企業(yè)和項目組織機(jī)構(gòu)圖及崗位職責(zé)說明書(通用版)

1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理安全副總經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全管理部技術(shù)部綜合部質(zhì)量管理部項目施工組1項目施工組2項目施工組32、項目管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理-總經(jīng)理職責(zé)說明書一、部門基本信息部門名稱公司部門編號/部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理部門分管領(lǐng)導(dǎo)/二、部門使命與定位是公司核心業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的推進(jìn)及安全管理工作，包括工程作業(yè)、設(shè)備管理、安全環(huán)保管理等工作，同時做好對項目業(yè)務(wù)的銷售支持工作，形成良好部門協(xié)作關(guān)系，并做好公司內(nèi)部綜合事務(wù)管理工作，通過公司快速推進(jìn)公司業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展成為公司的重要收入和利潤來源。三、部門主要職責(zé)公司安全管理1.1研究制定公司安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，審核公司的安全管理辦法和應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)、監(jiān)督安全制度和預(yù)案等的執(zhí)行情況；1.2組織建立公司安全預(yù)防體系，指導(dǎo)、監(jiān)督、評價各部門安全教育、培訓(xùn)等工作開展情況；1.3審核一般安全環(huán)保等事故處置方案，提出公司重大安全環(huán)保等事故處置方案，組織重大安全環(huán)保等事故的處理工作。1.4依據(jù)公司安全管理等要求，制定公司安全相關(guān)制度，落實安全要求；1.5負(fù)責(zé)施工項目的安全教育、作業(yè)監(jiān)控及隱患排查工作；1.6做好公司辦公區(qū)域的安全管理工作；1.7及時有效處理并上報公司安全環(huán)保等事故。公司技術(shù)研發(fā)管理2.1制定公司及本部門技術(shù)研發(fā)規(guī)劃、年度研發(fā)計劃及專利申請計劃，以及相關(guān)費用預(yù)算；2.2負(fù)責(zé)公司及本部門前沿技術(shù)引進(jìn)后的技術(shù)轉(zhuǎn)化工作，提出項目立項申請，審批后制定詳細(xì)的技術(shù)研發(fā)方案，并按方案實施；2.3完成新技術(shù)轉(zhuǎn)化后的成果應(yīng)用和推廣工作，提供技術(shù)支持，并進(jìn)行應(yīng)用效果分析，評估應(yīng)用收益情況；2.4進(jìn)行現(xiàn)有業(yè)務(wù)的專項技術(shù)課題研究工作，提出項目立項申請，審批后制定詳細(xì)的技術(shù)研發(fā)方案，并按方案實施；2.5負(fù)責(zé)公司專利等知識產(chǎn)品的申報工作，進(jìn)行相關(guān)申報資料的準(zhǔn)備、手續(xù)辦理，并負(fù)責(zé)公司已有專利等知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作；2.6負(fù)責(zé)政府項目基金的申報工作，進(jìn)行相關(guān)申報資料的準(zhǔn)備、手續(xù)辦理；2.7《企業(yè)研究開發(fā)項目》的相關(guān)申請工作。作業(yè)管理3.1制定工程項目的實施計劃；3.2做好項目實施的人員、設(shè)備、材料等的調(diào)配、協(xié)調(diào)工作，確保項目按計劃有效實施；3.3對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行控制；3.4配合項目交付、驗收工作。技術(shù)管理4.1進(jìn)行保潔服務(wù)工程、垃圾清運服務(wù)等項目的技術(shù)研究工作；4.2做好日常各類項目的技術(shù)資料歸檔工作，并及時進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、改進(jìn)。設(shè)備管理5.1負(fù)責(zé)保潔服務(wù)工程、垃圾清運服務(wù)等項目設(shè)備及工器具的日常維護(hù)保養(yǎng)，建立相關(guān)臺賬；5.2制定規(guī)范的設(shè)備操作規(guī)程和使用程序，確保對設(shè)備安全、規(guī)范操作。銷售支持6.1配合銷售部進(jìn)行產(chǎn)品的售前技術(shù)交流、技術(shù)宣講及技術(shù)方案撰寫等工作。客戶關(guān)系管理7.1在項目實施過程中，做好客戶關(guān)系維護(hù)工作，維持良好客戶關(guān)系；7.2解決項目中的客戶投訴等問題，重大客戶投訴需向公司匯報。成本管理8.1負(fù)責(zé)公司成本規(guī)劃與核算工作，定期編制成本報表及分析報告；8.2制定公司生產(chǎn)與辦公物資采購、領(lǐng)用、保管等工作規(guī)范和要求，做好各項清點盤查工作，杜絕成本浪費；8.3制定各項成本控制措施，推行技術(shù)進(jìn)步和管理進(jìn)步，逐步降低生產(chǎn)與運營成本，創(chuàng)造最佳效益。