房地產(chǎn)公司員工手冊

**員工手冊**管理咨詢公司二零零一年九月目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc525705721"一、概述1HYPERLINK\l"_Toc525705722"二、總經(jīng)理致辭2HYPERLINK\l"_Toc525705723"三、公司發(fā)展歷程3HYPERLINK\l"_Toc525705724"四、公司組織機構(gòu)4HYPERLINK\l"_Toc525705725"五、公司理念5HYPERLINK\l"_Toc525705726"六、員工守則6HYPERLINK\l"_Toc525705727"七、工作制度10HYPERLINK\l"_Toc525705728"八、薪酬制度11HYPERLINK\l"_Toc525705729"九、保險制度14HYPERLINK\l"_Toc525705730"十、福利制度16HYPERLINK\l"_Toc525705731"十一、假期制度17HYPERLINK\l"_Toc525705732"十二、培訓(xùn)制度20HYPERLINK\l"_Toc525705733"十三、員工關(guān)系與溝通22HYPERLINK\l"_Toc525705734"十四、辦公管理24HYPERLINK\l"_Toc525705735"十五、信息系統(tǒng)管理制度25HYPERLINK\l"_Toc525705736"十六、意見反饋單27一、概述本手冊的宗旨在于為北京**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的員工提供有關(guān)公司及人力資源管理的政策程序，讓您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則。本手冊主要涉及員工工作中常見之內(nèi)容，如需要了解更多的內(nèi)容，請與公司人力資源部聯(lián)系。本手冊中的內(nèi)容如有變動，公司將在適當?shù)臅r候?qū)⑿枰抻喌膬?nèi)容公布給員工。本手冊涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。員工應(yīng)妥善保存此手冊。一旦離開公司，應(yīng)主動將手冊歸還公司人力資源部。二、總經(jīng)理致辭**房地產(chǎn)公司員工：歡迎您加入我們共同的事業(yè)。我深信這是您人生道路上的一個重要決定，我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，國家對房地產(chǎn)業(yè)的高度重視，房地產(chǎn)前景十分樂觀，房地產(chǎn)市場主體將呈現(xiàn)集約化發(fā)展趨勢。北京市房地產(chǎn)業(yè)新一輪的增長期已經(jīng)來臨。刺激消費和擴大供給的明確政策導(dǎo)向、住房消費信貸的實行、居民巨大的購房消費欲望、2008年北京申奧成功，都使北京房地產(chǎn)業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新周期。同時，房地產(chǎn)市場的競爭也日益殘酷！特別是入世后，房地產(chǎn)業(yè)也面臨重大轉(zhuǎn)變，更多地是從資信程度來看房地產(chǎn)企業(yè)有無實力和發(fā)展前景，比的是實力，比的是信譽。市場經(jīng)濟中，永遠都是機遇和挑戰(zhàn)并存的。只有那些不畏挑戰(zhàn)，善于把握機會的企業(yè)，才能不會被淘汰，才有可能成為“航母”！公司將抓住機遇，積極創(chuàng)新，進一步加強公司核心競爭力，加強**地產(chǎn)品牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的推廣，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、大規(guī)模的健康發(fā)展。我們都來自“五湖四海”，我們目標明確，我們使命遠大，我們?nèi)沃囟肋h。歷史賦予我們這個難逢事業(yè)與機會，使我們走到一起，歡迎你們加入這個團隊，讓我們共同努力，來打造我們的“航母”吧！為把公司建設(shè)成為優(yōu)秀的大型企業(yè)集團而共同努力?？偨?jīng)理：王昕燕三、公司發(fā)展歷程公司是從無到有、從小到大逐步發(fā)展壯大起來的。她的創(chuàng)業(yè)史大致可分為以下幾個階段：1988年：由**集團公司與銀聯(lián)房地產(chǎn)公司合并，成立了北京**綜合開發(fā)部。當年發(fā)展到五個開發(fā)分公司和一個房管分公司。1993年：改為北京住宅開發(fā)建設(shè)集團總公司房地產(chǎn)開發(fā)部。