分析：五類“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”、四大網(wǎng)紅運(yùn)營切入點(diǎn)

【計(jì)算機(jī)論文】分析：五類“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”、四大網(wǎng)紅運(yùn)營切入點(diǎn)

如上圖數(shù)據(jù)顯示，從去年年底至今，網(wǎng)紅已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)圈里的常規(guī)話題，并一直保持著較高訪問量。而六間房創(chuàng)始人劉巖更是大膽預(yù)測，中國網(wǎng)紅數(shù)量將迎來1000萬人時(shí)代，因?yàn)閰^(qū)區(qū)韓國一個(gè)彈丸之地就活躍著200萬網(wǎng)紅。伴隨著網(wǎng)紅現(xiàn)象雨后春筍般崛起，直播平臺也廝殺一片，可就在大家集體瘋狂之時(shí)，文化部祭出重拳：文化部公布：斗魚、虎牙直播、YY、熊貓TV、戰(zhàn)旗TV、龍珠直播、六間房、9158等網(wǎng)絡(luò)直播平臺因涉嫌提供含宣揚(yáng)淫穢、暴力、教唆犯罪等內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品，被列入查處名單。文化部已部署相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)查處涉案企業(yè)，將及時(shí)公布處罰結(jié)果。這則消息的不脛而走，給熱火朝天的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)可謂當(dāng)頭棒喝，但這也符合常識：物極必反，月盈則虧。常識同時(shí)也告訴我們，看待任何事情，切忌人云亦云，真理往往掩藏在浮塵之下，網(wǎng)紅作為一個(gè)微妙的社會現(xiàn)象，當(dāng)然不是諸君所看到的那般絢爛。接下來，請?jiān)试S我結(jié)合最普世的認(rèn)知規(guī)律，扒一扒網(wǎng)紅現(xiàn)象的底褲。與其說是網(wǎng)紅的流行，不如說是網(wǎng)紅受眾力量的崛起，而某個(gè)網(wǎng)紅的『一夜成名』，只不過是該群體力量積蓄并爆發(fā)的一個(gè)奇點(diǎn)，說句人話就是：老子早就想吐吐槽了，可惜找不到那個(gè)發(fā)泄口，正好某醬某胸撞上了老子的槍口，然后就大快朵頤、不亦樂乎！網(wǎng)紅的受眾群體以普通老百姓為主，該群體屬于社會的非權(quán)力階層，所以，網(wǎng)紅的爆發(fā)，嚴(yán)格意義上是在宣告一個(gè)事實(shí)：用戶主權(quán)時(shí)代來了，網(wǎng)紅只是俺們搖旗吶喊的代言人而已。在商業(yè)上，這個(gè)事實(shí)將意味著：信息洪流充斥，造成社會認(rèn)知迷茫，KOL將成為安全把手；亞文化得到最大程度釋放，意見領(lǐng)袖將逐漸引領(lǐng)社群生活；新媒體工具登臺，使得新消費(fèi)群體的品牌認(rèn)知和購買決策路徑發(fā)生變化。而該社會行為的涌動(dòng)，背后則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)環(huán)境的極大豐富，尤其是新媒體工具的井噴，致使信息發(fā)布權(quán)力充分下沉，結(jié)果就是：人人都是自媒體。社會學(xué)告訴我們，權(quán)力就是對信息的控制，所以，網(wǎng)紅走俏的真正意義在于：素人崛起?！阂匀藶楸尽灰膊辉偈且痪淇赵挕：痛蠖鄶?shù)人的認(rèn)知不同，我對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的定義就一句話：價(jià)值觀貨幣化?！壕W(wǎng)紅=價(jià)值觀，經(jīng)濟(jì)=貨幣化，價(jià)值觀+貨幣化=網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)』，這就是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的萬能公式。而與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)相仿的概念還有：達(dá)人經(jīng)濟(jì)、自媒體經(jīng)濟(jì)、自品牌經(jīng)濟(jì)、自明星經(jīng)濟(jì)、才人經(jīng)濟(jì)等，其實(shí)都是對『價(jià)值觀貨幣化』的解讀而已。