綜合事務(wù)管理9.1依據(jù)公司授權(quán)體系，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的綜合事務(wù)、人事管理工作；9.2貫徹落實公司制度，完善公司各項規(guī)章制度；9.3負(fù)責(zé)本部門ERP基礎(chǔ)資料的錄入及維護(hù)工作；9.4依據(jù)公司保密工作的相關(guān)要求，做好公司保密相關(guān)工作。部門建設(shè)10.1制定部門人員開發(fā)、培訓(xùn)、成長計劃，并有效落實，評估實施效果并持續(xù)改進(jìn)；10.2負(fù)責(zé)技術(shù)隊伍建設(shè)工作；10.3按照公司總體績效管理要求，落實部門員工績效管理工作；10.4依據(jù)公司安全、保密工作的相關(guān)要求，做好公司及部門安全、保密相關(guān)工作。其他11.1總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)營副總經(jīng)理職責(zé)說明書一、部門基本信息崗位名稱副總經(jīng)理部門編號/所屬部門公司崗位序列/直接上級總經(jīng)理直接下級/二、崗位使命與定位負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的推進(jìn)及安全管理工作，包括服務(wù)工程等工作，同時做好對產(chǎn)品的銷售支持工作，形成良好部門協(xié)作關(guān)系，并做好公司內(nèi)部綜合事務(wù)管理工作，通過公司快速推進(jìn)總公司工程業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展成為總公司的重要收入和利潤來源。三、崗位主要職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。2、負(fù)責(zé)項目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。5、召開投標(biāo)會議，組建投標(biāo)團(tuán)隊，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。6、負(fù)責(zé)項目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場定位，及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。14、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和碑。18、完成上級交辦的其它工作。安全副經(jīng)理職責(zé)說明書一、崗位基本信息崗位名稱安全副總經(jīng)理部門編號/所屬部門公司崗位序列/直接上級總經(jīng)理直接下級/二、崗位使命與定位負(fù)責(zé)公司的安全、生產(chǎn)管理工作、項目安全施工等事務(wù)。三、崗位主要職責(zé)公司安全管理1.1制度建設(shè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)制」定、修訂公司安全管理制度、突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)審核三個事業(yè)部等部門的安全管理規(guī)范和專項應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)、監(jiān)督安全制度和預(yù)案等的執(zhí)行情況。1.2安全管理負(fù)責(zé)制」定公司年度健康安全與環(huán)境工作目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)劃、計劃；負(fù)責(zé)組織簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、評價各部門安全教育、培訓(xùn)等工作開展情況；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門的危害因素辨識、隱患排查、應(yīng)急演練等工作的開展情況；負(fù)責(zé)制」定季度、半年、年度的安全生產(chǎn)檢查方案并組織開展安全生產(chǎn)檢查工作；負(fù)責(zé)制」定年度安全生產(chǎn)考核方案并組織對各部門的安全考核工作；深入施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督落實執(zhí)行健康安全與環(huán)境規(guī)章制度，制止糾正違規(guī)施工、違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為；審核一般安全環(huán)保等事故處置方案，提出公司重大安全環(huán)保等事故處置方案，組織重大安全環(huán)保等事故的處理工作。依照公司有關(guān)違章處罰規(guī)定，對嚴(yán)重違章或違章不予改正單位、部門或個人給予經(jīng)濟(jì)處罰。1.3安全文化積極開展健康安全與環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識；建立、弘揚和維護(hù)健康安全與環(huán)境文化。