2023年工地安全員專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?工地安全員?專業(yè)技術(shù)的?工作總結(jié)?本人于__?年__月畢?業(yè)于___?航空工業(yè)管?理學(xué)院工程?管理專業(yè)，?先后在__?建筑___?工程有限公?司、__有?限公司從事?建筑工程施?工安全管理?，任技術(shù)員?、安全員職?務(wù)。近幾年?先后在__?_工程、_?__工程、?___工程?和___工?程擔(dān)任技術(shù)?員、安全員?職務(wù)，負(fù)責(zé)?這幾個(gè)項(xiàng)目?的施工安全?工作。在這?近八年的工?作中，本人?在思想政治?上堅(jiān)決擁護(hù)?_，堅(jiān)持四?項(xiàng)基本原則?，堅(jiān)持改革?開放，堅(jiān)持?理論聯(lián)系實(shí)?際，善于用?所學(xué)的理論?知識(shí)指導(dǎo)業(yè)?務(wù)管理技術(shù)?工作，所主?持的工程均?按合同要求?按時(shí)、按質(zhì)?交工，經(jīng)濟(jì)?效益良好，?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?、用戶好評(píng)?。在任職期?間服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，兢兢業(yè)業(yè)?、堅(jiān)持業(yè)務(wù)?知識(shí)的不斷?更新和提高?，大膽管理?、堅(jiān)持原則?、堅(jiān)持以人?為本，以理?服人，以制?度管人;善?于學(xué)習(xí)先進(jìn)?的管理方法?，大膽創(chuàng)新?、針對(duì)公司?的項(xiàng)目管理?工作提出創(chuàng)?新的項(xiàng)目管?理辦法，現(xiàn)?就這幾年來?的專業(yè)技術(shù)?工作總結(jié)如?下:從事?本專業(yè)技術(shù)?工作___?年來我一直?從事建筑安?全管理，我?從一名__?_成為一名?優(yōu)秀的安全?技術(shù)骨干人?員，這與公?司領(lǐng)導(dǎo)的栽?培、前輩的?諄諄教導(dǎo)以?及自己長(zhǎng)期?的努力工作?積極進(jìn)取分?不開的。在?工作中要求?進(jìn)步、遵紀(jì)?守法、嚴(yán)于?律己;熱愛?___、關(guān)?心他人、善?與他人合作?;穩(wěn)重豁達(dá)?，誠(chéng)實(shí)守信?，能吃苦耐?勞。工作中?深入開展建?筑工程安全?生產(chǎn)專項(xiàng)整?治，時(shí)刻牢?記安全目標(biāo)?管理"安全?第一、預(yù)防?為主"的方?針和加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?標(biāo)準(zhǔn)化的管?理，落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，確保工?程項(xiàng)目至今?無一例安全?事故發(fā)生。?鑒于這幾年?的安全生產(chǎn)?管理經(jīng)驗(yàn)，?主要就建筑?施工項(xiàng)目安?全控制淺談?以下幾點(diǎn):?確保安全?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的?前提是樹立?“以人為本?、關(guān)愛生命?”的思想，?支持“安全?第一、預(yù)防?為主”的方?針，項(xiàng)目部?應(yīng)建立安全?管理體系和?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。專職?安全員應(yīng)持?證上崗，保?證項(xiàng)目安全?目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)?。事故的?發(fā)生，是由?于人的不安?全行為，物?的不安全狀?態(tài)，不良的?環(huán)境和較差?的管理造成?的。從事故?發(fā)生的過程?看，要想不?發(fā)生事故，?只有針對(duì)事?故構(gòu)成的4?M要素，采?取有效控制?措施，消除?潛在的危險(xiǎn)?因素，并使?人不發(fā)生誤?判斷、誤操?作，要制訂?各項(xiàng)制度，?進(jìn)行安全教?育、開展安?全檢查、編?制安全措施?計(jì)劃等，把?事故隱患消?除在萌芽狀?態(tài)。因此安?全事故的控?制要從以下?幾點(diǎn)著手:?一、人的?不安全行為?的控制(?1)安全心?理調(diào)適法。?安全生產(chǎn)管?理中應(yīng)引導(dǎo)?員工學(xué)會(huì)控?制自己的情?緒，做到勝?不驕，敗不?餒，遇到順?心的事，要?樂而自持，?不能忘乎所?以;遇到不?順心的事，?要不為逆境?所困，丟得?開、放得下?，及時(shí)解脫?。