至于大家所耳熟能詳?shù)母鞣N顏值類網(wǎng)紅，只是代表了受眾群體價(jià)值觀的一個(gè)淺層次表達(dá)。這種價(jià)值觀外化后，形成了人格，而人格的附著體就是一個(gè)個(gè)易識別的符號，這個(gè)符號可以是某某人，也可以是某某物，甚至可以是一個(gè)虛擬的存在。我們經(jīng)常聽到一個(gè)觀點(diǎn)：網(wǎng)紅自帶流量屬性。換個(gè)說法就是，價(jià)值觀相近的人，很容易站成一條線，而這條線上價(jià)值觀勢能比較強(qiáng)勢的人，就成了老大，TA不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是代表這個(gè)群體在發(fā)聲，即社群力量。市面上關(guān)于網(wǎng)紅的分類，很像『網(wǎng)紅=顏值』的闡釋：太表面化了！對于網(wǎng)紅的網(wǎng)紅分類，我更傾向于從用戶認(rèn)知和需求角度來劃分，所以，基于馬斯洛需求理論，你會不由自主地愛上下面這張圖——顏值類網(wǎng)紅：滿足用戶五官與荷爾蒙等生理需求，也是大家廣為認(rèn)知的審美和審丑類網(wǎng)紅，基數(shù)頗大，各大直播平臺，盡收眼底。情緒類網(wǎng)紅：社會認(rèn)知迷茫和情緒積蓄，用戶安全感匱乏，亟需某個(gè)附著通道來宣泄，代表如：一些帶有情緒色彩的自媒體。達(dá)人類網(wǎng)紅：他們代表的是一種先進(jìn)的生活方式，通過自身技能來幫助用戶來共同實(shí)現(xiàn)該生活境界，形成新生活的歸屬體驗(yàn)。細(xì)分行業(yè)的達(dá)人，越來越緊俏，幾乎每個(gè)行業(yè)都蘊(yùn)藏著很大機(jī)會。領(lǐng)袖類網(wǎng)紅：該類網(wǎng)紅從價(jià)值觀的制高點(diǎn)來輻射受眾，滿足用戶的精神需求，一般表現(xiàn)為行業(yè)或社會上的意見領(lǐng)袖，以成功人士為主。虛擬IP網(wǎng)紅：這是網(wǎng)紅練達(dá)的至高境界，即價(jià)值觀的徹底符號化，你看到的不是一個(gè)網(wǎng)紅，而是自身價(jià)值取向的投射，即靈魂顯性化。很顯然，不同類型的網(wǎng)紅，其代表的用戶群明顯不一致，這也符合社會階層的現(xiàn)狀。網(wǎng)紅作為一種人格化的內(nèi)容形式，也沒能逃掉『內(nèi)容產(chǎn)品』的本質(zhì)價(jià)值：過濾人群的入口。不可否認(rèn)的一點(diǎn)是：網(wǎng)紅是有生命周期的。其生命曲線基本是：網(wǎng)灰期：你會看到，任何一個(gè)網(wǎng)紅的誕生，絕非一時(shí)之功，在其成名之前的沉默期，必然會承受諸多的沉淀，這個(gè)功力的練就，很符合『一萬小時(shí)定理』，當(dāng)然有人會表示不服：一些背景好的人，出生下來就含著金鑰匙，如何解釋？這個(gè)其實(shí)就是『代際成本』，其網(wǎng)灰期更加漫長。網(wǎng)紅期：網(wǎng)紅期的降臨，很多時(shí)候是沉默期勢能積累的一個(gè)結(jié)果，即奇點(diǎn)臨近。一個(gè)人的網(wǎng)紅期能續(xù)命多長，完全取決于其網(wǎng)紅屬性和運(yùn)營水平兩大因素，很明顯，顏值類網(wǎng)紅和情緒類網(wǎng)紅由于其感官基因，大都屬于『短線產(chǎn)品』，時(shí)效性很強(qiáng)，可替代性很強(qiáng)，但如果有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，也可以通過屬性升級或者邊界延展，來延緩壽命。而達(dá)人類網(wǎng)紅因?yàn)槟艹掷m(xù)提供生活中的某種技能服務(wù)，所以其網(wǎng)紅生涯較為長久，即匠人精神的延續(xù)。領(lǐng)袖類網(wǎng)紅和虛擬IP類網(wǎng)紅屬于時(shí)代或空間的產(chǎn)物，所以，其壽命將根據(jù)時(shí)空而變。網(wǎng)黑期：常言道，想擊垮一群人，只需要解除該群體對其領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)同感即可。