版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——遇到這種情況,還是不要跳槽了遇到這種處境,還是不要跳槽了!。大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問題,同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要,揚(yáng)長避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《遇到這種處境,還是不要跳槽了!》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí),夢(mèng)想能夠幫到您。
雖說跳槽已成了職場常態(tài),但有些槽,不要輕易跳,遇到以下這個(gè)處境,還是精心為妙!
工作處境與面試時(shí)不符
在各類試用期內(nèi)跳槽理由中,展現(xiàn)頻率最多的就是“工作處境與面試時(shí)不符”。網(wǎng)友們紛紛怨恨,“實(shí)際工作內(nèi)容與面試時(shí)描述的嚴(yán)重不符,瞬時(shí)就有種上當(dāng)受騙的感覺?!?/p>
網(wǎng)友“莫非55”道:“我應(yīng)聘的是行政,進(jìn)公司后我卻被安置在了銷售崗位,太坑人了!”也有不少網(wǎng)友表示,雖然憤怒,但惦記在太短時(shí)間內(nèi)連續(xù)跳槽會(huì)對(duì)今后的求職產(chǎn)生不利影響,所以遇到這種處境還是暫且忍下了。但盡管如此,只要一有不順心的事情展現(xiàn),辭職的念頭就會(huì)霎時(shí)引爆。
HR能不能采納?
7成HR表示能夠理解并采納此種跳槽理由。
錦囊君指點(diǎn):擅自調(diào)崗比薪資不符更令人憤怒,不單影響到薪資,還影響到了職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃,這種處境下是該決斷跳槽。況且,怎能讓人跟隨一個(gè)毫無誠信的公司打拼?(完)
職場資訊網(wǎng)擴(kuò)展閱讀
一下子就懵了,這種處境該不該跳槽?
大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了,那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《一下子就懵了,這種處境該不該跳槽?》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí),夢(mèng)想能夠幫到您。
“今年年會(huì)的老板特意說了對(duì)我們部門的期望,誰知道剛過完年就發(fā)生了翻天覆地的變化,部門除了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在就剩我一個(gè)人了,一個(gè)被勸退,兩個(gè)跳槽了,還有一個(gè)申請(qǐng)調(diào)崗……整個(gè)部門的工作量突然都砸到我身上,一下就懵了!要不,我也跳槽吧?”
錦囊君:部門遇到這樣的處境,“一下就懵”的人十足不止你一個(gè)。比起你也跳槽離開,當(dāng)務(wù)之急是盡快與領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商以下內(nèi)容:
1、如何合理安置工作?事分輕重緩急,在當(dāng)下無人的處境下,把工作事項(xiàng)按緊急程度排序處理,先解決當(dāng)前的麻煩;
2、盡快補(bǔ)充人手。可以臨時(shí)從相關(guān)業(yè)務(wù)部門征調(diào)同事來協(xié)助,同時(shí)雇用新員工;
3、你在以上這些事項(xiàng)中承擔(dān)的角色和承受的工作內(nèi)容。
其實(shí)“危機(jī)”往往也是“機(jī)遇”,把握住這次“就剩你一個(gè)人”的機(jī)遇,讓領(lǐng)導(dǎo)和老板看到你為公司解決危機(jī)的才能,對(duì)你的職場進(jìn)展會(huì)很有利。所以,假設(shè)不是由于公司這條船快沉了,僅僅是由于周邊同事都離職了,不要輕易就走人,由于可能這正是你大展身手的時(shí)候?。。ㄍ辏?/p>
這種處境下別慌張?zhí)郏?/p>
在求職過程中需要留神的問題您知道?需要的求職技巧您知道?職場我報(bào)告你,在求職過程中切忌夸夸其談,切忌過于自信,切忌自我炫耀,切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《這種處境下別慌張?zhí)郏 穬?nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí),夢(mèng)想能夠幫到您。
功課沒做好、運(yùn)氣有點(diǎn)背,那么多槽在眼前,花多眼亂,跳錯(cuò)槽總是難免的。剛換了新環(huán)境就悲催地察覺新工作不適合自己,跳槽槽了,該怎么補(bǔ)救呢?
