土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（14篇）

第7頁共7頁土建項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?內(nèi)容1?、負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目全?過程綜合?管理工作?，并對負(fù)?責(zé)項(xiàng)目進(jìn)?行有效管?控;2?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，編?制施工計(jì)?劃，對項(xiàng)?目實(shí)施的?進(jìn)度、質(zhì)?量、成本?、安全及?文明施工?等管理目?標(biāo)的最終?實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)?;3、?負(fù)責(zé)與政?府主管部?門、施工?單位、設(shè)?計(jì)單位、?監(jiān)理單位?等各方相?關(guān)單位進(jìn)?行溝通協(xié)?調(diào);4?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)施工現(xiàn)?場出現(xiàn)的?問題;?5、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?工程管理?制度，加?強(qiáng)項(xiàng)目簽?證、變更?等成本管?理，負(fù)責(zé)?工程款進(jìn)?度審核、?報審、支?付申請審?批及申請?工作;?6、項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)搭建?及管理，?并對其進(jìn)?行指導(dǎo)和?監(jiān)督;?7、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。土?建項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)具體內(nèi)?容（二）?1、負(fù)?責(zé)公司項(xiàng)?目景觀工?程管理，?景觀工程?成本管理?，施工圖?優(yōu)化，工?程現(xiàn)場施?工;2?、編制園?林綠化、?景觀工程?(工程進(jìn)?度)計(jì)劃?;3、?負(fù)責(zé)園林?綠化、景?觀工程竣?工驗(yàn)收，?監(jiān)控施工?進(jìn)度、質(zhì)?量，并解?決相關(guān)技?術(shù)問題。?4、獨(dú)?立帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)完成項(xiàng)?目的能力?，與開發(fā)?商溝通的?能力。熟?悉并負(fù)責(zé)?過高端景?觀項(xiàng)目的?施工。?土建項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?內(nèi)容（三?）1.?施工過程?中，負(fù)責(zé)?土建施工?質(zhì)量、進(jìn)?度和成本?的控制，?解決施工?中出現(xiàn)的?具體專業(yè)?技術(shù)問題?，協(xié)調(diào)設(shè)?計(jì)部門解?決存在的?設(shè)計(jì)問題?，提出解?決方案，?協(xié)調(diào)業(yè)主?、施工單?位和監(jiān)理?單位之間?以及與其?他各專業(yè)?之間的關(guān)?系;_?___組?織人員審?查竣工資?料和對單?位工程及?單項(xiàng)工程?初驗(yàn)和組?織竣工驗(yàn)?收，作出?土建工程?結(jié)算核定?意見，辦?理結(jié)算單?，做好相?關(guān)過程管?理資料的?收集和整?理;3?.負(fù)責(zé)土?建圖紙的?審核，工?地現(xiàn)場考?察、勘察?、測繪，?進(jìn)行土建?工程概預(yù)?算，協(xié)助?招標(biāo)工作?，參加招?標(biāo)工程圖?紙答疑，?草擬土建?專業(yè)相關(guān)?條款。?4.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?宜。土?建項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)具體內(nèi)?容（四）?1、負(fù)?責(zé)協(xié)助編?制項(xiàng)目部?的規(guī)章制?度，項(xiàng)目?計(jì)劃;?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目組建?，對施工?項(xiàng)目實(shí)施?全過程，?全面管理?;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?成本控制?，對分包?商，供應(yīng)?商進(jìn)行控?制監(jiān)管和?評審;?4、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)甲方?，監(jiān)理方?日常工作?關(guān)系。?土建項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?內(nèi)容（五?）1、?全面負(fù)責(zé)?公司工程?所有項(xiàng)目?的指導(dǎo)及?管理工作?;2、?負(fù)責(zé)主持?