1997年：取消分公司，成立項目管理部，實行職能部門和專業(yè)化的管理模式。2001年：改制為北京**房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，北京**集團有限責(zé)任公司為第一大股東。四、公司組織機構(gòu)董事會監(jiān)事會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理黨委總經(jīng)理黨委審計室總經(jīng)理辦公室審計室總經(jīng)理辦公室銷售中心總工辦信息中心戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃部預(yù)算合同部市場部財務(wù)部人力資源部行政后勤部黨委辦公室銷售中心總工辦信息中心戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃部預(yù)算合同部市場部財務(wù)部人力資源部行政后勤部黨委辦公室第二開發(fā)分公司第一開發(fā)分公司供熱廠租賃公司第二開發(fā)分公司第一開發(fā)分公司供熱廠租賃公司五、公司理念公司將堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以人才為根本，以信譽求發(fā)展”的宗旨，在保證房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)健康成長的同時，向相關(guān)領(lǐng)域進行拓展，開展多元化經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資產(chǎn)保值和增值，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟實力和綜合素質(zhì)。企業(yè)宗旨：提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)個人價值企業(yè)精神：敬業(yè)、愛崗、爭先、創(chuàng)優(yōu)管理理念：以人為本，尊重員工創(chuàng)造性、積極性經(jīng)營理念：客戶至上，開拓進取企業(yè)價值觀：持續(xù)為社會、為企業(yè)創(chuàng)造更大價值六、員工守則基本準則員工必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)。員工必須遵守“勞動合同”中的各項規(guī)定。在代表公司的各項活動中，員工必須維護公司榮譽與利益。每位員工都應(yīng)在工作中積極進取、嚴于自律、不斷提升個人工作技能、技巧。公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應(yīng)該相互尊敬、相互信任。員工應(yīng)積極參與公司組織的各種有益（文體、社會）活動。職責(zé)權(quán)限員工除本職日常業(yè)務(wù)（工作）外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不得從事下列活動：以公司名義考察、談判、簽約；以公司名義提供擔(dān)保、證明；以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；代表公司出席公眾活動；每位員工的工作必須對上級和下級負責(zé)，無下級的員工對客戶及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域負責(zé)。員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法投資活動。但禁止下列情形的個人投資：投資于公司的客戶或業(yè)務(wù)競爭對手的活動；以職務(wù)之便向投資對象提供利益的活動；以直系親屬名義從事上述投資活動。日常工作員工在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，應(yīng)堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德。不準索取或者收受相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位（客戶）的酬金（回扣），否則將構(gòu)成受賄；反對以賄賂或其它不正當手段取得不正當利益。員工不得挪用公款謀求個人利益或為他人謀取利益，否則依法追究其刑事責(zé)任。員工在對外業(yè)務(wù)往來中，接受相關(guān)單位（客戶）禮品（傭金），應(yīng)按公司有關(guān)禮品管理制度上繳公司。