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基層農(nóng)機管理服務存在的問題和辦法分
析摘要:基層農(nóng)機管理工作是農(nóng)業(yè)發(fā)展中非常重要的一個環(huán)節(jié),其對于農(nóng)機應用水平的提高有著直接影響。基于此,本文對基層農(nóng)機管理服務工作缺陷問題進行分析,并探討農(nóng)機管理服務體系建設的提升策略。關鍵詞:基層農(nóng)機;農(nóng)機管理;服務體系;管理服務;引文:在提高農(nóng)村生產(chǎn)力,轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式過程中,農(nóng)業(yè)機械化占據(jù)十分重要的作用。因此,應在農(nóng)業(yè)發(fā)展期間全程推進機械化,構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,并在政策方面給予優(yōu)惠,調(diào)動農(nóng)民的參與積極性,以此加快鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實施,實現(xiàn)農(nóng)村的現(xiàn)代化、規(guī)范化發(fā)展。1、基層農(nóng)機管理服務存在的問題分析1.1目前缺少完善的管理服務制度對于基層工作站,是實現(xiàn)各項農(nóng)機管理相關政策的主要環(huán)節(jié),同時也是決定基層農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的重要途徑。然而在當前階段,開展基層農(nóng)機管理服務時,其中還存在的很多不足,缺乏完善的農(nóng)機管理服務制度,所以導致相關管理措施無法得到實際落實,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層地區(qū)的農(nóng)機管理服務機構的完善性有待提升。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工資待遇及路途等原因的影響,導致專業(yè)的服務管理人員較缺乏,且現(xiàn)有的農(nóng)機管理人員的工作積極性有待提升,很難實現(xiàn)農(nóng)機推廣及使用環(huán)節(jié)的效率,這種情況不僅影響農(nóng)業(yè)的機械化發(fā)展,還限制了當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率及質(zhì)量。1.2目前還缺少專業(yè)的服務人員在目前階段,隨著科學技術的發(fā)展,各種新型的技術逐漸應用到農(nóng)業(yè)領域當中,大批量具備新技術的農(nóng)機投入應用,不僅提高了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率,還進一步促進了質(zhì)量的提升。然而,在部分基層地區(qū)缺少專業(yè)的農(nóng)機服務人員,這種情況導致新型農(nóng)機的推廣工作受到限制。除此此外,有些服務人員對農(nóng)機的操作示范中,對農(nóng)戶的指導不夠針對性,農(nóng)戶在使用農(nóng)機生產(chǎn)的過程中,技術與實際生產(chǎn)存在較大的差異性,所以這種情況也限制了基層農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。1.3基層政府缺少資金和政策方面的支持在目前階段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層地區(qū)農(nóng)機的使用范圍窄、推廣工作較差,其中一個原因就是基層政府部門對農(nóng)機管理工作的重視不足,在進行政策制定時,經(jīng)常受到客觀因素的影響,進而限制了推廣工作的發(fā)展。此外,由于缺少對基層農(nóng)機管理工作的重視,且相應的優(yōu)惠政策及資金補貼落實不到位,由于部分新型農(nóng)機的購買費用相對較高,農(nóng)戶缺乏相應的購買能力,進而限制了基層農(nóng)機服務有效提高服務質(zhì)量。2、有效提高基層農(nóng)機管理服務的策略探究2.1、重視改善管理服務觀念在開展基層農(nóng)機管理工作中,在目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務中,更偏重管理職能,而忽視了其服務職能,這樣的情況是不利于農(nóng)機建設發(fā)展的。因此,一定要重視平衡二者之間的關系,要變革管理服務觀念。管理工作人員要秉持為客戶負責的工作態(tài)度,豐富管理服務內(nèi)容和手段,積極地引進先進的技術服務組織,將服務與管理創(chuàng)新融合,這樣才能實現(xiàn)良好的管理服務功能。還應積極轉變服務方式,在日常的管理服務當中,還需建設農(nóng)機服務平臺,這樣能及時了解農(nóng)戶對農(nóng)機的實際需求,服務人員將其作為服務工作的開展的基礎,用農(nóng)戶能聽懂的語言對其進行技術指導以及農(nóng)機使用注意事項的講解,從而提高服務的水平。此外,基層農(nóng)機管理服務人員還應積極轉變自己的服務態(tài)度,盡最大努力對農(nóng)戶進行熱情的服務、耐心的指導,進而提高管理服務的水平,推動農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。2.2、加強對基層農(nóng)機管理服務部門的建設合理的基層農(nóng)機管理服務部門建設,可以提高基層農(nóng)機管理服務的效率,對農(nóng)機建設具有積極意義。首先,在部門內(nèi)部要做好分工,做到專人專職,保持崗位的穩(wěn)定性;其次,完善農(nóng)機部門的管理制度和考核制度,對工作人員的工作質(zhì)量進行考核評定,實施合理的獎懲制度;最后,設立意見箱,加強老百姓的監(jiān)督功能,由此來提高管理服務水平。嚴格落實安全生產(chǎn)機制,將責任落實到人,且還應強化農(nóng)機監(jiān)管力度,建設完備的安全監(jiān)理隊伍,及時更新農(nóng)機檢測裝備,避免因為設備陳舊導致安全問題。除此以外,農(nóng)機部門也應該創(chuàng)新培訓形式,運用多種手段來開展培訓工作,如送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)機管理培訓等均應該成為重要的培訓手段,并安排有關專家開展知識講座,使其向民眾詳解農(nóng)機維修、農(nóng)機保養(yǎng)中的相關知識,否則農(nóng)民在使用農(nóng)機過程中可能會出現(xiàn)安全事故。管理部門還應該運用信息技術手段來開展培訓工作,如運用互聯(lián)網(wǎng)的手段來進行培訓,該種培訓手段不會受到時間與空間的限制,培訓人員會向農(nóng)戶分享一系列的操作視頻,農(nóng)戶可自行下載視頻來進行反復的觀看學習。該舉措有助于管理部門開展集中性的培訓工作,以此來不斷強化農(nóng)機服務質(zhì)量,使培訓工作得到全面的推進。2.3需要加大對基層農(nóng)機管理服務的資金投入基層農(nóng)機管理工作開展的過程中,除了需要使用樣機進行示范,在人員待遇、農(nóng)機管理方面都需要資金支持,如果缺乏物質(zhì)條件的支持,農(nóng)機管理服務工作就很難開展。因此,要提高基層農(nóng)機管理水平,就要加大資金投入,緩解資金不足的問題,改善工作人員待遇,一方面加強基礎設施建設,另一方面可以用于人員培訓,提高管理服務機構的實力,使管理和服務水平能全面提升,更好地為農(nóng)村建設做出貢獻。結語:在當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,農(nóng)機在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要地位在逐漸凸顯,管理人員應該逐步改善基層農(nóng)機管理服務中的不足之處,不僅有助于增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化水平,而且還能使新農(nóng)村建設處于優(yōu)良的發(fā)展趨勢中。因此,強化基層農(nóng)機化管理與服務,可以全面升級農(nóng)機設備,助力現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興工作的順利實施。相關工作人員應科學分析制約農(nóng)機化發(fā)展的原因,針對性的提出可行的解決方案,以此才能縮小城鄉(xiāng)差距,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,最終實現(xiàn)共同富裕。參考文獻:韓娟.基層農(nóng)機管理服務中的問題與解決措施研究[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2019(11):7.郭明菊.淺談基層農(nóng)機管理服務存在的問題及對策[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2019(3):14,16.王長海.基層農(nóng)機管理服務存在的問題及對策思考[J]
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