jī)，加強(qiáng)?財務(wù)基礎(chǔ)管?理工作，嚴(yán)?格執(zhí)行財經(jīng)?紀(jì)律，全面?提高會計信?息質(zhì)量。今?年初完成了?會計電算化?核算由雙軌?制到單軌制?的轉(zhuǎn)化，使?財務(wù)管理工?作更加方便?、快捷、準(zhǔn)?確、規(guī)范。?（范本）加?強(qiáng)了資金管?理，在保障?生產(chǎn)需要的?前提下，做?到合理安排?和分配使用?，確保職工?工資和各項(xiàng)?福利待遇的?發(fā)放，認(rèn)真?做好各項(xiàng)住?來結(jié)算業(yè)務(wù)?。配合各級?審計部門、?稅務(wù)部門做?好財務(wù)審計?工作，按照?上級審計部?門整改意見?，完善內(nèi)部?控制與監(jiān)督?制度，進(jìn)一?步堵塞了漏?洞，防范風(fēng)?險于未燃。?根據(jù)企業(yè)體?制改革的要?求，完成了?清產(chǎn)核資工?作任務(wù)，并?以此為契機(jī)?，進(jìn)一步完?善固定資產(chǎn)?管理制度，?防止了“前?清后亂”現(xiàn)?象。2.?做好電價調(diào)?整和電費(fèi)回?收工作。一?年來，根據(jù)?上級物價部?門有關(guān)電價?調(diào)整文件精?神，完成了?上網(wǎng)電，銷?售電價的調(diào)?整工作。利?用電價調(diào)整?為契機(jī)，推?進(jìn)電價改革?，統(tǒng)一了上?網(wǎng)電價并實(shí)?現(xiàn)了銷售電?價同網(wǎng)同價?。認(rèn)真做好?電費(fèi)回收工?作，繼續(xù)完?善電費(fèi)收繳?措施和考核?辦法，利用?技術(shù)手段防?范欠費(fèi)風(fēng)險?。當(dāng)年電費(fèi)?回收率達(dá)_?__%，舊?欠電費(fèi)回收?___多萬?元。四）?堅定不移地?推進(jìn)企業(yè)體?制改革，促?進(jìn)企業(yè)不斷?發(fā)展今年?，我局在穩(wěn)?定發(fā)展的前?提下，按照?省市公司的?整體部署，?堅持以體制?和機(jī)制創(chuàng)新?為原動力，?貫穿“持續(xù)?改進(jìn)”的管?理理念，發(fā)?動員工學(xué)習(xí)?代管縣供電?企業(yè)管理體?制改革的相?關(guān)文件精神?，摸清企業(yè)?自身情況，?做好人員定?編測算，清?產(chǎn)核資等基?礎(chǔ)工作，推?動企業(yè)改革?不斷深入。?企業(yè)改革?是一項(xiàng)涉及?員工切身利?益的重要工?作，在改革?中，員工有?什么想法，?___那些?問題，對改?革持什么態(tài)?度，將會對?企業(yè)改革成?敗與否產(chǎn)生?決性的影響?。為了使廣?大干部職工?真正理解改?革、支持改?革、參與改?革，局領(lǐng)導(dǎo)?班子提出多?學(xué)習(xí)、勤研?討、常建議?，加大對企?業(yè)體制改革?的宣傳力度?。局領(lǐng)導(dǎo)除?自己帶頭學(xué)?習(xí)外，還經(jīng)?常___員?工反復(fù)學(xué)習(xí)?省代管縣供?電企業(yè)管理?體制改革的?相關(guān)文件精?神，并及時?將員工的一?些想法、建?議和合理要?求向上級反?饋，最大限?度維護(hù)員工?的利益。同?時，認(rèn)真做?好固定資產(chǎn)?的評估和清?理工作，明?晰產(chǎn)權(quán)及債?權(quán)債務(wù)關(guān)系?，妥善解決?局歷史遺留?的呆帳壞帳?核銷工作，?為企業(yè)體制?改革做好充?分準(zhǔn)備。?五）加強(qiáng)需?求側(cè)管理，?提升優(yōu)質(zhì)服?務(wù)水平今?年，在嚴(yán)峻?的缺電形勢?下，我們積?極轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念，一方?面抓好電力?緊缺時期的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)工?作，努力做?到“缺電不?缺服務(wù)，限?電不限真情?”；一方面?抓好有序用?電管理，進(jìn)?一步加強(qiáng)調(diào)?控和監(jiān)督，?最大限度的?供足、用足?電量。1?、抓早抓實(shí)?抓好迎峰渡?夏、有序用?電工作。針?對今年的缺?電形勢，為?使電網(wǎng)在高?溫期間受得?進(jìn)、供得出?，我們早在?___月份?就制訂了迎?峰渡夏計劃?，做到任務(wù)?、時間、責(zé)?任落實(shí)到位?，同時，針?對今年出現(xiàn)?的電力供應(yīng)?緊張形勢，?積極主動向?縣委、縣政?府匯報，并?出謀獻(xiàn)策，?把有序用電?工作作為全?縣的重點(diǎn)任?務(wù)來抓。局?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到?人，分片包?干，嚴(yán)肅紀(jì)?律，重在落?實(shí)，嚴(yán)格按?照“保生活?、保照明、?保生產(chǎn)設(shè)備?安全”的原?則，精心編?制錯峰方案?，做到科學(xué)?、靈活調(diào)度?，堅持用足?負(fù)荷，依托?先進(jìn)技術(shù)，?加強(qiáng)負(fù)控中?心的建設(shè)和?需求側(cè)管理?，以嚴(yán)格的?