有人怨恨換了新工作后,察覺還不如從前,工作量更大,催得更緊,而且還有試用期這把劍吊在頭上。
也有的人察覺跳槽后title上升了,卻像個(gè)救火隊(duì)長一樣,忙到東忙到西,一個(gè)月里,有大半個(gè)月都在出差。
還有人怨恨自己在原東家是“影帝影后”,到了新東家仍是個(gè)丫鬟的命,上班8小時(shí),有6小時(shí)都在打雜,滿腔熱心一身武藝無處投射。
這些跳錯(cuò)的槽,是將錯(cuò)就錯(cuò),還是該壯士斷腕?
在這種處境下先不要急著跳槽。
一個(gè)人的工作才能要在工作中才能呈現(xiàn)出來。有才能不確定能被察覺,這是常事。領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù),同事間的彼此協(xié)作,并不分瑣事和大事,作為新人,焉知這不是“考察期”呢?
在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,譬如接手一個(gè)新工程后,或者完成一個(gè)舊工程后,在匯報(bào)總結(jié)時(shí),與你的直接上司主動(dòng)溝通,讓他給你呈現(xiàn)才能的機(jī)遇,說明你容許采納更多的任務(wù),并且你已經(jīng)具備了這個(gè)才能。當(dāng)適合的機(jī)遇到臨時(shí),記得確定要鉚足了勁兒好好表現(xiàn)哦?。ㄍ辏?/p>
遇到這種處境,根本是面試官的錯(cuò)!
在面試時(shí),你可能會(huì)遇到“跨界型”面試官——通常來說,面試的第一輪就會(huì)遇上可能不具備行業(yè)專業(yè)學(xué)識(shí)閱歷的HR的“摸底”,還有可能被“不專業(yè)”的面試官定下“不適合”的基調(diào)。
在一場“跨界”面試中,面試官可能會(huì)覺得求職者表達(dá)才能有問題,而求職者可能會(huì)認(rèn)為面試官缺乏常識(shí)——彼此誤會(huì)連連、問題越描越黑,再加上不適當(dāng)?shù)闹w語言、語調(diào)神態(tài),很可能會(huì)落得一拍兩散的不高興結(jié)局。
譬如,HR讓求職者簡樸介紹一下自己目前的工作,求職者為了給HR留下美好的第一好印象,盡挑冷僻、高深的學(xué)識(shí)點(diǎn)講,被HR追問時(shí),又?jǐn)[出一副“你怎么這么不專業(yè)、什么都不知道”的表情,自然會(huì)被淘汰掉。要知道,HR考察的不是你在專業(yè)領(lǐng)域有多牛,HR第一面考察的多是你的表達(dá)才能、溝通才能、待人接物的才能、親和力等等軟性技能。
面試官提問不專業(yè),遇到這種處境,你會(huì)針鋒相對(duì)回?fù)魡幔?/p>
根據(jù)發(fā)起的調(diào)查顯示,10.64%的網(wǎng)友表示會(huì)正面回?fù)簟?/p>
在初面階段,即使遇到一心要說明自己權(quán)威的“跨界型”面試官,也不建議作正面回?fù)?,片刻的示弱是為了贏得后續(xù)的機(jī)遇。
對(duì)面試官的“不專業(yè)”提問,作為求職者,首先,不要深入地舉行專業(yè)性闡述和探討,而是干脆扼要地回復(fù)問題。
其次,在需要補(bǔ)充的地方,可以深入淺出地舉例解釋。
再次,保持儀態(tài),微微頷首、多多微笑,不要輕易做皺眉、搖頭、聳肩的否決性動(dòng)作,俗話說:“伸手不打笑臉人”。
記住,應(yīng)聘中,表示自己的“賣點(diǎn)”只是一片面,掌管公司的“買點(diǎn)”才更重要。由于一時(shí)的憤怒和逞強(qiáng),從而失去后續(xù)的表現(xiàn)機(jī)遇,不成熟、不理智,得不償失。作為求職者,首先要明確自己的目標(biāo)--贏得工作機(jī)遇。所以,請(qǐng)不妨拿出你的職業(yè)風(fēng)范來,充分表現(xiàn)出自己的風(fēng)度修養(yǎng)和自制力。(完)
展現(xiàn)這些處境就想跳槽?太天真了!