員工在對外業(yè)務(wù)往來中，不得參加違反法律法規(guī)及社會公德的活動。為維護公司形象，除星期五可著休閑裝（牛仔褲、運動鞋及膝短裙）外，平常工作日請著正式服裝（有領(lǐng)、有袖，男士著長褲）。在隆重、莊嚴的正式場合，男士穿西服，結(jié)領(lǐng)帶；女士著職業(yè)裝。工作時間內(nèi)員工應(yīng)堅守崗位，須暫時離開時應(yīng)與同事交代；離開公司外出，應(yīng)向部門負責(zé)人說明。維護清潔、整齊的辦公環(huán)境，提高工作效率。不在辦公區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、不隨地吐痰、不亂扔紙屑。上班時間使用電話應(yīng)注意禮貌，語言簡明扼要。遵守公司考勤制度，不遲到、不早退、不曠工。因各種原因造成的請假，員工應(yīng)及時辦理相應(yīng)請假手續(xù)。因特殊原因，暫時無法通知公司的，員工應(yīng)事后及時補辦請假手續(xù)。保密制度員工必須妥善保管公司機密文件及內(nèi)部資料。機密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。機密文件和資料無需保留時，必須用碎紙機粉碎銷毀。員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準，不準對外提供標有密級的公司文件以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等資料、信息。每位員工應(yīng)對自己所使用的計算機的信息安全負責(zé)。處分制度有以下過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度等的不同，給予不同的處分或經(jīng)濟處罰。情節(jié)觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī)的，交由國家有關(guān)機關(guān)處罰。玩忽職守造成事故，使公司蒙受較大經(jīng)濟、名譽損失；盜竊行為，濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn)；違反公司規(guī)定屢教不改，或違法亂紀受刑事處罰；涂改帳目、制造假帳欺騙公司；利用工作之便，收受他人賄賂，造成惡劣影響或侵害公司利益；蓄意煽動員工鬧事或怠工；在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄露任何不利于公司的機密；違反、對抗上級主管指令；工作時間內(nèi)經(jīng)常處理與工作無關(guān)的私人事情，且屢教不改；故意隱瞞、修改個人資料；工作疏忽或失職，通過網(wǎng)絡(luò)或郵件泄露公司重要機密；使用公司網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢、反動、反政府或?qū)居泄粜缘难哉?、郵件、文件、圖片，造成惡劣影響；惡意攻擊公司網(wǎng)絡(luò)，造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓；擅自進入他人信箱，竊取他人機密資料或侵犯他人隱私，造成嚴重后果；未經(jīng)允許，擅自安裝計算機系統(tǒng)服務(wù)器軟件，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件或網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，造成公司網(wǎng)絡(luò)無法正常運作；不經(jīng)檢查或擅自卸載防病毒程序而造成病毒傳播，工作用機系統(tǒng)癱瘓或他人用機系統(tǒng)癱瘓；無故遲到、早退、缺勤、曠工；工作時間著裝不整，行為不檢、有對他人不禮貌的言辭或行為；破壞辦公區(qū)環(huán)境，經(jīng)常在辦公區(qū)內(nèi)高聲喧嘩；安裝盜版軟件，造成工作用機系統(tǒng)癱瘓；擅自安裝硬件設(shè)備造成計算機死機。對以上過失行為處分辦法如下：辭退（觸犯國家有關(guān)法律法規(guī)者交司法機關(guān)處理）書面警告、降職、降級口頭警告、通報批評公司在處理員工違紀行為時，本著實事求是的原則，遵照公司其它行政管理規(guī)定，進行徹底深入調(diào)查，并保留每位員工的處理結(jié)果。公司保留本守則的最終解釋權(quán)。七、工作制度用工制度本公司員工一律實行聘用合同制，聘用合同是以《中華人民共和國勞動法》為依據(jù)的勞動合同，由公司與員工雙方共同簽署后方可生效。試用期本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期三至六個月的試用期。