項(xiàng)目技術(shù)?問題研討?會，負(fù)責(zé)?解決項(xiàng)目?設(shè)計(jì)、施?工中的重?大技術(shù)問?題;3?、協(xié)助對?現(xiàn)場質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)控?和指導(dǎo)，?解決項(xiàng)目?實(shí)施過程?中的質(zhì)量?問題;?4、負(fù)責(zé)?公司工程?項(xiàng)目的技?術(shù)、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的制?定，制定?具體項(xiàng)目?的技術(shù)與?質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn);?5、能控?制項(xiàng)目的?進(jìn)度、安?全、成本?等;7?、指導(dǎo)預(yù)?算人員辦?理月進(jìn)度?款、簽證?、預(yù)結(jié)算?等工作;?8、能?制定工程?部合理可?行的各項(xiàng)?制度;?9、對工?程項(xiàng)目整?體班組的?管理;?10、合?理的制定?工程上的?材料計(jì)劃?制度，管?控和執(zhí)行?情況;?11、能?處理工程?項(xiàng)目上遇?到的各種?問題;?土建項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?內(nèi)容（六?）1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部日常管?理工作，?全面完成?公司下達(dá)?的各項(xiàng)考?核指標(biāo)，?確保工程?質(zhì)量、安?全、進(jìn)度?、文明施?工;2?、負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌工程項(xiàng)?目的物資?、勞動力?、施工技?術(shù)、設(shè)備?、后勤、?行政、社?會治安綜?合治理、?文明施工?等管理工?作;3?、組織制?定項(xiàng)目總?體規(guī)劃和?施工組織?設(shè)計(jì);?4、負(fù)責(zé)?組織實(shí)施?符合施工?合同內(nèi)容?的施工進(jìn)?度計(jì)劃，?對工程進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全、?成本進(jìn)行?有效的監(jiān)?督及管控?;5、?負(fù)責(zé)主導(dǎo)?項(xiàng)目驗(yàn)收?及結(jié)算，?確保項(xiàng)目?按計(jì)劃回?款。土?建項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)具體內(nèi)?容（七）?1、全?面負(fù)責(zé)建?筑項(xiàng)目的?管理和運(yùn)?作，確保?制度和流?程有效執(zhí)?行，項(xiàng)目?計(jì)劃進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全和成?本控制，?保證經(jīng)營?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);2?、參與項(xiàng)?目初期的?研究、方?案選擇、?技術(shù)論證?;3、?負(fù)責(zé)對分?包單位的?施工進(jìn)度?、質(zhì)量安?全和監(jiān)理?單位的監(jiān)?理工作實(shí)?施監(jiān)控;?4、負(fù)?責(zé)組織施?工過程的?分階段驗(yàn)?收和竣工?驗(yàn)收，辦?理竣工備?案手續(xù);?5、負(fù)?責(zé)開發(fā)項(xiàng)?目的成本?控制，根?據(jù)工程進(jìn)?度和工作?量完成情?況撥付工?程款，參?與工程項(xiàng)?目的竣工?決算工作?;6、?負(fù)責(zé)合理?設(shè)置項(xiàng)目?組織機(jī)構(gòu)?和人員編?制;7?、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?土建項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?內(nèi)容（八?）1.?全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度、技?術(shù)、成本?、創(chuàng)新創(chuàng)?優(yōu)等項(xiàng)目?管理責(zé)任?目標(biāo)的完?成，負(fù)責(zé)?施工圖技?術(shù)交底和?重要技術(shù)?問題的解?決;負(fù)責(zé)?處理好效?益、質(zhì)量?、工期、?安全、文?明施工之?間的關(guān)系?。2.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，培養(yǎng)一?線項(xiàng)目管?理人才;?加強(qiáng)對施?工作業(yè)人?員的質(zhì)量?、安全知?識、遵紀(jì)?守法、文?明施工的?教育;負(fù)?責(zé)對項(xiàng)目?部員工進(jìn)?行績效考?核。3?.根據(jù)項(xiàng)?目部目標(biāo)?，編制項(xiàng)?目年度與?月度工作?計(jì)劃上報?公司;負(fù)?責(zé)審核項(xiàng)?目施工組?