大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問題,同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要,揚(yáng)長避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《展現(xiàn)這些處境就想跳槽?太天真了!》內(nèi)容,職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí),夢(mèng)想能夠幫到您。
雖說“裸辭”帶來的壓力是不成預(yù)估的,但有些處境下你是不想裸辭也不行的。
壓力太大、影響身體健康
案例:
論壇網(wǎng)友"xyzccc":眾所周知,程序員的壓力是很大的,不只是每天要編寫好多的代碼,責(zé)任也重大。一個(gè)微小的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)程序紊亂,公司企業(yè)文化要求“今日事今日畢”,所以每日加班成為常態(tài)。自從在公司一年半,才23歲的我就開頭大把大把地掉頭發(fā),就連做夢(mèng)近乎都是自己在電腦面前編寫代碼,于是我選擇了裸辭,離開了那家公司。
錢再多,沒命花錢才是冤
網(wǎng)友看法:“工作上的壓力誰都會(huì)有,我們要學(xué)會(huì)排解,盡量不要把工作上的心緒和壓力太多的帶入生活中。無休無止的加班,假設(shè)沒手段終止,辭職反而是個(gè)解脫?!?/p>
專家點(diǎn)評(píng):
你們公司是人人都這樣還是就你是這樣的?假設(shè)人人都是這樣的,那斷定是公司的問題了。假設(shè)就是你是這樣的,或者是少數(shù)人是這樣的,其他人都能按時(shí)回家,那或許就是你的效率問題了。新入一家公司或職位埋頭干活縱然重要,但也要學(xué)會(huì)用巧勁達(dá)成事半功倍的效果。
公司太遠(yuǎn),影響上班狀態(tài)
案例:
論壇網(wǎng)友“籬落紛飛燕”:其實(shí)我原先的公司挺好的,離家近福利好工作也很輕松,但是就在上個(gè)月月底,公司突然要搬遷,搬遷到一個(gè)離我家分外遠(yuǎn)的地方,每天要近兩個(gè)小時(shí)才能到達(dá)。堅(jiān)持了大約一周后,我實(shí)在受不了,提出了辭職的苦求。
路程遠(yuǎn)是現(xiàn)實(shí)問題,辭職很理解
網(wǎng)友看法:“支持你的辭職,工作本就不理應(yīng)與生活相沖突。路程太遙遠(yuǎn),對(duì)于同時(shí)要兼顧家庭的人來說,切實(shí)是沒有多少時(shí)間去打理。當(dāng)然騎驢找馬理應(yīng)才是最權(quán)宜之策?!?/p>
專家點(diǎn)評(píng):
根據(jù)積極心理學(xué)的研究顯示,一個(gè)人花在上班路上時(shí)間的長短和其幸福感成反比。上班路上花的時(shí)間越長,幸福感越低……個(gè)人建議最好先跟公司溝通下,看看有沒有可能調(diào)整下上下班的時(shí)間,譬如彈性工作制一下。假設(shè)完全無法變更,那就要評(píng)估一下這個(gè)階段你看重什么,是家庭還是工作。保險(xiǎn)點(diǎn)的手段還是騎驢找馬。最糟糕的處境是,既變更不了上下班時(shí)間又換不了工作,得硬著頭皮持續(xù)。這種處境下就要行動(dòng)起來裁減自己的痛楚感。最簡樸的手段是賦予上下班花在路上的時(shí)間更多的意義,譬如,你可以在這段時(shí)間看書,可以聽聽有聲讀物,也可以看電影,相當(dāng)于每天有固定的時(shí)間來學(xué)習(xí)或者消遣。
辦公室戀情破碎
案例:
論壇網(wǎng)友“煩擾歌詠不完”:人就是不作就不會(huì)死。我儼然和我的上司談起了戀愛。但是我逐漸地察覺,她是個(gè)女強(qiáng)人型的女人,總想操縱我的生活,我個(gè)人對(duì)比大男子主義,所以,爭吵越來越多,我們就分手了。結(jié)果她以為我劈腿所以才分手,有意給我小鞋穿,加大我的工作量。還有比這更狗血的體驗(yàn)嗎?!裸辭沒磋商。