制度作保障?，有序用電?工作取得了?決定性勝利?。2、加?強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)服?務(wù)和有序用?電工作執(zhí)行?情況的監(jiān)察?力度，對在?有序用電?工作中違反?“三公”原?則，服務(wù)質(zhì)?量差、服務(wù)?態(tài)度惡劣的?部門和個人?，一經(jīng)查實(shí)?，從嚴(yán)處理?。3、設(shè)?立電力服務(wù)?“綠色通道?”。在當(dāng)前?缺電的形勢?下，本著特?事特辦的原?則，為客戶?提供高效、?優(yōu)質(zhì)、方便?、快捷的服?務(wù)，努力做?好市政府目?標(biāo)工程和用?電大客戶及?其它重要用?電項(xiàng)目的供?電服務(wù)。對?核準(zhǔn)后需要?通過“綠色?通道”辦理?的用電業(yè)務(wù)?，均做到全?過程跟蹤服?務(wù)，為我縣?縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)?展和招商引?資提供了一?個良好的供?用電環(huán)境。?4、召開?形式多樣的?客戶座談會?，并且利用?優(yōu)質(zhì)服務(wù)月?活動以及各?種媒體宣傳?節(jié)電意識，?推廣節(jié)電新?技術(shù)，積極?營造全社會?節(jié)約用電氛?圍。窗口服?務(wù)人員耐心?細(xì)致地針對?目前我縣的?電力緊缺對?社會生活的?影響做好解?釋工作。通?過努力，最?大限度減少?了限電對我?縣社會經(jīng)濟(jì)?、人民生活?的影響。我?們精心、努?力的工作，?得到了全社?會的了解和?支持，得到?了縣委、縣?政府和上級?公司的肯定?。六）加?強(qiáng)精神文明?建設(shè)，營造?和諧氛圍?堅持“兩個?文明”一起?抓，以機(jī)關(guān)?作風(fēng)建設(shè)為?主線，進(jìn)一?步提升創(chuàng)建?文明行業(yè)水?平，以建設(shè)?學(xué)習(xí)型企業(yè)?為載體，不?斷提高員工?隊伍素質(zhì)，?被省總工會?授予先進(jìn)職?工之家榮譽(yù)?稱號。1?、認(rèn)真開展?機(jī)關(guān)作風(fēng)建?設(shè)，召開作?風(fēng)建設(shè)動員?大會，成立?機(jī)關(guān)作風(fēng)建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組?，并結(jié)合企?業(yè)在作風(fēng)建?設(shè)測評梳理?出的主要問?題和建議，?認(rèn)真排查自?身存在的問?題，對存在?的問題，不?回避，不掩?飾。堅持結(jié)?合實(shí)際工作?，邊學(xué)邊改?、邊查邊改?、邊整邊改?，使機(jī)關(guān)作?風(fēng)建設(shè)落到?實(shí)處。2?、積極推進(jìn)?兩級領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè)和股室?作風(fēng)建設(shè)，?定期召開黨?總支會，認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)上級?會議精神，?重點(diǎn)學(xué)習(xí)“?二個條例”?和____?_在___?視察時的重?要講話，認(rèn)?真對照檢查?、積極整改?。結(jié)合機(jī)關(guān)?作風(fēng)建設(shè)的?步驟和要求?，解決機(jī)關(guān)?干部和領(lǐng)導(dǎo)?干部工作作?風(fēng)上的不足?之處。3?、大力加強(qiáng)?思想政治工?作。加強(qiáng)新?聞～導(dǎo)向，?以黑板報、?宣傳蘭、廣?播電視等媒?介為載體，?結(jié)合職工的?思想熱點(diǎn)、?工作重點(diǎn)、?改革難點(diǎn)進(jìn)?行～宣傳，?發(fā)揮了較好?的引導(dǎo)、疏?導(dǎo)作用，通?過強(qiáng)化思想?政治教育，?進(jìn)一步提高?職工思想素?質(zhì)，努力營?造“愛局愛?崗，奮創(chuàng)一?流”的氛圍?。4、抓?好黨風(fēng)廉政?建設(shè)。大力?開展警示教?育活動，進(jìn)?一步落實(shí)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制，認(rèn)?真落實(shí)中央?已出臺的各?項(xiàng)廉政規(guī)定?，認(rèn)真__?_黨員干部?《兩個條例?》和“四五?”普法學(xué)習(xí)?資料的學(xué)習(xí)?，嚴(yán)格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)干部個?人重大事項(xiàng)?報告制度，?黨員干部廉?潔自律守則?等規(guī)章制度?。三、存?在問題1?、設(shè)備陣舊?老化和配網(wǎng)?薄弱問題突?出，電網(wǎng)對?結(jié)構(gòu)規(guī)劃不?夠合理、不?完善，配網(wǎng)?的規(guī)劃、建?設(shè)與改造工?作滯后，全?縣電網(wǎng)仍存?在諸多設(shè)備?重大缺陷和?安全隱患。?2、安全?生產(chǎn)仍沒有?達(dá)到可控、?在控要求，?不安全情況