織設(shè)計(jì)和?項(xiàng)目進(jìn)度?計(jì)劃;負(fù)?責(zé)擬定項(xiàng)?目的月度?計(jì)劃與總?結(jié)，并定?期進(jìn)行年?度與月度?工作計(jì)劃?執(zhí)行情況?的偏差分?析并進(jìn)行?調(diào)整。?4.負(fù)責(zé)?參與制定?、審核和?執(zhí)行項(xiàng)目?的財務(wù)預(yù)?算。強(qiáng)化?資金管理?，控制工?程成本，?抓好項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?基礎(chǔ)工作?。土建?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?具體內(nèi)容?（九）?1、統(tǒng)籌?管理寶家?的鄉(xiāng)村別?墅產(chǎn)品現(xiàn)?場施工生?產(chǎn)，確保?生產(chǎn)人員?安全、進(jìn)?度和質(zhì)量?;2、?對接業(yè)主?，協(xié)調(diào)施?工團(tuán)隊(duì)，?采購部門?，及時靈?活處理現(xiàn)?場情況，?用專業(yè)能?力為客戶?解決問題?;3、?發(fā)現(xiàn)和總?結(jié)鄉(xiāng)村別?墅生產(chǎn)問?題，逐步?豐滿、完?善企業(yè)的?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?;4、?深入一線?分析了解?鄉(xiāng)村別墅?建設(shè)過程?的問題，?提出具有?可行性的?建議和解?決方案;?5，能?獨(dú)立同時?完成多個?項(xiàng)目開工?到整體交?付。土?建項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)具體內(nèi)?容（十）?1、在?公司領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)下帶?領(lǐng)施工團(tuán)?隊(duì)完成項(xiàng)?目自合同?簽訂至工?程竣工驗(yàn)?收全過程?中的成本?、安全、?進(jìn)度和質(zhì)?量等項(xiàng)目?管理工作?，以及工?程質(zhì)保期?間維修、?工程款請?款等工作?;2、?協(xié)助片區(qū)?負(fù)責(zé)人履?行與監(jiān)管?部門、建?設(shè)單位、?監(jiān)理、分?包單位的?協(xié)調(diào)工作?;3、?負(fù)責(zé)協(xié)助?工程進(jìn)度?款的及時?催收工作?。土建?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?具體內(nèi)容?（十一）?1.熟?悉預(yù)應(yīng)力?混凝土管?樁基礎(chǔ)施?工工藝，?具備所需?的相關(guān)專?業(yè)知識，?熟悉CA?D制圖軟?件2.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?技術(shù)、測?量放線工?作。定期?檢查各工?種技術(shù)、?質(zhì)量、安?全、進(jìn)度?問題3?.初步審?定圖紙、?施工方案?，提出技?術(shù)措施和?現(xiàn)場施工?方案3?.負(fù)責(zé)編?寫施工日?志、施工?記錄等相?關(guān)施工資?料4.?負(fù)責(zé)對確?定的項(xiàng)目?結(jié)構(gòu)施工?圖進(jìn)行審?圖;配合?設(shè)計(jì)單位?與施工、?監(jiān)理單位?進(jìn)行圖紙?會審5?.編制工?程總進(jìn)度?計(jì)劃表和?月進(jìn)度計(jì)?劃表及各?施工班組?的月進(jìn)度?計(jì)劃表?6.參加?工程協(xié)調(diào)?會與監(jiān)理?例會，提?出和了解?項(xiàng)目施工?過程中出?現(xiàn)的問題?，并根據(jù)?問題思考?、制定解?決辦法并?實(shí)施改進(jìn)?;7.?監(jiān)督施工?過程、質(zhì)?量、原材?料檢測，?基礎(chǔ)、中?間結(jié)構(gòu)和?隱蔽工程?驗(yàn)收;做?好關(guān)鍵工?序的技術(shù)?復(fù)核等工?作8.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?工程項(xiàng)目?各分項(xiàng)工?程之間和?施工隊(duì)伍?之間的工?作9.?配合工程?施工要求?進(jìn)行現(xiàn)場?技術(shù)服務(wù)?指導(dǎo)1?0.認(rèn)真?審核工程?材料，并?對進(jìn)場材?料的質(zhì)量?要嚴(yán)格把?關(guān)土建?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?具體內(nèi)容?（十二）?1、對?自身分管?項(xiàng)目的成?果性文件?進(jìn)行審核?，包括：?概、預(yù)算?審核;招?標(biāo)清單、?招標(biāo)限價?審核;招?標(biāo)文件、?施工合同?審核;清?標(biāo)結(jié)果文?件審核;?施工方案?及專項(xiàng)技?術(shù)措施審?核;重大?設(shè)計(jì)變更?;事前評?價意見的?審核;對?過程控制?中各類咨?詢意見進(jìn)?行抽查;?索賠與返?索賠的技?術(shù)、技巧?指導(dǎo)與審?核;結(jié)算?審核方案?的審核;?