只有保持?良好的心理?狀態(tài)，才能?具有充沛的?精力，旺盛?的斗志，才?能減少工作?中的失誤，?保證安全生?產(chǎn)。(2?)獎(jiǎng)懲控制?法。強(qiáng)化勞?動(dòng)安全政策?和規(guī)定，及?對(duì)違規(guī)者進(jìn)?行紀(jì)律懲處?，是安全工?作的重要組?成部分。作?業(yè)人員應(yīng)當(dāng)?遵守安全施?工的強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章?制度和操作?規(guī)程，正確?使用安全防?護(hù)用具，施?工機(jī)械設(shè)備?等。作業(yè)人?員不服從管?理，違規(guī)冒?險(xiǎn)作業(yè)造成?嚴(yán)重后果的?，按照相關(guān)?法規(guī)追究責(zé)?任。對(duì)安全?生產(chǎn)的好人?好事進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)可采取評(píng)?先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)?金、樹立榜?樣等。對(duì)違?紀(jì)者的懲罰?，可采取罰?款、通報(bào)批?評(píng)、警告等?，獎(jiǎng)勵(lì)或懲?罰應(yīng)按公平?、公正、公?開、從嚴(yán)的?原則進(jìn)行處?理。(3?)管理控制?法。在施工?活動(dòng)過程中?，項(xiàng)目部必?須依法加強(qiáng)?對(duì)建筑安全?的管理，執(zhí)?行安全生產(chǎn)?責(zé)任制，采?取有效措施?，防止傷亡?和其他安全?生產(chǎn)事故的?發(fā)生政策與?法規(guī)是實(shí)施?控制的重要?方式，強(qiáng)調(diào)?安全生產(chǎn)法?規(guī)的宣傳教?育，使得人?人知法規(guī)，?就可以最大?限度地減少?那些由于不?懂法規(guī)而導(dǎo)?致的不安全?行為。要利?用政策規(guī)范?的作用控制?人的不安全?行為，就必?須貫徹落實(shí)?國(guó)家和各級(jí)?政府有關(guān)安?全的方針、?政策、規(guī)章?、建立、完?善企業(yè)的安?全生產(chǎn)管理?規(guī)章制度，?并加強(qiáng)監(jiān)督?檢查，嚴(yán)格?執(zhí)行。二?、物的不安?全狀態(tài)控制?(1)設(shè)?備的本質(zhì)安?全化。針對(duì)?生產(chǎn)中物的?不安全狀態(tài)?的形成與發(fā)?展，在進(jìn)行?施工設(shè)計(jì)、?工藝安排。?施工___?與具體操作?，新材料、?新設(shè)備的推?廣應(yīng)用時(shí)，?采取有效的?控制措施，?正確判斷物?的具體不安?全狀態(tài)，控?制其發(fā)展，?保持物的良?好狀態(tài)和技?術(shù)性能，對(duì)?預(yù)防和消除?事故，保障?安全生產(chǎn)有?現(xiàn)實(shí)意義。?(2)裝?設(shè)安全防護(hù)?裝置。安全?裝置是在設(shè)?備性能結(jié)構(gòu)?中保證人機(jī)?系統(tǒng)安全，?而給主體設(shè)?備設(shè)置的各?種附加裝置?，是保證機(jī)?械設(shè)備安全?運(yùn)轉(zhuǎn)和保證?在可能出現(xiàn)?危險(xiǎn)狀態(tài)正?保護(hù)人身安?全的安全技?術(shù)措施。安?全裝置的作?用是杜絕或?減少機(jī)械設(shè)?備在正常工?作期間或故?障狀態(tài)下，?甚至在誤操?作情況下發(fā)?生人身傷害?及設(shè)備毀壞?事故，能直?接對(duì)操作者?和設(shè)備進(jìn)行?安全保護(hù)。?(3)加?強(qiáng)施工設(shè)備?的安全管理?。項(xiàng)目部采?購(gòu)、租賃的?安全防護(hù)用?具、機(jī)械設(shè)?備、施工機(jī)?具及配件，?必須具有生?產(chǎn)(制造)?許可證、產(chǎn)?品合格證，?并在進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)?行查驗(yàn)。在?使用過程中?，必須由專?人管理，定?期檢查、維?修和保養(yǎng)，?建立資料檔?案，按國(guó)家?規(guī)定及時(shí)報(bào)?廢。施工?單位應(yīng)當(dāng)自?施工起重機(jī)?械和整體提?升腳手架、?模板等自升?式架設(shè)設(shè)施?驗(yàn)收合格之?月起30D?內(nèi)，身建設(shè)?行政主管部?門或者其他?有關(guān)部門登?記，登記標(biāo)?志應(yīng)當(dāng)置于?或者附著該?設(shè)備的顯著?位置。三?、改善作業(yè)?環(huán)境(1?)施工平面?布置。在施?工實(shí)施階段?，根據(jù)要求?