基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)存在的問(wèn)題和辦法分析

基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)存在的問(wèn)題和辦法分

析摘要：基層農(nóng)機(jī)管理工作是農(nóng)業(yè)發(fā)展中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其對(duì)于農(nóng)機(jī)應(yīng)用水平的提高有著直接影響。基于此，本文對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作缺陷問(wèn)題進(jìn)行分析，并探討農(nóng)機(jī)管理服務(wù)體系建設(shè)的提升策略。關(guān)鍵詞：基層農(nóng)機(jī)；農(nóng)機(jī)管理；服務(wù)體系；管理服務(wù)；引文：在提高農(nóng)村生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式過(guò)程中，農(nóng)業(yè)機(jī)械化占據(jù)十分重要的作用。因此，應(yīng)在農(nóng)業(yè)發(fā)展期間全程推進(jìn)機(jī)械化，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，并在政策方面給予優(yōu)惠，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的參與積極性，以此加快鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實(shí)施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的現(xiàn)代化、規(guī)范化發(fā)展。1、基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)存在的問(wèn)題分析1.1目前缺少完善的管理服務(wù)制度對(duì)于基層工作站，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)管理相關(guān)政策的主要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是決定基層農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的重要途徑。然而在當(dāng)前階段，開(kāi)展基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)時(shí)，其中還存在的很多不足，缺乏完善的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)制度，所以導(dǎo)致相關(guān)管理措施無(wú)法得到實(shí)際落實(shí)，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層地區(qū)的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的完善性有待提升。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工資待遇及路途等原因的影響，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)的服務(wù)管理人員較缺乏，且現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)管理人員的工作積極性有待提升，很難實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)推廣及使用環(huán)節(jié)的效率，這種情況不僅影響農(nóng)業(yè)的機(jī)械化發(fā)展，還限制了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率及質(zhì)量。1.2目前還缺少專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員在目前階段，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新型的技術(shù)逐漸應(yīng)用到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，大批量具備新技術(shù)的農(nóng)機(jī)投入應(yīng)用，不僅提高了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，還進(jìn)一步促進(jìn)了質(zhì)量的提升。然而，在部分基層地區(qū)缺少專(zhuān)業(yè)的農(nóng)機(jī)服務(wù)人員，這種情況導(dǎo)致新型農(nóng)機(jī)的推廣工作受到限制。除此此外，有些服務(wù)人員對(duì)農(nóng)機(jī)的操作示范中，對(duì)農(nóng)戶(hù)的指導(dǎo)不夠針對(duì)性，農(nóng)戶(hù)在使用農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的過(guò)程中，技術(shù)與實(shí)際生產(chǎn)存在較大的差異性，所以這種情況也限制了基層農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。1.3基層政府缺少資金和政策方面的支持在目前階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層地區(qū)農(nóng)機(jī)的使用范圍窄、推廣工作較差，其中一個(gè)原因就是基層政府部門(mén)對(duì)農(nóng)機(jī)管理工作的重視不足，在進(jìn)行政策制定時(shí)，經(jīng)常受到客觀因素的影響，進(jìn)而限制了推廣工作的發(fā)展。此外，由于缺少對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理工作的重視，且相應(yīng)的優(yōu)惠政策及資金補(bǔ)貼落實(shí)不到位，由于部分新型農(nóng)機(jī)的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用相對(duì)較高，農(nóng)戶(hù)缺乏相應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)能力，進(jìn)而限制了基層農(nóng)機(jī)服務(wù)有效提高服務(wù)質(zhì)量。2、有效提高基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的策略探究2.1、重視改善管理服務(wù)觀念在開(kāi)展基層農(nóng)機(jī)管理工作中，在目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中，更偏重管理職能，而忽視了其服務(wù)職能，這樣的情況是不利于農(nóng)機(jī)建設(shè)發(fā)展的。因此，一定要重視平衡二者之間的關(guān)系，要變革管理服務(wù)觀念。管理工作人員要秉持為客戶(hù)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，豐富管理服務(wù)內(nèi)容和手段，積極地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)組織，將服務(wù)與管理創(chuàng)新融合，這樣才能實(shí)現(xiàn)良好的管理服務(wù)功能。