市場營銷綜合模擬實(shí)驗(yàn)

市場營銷綜合模擬實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心實(shí)驗(yàn)課的情況介紹總體介紹實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)內(nèi)容常見問題考核方法經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心介紹軟件名稱：SIMMARKETING模擬形式：以小組為單位分季度進(jìn)行季度初：得到相關(guān)報(bào)告分析策略的執(zhí)行評估優(yōu)劣勢制定戰(zhàn)略整個(gè)市場運(yùn)行開始新季度調(diào)整策略經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心SimMarketing模擬世界

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心SimMarketing市場營銷模擬實(shí)驗(yàn)的優(yōu)勢幫助你實(shí)踐、體驗(yàn)和學(xué)習(xí)完整的營銷體系，從環(huán)境分析到計(jì)劃制訂和持續(xù)的營銷管理過程；可以極大地發(fā)揮你的主觀能動性；可以在獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而不承擔(dān)錯(cuò)誤決策后果；·在現(xiàn)實(shí)中需要幾年的決策實(shí)踐過程可以壓縮在幾個(gè)星期甚至于幾天來完成；幫助你學(xué)會和應(yīng)用大量的營銷分析工具和方法；通過模擬過程學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作精神經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)·北京交通大學(xué)·北京外交學(xué)院·北京外國語大學(xué)·北京工商大學(xué)·北京化工大學(xué)·北京物資學(xué)院·北京地質(zhì)大學(xué)·北京工業(yè)大學(xué)·北京郵電大學(xué)·北京海淀大學(xué)·北京青年政治學(xué)院·北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·北方工業(yè)大學(xué)·中國石油大學(xué)·南開大學(xué)·天津外國語學(xué)院·天津財(cái)經(jīng)學(xué)院·天津工業(yè)大學(xué)·天津?qū)ν饨?jīng)貿(mào)學(xué)院·天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院·河北理工學(xué)院·河北科技大學(xué)·邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院·南京大學(xué)·南京東南大學(xué)·南京理工大學(xué)·南京航空航天大學(xué)·南京農(nóng)業(yè)大學(xué)·南京林業(yè)大學(xué)·南京工業(yè)大學(xué)·南京人口管理干部學(xué)院·河海大學(xué)·金陵科技學(xué)院·江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院·江蘇科技大學(xué)……·湖南大學(xué)·湖南師范大學(xué)·中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)·武漢科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心模擬形式學(xué)生具體參與老師安排的模擬練習(xí)，學(xué)生們以小組為單位分別扮演不同公司的營銷部門相互競爭。SimMarketing市場營銷模擬教學(xué)軟件平臺提供了各種實(shí)踐中廣泛使用的市場調(diào)查研究的工具和手段幫助小組獲得市場情況的報(bào)告，小組在充分的信息分析和意見討論的基礎(chǔ)上建立各自的營銷戰(zhàn)略，并且制定具體的營銷決策來進(jìn)行競爭。經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心實(shí)驗(yàn)流程分組操作：每5人一組獲取帳號登陸修改個(gè)人信息：密碼；輸入姓名開始實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)結(jié)束：成績評定經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞/市場調(diào)查報(bào)告產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞提供了關(guān)于當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)和競爭公司的公開資料，主要包括股票市場指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境報(bào)告、以及市場上各種競爭品牌的物理特性、銷量和市場占有率等統(tǒng)計(jì)匯總信息。提供宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的相關(guān)數(shù)據(jù)。市場調(diào)查報(bào)告：市場調(diào)查報(bào)告提供了各種可能的市場調(diào)研工具及其調(diào)查結(jié)果，他們包括：消費(fèi)者調(diào)查、銷售渠道分析、用戶行為調(diào)查、語義量表分析、多元量表分析等。所有這些關(guān)于消費(fèi)者和競爭對手的報(bào)告都必須提前一個(gè)季度預(yù)定才可以有效使用。經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心市場研究分析報(bào)告/公司經(jīng)營報(bào)告市場研究分析報(bào)告：市場研究分析報(bào)告在其他市場調(diào)查的基礎(chǔ)上提供了進(jìn)一步的分析和研究圖表。通過對于不同品牌、不同公司、不同時(shí)間段的各種指標(biāo)的圖形展示，來反映產(chǎn)業(yè)中的市場、品牌、公司運(yùn)營的發(fā)展變化趨勢。公司經(jīng)營報(bào)告：公司經(jīng)營報(bào)告是公司內(nèi)部對于整個(gè)公司市場業(yè)績的匯總統(tǒng)計(jì)。包括公司表現(xiàn)評價(jià)、公司銷售、生產(chǎn)、研發(fā)和營銷結(jié)果、以及針對經(jīng)營品牌的銷售、市場占有率和、銷售渠道覆蓋比率等各種詳細(xì)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心執(zhí)行營銷決策執(zhí)行營銷決策：小組確定營銷決策以后，可以通過這個(gè)模塊進(jìn)行正確性檢查、查看本期和以往的匯總決策情況以及營銷預(yù)算情況，同時(shí)撰寫營銷報(bào)告提交給管理層。并且最終確認(rèn)執(zhí)行已經(jīng)制定的營銷決策。每個(gè)小組成員都必須撰寫營銷報(bào)告，這個(gè)部分是為了保證學(xué)生達(dá)成實(shí)驗(yàn)?zāi)康?，更好地把握整個(gè)營銷的方法體系而專門設(shè)計(jì)，并且可以幫助老師控制學(xué)生們有效參與模擬練習(xí)過程。經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心具體實(shí)驗(yàn)內(nèi)容理解考核指標(biāo)全面分析市場和公司資源發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略制定營銷計(jì)劃執(zhí)行營銷計(jì)劃分析市場發(fā)展戰(zhàn)略制定計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心4大考核指標(biāo)品牌銷售額市場占有率營銷凈貢獻(xiàn)投資回報(bào)率經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心分析市場環(huán)境分析消費(fèi)者購買行為分析競爭者分析市場分析公司內(nèi)部分析經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略市場定位戰(zhàn)略產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略新產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心制定營銷計(jì)劃SWOT分析和市場預(yù)測確定營銷目標(biāo)新品研發(fā)品牌組合定價(jià)策略渠道策略促銷策略銷售力量管理生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)算控制和利潤核算經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心執(zhí)行營銷計(jì)劃直接點(diǎn)擊注意事項(xiàng)：錯(cuò)誤報(bào)警——顯示“無法執(zhí)行”。查看、修改

