大型原創(chuàng)史詩舞臺(tái)劇《三坊七巷》項(xiàng)目介紹

2023/1/311大型原創(chuàng)史詩舞臺(tái)劇《三坊七巷》2023/1/312項(xiàng)目概述

大型原創(chuàng)史詩舞臺(tái)劇《三坊七巷》，擬請著名導(dǎo)演張繼剛擔(dān)任總編導(dǎo)，劇本創(chuàng)作由全國特別是對福建歷史文化、民俗風(fēng)情有深入研究的一批藝術(shù)專家共同創(chuàng)作完成。演出劇場選擇在可容納700多人的福建省芳華劇院，其硬件配備完善，且綜合辦公樓1-3層有可供劇組成員編排、培訓(xùn)、食宿及管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營場所。劇院比鄰勺園壹號(hào)文化創(chuàng)意園、藝術(shù)家園，項(xiàng)目將依托福建省著名的歷史文化旅游景點(diǎn)三坊七巷（其日均客流量淡季3000人次、旺季5000-10000人次，節(jié)假日更是多達(dá)3-5萬人次，特殊假日甚至達(dá)到10萬人次），未來可通過與旅行社等合作以及與三坊七巷的聯(lián)動(dòng)營銷、宣傳、引導(dǎo)等吸引游客前來觀賞演出，以保障演出客座率。項(xiàng)目擬總投資5000萬，參考宋城模式，打造一臺(tái)代表福建省名片并能體現(xiàn)地方歷史、文化、民俗、風(fēng)情的常態(tài)演出；依托旅游、盤活旅游，傳承文化、激活文化，全面推進(jìn)福建文化跨越發(fā)展，打造福建文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”。

大型原創(chuàng)史詩舞臺(tái)劇《三坊七巷》項(xiàng)目2023/1/313一、項(xiàng)目背景（一）文化發(fā)展大勢所趨無論是一個(gè)國家、一個(gè)民族，還是一個(gè)城市、一個(gè)企業(yè)，文化始終都是其永續(xù)發(fā)展的靈魂和生命力。從十七屆六中全會(huì)提出的推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，到黨的十八大提出的社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)，再到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”，文化始終都是一個(gè)國家核心競爭力的組成部分，也是一個(gè)地區(qū)繁榮發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前文化事業(yè)發(fā)展迎來了重要機(jī)遇，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢一片利好。2023/1/314（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展要與文化共繁榮經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，文化是靈魂。經(jīng)濟(jì)發(fā)展要與文化共繁榮，才能避免單純的物資表面繁華，才能保障穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。20年來，福州地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長15.8%，財(cái)政收入年均增長19.8%，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長21.1%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長14.4%。2013年上半年福州市地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)達(dá)1657.5億元，同比增長12%。在良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著居民生活水平的迅速提高，居民節(jié)假日的增加，閑暇時(shí)間上升，民眾的生活追求以由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。隨著恩格爾系數(shù)逐年下降，越來越多的居民趨向于高品質(zhì)的休閑文化活動(dòng)?！陡＝ㄊ　笆濉蔽幕母锇l(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》提出，到“十二五”末，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值保持兩位數(shù)增長，占GDP比重達(dá)8%以上，成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。2023/1/315（三）福建文化發(fā)展的必然需要福建居海峽西岸和中國東南沿海重要地理位置，同時(shí)也是著名的華僑故鄉(xiāng)，歷史悠久，地區(qū)文化豐富且個(gè)性特色顯著。福州作為福建省的省會(huì)，也是全國“空氣最好省會(huì)”、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國特色魅力城市”和中國歷史文化名城，目前尚未有一臺(tái)能代表和體現(xiàn)福建文化的劇作和舞臺(tái)戲。本項(xiàng)目既是對福建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的彌補(bǔ)，也是對福建文化發(fā)展的推動(dòng)。（四）福建文化產(chǎn)業(yè)改革與創(chuàng)新的需要國務(wù)院關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮工作情況的報(bào)告提出，各部門各地區(qū)要按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、增強(qiáng)活力”的要求,圍繞中央確定的目標(biāo)任務(wù),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),不斷推進(jìn)文化體制機(jī)制改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的突破。福建省芳華劇團(tuán)作為國有文化事業(yè)單位，也是福建唯一的越劇院，具有特殊的代表性意義，且區(qū)位優(yōu)勢得天獨(dú)厚，芳華劇團(tuán)以及芳華劇院的改革和創(chuàng)新既是貫徹中央號(hào)召，也是地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢所趨，可打造成為省文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范基地。2023/1/317二、項(xiàng)目分析據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年中國演出市場收入為108億元，其中專業(yè)演出場所演出為57.18億元左右。2011年，中國演出市場強(qiáng)勁發(fā)展，演出市場總體規(guī)模達(dá)到233.3億元，其中直接票房收入達(dá)到120.9億元；在直接票房收入中，專業(yè)劇場演出占主導(dǎo)地位，票房收入達(dá)到36.6億元，占總票房收入的30.4%。2012年國內(nèi)演出市場總票房收入114.36億元，但隨著文化大發(fā)展大繁榮，當(dāng)前國內(nèi)演出市場年產(chǎn)值規(guī)模超過250億元，正是投資演藝行業(yè)的較好時(shí)機(jī)。目前福州中心城區(qū)擁有常駐人口超過711.5萬人，還有每天上萬人次的各類商貿(mào)、旅游、探親、度假等活動(dòng)，形成了客觀的人群消費(fèi)基礎(chǔ)。演藝劇院不僅是精神消費(fèi)場所，更是一種社交、聚會(huì)場所。根據(jù)福州文化行業(yè)組織的測算，福州演藝行業(yè)與其相關(guān)業(yè)務(wù)的年產(chǎn)值在10億元左右，可以預(yù)見，隨著福州在休閑文化產(chǎn)業(yè)方面的進(jìn)一步發(fā)展，將為演藝娛樂行業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展空間。2023/1/318（一）項(xiàng)目優(yōu)勢