公司安全管理2.1制度建設(shè)依據(jù)公司安全管理等要求，制定修訂公司HSE管理規(guī)范并組織落實；負(fù)責(zé)制」定公司突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)審核各部門的突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案和崗位應(yīng)急處置程序。2.2.安全管理負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、工作計劃；負(fù)責(zé)公司的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、交通安全、HSE體系建設(shè)、防火安全及環(huán)境保護(hù)管理，指導(dǎo)、檢查和考核各部門、隊健康安全與環(huán)境工作；負(fù)責(zé)組織簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》；負(fù)責(zé)制定季度、半年、年度安全生產(chǎn)檢查方案并組織安全生產(chǎn)檢查工作；負(fù)責(zé)組織公司的危害因素辨識、隱患排查、應(yīng)急演練等工作；做好公司辦公區(qū)域、員工宿舍、庫房的安全管理工作；負(fù)責(zé)對崗位員工、駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對新入職員工的三級安全教育培訓(xùn)工作；建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)健康安全與環(huán)境管理體系，協(xié)助體系管理組織內(nèi)審和管理評審；深入施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督落實執(zhí)行健康安全與環(huán)境規(guī)章制度，制止.糾正違規(guī)施工.違章指揮.違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為；對特殊施工和非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行重點監(jiān)督，對其它作業(yè)現(xiàn)場及生產(chǎn)崗位進(jìn)行隨機(jī)監(jiān)督檢查，對較大及以上隱患治理進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查；有權(quán)責(zé)令停止或暫停存在危及人身安全.可能造成嚴(yán)重影響等隱患的設(shè)備設(shè)施運行.施工作業(yè)或操作，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)；依照公司、公司有關(guān)違章處罰規(guī)定，對嚴(yán)重違章或違章不予改正的部門、隊或個人給予經(jīng)濟(jì)處罰；組織開展健康安全與環(huán)境檢查和考核、評先選優(yōu)，總結(jié)推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗，糾正和預(yù)防不符合；負(fù)責(zé)定期組織召開安全生產(chǎn)分析例會，總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)工作，部署下一步工作；組織一般事故C級及以上事故和其它較大及以上健康安全與環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急搶險救援，按管理權(quán)限和要求協(xié)調(diào)組織或配合調(diào)查事故，按規(guī)定程序統(tǒng)計、報告和處理事故，對員工工傷進(jìn)行初步審查，對事故處理堅持“四不放過”的原則，對責(zé)任者提出處理意見并上報。1.3安全文化積極開展健康安全與環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識；建立、弘揚和維護(hù)健康安全與環(huán)境文化。1.4其他定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報健康安全與環(huán)境工作和述職，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的健康安全與環(huán)境工作。其他3.1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)說明書一、部門基本信息崗位名稱技術(shù)副總經(jīng)理部門編號/所屬部門公司崗位序列/直接上級總經(jīng)理直接下級/二、崗位使命與定位負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的推進(jìn)及安全管理工作，包括工程技術(shù)研究、工程作業(yè)、設(shè)備管理、安全環(huán)保管理等工作，同時做好對工程業(yè)務(wù)的銷售支持工作，形成良好部門協(xié)作關(guān)系，并做好公司內(nèi)部綜合事務(wù)管理工作，通過公司快速推進(jìn)總公司工程業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展成為總公司的重要收入和利潤來源。