還應(yīng)積極轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，在日常的管理服務(wù)當(dāng)中，還需建設(shè)農(nóng)機(jī)服務(wù)平臺(tái)，這樣能及時(shí)了解農(nóng)戶(hù)對(duì)農(nóng)機(jī)的實(shí)際需求，服務(wù)人員將其作為服務(wù)工作的開(kāi)展的基礎(chǔ)，用農(nóng)戶(hù)能聽(tīng)懂的語(yǔ)言對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)以及農(nóng)機(jī)使用注意事項(xiàng)的講解，從而提高服務(wù)的水平。此外，基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員還應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自己的服務(wù)態(tài)度，盡最大努力對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行熱情的服務(wù)、耐心的指導(dǎo)，進(jìn)而提高管理服務(wù)的水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。2.2、加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)部門(mén)的建設(shè)合理的基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)部門(mén)建設(shè)，可以提高基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的效率，對(duì)農(nóng)機(jī)建設(shè)具有積極意義。首先，在部門(mén)內(nèi)部要做好分工，做到專(zhuān)人專(zhuān)職，保持崗位的穩(wěn)定性；其次，完善農(nóng)機(jī)部門(mén)的管理制度和考核制度，對(duì)工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)定，實(shí)施合理的獎(jiǎng)懲制度；最后，設(shè)立意見(jiàn)箱，加強(qiáng)老百姓的監(jiān)督功能，由此來(lái)提高管理服務(wù)水平。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到人，且還應(yīng)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)管力度，建設(shè)完備的安全監(jiān)理隊(duì)伍，及時(shí)更新農(nóng)機(jī)檢測(cè)裝備，避免因?yàn)樵O(shè)備陳舊導(dǎo)致安全問(wèn)題。除此以外，農(nóng)機(jī)部門(mén)也應(yīng)該創(chuàng)新培訓(xùn)形式，運(yùn)用多種手段來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)工作，如送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)管理培訓(xùn)等均應(yīng)該成為重要的培訓(xùn)手段，并安排有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展知識(shí)講座，使其向民眾詳解農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)保養(yǎng)中的相關(guān)知識(shí)，否則農(nóng)民在使用農(nóng)機(jī)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)安全事故。管理部門(mén)還應(yīng)該運(yùn)用信息技術(shù)手段來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)工作，如運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，該種培訓(xùn)手段不會(huì)受到時(shí)間與空間的限制，培訓(xùn)人員會(huì)向農(nóng)戶(hù)分享一系列的操作視頻，農(nóng)戶(hù)可自行下載視頻來(lái)進(jìn)行反復(fù)的觀看學(xué)習(xí)。該舉措有助于管理部門(mén)開(kāi)展集中性的培訓(xùn)工作，以此來(lái)不斷強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量，使培訓(xùn)工作得到全面的推進(jìn)。2.3需要加大對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的資金投入基層農(nóng)機(jī)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，除了需要使用樣機(jī)進(jìn)行示范，在人員待遇、農(nóng)機(jī)管理方面都需要資金支持，如果缺乏物質(zhì)條件的支持，農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作就很難開(kāi)展。因此，要提高基層農(nóng)機(jī)管理水平，就要加大資金投入，緩解資金不足的問(wèn)題，改善工作人員待遇，一方面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，另一方面可以用于人員培訓(xùn)，提高管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力，使管理和服務(wù)水平能全面提升，更好地為農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。結(jié)語(yǔ)：在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要地位在逐漸凸顯，管理人員應(yīng)該逐步改善基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中的不足之處，不僅有助于增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化水平，而且還能使新農(nóng)村建設(shè)處于優(yōu)良的發(fā)展趨勢(shì)中。因此，強(qiáng)化基層農(nóng)機(jī)化管理與服務(wù)，可以全面升級(jí)農(nóng)機(jī)設(shè)備，助力現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興工作的順利實(shí)施。相關(guān)工作人員應(yīng)科學(xué)分析制約農(nóng)機(jī)化發(fā)展的原因，針對(duì)性的提出可行的解決方案，以此才能縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。參考文獻(xiàn)：韓娟.基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中的問(wèn)題與解決措施研究[J].農(nóng)業(yè)開(kā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