辦公室戀情理應(yīng)建立在彼此了解的根基上
網(wǎng)友看法:“辦公室戀情并不是不成取,但是理應(yīng)先建立在彼此了解的根基之上,這樣能既不影響到工作,也不影響到生活。”
專家點(diǎn)評(píng):
聽上去這個(gè)故事挺狗血,但是坦白說,你在開頭談戀愛之前就沒想過假設(shè)翻臉了會(huì)有什么后果嗎?平級(jí)同事也就罷了,偏偏還是上司,談之前就理應(yīng)想好分手的對(duì)策啊,最不濟(jì)也理應(yīng)好和好散。更不用說職場真不是談戀愛的地方,首先身份會(huì)混亂,終究你們是有工作關(guān)系的。其次私人心緒的變化斷定會(huì)影響工作心緒。所以,有句話叫不作死就不會(huì)死,很有道理啊。(完)
專家點(diǎn)評(píng)由新精英生涯規(guī)劃師王鵬供給。
10種處境發(fā)生,你該跳槽了
以下跡象一旦在你周邊或身上展現(xiàn)而你在無能為力扭轉(zhuǎn)乾坤的處境下,可能這是到了你該另謀職業(yè)的時(shí)候了。只有這樣,你才能走出自己職業(yè)和工作、身體和心靈被困的窘境。
1.當(dāng)你的企業(yè)面臨著經(jīng)營上的巨大困難時(shí)。企業(yè)的銷售、利潤正在螺旋形的下降,客戶不斷流失,圍繞企業(yè)的關(guān)閉、倒閉、被收購的謠言充塞著企業(yè)的每個(gè)角落,你的同事、好友已開頭在探索工作了。
2.當(dāng)你與主管的關(guān)系慌張而無法彌補(bǔ)時(shí)。不管因何種理由、不管是哪一方的過錯(cuò),一旦你與主管的關(guān)系產(chǎn)生裂縫,而你在已作出彌補(bǔ)努力的處境下仍無濟(jì)于事。要知道,在企業(yè)內(nèi)掌管著你的生殺大權(quán)的始終是你的主管。
3.當(dāng)你的生活質(zhì)量發(fā)生了重大的變化時(shí)。購房、結(jié)婚、培育孩子、子女上學(xué)等導(dǎo)致你目前的收入沒法維持你正常的生活水平,你的生活質(zhì)量正在不斷下降,而此時(shí)你仍有才能探索到一份報(bào)酬更豐厚的工作。
4.當(dāng)你的價(jià)值觀與你的企業(yè)文化格格不入時(shí)。當(dāng)你持有的個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)的文化、企業(yè)的價(jià)值觀存在較大的差異時(shí),你必將會(huì)被公司老板或你的主管看成“異類”分子。兩者之間缺少價(jià)值觀的一致性又會(huì)導(dǎo)致你良好工作態(tài)度的消散。
5.當(dāng)你對(duì)工作流失興趣和熱心時(shí)。假設(shè)你每天早晨醒來,你總是夢(mèng)想在床上多“懶”一會(huì)兒,而理由只有一個(gè)——畏縮上班的話,你該換換工作了。
6.當(dāng)你的企業(yè)正體驗(yàn)著道德上的挑戰(zhàn)時(shí)。假設(shè)看到你的主管、主管的主管、以及其他周邊的主管面對(duì)公司不斷的劣等產(chǎn)品質(zhì)量、延誤的交貨期等向代理商、客戶、供給商說謊或處于無動(dòng)于衷的狀態(tài)時(shí);企業(yè)從事不道德的商業(yè)情報(bào)竊取和商業(yè)競爭活動(dòng)等,總之,你不理應(yīng)把自己交給一個(gè)不崇尚商業(yè)道德的企業(yè)。
7.當(dāng)你因不管什么理由和理由被企業(yè)鎖定為“負(fù)面人物”時(shí)。你的主管、周邊的同事與你格格不入,你的任何行為舉止在他們眼里都是不適合、不恰當(dāng)?shù)?。你在企業(yè)內(nèi)已落得個(gè)“失敗者”的名聲。一旦你在企業(yè)內(nèi)掛上某個(gè)號(hào),更加是刻上了個(gè)負(fù)面的“印記”的話,你就很難再在企業(yè)內(nèi)榮譽(yù)地長存下去。