試用期滿前一周內(nèi)，員工向上級主管經(jīng)理提交工作總結(jié)一份。員工的上級主管及人力資源部對其試用期工作表現(xiàn)進行評估。評估合格者轉(zhuǎn)為正式員工；不合格者，可考慮辭退或適當延長試用期（但總試用期不超過六個月）。工作時間本公司實行每周五天工作日，每天工作時間為星期一至星期五：八點至十七點午餐時間：十二點至十三點八、薪酬制度薪酬機制本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則，定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。薪酬體系公司薪酬體系有以下類別：年薪制：實行年薪制員工為公司總經(jīng)理和黨委書記。等級工資制：實行等級工資制員工為從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的各副總、總師、部長、主任和技術(shù)職系、財會職系、行政事務(wù)職系與工勤職系的員工。提成工資制：實行提成工資制員工為管理職系中的銷售中心主管營銷策劃的副主任和銷售/營銷職系的員工。特區(qū)工資制：實行特區(qū)工資制員工為公司特聘人員。工資結(jié)構(gòu)包括以下內(nèi)容：基本工資：每月600元。工齡工資：**集團內(nèi)部的工齡工資為5元/年，**集團外的工齡工資為2元/年。等級工資：按照崗位評價和聘任職稱共同確定，體現(xiàn)崗位內(nèi)在價值和員工技能因素?？冃ЧべY：績效工資與每季度的考核結(jié)果掛鉤?？冃ЧべY分攤到下一季度三個月支付。年底獎金：年底獎金與年度考核結(jié)果、公司年度經(jīng)營情況掛鉤。年底獎金年底計算，下年初支付。銷售提成：銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定。餐費是公司為每一一位在公司食食堂就餐的員員工發(fā)放的一一種補貼，每每月300元。一般福利是指員工工在各個重大大節(jié)日期間獲獲得的公司為為其發(fā)放的過過節(jié)費和其他他實物形式的的收入。四項統(tǒng)籌包括住房房基金、醫(yī)療療保險、養(yǎng)老老保險和失業(yè)業(yè)保險。企業(yè)業(yè)與員工各承承擔(dān)一部分。具具體數(shù)額參見見國家有關(guān)規(guī)規(guī)定和企業(yè)相相關(guān)政策。個人所得稅，在預(yù)預(yù)定范圍內(nèi)由由公司代員工工繳納，超出出范圍的由員員工個人負擔(dān)擔(dān)。工資調(diào)整公司工資調(diào)整原則則是整體調(diào)整整與個別調(diào)整整結(jié)合。公司司工資整體調(diào)調(diào)整周期與調(diào)調(diào)整幅度根據(jù)據(jù)公司效益與與公司發(fā)展情情況決定。個個別調(diào)整根據(jù)據(jù)員工個人年年底考核結(jié)果果和職稱、崗崗位變動決定定。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整整。員工連續(xù)續(xù)兩年內(nèi)考核核結(jié)果累計一一“優(yōu)”一“良”或以上者，以以及連續(xù)三年年考核結(jié)果為為“良”者，工資等等級在本職系系本職稱系列列內(nèi)晉升一級級。當年考核核結(jié)果為“差”的員工，工工資等級下調(diào)調(diào)一級，對于于連續(xù)兩年考考核結(jié)果為“差”的員工進行行待崗處理。根據(jù)職稱變動調(diào)整整。若員工職職稱發(fā)生變動動，則員工工工資等級變動動到當前崗位位相應(yīng)職稱系系列的工資等等級。根據(jù)崗位變動調(diào)整整。若員工崗崗位發(fā)生變動動，則員工工工資等級變動動為相應(yīng)崗位位當前職稱系系列的工資等等級。工資等級調(diào)整過程程中，若目前前等級已經(jīng)達達到相應(yīng)崗位位、職稱系列列的最高檔次次，則工資等等級不再上升升。聘任職稱確定等級工資采用用的是聘任職職稱。聘任職職稱的確定以以外部職稱為為主要依據(jù)，參參考員工個人人績效和學(xué)歷歷。對于績效效優(yōu)異者可以以破格聘任，對對于表現(xiàn)不佳佳者降級使用用。工資其它事項根據(jù)工作需要必須須加班，而且且不能安排調(diào)調(diào)休者，公司司發(fā)放其加班班費。每月按按21.5個標準工作作日計算，計計算基數(shù)為等等級工資。加班費=(加班天天數(shù)*等級工資)/21.55經(jīng)公司批準請病事事假者，根據(jù)據(jù)請假天數(shù)在在從月工資中中作相應(yīng)扣除除。