1、具有新建設(shè)劇院的優(yōu)勢芳華劇院目前基本設(shè)備齊全，既有現(xiàn)成的可容納700多人的劇院，又有可供劇組演員化妝、排練、培訓(xùn)、食宿以及管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的辦公場所（綜合辦公樓）以及停車場地，承租后將就其內(nèi)外重新裝修，重新設(shè)計(jì)舞臺(tái)，以實(shí)用性的民族風(fēng)情進(jìn)行精美裝修，突出以特色文化演出為本的功能性，做到與眾不同，在3-5年內(nèi)還能引領(lǐng)文化匯演潮流。2023/1/3192、具有顯著的成本費(fèi)用優(yōu)勢開辦的成本費(fèi)用是影響劇院經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要因素，對于一家新建的土地成本、建造成本、利息費(fèi)用及固定設(shè)施和其他日常運(yùn)營成本等都是重要的成本費(fèi)用因素。本項(xiàng)目僅需投入部分改造費(fèi)用和前期營銷管理等費(fèi)用就可正式營運(yùn)，這成為芳華劇院取得良好的盈利狀況無可替代的成本費(fèi)用優(yōu)勢。3、具有便利的地理區(qū)位優(yōu)勢芳華劇院坐落白馬河畔，毗鄰勺園壹號(hào)文化創(chuàng)意園，對面是福建省藝術(shù)館和藝術(shù)家公寓，往南為人藝劇場即省話劇院劇院。此外白馬路、白馬北路一帶還聚集了一些藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有良好的文化藝術(shù)氛圍。與三坊七巷僅隔15分鐘路程，與西湖公園約千米之距。2023/1/31104、具有部分穩(wěn)定的客源芳華劇院一直在經(jīng)營閩越劇演出，已經(jīng)形成了一批忠誠的顧客，只會(huì)隨著劇院演出的豐富而變更有吸引力。5、龐大的潛在客戶群體

未來，劇院運(yùn)營將與旅游局、旅行社、旅游景區(qū)進(jìn)行合作，聯(lián)動(dòng)營銷，特別是吸引三坊七巷的大量游客（三坊七巷2010年日均客流量達(dá)到2萬人次，其中“十一”長假期間的客流量更是“井噴”至114萬人次；2013年春節(jié)期間，日均游客更是突破10萬人次）。此外，劇院將不定期邀請國內(nèi)外著名劇團(tuán)前來演出，以提升人氣和品牌影響力。2023/1/3111