8.當(dāng)你的工作負(fù)荷、壓力長期過大時(shí)。假使你的工作負(fù)荷和壓力長期得不到解脫,影響了你的身體和精神以及你的家庭,那么,你理應(yīng)在結(jié)果危機(jī)(健康危機(jī)和婚姻危機(jī))到來前,加緊換一份工作。
9.當(dāng)你的職業(yè)生涯在企業(yè)內(nèi)已走到止境時(shí)。一旦你對(duì)自己的工作已熟諳到閉了眼睛都能做的程度,自己感覺到工作已缺乏挑戰(zhàn)性,你從工作本身、主管、周邊同事那兒學(xué)不到新的學(xué)識(shí)和閱歷,企業(yè)也沒有對(duì)你職業(yè)進(jìn)一部進(jìn)展的籌劃和行動(dòng),假設(shè)你仍有年齡上的優(yōu)勢(shì),且尚有一點(diǎn)“野心”或“進(jìn)取心”的話,此時(shí)不走,更待何時(shí)。
10.當(dāng)你遇到巨大的外來“拉力”時(shí)。假設(shè)你碰見“獵頭”找上門來,送上千載難逢的多種“誘物”—潛在的新雇主供給職位上的升遷(經(jīng)理升至總監(jiān)或副總)、較大的薪酬漲幅(50%-100%以上)、良好的職業(yè)進(jìn)展前景和工作環(huán)境、且新雇主又是你仰慕已久的國際大公司(例如世界500強(qiáng)公司)。要知道一次跳槽要同時(shí)實(shí)現(xiàn)上述幾個(gè)愿望,這樣的機(jī)遇是可遇不成求的。因此,你不妨可以大膽試一下。(完)
都展現(xiàn)這些處境了,你還不跳槽?!
雖說“裸辭”帶來的壓力是不成預(yù)估的,但有些處境下你是不想裸辭也不行的。
壓力太大、影響身體健康
案例:
論壇網(wǎng)友“xyzccc”:眾所周知,程序員的壓力是很大的,不只是每天要編寫好多的代碼,責(zé)任也重大。一個(gè)微小的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)程序紊亂,公司企業(yè)文化要求“今日事今日畢”,所以每日加班成為常態(tài)。自從在公司一年半,才23歲的我就開頭大把大把地掉頭發(fā),就連做夢(mèng)近乎都是自己在電腦面前編寫代碼,于是我選擇了裸辭,離開了那家公司。
錢再多,沒命花錢才是冤
網(wǎng)友“小雨點(diǎn)點(diǎn)”共享:“工作上的壓力誰都會(huì)有,我們要學(xué)會(huì)排解,盡量不要把工作上的心緒和壓力太多的帶入生活中。無休無止的加班,假設(shè)沒手段終止,辭職反而是個(gè)解脫。”
專家點(diǎn)評(píng):
你們公司是人人都這樣還是就你是這樣的?假設(shè)人人都是這樣的,那斷定是公司的問題了。假設(shè)就是你是這樣的,或者是少數(shù)人是這樣的,其他人都能按時(shí)回家,那或許就是你的效率問題了。
給大家一些概括的建議:第一,主動(dòng)實(shí)時(shí)的溝通很重要。尤其是面對(duì)高工作壓力的時(shí)候,主動(dòng)實(shí)時(shí)的和上司溝通好適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),甚至是尋求扶助,都是分外必要的。其次,主動(dòng)找位導(dǎo)師輔助。才能的提升就三種手段,跟書學(xué),跟人學(xué),自己練。效率最高的是這三種的結(jié)合,自己看書,不斷實(shí)踐,還有人指導(dǎo)。沒事多請(qǐng)幾個(gè)老鳥吃吃飯聊閑聊,遇到困難自然會(huì)有人幫。總之一句話,別自己死扛,尤其是職場新人,學(xué)會(huì)利用身邊的資源很重要。
公司太遠(yuǎn),影響上班狀態(tài)
案例:
論壇網(wǎng)友“籬落紛飛燕”:其實(shí)我原先的公司挺好的,離家近福利好工作也很輕松,但是,就在上個(gè)月月底,公司突然要搬遷,搬遷到一個(gè)離我家分外遠(yuǎn)的地方,每天要近兩個(gè)小時(shí)才能到達(dá),而且仍舊要求每天7點(diǎn)半上班,可想而知,每天早上我要起多早,要多晚才能到家。堅(jiān)持了大約一周后,實(shí)在受不了,就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了辭職的苦求。