病事假工資扣除額額=請假天數(shù)*（等級工資+績效工資）/21.55待崗員工只發(fā)放固固定工資中的的基本工資部部分。公司脫產(chǎn)培訓(xùn)員工工，每月發(fā)放放其固定工資資和績效工資資?？冃ЧべY資考核系數(shù)根根據(jù)外派時間間長短決定。工資支付公司每月23號將將員工工資直直接存入交通通銀行每位員員工個人帳戶戶中。每月工工作日按21..5天計算。調(diào)調(diào)入調(diào)出員工工工作不滿月月的，按實際際工作日計發(fā)發(fā)工資。公司司每月向員工工提供一份工工資明細單，員員工可于每月月的24日至30日向人力力資源部查詢詢。九、保險制度養(yǎng)老保險公司根據(jù)國家規(guī)定定為檔案已轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入公司名下下的正式員工工上養(yǎng)老保險險統(tǒng)籌。養(yǎng)老老保險統(tǒng)籌金金包括企業(yè)繳繳納和個人繳繳納兩部分。員工的養(yǎng)老手冊及及臺帳由公司司委托社保中中心保存。新新調(diào)入員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后應(yīng)將養(yǎng)養(yǎng)老保險電腦腦轉(zhuǎn)移單（若若原單位是行行業(yè)內(nèi)統(tǒng)籌單單位，將臺帳帳）由原單位位轉(zhuǎn)入公司，待待核查后從員員工進入公司司之月起繼續(xù)續(xù)上繳。若員員工離開公司司，由人力資資源部負責(zé)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出手續(xù)。原原單位若為事事業(yè)單位，則則無須轉(zhuǎn)移養(yǎng)養(yǎng)老保險。員工到退休年齡享享受退休金待待遇，退休金金計算辦法執(zhí)執(zhí)行國家有關(guān)關(guān)政策。養(yǎng)老保險有關(guān)細節(jié)節(jié)按國家有關(guān)關(guān)文件執(zhí)行。并并隨國家政策策的變更而變變更。大病統(tǒng)籌（醫(yī)療保保險）公司根據(jù)國家規(guī)定定為檔案已轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入公司名下下的正式員工工上大病醫(yī)療療統(tǒng)籌。每位位員工會得到到《醫(yī)療保險險卡》。遇大大病需住院治治療時，憑此此卡到指定醫(yī)醫(yī)院就診。大大病統(tǒng)籌金分分企業(yè)繳納和和個人繳納兩兩部分。企業(yè)繳納部分：按按公司全部職職工繳費工資資基數(shù)之和的的9%繳納基本醫(yī)醫(yī)療保險費，在在此基礎(chǔ)上，企企業(yè)再繳納1%大額醫(yī)療互互助金。個人繳納部分：按按上一年職工工月平均工資資2%繳納，在此此基礎(chǔ)上，職職工個人每月月交3元大額醫(yī)療療互助金。高高于上一年本本市職工月平平均工資300%以上的部分分，不作為繳繳費工資基數(shù)數(shù)。大病醫(yī)療統(tǒng)籌基金金由企業(yè)發(fā)工工資時在稅前前代扣代繳。失業(yè)保險公司根據(jù)國家規(guī)定定為檔案已轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入公司名下下的正式員工工上失業(yè)保險險。失業(yè)保險險分企業(yè)繳納納和個人繳納納兩部分。公公司按本單位位上年職工月月平均工資總總額的1.55%繳納失業(yè)業(yè)保險費；職職工個人按本本人上一年月月平均工資00.5%繳納納。職工本人人月平均工資資高于上一年年本市職工月月平均300%以上的部分分，不作為繳繳納失業(yè)保險險費的基數(shù)。繳繳納失業(yè)保險險費由人力資資源部發(fā)工資資時在稅前代代扣代繳。工傷保險公司根據(jù)國家規(guī)定定為檔案已轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入公司名下下的正式員工工上工傷保險險。工傷保險險由企業(yè)繳納納，個人不繳繳納。公司按按本單位上年年職工月平均均工資總額的的0.5%繳納納工傷保險費費。十、福利制度餐費補貼為解決員工工作午午餐的費用，公公司為每位員員工每月發(fā)放放餐費補貼。每每月底，由人人力資源部將將此筆補貼計計入工資總額額中，并從工工資中代扣代代繳個人所得得稅。節(jié)日補貼按照我國的民族習(xí)習(xí)慣，公司在在節(jié)日為正式式員工發(fā)放過過節(jié)費，以寄寄同樂之情。發(fā)發(fā)放標準根據(jù)據(jù)公司的發(fā)展展業(yè)績調(diào)整。