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【計(jì)算機(jī)論文】Papi醬估值3個億投資人如何看待網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)?
“我傾向于1200萬這個數(shù)據(jù),但估值我覺得不可能是3個億,四家企業(yè)和天使共同投資了1200萬,如果是三個億的估值就是四家機(jī)構(gòu)平均獲得一個點(diǎn),天使期投資這種情況并不可取,猜想在四千萬到六千萬之間,1200萬占據(jù)20%-30%的股份還差不多。”秦志勇進(jìn)一步解釋道。伴隨Papi醬的高估值,由來已久的“網(wǎng)紅”一詞再次被推至風(fēng)口浪尖,網(wǎng)紅背后有怎樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)?網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)能火多久?如何避免噱頭之嫌,保證下一個產(chǎn)品依舊是爆款?在投資人眼里,將網(wǎng)紅的聚集率、到達(dá)率進(jìn)行消費(fèi)轉(zhuǎn)化并非易事。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)緣何而來?在豐瑞資本合伙人李豐看來,網(wǎng)紅電商的出現(xiàn)要回歸至網(wǎng)絡(luò)營銷的路徑演變來看,以往一個傳統(tǒng)消費(fèi)品的演進(jìn)過程是先從生產(chǎn)制造開始,甚至代工生產(chǎn)一些自己貼牌的產(chǎn)品,通過各種各樣的傳統(tǒng)媒體廣告拓展銷路,一個產(chǎn)品品牌由此誕生。而在電子商務(wù)下整個產(chǎn)業(yè)鏈條已發(fā)生變化,出現(xiàn)了新的消費(fèi)品現(xiàn)象,即先有品牌再有產(chǎn)品,通過各種各樣的媒體形式形成一個品牌,品牌之后再誕生產(chǎn)品?!吧罘绞揭呀?jīng)發(fā)生變化,從時間維度而言,用戶花在信息工具的時間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過兩年前的情況,同時社交媒體又帶來極高效的傳播效果,兩者碰撞的結(jié)果就是消費(fèi)者對高品質(zhì)內(nèi)容的需求越來越強(qiáng),這是本質(zhì)規(guī)律?!崩钬S告訴《第一財經(jīng)日報》記者。商品的過度豐富導(dǎo)致用戶選擇能力下降,從產(chǎn)品品牌過渡至個人品牌,這是電子商務(wù)和社交媒體共同作用的結(jié)果。不過在李豐看來在這樣的時間節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)類似Papi醬這樣的產(chǎn)品,既是機(jī)會也是挑戰(zhàn),“挑戰(zhàn)在于它成為一個階段性的產(chǎn)品還是很長時間的事情,它改變了什么,這種改變是否具有持續(xù)性和本質(zhì)性?”李豐說道。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)是否具有持續(xù)性和穩(wěn)定性,這確實(shí)是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)面臨的最大現(xiàn)實(shí)難題。如今的大眾文化圈,一波接一波的人氣網(wǎng)紅誕生,粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入理性狀態(tài),網(wǎng)紅想要實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)越來越難?!暗竭_(dá)率不等于好感度,也不等于轉(zhuǎn)化率。他們倆(Papi醬和邏輯思維)加在一起,到達(dá)率肯定是有的,但是不是能夠轉(zhuǎn)化?還是大家都記住了他們倆之間的化學(xué)反應(yīng),但對于他們所推產(chǎn)品到底產(chǎn)生什么樣的好感度,或者實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化就是另外一個功夫?!必S實(shí)資本合伙人任劍瓊表示?!耙郧笆巧唐菲放频奶摂M人格,現(xiàn)在是一個真實(shí)的人格,這兩個轉(zhuǎn)化效率是不一樣的。所以大家可以從效率的角度、視頻媒介轉(zhuǎn)變的角度、電商轉(zhuǎn)化的角度去看待網(wǎng)紅?!憋w博共創(chuàng)創(chuàng)始人伊光旭說道。飛博共創(chuàng)依靠在微博營銷冷笑話起家,是目前登陸新三板的首家自媒體企業(yè),旗下草根微博賬號吸引1.5億粉絲,先后和知名網(wǎng)紅艾克里里、穆雅斕合資成立公司,覬覦網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)營收和溢價。在伊光旭看來網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)火熱的背后在于大部分人缺乏明顯的人格標(biāo)簽,而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的邏輯就在于讓明顯的人格標(biāo)簽和一個產(chǎn)業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)?!安徽撌且曨l網(wǎng)紅還是電商網(wǎng)紅這些都是概念,更重要的就是能不能解決所有行業(yè)的問題、痛點(diǎn)的問題,提升效率就會有價值?!币凉庑窀嬖V記者。在實(shí)際的運(yùn)營中伊光旭發(fā)現(xiàn),網(wǎng)紅投資有價值,但網(wǎng)紅的問題在于如果沒有節(jié)目規(guī)劃就不行。將網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)深挖的做法就是將每一個人格標(biāo)簽對應(yīng)一個品類,幫助網(wǎng)紅或品牌商做品牌規(guī)劃和信息化管理,尋找相應(yīng)的人格標(biāo)簽做產(chǎn)品展示。3億估值究竟值不值,可能投資人和Papi醬最清楚,關(guān)鍵點(diǎn)在于如何通過
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