工程結(jié)算?成果終審?;工程項(xiàng)?目造價指?標(biāo)審核;?全過程造?價控制項(xiàng)?目的控制?方案及實(shí)?施細(xì)則進(jìn)?行審核;?等。2?、協(xié)助總?工辦組織?、主持重?大問題會?審會議，?并貫徹執(zhí)?行會議決?議。3?、對公司?范圍內(nèi)統(tǒng)?一專業(yè)技?術(shù)處理意?見的一致?性提出建?設(shè)性意見?，對國家?、地方頒?布的各類?造價文件?的理解、?解釋統(tǒng)一?為公司標(biāo)?準(zhǔn)提出建?設(shè)性意見?。4、?協(xié)助總工?辦就專業(yè)?重點(diǎn)、難?點(diǎn)針對客?戶進(jìn)行有?效溝通，?協(xié)助總經(jīng)?理進(jìn)行客?戶回訪。?5、負(fù)?責(zé)公司工?程造價指?標(biāo)數(shù)據(jù)庫?的建設(shè)的?事務(wù)性工?作：審核?工程造價?指標(biāo)，分?析、整理?、提煉、?融合、分?類各類指?標(biāo)，形成?公司指標(biāo)?數(shù)據(jù)庫。?6、在?總工程師?領(lǐng)導(dǎo)下，?指導(dǎo)專業(yè)?技術(shù)員工?合理使用?工程造價?指標(biāo)數(shù)據(jù)?庫中相關(guān)?數(shù)據(jù)，并?負(fù)責(zé)相關(guān)?數(shù)據(jù)的闡?釋工作。?研究提出?本部門的?發(fā)展目標(biāo)?和規(guī)劃;?督促本部?門員工遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度;根據(jù)?公司的規(guī)?定，安排?本部門工?作;安排?對咨詢信?息的收集?、加工、?整理工作?;督促員?工對咨詢?結(jié)論進(jìn)行?自查，審?核咨詢報?告，并報?總工辦審?批;積極?配合公司?其它部門?的工作;?組織員工?專業(yè)培訓(xùn)?學(xué)習(xí);完?成領(lǐng)導(dǎo)臨?時安排的?其他任務(wù)?;土建?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?具體內(nèi)容?（十三）?一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，制?定適合本?工程項(xiàng)目?的各項(xiàng)管?理細(xì)則報?公司備案?，并認(rèn)真?組織內(nèi)部?學(xué)習(xí)，合?理分工，?落實(shí)各崗?位工作任?務(wù)和責(zé)任?二、負(fù)?責(zé)本工程?項(xiàng)目的全?面管理，?熟悉施工?圖紙，編?制施工組?織設(shè)計(jì)方?案和施工?安全技術(shù)?措施三?、負(fù)責(zé)組?織相關(guān)人?員精選強(qiáng)?有力做施?工(或分?包)隊(duì)伍?，編制工?程進(jìn)度計(jì)?劃及人力?資源和機(jī)?具、用具?、設(shè)備等?計(jì)劃四?、根據(jù)本?工程項(xiàng)目?施工現(xiàn)場?情況合理?規(guī)劃布局?現(xiàn)場平面?圖，并認(rèn)?真安排實(shí)?施，現(xiàn)場?布置合理?、經(jīng)濟(jì)，?符合創(chuàng)建?文明施工?現(xiàn)場要求?五、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目現(xiàn)場施?工技術(shù)、?質(zhì)量、進(jìn)?度、成本?控制以及?安全和文?明生產(chǎn)的?全面管理?;審查各?階段的工?程量、審?查分包單?位或勞務(wù)?班組撥款?申請六?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)建設(shè)、?監(jiān)理、設(shè)?計(jì)、以及?合同協(xié)作?單位等的?工作關(guān)系?，確保項(xiàng)?目正常施?工;負(fù)責(zé)?項(xiàng)目周邊?關(guān)系的協(xié)?調(diào)七、?審核施工?員提交的?材料需求?計(jì)劃，向?公司釆購?部門提交?材料釆購?計(jì)劃;配?合采購部?門并指導(dǎo)?材料保管?員抓好材?料和其他?工程物資?的驗(yàn)收和?保管領(lǐng)用?等手續(xù)?八、負(fù)責(zé)?工程施工?過程的質(zhì)?量監(jiān)督和?進(jìn)度安排?，處理工?程施工中?的不合格?項(xiàng)目，確?保工程質(zhì)?量合格，?爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?工程，施?工進(jìn)度滿?足合同要?求九、?負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時制定?措施解決?，落實(shí)好?各類事故?防范措施?，發(fā)生質(zhì)?量和安全?事故，按?規(guī)定程序?報告和處?理十、?加強(qiáng)對施?工原材料?、機(jī)具等?的管理，?厲行節(jié)約?、反對浪?費(fèi)，努力?降低工程?成本十?一、完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的其?他任務(wù)。?土建項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)