安全科工作流程

安全科工作流程計(jì)劃財(cái)務(wù)綜合質(zhì)量施工物質(zhì)安全安全連著你我他做好安全靠大家辨識危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源辨識與控制管理辦法

對重要和重大危險(xiǎn)源登記危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)清單

重大危險(xiǎn)源控制過程控制、定期與不定期巡查危險(xiǎn)源更新及時(shí)更新1、危險(xiǎn)源工作流程編制文明施工措施施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度

劃分文明施工區(qū)域按施工隊(duì)或施工班組進(jìn)行劃分日常檢查日常巡視安全檢查。分時(shí)段進(jìn)行專項(xiàng)檢查和分時(shí)段進(jìn)行全面檢查整改對檢查中存在的安全隱患，下達(dá)安全整改通知單、復(fù)查對安全隱患進(jìn)行跟蹤復(fù)查。2、文明施工流程

定期文明施工會議定期召開文明施工專項(xiàng)會議入場教育入場三級教育法律、法規(guī)、入場須知

崗位操作規(guī)程各工種崗位操作規(guī)程技術(shù)交底專項(xiàng)施工安全技術(shù)交底安全培訓(xùn)專項(xiàng)安全培訓(xùn)、如動火、高空考試、考核必須經(jīng)安全考試及考核才能生產(chǎn)崗位3、安全教育流程周例會每周一次全體施工人員安全例會建立安全檢查制度使安全檢查經(jīng)常化、制度化。

建立安全獎(jiǎng)罰制度安全獎(jiǎng)罰表

建立和健全安全資料包括安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)及管理制度與協(xié)議、專項(xiàng)施工方案、安全宣傳、教育、培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查、獎(jiǎng)罰資料等相關(guān)文件。4、安全管理流程每日巡檢每天進(jìn)行定期專項(xiàng)檢查周檢、月檢、季度檢查組織全面檢查召集項(xiàng)目相關(guān)管理人員及監(jiān)理部門一起進(jìn)行匯檢發(fā)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)安全隱患、現(xiàn)場能整改的及時(shí)整改。不能馬上整改的要拿出相應(yīng)的整改措施下隱患整改單對現(xiàn)場不能馬上整改的安全隱患下達(dá)隱患整改單5安全檢查復(fù)查對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查罰款對拒接整改隱患、及整改不合格切數(shù)次。設(shè)備進(jìn)場外觀、出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收不合格禁止進(jìn)場使用設(shè)施搭建完成腳手架、安全通道等防護(hù)措施搭設(shè)完成報(bào)驗(yàn)檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收不合格禁止使用、進(jìn)行整改。掛牌使用設(shè)備、設(shè)施檢查合格后掛牌使用6、設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收流程建立消防保衛(wèi)制度消防保衛(wèi)制度

成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、并明確分工購置消防器材購置能滿足需要的消防器材并合理擺放定期檢查及不定期檢查定期對消防工具及器材進(jìn)行檢查、更換。動火作業(yè)動火作業(yè)必須辦理動火證7、消防保衛(wèi)流程專項(xiàng)會議根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況召開消防專項(xiàng)會議提交需求計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提交需求計(jì)劃審核有計(jì)劃、物質(zhì)項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理審核采購或調(diào)撥

檢驗(yàn)驗(yàn)收安全用品進(jìn)場檢驗(yàn)是否合格、是否有生產(chǎn)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)放統(tǒng)一發(fā)放并建立臺賬8、對物質(zhì)流程回收對可再次使用的物品進(jìn)行回收交物質(zhì)科，物資科統(tǒng)一收回倉庫。編寫安全方案編寫安全專項(xiàng)施工方案、臨電施工方案、應(yīng)急救援方案等報(bào)監(jiān)理審批及時(shí)上報(bào)，對監(jiān)理及業(yè)主對方案提出的問題及時(shí)修改并再次報(bào)審監(jiān)理及業(yè)主提出安全問題監(jiān)理及業(yè)主對施工現(xiàn)場及生