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文檔簡介
第頁培訓(xùn)計劃三篇培訓(xùn)安排篇1
一、研修目標:
1、希望通過本次微課研修,盡可能多地相識到微課的價值和作用;
2、希望通過本次微課探討,盡可能地提高本人的教化信息技術(shù)的素養(yǎng);
3、希望通過本次微課研修,盡可能地提高自身的專業(yè)學(xué)問水平;
4、希望通過本次微課研修,能使自身懂得的教化理念不斷得到更新;
5、希望通過這次培訓(xùn),使我對遠程教化教學(xué)的理論與方法駕馭得更加系統(tǒng);
二、研修內(nèi)容
了解“微課”這種新的教學(xué)模式,重新相識好課的標準,關(guān)注微課程建設(shè),學(xué)會微課設(shè)計與運用等。
三、研修心態(tài)
對于我們剛剛接觸微課程從相識、學(xué)習(xí)制作、開發(fā)、運用須要一個過程??雌饋砦⒄n程很好玩,它的確是一種不用的呈現(xiàn)方式,用不同的思維方式來解決教學(xué)策略,對于我們來說看起來很新奇,很好用,但做起來可能有困難,但它終歸很好用,我們還是肯定要用主動心態(tài),去接受微課程,做好微課程。
四、留意事項:
1、按安排,剛好開展好必修課程與選修課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特殊是仔細做好微課程與教學(xué)應(yīng)用、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的信息技術(shù)應(yīng)用、微課程的設(shè)計與制作、信息技術(shù)支持的教學(xué)環(huán)節(jié)優(yōu)化、信息技術(shù)支持的教學(xué)環(huán)節(jié)優(yōu)化等內(nèi)容的學(xué)習(xí),根據(jù)安排要求
2、主動主動的參加各項學(xué)習(xí)與探討溝通活動,剛好完成并上交作業(yè)。主動參加BBS探討、班級工作坊的`探討,按時完成作業(yè),并提交班級工作坊進行探討,主動大膽嘗試制作微課,并提交平臺,參加競賽。
培訓(xùn)安排篇2
一、指導(dǎo)思想
以國務(wù)院安委會《關(guān)于進一步加強平安培訓(xùn)工作的確定》為主線,以提高服務(wù)質(zhì)量和培訓(xùn)效果為目標,以“強化平安意識、規(guī)范操作行為”作為培訓(xùn)工作重心,建立平安培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、管理程序化、方法現(xiàn)代化平臺。扎實推動平安發(fā)展,培訓(xùn)發(fā)展,進一步提高各類人員平安意識和平安技能,嚴要求、高標準完成全年平安培訓(xùn)工作任務(wù),為促進平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供應(yīng)基礎(chǔ)保障。
二、任務(wù)目標
1、培訓(xùn)規(guī)模:總培訓(xùn)人數(shù)6950人,其中企業(yè)主要負責(zé)人500人、平安管理人員4000人;煙花爆竹特種作業(yè)人員新培訓(xùn)20xx人;危急化學(xué)品培訓(xùn)200人,非煤礦山培訓(xùn)101人,職業(yè)健康培訓(xùn)150人。
2、指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展一般從業(yè)人員和高危企業(yè)內(nèi)部“三級”平安教化培訓(xùn);
3、年內(nèi)加建一間40位機考室,建成煙花爆竹特種工五個制作類別實操室。
三、工作措施
1、強化培訓(xùn)中心日常管理。將年培訓(xùn)安排分解到月,月安排分解到每周,實行安排培訓(xùn),剛好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站連接當月培訓(xùn)量,保障培訓(xùn)均均衡推動。完善“月評季考年兌現(xiàn)”的工作考核制度,每月對工作人員的工作業(yè)績進行一次檢查評定,激勵先進,制約落后。推動工作平衡發(fā)展。嚴格實施《平安培訓(xùn)工作規(guī)則》,定期或不定期開展《規(guī)則》的落實狀況,使培訓(xùn)中心每一個工作環(huán)節(jié)符合《規(guī)則》明確的工作流程和要求,促進培訓(xùn)工作進一步制度化、規(guī)范化。
2、實施因類施教,注意操作實習(xí)。按新標準分類培訓(xùn)煙花爆竹特種作業(yè)人員,按工種劃分舉辦黑火藥、引火線、煙火藥、涉藥產(chǎn)品、儲存作業(yè)培訓(xùn)班,杜絕辦混成班,增加培訓(xùn)的針對性和實效性。不僅如此,加大特種工操作實習(xí)的培訓(xùn)力度,分步建成操作實習(xí)室,對學(xué)員實操考試摸擬化,促使學(xué)員駕馭各項操作要領(lǐng)、規(guī)范操作行為,確保實操具有實效性。
3、優(yōu)化升級教學(xué)課件。有效應(yīng)對機考,依據(jù)機考題庫對煙花爆竹主要負責(zé)人、平安管理人員、特種工五個作業(yè)類別的教學(xué)課件重新修改,課件體現(xiàn)三個結(jié)合。教學(xué)內(nèi)容與教材、平安監(jiān)管實際、考試題庫有機結(jié)合,課件要大幅削減文字性闡述,大幅度增加視頻、圖片、動漫等音像元素,使教學(xué)更加通俗易懂,學(xué)員易于接受。
4、切實加強師資隊伍建設(shè)。一是在現(xiàn)有師資力氣的基礎(chǔ)上,接著激勵安監(jiān)系統(tǒng)干部職工參與注冊平安工程師資格考試和激勵本科以上學(xué)歷者參與平安培訓(xùn)老師資格考試,進一步充溢老師隊伍和儲備老師人才。二是實行聘請資深專職老師講授教學(xué)學(xué)問。開展半年一次的互議互評有獎公開課等活動,增加教學(xué)實力。三是結(jié)合學(xué)員評議等狀況提高老師上課待遇,進一步激發(fā)老師教學(xué)熱忱。四是制定專職平安培訓(xùn)老師公開聘請條件和程序,聘請4至6名專職平安培訓(xùn)老師,打造我市平安培訓(xùn)專業(yè)化老師團隊。
培訓(xùn)安排篇3
為規(guī)范進修人員管理,切實提高進修人員的護理業(yè)務(wù)水平,努力為基層醫(yī)院培育專業(yè)技術(shù)人員,特制定以下培訓(xùn)安排:
1、護理部接收進修護理人員后,組織其學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī),醫(yī)院規(guī)章制度,《四川省人民醫(yī)院關(guān)于進修、實習(xí)、見習(xí)的暫行管理規(guī)定》,介紹醫(yī)院環(huán)境及醫(yī)院狀況及相關(guān)政策。
2、進修人員到病房后,臨床科室依據(jù)其詳細學(xué)習(xí)要求及專業(yè),支配專業(yè)組長帶教,從??评碚搶W(xué)問、??撇僮骷寄艿雀鞣矫嫒胧郑瑢ζ溥M行培訓(xùn)。
2.1操作培訓(xùn)方法:確定2-3項專科護理操作技術(shù)為培訓(xùn)考核重點,由護士長負責(zé)支配、組織實施,帶教老師負責(zé)進修護士的培訓(xùn)。
2.2理論學(xué)問培訓(xùn):病房護士長負責(zé)支配定期以授課、專題講座、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方法組織進修人員學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,并組織1-2次護理查房。
2.3進修人員結(jié)合自身的狀況,參與護理部組織的接著教化講座。
3、進修人員考核:操作考核方法:由科護士長、病房護士長、帶教老師組成培訓(xùn)考核小組負責(zé)進修護士的專
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