（二）項(xiàng)目機(jī)遇1、中國演出市場空間大據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年中國演出市場收入為108億元。2011年，我國演出市場繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，市場規(guī)模繼續(xù)攀升，演出市場總體規(guī)模達(dá)到233.3億元，其中直接票房收入達(dá)到120.9億元。在直接票房收入中，專業(yè)劇場演出占主導(dǎo)地位，票房收入達(dá)到36.6億元；演唱會(huì)、旅游演出、娛樂演出三大細(xì)分市場發(fā)展也比較迅猛，票房收入均在幾十億元的規(guī)模；音樂節(jié)、網(wǎng)絡(luò)演出等新興演出形式票房收入也有上億元的市場規(guī)模。2012年國內(nèi)演出市場總票房收入114.36億元，而當(dāng)前國內(nèi)演出市場年產(chǎn)值規(guī)模超過240億元，除直接票房收入外，演出綜合服務(wù)(如燈光、音響、布景、服裝等)、旅游演出被分賬收入(旅游演出票價(jià)收入中被計(jì)入旅游行業(yè)的部分)和非獨(dú)立性娛樂演出(不進(jìn)行單獨(dú)售票的娛樂性演出)所占份額較大。此外，衍生產(chǎn)品、餐飲、交通等其他關(guān)聯(lián)服務(wù)市場更是蘊(yùn)藏著極大的商機(jī)。在新一屆政府大力推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的政策引導(dǎo)下，未來演出市場更加興旺。隨著話劇、兒童劇、中西樂演奏、曲藝等各個(gè)細(xì)分市場的發(fā)展，許多觀眾開始走進(jìn)劇場觀看舞臺(tái)藝術(shù)類演出，專業(yè)劇場演出市場日趨火熱。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年全國共舉辦營業(yè)性專業(yè)劇場演出62943場，票房收入達(dá)到36.7億元，占總票房收入的30.4%。2023/1/31122、福州休閑文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展隨著“十二五”進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入不斷提高，我國文化娛樂產(chǎn)業(yè)一直保持著較高的增長速度，福州作為我國重要的休閑度假地區(qū)，特別是海峽兩岸關(guān)系的增進(jìn)和文化交流活動(dòng)的增加，福州娛樂文化產(chǎn)業(yè)也取得了較快發(fā)展。根據(jù)《福州市“十二五”旅游業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》的預(yù)測，到2015年，全市接待國內(nèi)外旅游人數(shù)超過4700萬人次，其中入境旅游人數(shù)達(dá)120萬人次，旅游總收入達(dá)550億元，這為文化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)。將如到2015年：每年前往福州的游客有一半到三坊七巷，這一半的游客中再有一半來觀看演出，會(huì)怎么樣？則每年觀看演出將達(dá)1175萬人次！假如一張票100元……2023/1/31133、海峽關(guān)系和諧促進(jìn)文化興盛隨著海峽兩岸關(guān)系的“和諧”和海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，福州經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，在很多方面已經(jīng)越來越接近一線城市的發(fā)展水平，這些都會(huì)提供大量的商業(yè)機(jī)會(huì)，增加福州的商務(wù)、游客數(shù)量，提升了居民的消費(fèi)水準(zhǔn)，這將為福州演藝行業(yè)的發(fā)展提供助力。2023/1/3114（三）項(xiàng)目定位

1、目標(biāo)打造一臺(tái)代表福建名片和文化特色的舞臺(tái)戲，以三坊七巷為藍(lán)本，濃縮福建歷史、文化、民俗、風(fēng)情，即：

福建名片，海西品牌；特色演繹，獨(dú)特風(fēng)情。2、類型

大眾型的常態(tài)演出，即：

雅俗共賞，老少皆宜；市民喜愛，游客慕往。3、客戶客戶群主要定位于廣大福州市民、夜光族、月光族、企事業(yè)單位、外地來榕出差、旅游、探親等人員，即劇院根據(jù)客戶群體定位于商務(wù)、旅游、社交、休閑娛樂等，特別是慕名來到三坊七巷旅游的外地游客。2023/1/3115三、項(xiàng)目規(guī)劃

1、總導(dǎo)演（擬請）：張繼剛2、創(chuàng)作：享譽(yù)全國盛名的藝術(shù)作品（劇本）創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，特別是對福建文化有很深研究的創(chuàng)作大師。3、編?。菏澜缰麑＜翌檰?，國際杰出編劇大師。4、演員：與中央歌舞劇院合作，并全國招募優(yōu)秀演員100位（第一階段）。5、運(yùn)營：第一階段運(yùn)營團(tuán)隊(duì)約30位，包括管理、營銷、勤務(wù)等。6、目標(biāo)：爭取在2015年福州的娛樂消費(fèi)旺季開始之前能夠試營業(yè)，并在1-2年內(nèi)成為福建知名演出中心，2-3年內(nèi)成為福建品牌和名片。2023/1/3116（一）總導(dǎo)演（擬請）：張繼剛