路程遠(yuǎn)是現(xiàn)實(shí)問題,辭職很理解
網(wǎng)友“daylife”共享:“支持你的辭職,工作本就不理應(yīng)與生活相沖突。路程太遙遠(yuǎn),對(duì)于同時(shí)要兼顧家庭的人來說,切實(shí)是沒有多少時(shí)間去打理。當(dāng)然騎驢找馬理應(yīng)才是最權(quán)宜之策。”
專家點(diǎn)評(píng):
很能理解你的心情,由于我也正在體驗(yàn)?zāi)氵@個(gè)過程……每天上班要擠一個(gè)小時(shí)地鐵。
根據(jù)積極心理學(xué)的研究顯示,一個(gè)人花在上班路上時(shí)間的長短和其幸福感成反比。上班路上花的時(shí)間越長,幸福感越低……個(gè)人的建議是,面對(duì)案例中的處境,最好先跟公司溝通下,看看有沒有可能調(diào)整下上下班的時(shí)間,譬如彈性工作制一下。假設(shè)完全無法變更,那就要評(píng)估一下這個(gè)階段你看重什么,是家庭還是工作。保險(xiǎn)點(diǎn)的手段還是騎驢找馬。
最糟糕的處境是,既變更不了上下班時(shí)間又換不了工作,得硬著頭皮持續(xù)。這種處境下就要行動(dòng)起來裁減自己的痛楚感。最簡樸的手段是賦予上下班花在路上的時(shí)間更多的意義,譬如,你可以在這段時(shí)間看書,可以聽聽有聲讀物,也可以看電影,相當(dāng)于每天有固定的時(shí)間來學(xué)習(xí)或者消遣。
被老板責(zé)罵傷自尊,被上司騷擾
案例:
論壇網(wǎng)友“無語淚先流”:我的上家公司,每天中午午休的時(shí)間就是老板那訓(xùn)話的時(shí)間。他對(duì)每個(gè)員工評(píng)頭論足,并且特意有個(gè)小本子記錄。能從你剛工作的那一天起罵到你今天穿得衣服如何,他最熱愛的就是雞蛋里挑骨頭。
任何時(shí)候尊嚴(yán)壓倒一切
網(wǎng)友“wild太easy”:“對(duì)于上司的騷擾,大膽SayNo,對(duì)于傷及尊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 英語詞匯教學(xué)與數(shù)學(xué)邏輯的結(jié)合策略
- 2025年度足浴養(yǎng)生店店面轉(zhuǎn)讓及品牌形象維護(hù)合同
- 2025年度租賃合同解除及租賃關(guān)系終止后物業(yè)管理協(xié)議
- 2025年度房貸還款逾期解除合同服務(wù)費(fèi)合同
- 基于智能技術(shù)的學(xué)校公寓設(shè)施的設(shè)計(jì)與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研究
- 結(jié)合心理健康的孕哺期婦女營養(yǎng)研究
- 科技創(chuàng)新引領(lǐng)下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- 防火意識(shí)教育在企業(yè)的長遠(yuǎn)意義與發(fā)展趨勢(shì)分析
- 綠色科技在家庭節(jié)約中的應(yīng)用
- 教育行業(yè)安全事故案例分析與反思
- 李克勤紅日標(biāo)準(zhǔn)粵語注音歌詞
- 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)評(píng)價(jià)報(bào)告編制指南
- 管理ABC-干嘉偉(美團(tuán)網(wǎng)COO)
- 基于視覺的工業(yè)缺陷檢測(cè)技術(shù)
- 軍事英語詞匯整理
- 家庭教育指導(dǎo)委員會(huì)章程
- DB31-T 1440-2023 臨床研究中心建設(shè)與管理規(guī)范
- 老客戶維護(hù)方案
- 高處作業(yè)安全教育培訓(xùn)講義課件
- 萬科物業(yè)管理公司全套制度(2016版)
- 英語經(jīng)典口語1000句
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論