住房公積金根據(jù)國家相關(guān)法令令，為解決員員工住房問題題。公司正式式員工均繳納納住房公積金金，員工以上上一年月平均均工資總額的的8%繳納，高高于上一年北北京市職工平平均工資300%以上部分不不做為基數(shù)。人人力資源部發(fā)發(fā)工資時在稅稅前代扣代繳繳，同時公司司支付等額的的住房公積金金。住房公積金的年度度期限為上年年7月至下年7月，每年7月起住房公公積金的金額額進行調(diào)整。住住房公積金實實行個人帳戶戶，并支付活活期利息。住房公積金使用辦辦法：租房，能能提供正式收收據(jù)報銷；符符合住房公積積金中心的手手續(xù)的貸款；；房屋大修。住房公積金提取：：員工離退休休、調(diào)離本市市或出國定居居時可辦理銷銷戶；手續(xù)完完備的買房貨貨款償還。十一、假期制度請假規(guī)則請假前，員工應(yīng)該該首先填寫相相應(yīng)的請假申申請單，將請請假原因、日日期等一一注注明，然后履履行其它必要要手續(xù)。如遇遇緊急情況，員員工應(yīng)該請同同事或他人代代行請假，并并于事后補齊齊請假手續(xù)。有有關(guān)主管及部部門在接到員員工的請假單單后，應(yīng)及時時給予答復(fù)。法定節(jié)假日除日常休息日外，公公司按國家規(guī)規(guī)定安排員工工在法定節(jié)假假日休假節(jié)假日假期元旦（一月一日）春節(jié)（農(nóng)歷新年）國際勞動節(jié)（五月月一日）國慶節(jié)（十月一日日）法律、法規(guī)規(guī)定的的其它休假節(jié)節(jié)日一天三天三天三天年假凡在公司工作滿一一年的員工，均均可依其在***集團工齡齡的長短享受受下列不同時時期的休假：：**集團工齡1--3年者，每年年休假*天；**集團工齡滿33年者，每年年休假*天；**集團工齡自第第四年起，工工齡每增加一一年，年休假假隨之增加1天，但總天天數(shù)不得超過過20天；年休假按工作日計計算，為全薪薪假；休假最最小單位為半半天。婚假達到法定婚齡的員員工（男年滿滿22周歲，女年年滿20周歲）結(jié)婚婚，憑結(jié)婚證證可按請假程程序請法定婚婚假3天；男年滿25周歲，女年年滿23周歲，雙方方均為初婚的的屬于晚婚,晚婚婚假在在法定婚假之之外增加7天。男女雙方不在同一一地區(qū)（市）居居住，本公司司員工需赴對對方居住地結(jié)結(jié)婚的，按兩兩地距離增加加途中天數(shù)。喪假員工的父母、公婆婆、岳父母、夫夫（妻）、子子女死亡，給給予三天以內(nèi)內(nèi)的喪假。如如到外地辦理理喪事按路程程遠近另給路路程假，其他他親屬死亡需需要本人料理理的，按事假假處理。產(chǎn)假、哺乳假期女職工產(chǎn)假為900天，其中產(chǎn)產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的的增加產(chǎn)假15天。晚育的的（女年滿24歲后初育為為晚育），增增加產(chǎn)假60天。女員工懷孕不滿44個月流產(chǎn)的的，根據(jù)醫(yī)療療機構(gòu)的意見見，給予15至30天產(chǎn)假；懷懷孕4個月以上（含含4個月）流產(chǎn)產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。晚育的女職工休990天產(chǎn)假后后，家中仍有有實際困難，經(jīng)經(jīng)本人申請，報報單位領(lǐng)導(dǎo)批批準，可再增增加產(chǎn)假三個個月（累計半半年）。如子子女六個月后后，再繼續(xù)延延長產(chǎn)假者，按按勞動部門有有關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。有不滿一周歲嬰兒兒的女職工，在在每天的勞動動時間內(nèi)給予予其兩次哺乳乳時間，每次次30分鐘。兩次次哺乳時間可可以合并一次次使用。探親假探親假按照日歷的的天計算。如如遇星期休息息日，公共假假日與探親假假日重疊的，則則算作探親假假的一部分而而不延長。探探親假期間工工資為基本工工資。員工申請?zhí)接H假，必必須提前一周周提交休假申申請表。探親假當年一次性性使用，未享享受的天數(shù)自自行作廢。所所享受的探親親假不足年假假天數(shù)，可繼繼續(xù)享受年假假。員工在**集團公公司工作滿一一年才有資格格申請?zhí)接H假假。假期以自自然日歷結(jié)算算。如員工未未能為公司服服務(wù)滿整日歷歷年，則其假假日按比例計計算。已享受受當年探親假假的員工如未未能為公司完完成整年服務(wù)務(wù)而離職，則則多用的假日日按日工資扣扣回。病事假正式員工每年有*天全薪病假假。全薪病假假只能當年使使用，不得隔隔年使用。