三、崗位主要職責(zé)公司安全管理1.1研究制定公司安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，審核公司的安全管理辦法和應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)、監(jiān)督安全制度和預(yù)案等的執(zhí)行情況；1.2組織建立公司安全預(yù)防體系，指導(dǎo)、監(jiān)督、評價各部門安全教育、培訓(xùn)等工作開展情況；1.3審核一般安全環(huán)保等事故處置方案，提出公司重大安全環(huán)保等事故處置方案，組織重大安全環(huán)保等事故的處理工作。1.4依據(jù)總公司安全管理等要求，制定公司安全相關(guān)制度，落實安全要求；1.5負(fù)責(zé)工程作業(yè)的安全教育、作業(yè)監(jiān)控及隱患排查工作；1.6做好公司辦公區(qū)域的安全管理工作；1.7及時有效處理并上報公司安全環(huán)保等事故。公司技術(shù)研發(fā)管理2.1制定公司及本部門技術(shù)研發(fā)規(guī)劃、年度研發(fā)計劃及專利申請計劃，以及相關(guān)費用預(yù)算；2.2負(fù)責(zé)公司及本部門前沿技術(shù)引進(jìn)后的技術(shù)轉(zhuǎn)化工作，提出項目立項申請，審批后制定詳細(xì)的技術(shù)研發(fā)方案，并按方案實施；2.3完成新技術(shù)轉(zhuǎn)化后的成果應(yīng)用和推廣工作，提供技術(shù)支持，并進(jìn)行應(yīng)用效果分析，評估應(yīng)用收益情況；2.4進(jìn)行現(xiàn)有業(yè)務(wù)的專項技術(shù)課題研究工作，提出項目立項申請，審批后制定詳細(xì)的技術(shù)研發(fā)方案，并按方案實施；2.5負(fù)責(zé)公司專利等知識產(chǎn)品的申報工作，進(jìn)行相關(guān)申報資料的準(zhǔn)備、手續(xù)辦理，并負(fù)責(zé)公司已有專利等知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作；2.6負(fù)責(zé)政府項目基金的申報工作，進(jìn)行相關(guān)申報資料的準(zhǔn)備、手續(xù)辦理；2.7《企業(yè)研究開發(fā)項目》的相關(guān)申請工作。作業(yè)管理3.1制定工程項目的實施計劃；3.2做好項目實施的人員、設(shè)備、材料等的調(diào)配、協(xié)調(diào)工作，確保項目按計劃有效實施；3.3對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行控制；3.4配合項目交付、驗收工作。技術(shù)管理4.1進(jìn)行工程等項目的技術(shù)研究工作；4.2做好日常各類項目的技術(shù)資料歸檔工作，并及時進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、改進(jìn)。設(shè)備管理5.1負(fù)責(zé)作業(yè)設(shè)備及工器具的日常維護(hù)保養(yǎng)，建立相關(guān)臺賬；5.2制定規(guī)范的設(shè)備操作規(guī)程和使用程序，確保對設(shè)備安全、規(guī)范操作。銷售支持6.1配合銷售部進(jìn)行工程項目的售前技術(shù)交流、技術(shù)宣講及技術(shù)方案撰寫等工作?？蛻絷P(guān)系管理7.1在項目實施過程中，做好客戶關(guān)系維護(hù)工作，維持良好客戶關(guān)系；7.2解決項目中的客戶投訴等問題，重大客戶投訴需向公司匯報。成本管理8.1負(fù)責(zé)公司成本規(guī)劃與核算工作，定期編制成本報表及分析報告；8.2制定公司生產(chǎn)與辦公物資采購、領(lǐng)用、保管等工作規(guī)范和要求，做好各項清點盤查工作，杜絕成本浪費；8.3制定各項成本控制措施，推行技術(shù)進(jìn)步和管理進(jìn)步，逐步降低生產(chǎn)與運營成本，創(chuàng)造最佳效益。綜合事務(wù)管理9.1依據(jù)公司授權(quán)體系，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的綜合事務(wù)、人事管理工作；9.2貫徹落實總公司制度，完善公司各項規(guī)章制度；9.3負(fù)責(zé)本部門ERP基礎(chǔ)資料的錄入及維護(hù)工作；9.4依據(jù)總公司保密工作的相關(guān)要求，做好公司及公司保密相關(guān)工作；部門建設(shè)10.1制定部門人員開發(fā)、培訓(xùn)、成長計劃，并有效落實，評估實施效果并持續(xù)改進(jìn)；10.2負(fù)責(zé)技術(shù)隊伍建設(shè)工作；10.3按照總公司總體績效管理要求，落實公司部門員工績效管理工作；10.4依據(jù)總公司安全、保密工作的相關(guān)要求，做好公司及部門安全、保密相關(guān)工作；其他1.1公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目經(jīng)理職責(zé)說明書、崗位基本信息崗位名稱項目經(jīng)理部門編號/所屬部門項目部崗位序列/直接上級總經(jīng)理、副總經(jīng)理直接下級/二、崗位使命與定位負(fù)責(zé)項目的運營管理，確保工程任務(wù)安全、按期、保質(zhì)的完成，全面負(fù)責(zé)隊伍安全管理與團(tuán)隊建設(shè)，促進(jìn)隊伍技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新。