截止時(shí)間：超過則執(zhí)行默認(rèn)計(jì)劃

執(zhí)行后將不能再更改數(shù)據(jù)等待系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心生產(chǎn)效率的提高過去的經(jīng)驗(yàn)曲線調(diào)整工程以后新的經(jīng)驗(yàn)曲線累計(jì)產(chǎn)數(shù)--------------------------------------100，000單位初試成本經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心市場需求的預(yù)測●●●●●●時(shí)期銷售量經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心實(shí)際特性與感知圖之間的關(guān)系感覺到的設(shè)計(jì)值設(shè)計(jì)指數(shù)

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●●經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心產(chǎn)品開發(fā)時(shí)期T產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目不成功成功不改變繼續(xù)項(xiàng)目繼續(xù)增加投資撤消修改現(xiàn)有產(chǎn)品引入新的品牌子作為今后使用時(shí)期T+1經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心營銷決策效果圖廣告知名度購買意向產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格競爭者活動人員銷售分銷產(chǎn)品可得性產(chǎn)量市場分額細(xì)分市場規(guī)模銷售額成本產(chǎn)品感知經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心成功的關(guān)鍵：對品牌的定位和發(fā)展

定位研發(fā)策略經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心消費(fèi)者購買決策的基礎(chǔ)：

對你們的品牌的感知消費(fèi)者的品牌感知你的品牌的感知技術(shù)指標(biāo)BrandABrandBBrandCBrandDBrandCBrandABrandBBrandD??經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心以廣告定位：需要設(shè)置感知的維度目標(biāo)-20感知的經(jīng)濟(jì)性Si10020-10-20-100102055911感知的性能經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心重新定位品牌的兩個(gè)重要方法研發(fā)廣告感知的經(jīng)濟(jì)性感知的性能經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心實(shí)驗(yàn)課考核方法1.軟件自帶評分系統(tǒng)。2.每組每季度交一份綜合性營銷分析報(bào)告。3.個(gè)人在每個(gè)季度結(jié)束后，填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。綜合1、2、3項(xiàng)以及平