公司執(zhí)行邊有關(guān)于于醫(yī)療期的規(guī)規(guī)定（參考勞勞動部發(fā)[19944]479號“企業(yè)職工患患病或非因公公負傷醫(yī)療期期的規(guī)定”），其它病病假日期計算算采取醫(yī)療累累計法。不超過1天的全薪薪病假可不交交醫(yī)院證明，但但需要填寫病病假申請；超超過1天的全薪病病假需交醫(yī)院院證明并需填填寫病假申請請；超過2天的連續(xù)全全薪病假的申申請需經(jīng)主管管經(jīng)理、人力力資源部經(jīng)理理簽字。病假醫(yī)療期滿仍不不能從事原工工作或調(diào)換的的工作，按勞勞動法和公司司有關(guān)規(guī)定解解除勞動合同同。假期屆滿不歸，又又未履行補假假手續(xù)的，視視為曠工。十二、培訓(xùn)制度新員工入職培訓(xùn)為了使新員工在短短時間內(nèi)熟悉悉企業(yè)環(huán)境，盡盡快進入角色色，人力資源源部組織員工工進行新員工工入職培訓(xùn)。該該培訓(xùn)內(nèi)容包包括：公司的的歷史、文化化、政策、組組織構(gòu)架等等等。新員工在入職第一一個月內(nèi)應(yīng)參參加入職培訓(xùn)訓(xùn)，部門主管管有督促本部部門新入員工工工參加新員員工入職培訓(xùn)訓(xùn)的責(zé)任。因因公不能參加加入職培訓(xùn)者者應(yīng)提前三天天通知人力資資源部。公司內(nèi)部培訓(xùn)為保持公司人力資資本存量不斷斷增長，公司司將為員工安安排與其工作作相關(guān)的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)：各各部門根據(jù)實實際工作中需需要，對員工工進行小規(guī)模模的、靈活實實用的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：公司原原有從業(yè)員工工調(diào)換工作崗崗位時，按新新崗位要求，對對其實施的崗崗位技能培訓(xùn)訓(xùn)。繼續(xù)教育培訓(xùn)：具具備專業(yè)技術(shù)術(shù)職稱，從事事專業(yè)技術(shù)管管理工作的人人員每年均須須參加不少于于72小時的繼續(xù)續(xù)教育，各相相關(guān)專業(yè)部門門與人力資源源部共同商議議并于安排本本專業(yè)年度繼繼續(xù)教育培訓(xùn)訓(xùn)計劃。外派培訓(xùn)為了保證培訓(xùn)與教教育質(zhì)量，人人力資源部與與外派培訓(xùn)提提供方、接受受方（本人和和上級主管）共共同研究制定定培訓(xùn)計劃。外外派培訓(xùn)包括括**集團公司司組織的各種種培訓(xùn)、國內(nèi)內(nèi)外短期培訓(xùn)訓(xùn)，高級經(jīng)理理人海外考察察，另外還包包括MBA課程進修培培訓(xùn)、博碩士士企業(yè)經(jīng)理人人培訓(xùn)、取證證培訓(xùn)等。員工自我培訓(xùn)公司鼓勵員工利用用業(yè)余時間,,自覺、自愿愿積極參加各各種提高自身身素質(zhì)和業(yè)務(wù)務(wù)能力的培訓(xùn)訓(xùn)。培訓(xùn)費用公司每年投入固定定比例的培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)費，并做做到專款專用用。對于公司脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)的員工，每每月發(fā)放其固固定工資和績績效工資。績績效工資考核核系數(shù)根據(jù)外外派時間長短短決定。培訓(xùn)訓(xùn)成績不合格格者扣發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)期間應(yīng)發(fā)的全部獎獎金。脫產(chǎn)培訓(xùn)時間培訓(xùn)期間績效考核核系數(shù)1個月以內(nèi)100%1—3個月90%3—6個月80%6—12個月70%1年以上50%參加培訓(xùn)（進修）的的公司員工，其其學(xué)費、報名名費、資料教教材費用等一一律先由本人人支付，待獲獲得合格證書書后，可回公公司報銷，否否則不予報銷銷（上級黨政政機關(guān)、主管管部門發(fā)文指指令參加培訓(xùn)訓(xùn)的除外）。技技能培訓(xùn)的費費用全部由公公司承擔(dān)，各各類資格證書書培訓(xùn)(進修)的費用公司司和個人各承承擔(dān)50%。參與培訓(xùn)訓(xùn)的人員發(fā)生生的交通費、食食宿費，公司司按照必須發(fā)發(fā)生的最低標標準來報銷。十三、員工關(guān)系與與溝通公司一貫提倡良好好、融洽、簡簡單的人際關(guān)關(guān)系；同時提提倡個人與公公司及個人與與個人之間的的溝通，并相相信員工在共同工工作中會建立立真摯的友誼誼。