網(wǎng)紅是一個(gè)群體價(jià)值觀的附著物，網(wǎng)紅的隕落，一部分源于網(wǎng)紅個(gè)人的自我定位不清，沒能持續(xù)貫徹原有的價(jià)值觀，以致于內(nèi)部用戶起義，自廢其名；另一部分則源于『反對派』對其價(jià)值觀的撕逼，當(dāng)其價(jià)值觀勢能壁壘孱弱時(shí)，因?qū)嵙Σ粷?jì)而被攻陷。不管是哪種緣由，歸根結(jié)底一句話：干掉你，與你無關(guān)！首先必須陳述一個(gè)事實(shí)：選擇大于培養(yǎng)。站在自身角度表達(dá)就是：選擇大于努力。如同優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家大都來自于車庫，而不是孵化器一樣，網(wǎng)紅的打造也情同此理。市面上生命力極強(qiáng)的網(wǎng)紅，首先是因?yàn)槠浔旧砭褪且涣：梅N子，其后因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)雨露的滋潤、破土而出，緊接著被智慧的花匠發(fā)現(xiàn)，通過培養(yǎng)和修整，才有了在花藝博覽會上的一展風(fēng)采。基于這個(gè)常識，你大概可以揣摩出網(wǎng)紅的成名之路，即先自我賦能，再借船出海，最后登上高地。那具體到運(yùn)營思路，則不妨按照『運(yùn)營4P法則』做以下規(guī)劃，即『為誰紅，紅什么，誰來紅，在哪紅』——P1：用戶(person&need)。即市面上哪些用戶是主流消費(fèi)群，他們的哪些需求還沒被充分滿足，該用戶群最期待的產(chǎn)品長啥樣，而這些用戶需求，恰恰是自己經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的。選準(zhǔn)用戶需求，是打造網(wǎng)紅的原點(diǎn)。P2：產(chǎn)品(product)。圍繞用戶需求，先定位自己的價(jià)值觀，再把價(jià)值觀內(nèi)容化，內(nèi)容產(chǎn)品化，在形式上可以表現(xiàn)為視頻、文字、技能、活動(dòng)或者IP。產(chǎn)品出來后，要快速試錯(cuò)迭代，直到超越用戶預(yù)期。P3：團(tuán)隊(duì)(partner)。當(dāng)下很多網(wǎng)紅有個(gè)特點(diǎn)：有才藝但不懂生意。所以，一個(gè)網(wǎng)紅要想從網(wǎng)灰期爬出來，并延長網(wǎng)紅期，就必須學(xué)會團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，要么搭乘社會化協(xié)作的便車，U盤式生存，要么自建團(tuán)隊(duì)，深度化運(yùn)營，總之不能讓短板折煞了長板。P4：平臺(platform)。網(wǎng)絡(luò)媒體之于網(wǎng)紅，好比微信群之于社群，這兩個(gè)概念的躥紅，非常依賴當(dāng)下灼熱的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，尤其是新媒體平臺。所以，網(wǎng)紅要做好，必須圍繞用戶需求的實(shí)現(xiàn)路徑，構(gòu)建符合自身定位的矩陣平臺，這其中尤其要重視自媒體、社群和商城的平臺聯(lián)動(dòng)。如果只是把網(wǎng)紅當(dāng)成個(gè)人行為，或者是一個(gè)簡單的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象，實(shí)在是暴殄天物，菜根認(rèn)為，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)反映的是一種思想：網(wǎng)紅思維(痛斥互聯(lián)網(wǎng)思維的朋友此處可以罵人了)。但不容否認(rèn)的是，網(wǎng)紅現(xiàn)象昭示了內(nèi)容時(shí)代向人本時(shí)代的變遷，而且這種走勢會愈演愈烈，基于此，企業(yè)主們又該作何思考？通過這張圖不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)紅思維其實(shí)是指，隨著人性崛起，消費(fèi)升級加速實(shí)現(xiàn)，用戶對產(chǎn)品的功能性需求在暗地下沉，作為企業(yè)，需要對企業(yè)的文化、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品和營銷做人格化升級?？偨Y(jié)一句話：網(wǎng)紅并不神秘，它隨時(shí)隨地駐扎在你的周遭，甚至你本