三、崗位主要職責(zé)制度建設(shè)1.1負(fù)責(zé)本部門崗位責(zé)任制、工作程序、規(guī)范及管理制度的制定及執(zhí)行；1.2負(fù)責(zé)公司各項管理制度、文件在本部門的執(zhí)行；1.3負(fù)責(zé)安全制度在本部門的落實與執(zhí)行。計劃管理2.1依據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，協(xié)助制定公司的年度經(jīng)營計劃；2.2依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)制定項目年度工作計劃；2.3監(jiān)督、控制項目工作計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；2.4協(xié)助總監(jiān)制定并實施公司財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。經(jīng)營管理3.1負(fù)責(zé)主持本部門的工作，組織并督促本部門工作人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，完成既定經(jīng)營指標(biāo)，并定期向公司副總經(jīng)理述職；3.2負(fù)責(zé)本部門與公司各關(guān)聯(lián)職能部門的總體協(xié)調(diào)工作；3.3協(xié)助開展項目業(yè)務(wù)的市場調(diào)研及客戶溝通工作；3.4負(fù)責(zé)項目技術(shù)服務(wù)合同的跟蹤洽談、擬定、審核、簽訂、歸檔、傳遞等工作。HSE管理4.1協(xié)助建立公司HSE體系，監(jiān)督在本部門的落實情況，并持續(xù)改進(jìn)；4.2負(fù)責(zé)本部門的安全檢查、安全教育及安全事故處理。技術(shù)研發(fā)5.1負(fù)責(zé)既有項目技術(shù)改進(jìn)及新技術(shù)開發(fā)、引入審核，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)市場推廣工作；5.2負(fù)責(zé)項目技術(shù)調(diào)研、技術(shù)交流、服務(wù)效果評價的組織實施工作。項目管理6.1負(fù)責(zé)配合采購合同、技術(shù)合同的相關(guān)內(nèi)容審核；6.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)體系對外報價的審定；6.3負(fù)責(zé)項目各項資質(zhì)的申報及管理工作；6.4負(fù)責(zé)項目的項目指導(dǎo)，按期、保質(zhì)、安全的完成工程項目。綜合事務(wù)7.1負(fù)責(zé)打造敬業(yè)、職業(yè)、高效的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊和氛圍；7.2負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn)、考核、評比、激勵工作；7.3負(fù)責(zé)宣貫公司企業(yè)文化。財務(wù)管理8.1負(fù)責(zé)本部門資金與費用的管理和控制；8.2負(fù)責(zé)按合同的規(guī)定與進(jìn)度，及時回收合同款項。五、任職資格教育程度：本科及以上學(xué)歷；專業(yè)背景：xx類相關(guān)專業(yè)；工作經(jīng)驗：從事xx項目作業(yè)技術(shù)服務(wù)5年以上；知識技能：項目作業(yè)類相關(guān)知識；能力素質(zhì)：具備良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、責(zé)任心、執(zhí)行力等；職業(yè)證書職稱：安全管理證書、井控證、HSE證六、工作環(huán)境工作時間：不定時工時制；工作環(huán)境：開放式辦公環(huán)境或現(xiàn)場作業(yè)；七、編寫記錄編制日期審核日期批準(zhǔn)日期隊長職責(zé)說明書］、崗位基本信息崗位名稱施工隊長部門編號/所屬部門生產(chǎn)部崗位序列/直接上級項目經(jīng)理直接下級/二、崗位使命與定位負(fù)責(zé)所帶領(lǐng)隊伍的日常管理與建設(shè)，按時、保質(zhì)、安全的完成作業(yè)現(xiàn)場工程作業(yè)，落實公司及部門的各項規(guī)章制度，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度。三、崗位主要職責(zé)制度建設(shè)1.1依據(jù)公司授權(quán)體系，制定和優(yōu)化制度建設(shè)；1.2負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制定項目作業(yè)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；1.3負(fù)責(zé)班組崗位巡查；1.4負(fù)責(zé)在本隊落實公司和部門的各項規(guī)章制度。運營管理2.1負(fù)責(zé)隊伍日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營等工作；2.2協(xié)助制定項目作業(yè)部年度工作計劃，并高效執(zhí)行；2.3負(fù)責(zé)制定項目作業(yè)項目工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。