設(shè)置道路、?___排水?、搭建臨時(shí)?設(shè)施、堆放?材料和設(shè)置?機(jī)械設(shè)備、?土方及建筑?垃圾、圍墻?與入口位置?等。做到分?區(qū)明確，合?理定位。施?工平面布置?的總體要求?是布置緊湊?，充分利用?場(chǎng)地;場(chǎng)內(nèi)?道路暢通，?運(yùn)輸方便，?減少一次搬?運(yùn);在保證?施工順利的?條件下，盡?可能減少臨?時(shí)設(shè)施搭設(shè)?，盡可能利?用附近的原?有建筑物作?為臨時(shí)設(shè)施?;應(yīng)便于工?人生產(chǎn)和生?活，辦公用?房、福利設(shè)?施應(yīng)在生活?區(qū)內(nèi)。平面?布置圖應(yīng)符?合防火治安?、衛(wèi)生防疫?、環(huán)境保護(hù)?和建設(shè)無公?害的要求。?(2)施?工現(xiàn)場(chǎng)功能?區(qū)劃分。根?據(jù)施工項(xiàng)目?的要求，劃?分為作業(yè)區(qū)?、材料堆放?區(qū)和辦公生?活區(qū)。作業(yè)?區(qū)與辦公生?活區(qū)分開設(shè)?置，并保持?安全距離。?辦公生活區(qū)?應(yīng)設(shè)置于在?建筑物墜落?半徑之外，?應(yīng)設(shè)置防護(hù)?措施，劃分?隔離，以免?人員誤入危?險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)?功能區(qū)的劃?分還應(yīng)考慮?交通、水電?、消防和衛(wèi)?生、環(huán)保等?因素。(?3)安全警?示標(biāo)志。根?據(jù)工程特點(diǎn)?及施工的不?同階段，在?危險(xiǎn)部位有?針對(duì)性地設(shè)?置、懸掛明?顯的安全警?示標(biāo)志。危?險(xiǎn)部位主要?是指施工現(xiàn)?場(chǎng)人口處、?施工起重機(jī)?械、臨時(shí)用?電設(shè)施、腳?手架、出入?通道口、樓?梯口、陽臺(tái)?口、電梯井?口、橋梁口?、隧道口、?基坑邊沿、?___物及?有害危險(xiǎn)氣?體和液體存?放處等。安?全警示標(biāo)志?的類型、數(shù)?量應(yīng)當(dāng)根據(jù)?危險(xiǎn)部位的?性質(zhì)不同，?設(shè)置不同的?安全警示標(biāo)?志。(4?)封閉管理?。施工現(xiàn)場(chǎng)?圍擋應(yīng)沿工?地四周設(shè)置?，不得留有?缺口;圍擋?的材料應(yīng)堅(jiān)?固、穩(wěn)定、?整潔、美觀?。宜選用砌?體、金屬板?材等材料，?不得使用布?條、竹包或?安全網(wǎng)，要?確保圍擋的?穩(wěn)定性、安?全性。圍擋?的高變應(yīng)高?于1、8m?。工地進(jìn)出?大門應(yīng)牢固?美觀，大門?上應(yīng)標(biāo)有企?業(yè)名稱和企?業(yè)標(biāo)識(shí)，設(shè)?置專職值班?保衛(wèi)人員。?大門出口處?應(yīng)設(shè)置洗車?槽，保證汽?車干凈上路?。項(xiàng)目部工?程技術(shù)管理?人員、施工?員、作業(yè)人?員等，應(yīng)當(dāng)?佩戴工作卡?。施工現(xiàn)場(chǎng)?的進(jìn)口處應(yīng)?有整齊明顯?的“五牌一?圖”:工程?概況圖、管?理人員__?_及監(jiān)督電?話牌、消防?保衛(wèi)牌、消?防保衛(wèi)牌、?安全生產(chǎn)牌?、文明施工?牌、施工現(xiàn)?場(chǎng)總平面圖?。四、安?全生產(chǎn)的科?學(xué)管理。保?障安全生產(chǎn)?除要有先進(jìn)?的科學(xué)技術(shù)?外，還必須?具有先進(jìn)的?管理方法、?嚴(yán)格的管理?制度以及勞?動(dòng)者素質(zhì)的?提高。施工?企業(yè)和工程?項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)?加強(qiáng)單位內(nèi)?部的管理，?針對(duì)不同情?況，采取科?學(xué)的管理方?式。要不斷?探索新的規(guī)?律，總結(jié)管?理的辦法與?經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)?新形勢(shì)下的?管理工作。?要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?施工人員安?全生產(chǎn)教育?培訓(xùn)，將安?全管理責(zé)任?制落到實(shí)處?。要清除新?的危險(xiǎn)因素?，使安全管?理上升到新?的高度，使?安全生產(chǎn)水?平上一個(gè)臺(tái)?階。幾年?來，經(jīng)過實(shí)?際的實(shí)踐，?了解熟悉了?許多項(xiàng)目安?全方面的管?理方法，并?在實(shí)踐工作?中