溝通渠道公司人力資源部及及工會作為員工工關(guān)系與溝通通的主要責(zé)任任機構(gòu)，將為為員工在工作作滿意度提升升、勞動保障障、職業(yè)心理理輔導(dǎo)與申訴訴處理等方面面提供幫助。同同時各級管理理人員同樣負負有相關(guān)責(zé)任任義務(wù)。意見調(diào)查公司將通過定期的的和不定期的的書面或面談?wù)勈揭庖娬{(diào)查查向員工征詢詢對公司業(yè)務(wù)務(wù)、管理等方方面的意見，員員工可完全憑憑自己的真實實想法反饋而而無須有任何何顧慮。這些些意見與建議議將成為公司司在經(jīng)營管理理決策過程中中的考慮因素素。公司雖不不承諾員工的的每一項想法法均能實現(xiàn)，但但公司會給員員工以相應(yīng)的的答復(fù)。信息溝通為達到充分溝通的的目的，公司司定期和不定定期地采用公公司內(nèi)部網(wǎng)、公公告板、會議議等渠道向員員工通報公司司近期的經(jīng)營營管理信息，所所有這些信息息不僅有助于于員工對公司司的進一步了了解，同時對對這些信息的的分析與判斷斷也是幫助員員工個人成長長非常好的手手段。申訴程序當員工認為個人利利益受到不應(yīng)應(yīng)有的侵犯，或或?qū)镜慕?jīng)經(jīng)營管理措施施有不同意見見，或發(fā)現(xiàn)有有違反公司各各項規(guī)定的行行為時，可按按申訴程序選選擇適當?shù)纳晟暝V渠道向公公司申訴。申申述方式可選選用面談和書書面兩種形式式；如選用書書面方式，申申述書必須具具名，否則有有關(guān)申述有可可能難以得到到解決。原則上，員工的各各層上級管理理人員、人力力資源部、工工會甚至公司總經(jīng)經(jīng)理均是申訴訴對象。公司司鼓勵員工向向直接上級反反映情況；當當員工認為不不方便通過直直接上級申訴訴時，可向人人力資源部、工工會進行申訴訴。從解決問問題的角度考考慮，公司不不提倡任何事事情都直接向向公司總經(jīng)理申訴，但當員員工堅持認為為有必要直接接向公司總經(jīng)理申申訴時，仍可可以通過電子子郵件、公司司網(wǎng)頁總經(jīng)理理信箱以及其其它方式直接接向公司總經(jīng)理申申訴。各級責(zé)任人或責(zé)任任部門在接到到員工申訴后后將在申訴事事件涉及的相相關(guān)當事人中中進行調(diào)查，并并根據(jù)調(diào)查結(jié)結(jié)果盡快做出出處理決定。處處理決定將通通過書面或電電子郵件的形形式通報給申申訴者、人力力資源部，員員工如果對處處理決定不滿滿意仍可以繼繼續(xù)向更高一一級負責(zé)人、人力資源部、工會申訴。除以上機構(gòu)外，由由工會與人力力資源部、戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展部法法律事務(wù)成員員組成的北京京**房地產(chǎn)開開發(fā)有限公司司勞動仲裁調(diào)調(diào)解委員會，負負責(zé)受理員工工在勞動糾紛紛方面的申訴訴。十四、辦公管理辦公設(shè)備的使用傳真機：使用方法法如下：動作1：稿稿件正面朝下下擺放；動作2：選選擇“掛機”鍵后，撥對對方號碼；動作3：聽聽到對方信號號后，按“開始/啟動”鍵，即可；；動作4：若若對方不是自自動傳真，聽聽到通話音后后，請用聽筒筒。重復(fù)動作作用3即可。如有問題，請請與行政后勤勤部聯(lián)系。復(fù)印機：原稿朝下下擺放；復(fù)印印份數(shù)選擇數(shù)數(shù)字鍵；操作作盤右下角大大方塊鍵(startt)，開始復(fù)復(fù)印。復(fù)印機機使用注意事事項：切勿在送紙紙盤里放置物物品；不要讓回形形針織類的金金屬物件掉進進機器里；如遇停電情情況，請立即即關(guān)閉電源；；聽到機器有有異常的聲音音、機器外殼殼過熱、機器器部分被損傷傷、機器內(nèi)部部進水等，請請立即與行政政后勤部聯(lián)系系。環(huán)境與衛(wèi)生為保持公司擁有一一個良好的工工作環(huán)境，所所有員工都應(yīng)應(yīng)該自覺遵守守下列規(guī)則：：下班前請清理好自自己座位上的的文件，將它它們鎖入文件件柜。請愛護自己使用的的機器、座位位及其它辦公公用具。與其他員工友好相相處、禮貌待待人。避免浪費公司的財財產(chǎn)或其他資資源。使用筆記本電腦的的員工，每天天結(jié)束工作時時必須將電腦腦鎖入柜中。若若因個人原因因造成機器或或零件的丟失失，將由員工工個人負責(zé)賠賠償。電話禮儀所有員工應(yīng)規(guī)范電電話禮儀及留留言，參考如如下：接聽電話時請清楚楚的報出您的的部門和名字字：“你好，XX部xx”或“你好，**房地產(chǎn)XX部xx”。十五、信息系統(tǒng)管管理制度日常工作制度員工用機是指由公公司統(tǒng)一購買買并發(fā)放給員員