作業(yè)管理3.1負(fù)責(zé)項目作業(yè)項目的現(xiàn)場管理工作，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，按期、保質(zhì)、安全的完成工程項目；3.2負(fù)責(zé)根據(jù)客戶要求和施工設(shè)計，組織制定現(xiàn)場施工的具體方案；3.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)、經(jīng)營活動中與相關(guān)方的工作關(guān)系；3.4負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員處理復(fù)雜的生產(chǎn)難題。QHSE管理4.1主持召開QHSE會議，研究解決QHSE管理體系運行中存在的問題，制定糾正措施，不斷提高質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平；4.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行QHSE法律、法規(guī)及規(guī)章制度；4.3組織QHSE的培訓(xùn)教育工作。技術(shù)改進(jìn)5.1能夠通過工作實踐領(lǐng)悟新的知識，短期內(nèi)掌握新技術(shù)和新工藝；5.2根據(jù)實際情況總結(jié)本隊的技術(shù)不足，并提出改進(jìn)意見；5.3配合技術(shù)部門執(zhí)行新技術(shù)、新工藝。綜合事務(wù)6.1負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn)、考核、評比、激勵工作；6.2作業(yè)時負(fù)責(zé)下屬人員的食宿安排；6.3負(fù)責(zé)宣貫公司企業(yè)文化。7.其他7.1公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、任職資格教育程度：大專及以上學(xué)歷；專業(yè)背景：從事項目工程類相關(guān)專業(yè)；工作經(jīng)驗：5年以上項目作業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗；知識技能：生產(chǎn)設(shè)備，崗位操作規(guī)程，風(fēng)險、風(fēng)險控制和應(yīng)急措施；能力素質(zhì)：具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、責(zé)任心及執(zhí)行力；職業(yè)證書職稱：井控證、HSE證六、工作環(huán)境工作時間：綜合計算工時制；工作環(huán)境：現(xiàn)場作業(yè)；七、編寫記錄編制日期審核日期批準(zhǔn)日期技術(shù)員職責(zé)說明書］一、崗位基本信息崗位名稱項目技術(shù)員部門編號/所屬部門生產(chǎn)部崗位序列/直接上級項目經(jīng)理直接下級/二、崗位使命與定位負(fù)責(zé)項目作業(yè)技術(shù)資料的編纂、歸檔，項目作業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)支持與現(xiàn)場技術(shù)管理工作。三、崗位主要職責(zé)技術(shù)支持1.1負(fù)責(zé)項目作業(yè)施工的方案制定，技術(shù)交底工作；1.2負(fù)責(zé)井下工具的測量記錄；1.3負(fù)責(zé)按設(shè)計組織施工，解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的疑難問題；1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)或施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)，努力提高工程服務(wù)質(zhì)量；1.5負(fù)責(zé)對井下情況分析和判斷，制定井下復(fù)雜狀況的預(yù)防預(yù)案及處理措施；1.6負(fù)責(zé)標(biāo)書的編寫與制作。技術(shù)創(chuàng)新2.1負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新及管理工作。2.2負(fù)責(zé)跟進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新編寫相關(guān)材料地質(zhì)設(shè)計3.1負(fù)責(zé)地質(zhì)資料的收集管理工作，為生產(chǎn)或作業(yè)施工提供科學(xué)依據(jù)；3.2按照QHSE管理體系要求編制生產(chǎn)、施工中的地質(zhì)設(shè)計。培訓(xùn)指導(dǎo)4.1組織技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)考核，不斷提高工人的技術(shù)素質(zhì)和操作水平。綜合事務(wù)5.1協(xié)助隊長及經(jīng)理進(jìn)行綜合事務(wù)的管理。其他6.1公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、任職資格教育程度：大專及以上學(xué)歷；專業(yè)背景：從事工程類相關(guān)專業(yè)；工作經(jīng)驗：5年以上項目作業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗；