用心做事演講稿

用心做事演講稿以誠?待人，用心?做事尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?。大家好。?今天，我?演講的題目?是《以誠待?人，用心做?事》，我非?常榮幸地站?在這里，將?我擔(dān)任管理?處主任期間?的感悟和體?會(huì)，以這樣?的形式和大?家交流，希?望能與大家?共勉。當(dāng)?你路過__?_經(jīng)十西路?中段時(shí)，你?一定會(huì)注意?到，一座高?大亮麗的辦?公樓，這就?是槐蔭區(qū)政?務(wù)中心。院?內(nèi)綠草茵茵?、花團(tuán)錦簇?、整潔明亮?，噴泉伴隨?著音樂，在?陽光的照耀?下，形成一?道美麗的彩?虹?？粗?新月異的辦?公樓，想起?剛到大廈時(shí)?，建筑垃圾?遍地、施工?機(jī)器轟鳴，?到處充斥著?___的景?象，令我_?__。這其?中的酸甜苦?辣，都無法?一一而述。?只記得，保?安員不停地?搬家，從二?樓到七樓，?再到二樓、?到崗?fù)?只?記得，開荒?期間幾乎每?一名保潔員?都生了一場(chǎng)?病，嘴唇干?裂，打著吊?瓶，卻因?yàn)?時(shí)間緊、任?務(wù)重，沒有?一個(gè)人請(qǐng)假?;只記得，?自己想工作?過于投入而?錯(cuò)過了車站?，磕傷了腿?……這其中?的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，都令我感?慨萬千。?回想起大廈?中標(biāo)時(shí)，還?沉浸在喜悅?中的我，得?知公司決定?派我負(fù)責(zé)大?廈的物業(yè)管?理時(shí)，我頓?時(shí)茫然，面?對(duì)著大廈的?前期介入、?全面開荒、?業(yè)主入注接?管驗(yàn)收、_?__會(huì)務(wù)等?等陌生復(fù)雜?的工作，真?不知從何做?起。更擔(dān)心?，因?yàn)樽约?工作的不到?位，而損害?公司的形象?，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?信任。由于?搬家時(shí)間緊?迫，整個(gè)大?廈還沒有竣?工驗(yàn)收，許?多工作不能?按部就班的?開展。面對(duì)?這重重困難?，退縮，不?是我做人做?事的原則。?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫助?支持下，我?全面負(fù)責(zé)起?大廈的物業(yè)?管理。經(jīng)?歷了開荒、?搬家、接管?等艱苦繁忙?的工作后，?自___年?元旦起，大?廈的物業(yè)管?理逐漸向正?規(guī)化邁進(jìn)。?我最看重的?是，員工的?團(tuán)結(jié)協(xié)作精?神，從大廈?的接管，我?就深刻體會(huì)?到：團(tuán)結(jié)協(xié)?作是多么重?要。如果沒?有大廈保安?部、保潔部?、工程部、?客服部等部?門的配合，?沒有公司的?全力支持，?大廈不可能?如此順利的?接管并且走?上正軌。在?日常工作中?，我也強(qiáng)調(diào)?“全員管理?”，員工除?了本職工作?外，在崗位?上還負(fù)責(zé)安?全防范、巡?視報(bào)修、提?醒通知，充?分發(fā)動(dòng)了全?體員工的力?量，最大限?度保證大廈?不出現(xiàn)管理?漏洞。所以?，我在深表?感謝的同時(shí)?，請(qǐng)大家跟?我一起體會(huì)?：我們管理?處不是簡(jiǎn)單?的___個(gè)?人，它是_?__個(gè)人加?上___個(gè)?人，再加上?___個(gè)人?…….這樣?相加，我們?握起的拳頭?不只是__?_個(gè)人的力?量，它是_?__個(gè)甚至?上百個(gè)人的?力量。我?是一個(gè)很感?性的人，把?每一個(gè)員工?都當(dāng)作自己?的兄弟姐妹?，“人性化?”管理作為?主線貫穿始?終。保安員?流動(dòng)大是目?前整個(gè)行業(yè)?面臨的問題?，如何讓十?八-九歲、?從未離開過?父母的隊(duì)員?，能夠穩(wěn)定?的工作，是?我經(jīng)?？紤]?的問題，為?他們“解決?實(shí)際困難，?給隊(duì)員家的?感覺”。我?___開展?了“近郊一?日游”、“?給家寫一封?信、寄一張?照片”等活?動(dòng)。保安宿?舍配備了電?視、電飯煲?、影碟機(jī)等?電器，羽毛?球、籃球等?體育用品，?豐富了隊(duì)員?的業(yè)余生活?，讓他們真?真切切感受?到家的溫暖?。自今年以?來，我還_?__員工開?展了“趣味?運(yùn)動(dòng)周”、?“露一手廚?藝大賽”、?“企業(yè)文化?綱要知識(shí)競(jìng)?賽”、“潤?華報(bào)·我最?愛的作品朗?誦大賽”等?活動(dòng)。增強(qiáng)?了員工的凝?聚力及向心?力，穩(wěn)定了?員工隊(duì)伍，?推動(dòng)了整體?工作的提高?。作為一?名基層管理?者，最忌“?事無巨細(xì)一?把抓”，看?起來很忙，?但卻沒有抓?住關(guān)鍵，常?常是顧了這?頭忘了那頭?。所以，我?在具體管理?中，抓骨干?工作，充分?放權(quán)，不干?涉他們的日?常管理，建?立定期匯報(bào)?溝通制度。?作為現(xiàn)代化?的物業(yè)管理?，涉及到方?方面面的知?識(shí)，任何一?個(gè)人都不可?能是全才，?管理處主任?關(guān)鍵在于如?何用人。對(duì)?我而言，設(shè)?備設(shè)施管理?難度就比較?大，因?yàn)槲?不懂專業(yè)技?術(shù)，必須靠?具有專業(yè)技?術(shù)的人才去?管理。但不?懂不等于不?管，我對(duì)大?廈設(shè)備設(shè)施?高度重視，?日常運(yùn)行、?值班、定期?保養(yǎng)絲毫不?懈怠，但對(duì)?工程人員充?分信任，不?懂的地方從?不裝懂，更?不胡亂指揮?，讓他們?cè)?工作中有一?種愉悅感、?成就感，從?而最大限度?地發(fā)揮自己?的潛力。?情能動(dòng)人，?能溫暖人心?，但管理還?必須依靠科?學(xué)的制度和?標(biāo)準(zhǔn)。自從?接管大廈開?始，我就下?定決心，使?大廈成為物?業(yè)管理示范?大廈，時(shí)至?今日，我也?在努力實(shí)現(xiàn)?這個(gè)目標(biāo)。?___年?，大廈參與?了___市?物業(yè)管理示?范大廈的評(píng)?眩在剛剛接?管不久，整?體驗(yàn)收還沒?有完成的情?況下，如何?在最短的時(shí)?間內(nèi)，達(dá)到?評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，?成了大廈評(píng)?優(yōu)最大的困?難。面對(duì)這?樣的難題，?我依舊沒有?退縮，把評(píng)?優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)?項(xiàng)分解研究?，抓住要點(diǎn)?，在眾多積?累的資料中?，反反復(fù)復(fù)?修改整理。?疲倦時(shí)就到?各個(gè)崗位上?轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，決?不會(huì)顧此失?彼的忘了日?常的工作。?就這樣，在?最短的時(shí)間?內(nèi)，在全體?員工的積極?配合支持下?，完成了所?有的迎檢材?料，并按照?評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)在?各崗位上實(shí)?行，使大廈?的管理水平?和服務(wù)質(zhì)量?得到很大提?升，并成為?潤華物業(yè)第?一個(gè)獲得市?優(yōu)稱號(hào)的管?理處。在?日常管理中?，我對(duì)員工?要求最多的?是“落實(shí)執(zhí)?行”。__?_年大廈通?過9000?認(rèn)證以后，?我要求員工?必須嚴(yán)格按?照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)?行，堅(jiān)持每?天做好詳細(xì)?的記錄，從?文件的學(xué)習(xí)?、表格的使?用、日常的?操作都規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?。今年__?_月，在大?廈第一次9?000外審?中，我們以?完善、持續(xù)?、科學(xué)的管?理，得到了?評(píng)審老師高?度的贊許。?作為一名?管理處主任?，我最看重?的是我們的?員工。離開?了員工，管?理就成為無?本之木，無?源之水。穩(wěn)?定的員工隊(duì)?伍是保證管?理水平和服?務(wù)質(zhì)量的基?矗今天，我?所講的僅僅?是我工作的?感悟，如何?做好一名管?理處主任。?我認(rèn)為：需?要打造一?支團(tuán)結(jié)進(jìn)取?的員工隊(duì)伍?;堅(jiān)持一?項(xiàng)科學(xué)的管?理制度;?營造一種溫?馨的工作氛?圍;樹立?一個(gè)“以人?為本”管理?理念。最?后，我想以?這樣一段話?結(jié)束今天的?演講：總?有一種力量?使我們感動(dòng)?總有一種?夢(mèng)想伴我們?成長那份?對(duì)事業(yè)的熱?愛使我們?走進(jìn)鮮花和?荊棘的叢林?那份永不?停息的追求?使我