張繼鋼：解放軍藝術(shù)學(xué)院院長，少將軍銜，研究生導(dǎo)師，國家一級(jí)導(dǎo)演；中國文聯(lián)第八屆全國委員、中國特殊藝術(shù)委員會(huì)主席、中國舞蹈家協(xié)會(huì)副主席、中國舞蹈界唯一“世紀(jì)之星”稱號(hào)獲得者、“中華民族二十世紀(jì)舞蹈經(jīng)典”獲獎(jiǎng)人；北京2008年奧運(yùn)會(huì)開閉幕式副總導(dǎo)演，殘奧會(huì)開閉幕式執(zhí)行總導(dǎo)演，慶祝中華人民共和國成立60周年大型音樂舞蹈史詩《復(fù)興之路》總導(dǎo)演。曾擔(dān)任國際、國家級(jí)大型晚會(huì)總導(dǎo)演70余次，創(chuàng)作舞蹈作品500多部，代表作有：舞蹈《千手觀音》、《黃土黃》、《一個(gè)扭秧歌的人》、《英雄》等；雜技作品《女兒紅》、《肩上芭蕾——東方的天鵝》、《十三人頂碗》等；舞劇《野斑馬》、《一把酸棗》、《花兒》；音樂劇《白蓮》；大型新編史詩京劇《赤壁》；大型山西說唱?jiǎng)　督夥拧?、大型民歌舞蹈《黃河兒女情》、舞蹈詩《西出陽關(guān)》、民族音畫《八桂大歌》；大型音樂舞蹈《我的夢》、《一個(gè)士兵的日記》、《向著太陽的誓言》；大型音樂舞蹈史詩《為了正義與和平》和遠(yuǎn)東及南太平洋殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式《我們同行》等。2023/1/3117（二）總投資：計(jì)劃總投資5000萬元人民幣1、設(shè)施改造費(fèi)用：1800萬元引進(jìn)先進(jìn)舞臺(tái)設(shè)備和燈光、音響、LED等設(shè)備，部分設(shè)備引進(jìn)擬采取靈活的合作方式如承租參股形式。2、前期策劃費(fèi)用：600萬元包括前期劇本創(chuàng)作、劇作編導(dǎo)、演員排練、舞美燈光設(shè)計(jì)、文案策劃、活動(dòng)策劃等3、市場推廣、公關(guān)費(fèi)用：800萬元4、管理費(fèi)用（管理團(tuán)隊(duì)開支）：300萬元5、采購費(fèi)用（辦公設(shè)備、交通工具等）：500萬元6、演員工資：600萬元7、綜合費(fèi)用：200萬元主要包括水電費(fèi)、交通費(fèi)以及低值易耗品等8、其它不確定性因素支出和預(yù)備：200萬元2023/1/3118（三）管理運(yùn)營基本業(yè)務(wù)流程為：門票訂購、入門接待、入座指引、節(jié)目咨詢、茶水服務(wù)、確認(rèn)收銀、賬單核對等。公關(guān)營銷部人力資源部行政部工程部保安部演藝策劃部采購部財(cái)務(wù)部客服部領(lǐng)班服務(wù)員

總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)董事會(huì)

組織機(jī)構(gòu)圖

2023/1/3119（四）市場營銷1、銷售渠道 ①直接渠道⑴門票銷售點(diǎn)直銷；⑵與旅行社合作銷售；⑶與企事業(yè)單位團(tuán)體銷售。②間接渠道⑴電話銷售；⑵網(wǎng)絡(luò)銷售；⑶其它方式。

2、公關(guān)宣傳策略 (1)戶外廣告：景區(qū)、展覽館、高速路牌、公交站臺(tái)、機(jī)場、火車站等，特別是三坊七巷至芳華劇院之間光祿坊路段引導(dǎo)性廣告宣傳櫥窗、指示路牌、文化墻等。(2)新聞媒體：加強(qiáng)與新聞媒體合作，除了正常的廣告播放和欄目的合作，同時(shí)抓住時(shí)機(jī)策劃一些臨時(shí)性的新聞報(bào)告宣傳；(3)交通工具：出租車廣告；私家車車身廣告等；(4)人員促銷，旅行社宣傳，其他新媒體等；(5)內(nèi)部宣傳：客人進(jìn)劇院要促成茶水、酒水等消費(fèi)，建立有效的內(nèi)部宣傳網(wǎng)。

2023/1/3120（五）票務(wù)定價(jià)三等票二等票一等票VIP貴賓票平均價(jià)格價(jià)格（元）160200240280192常態(tài)演出門票價(jià)格表（非外請演出劇團(tuán)）二樓三等票座160元3個(gè)座區(qū)共100座三等票座160元共33座二等票座200元共34座三等票座160元共33座一樓503座、二樓200座一樓三等票座160元8x8+15+4=83座二等票座200元8x15=120座三等票座160元8x8+15+4=83座二等票座200元4x8=32座一等票座240元4x15=60座二等票座200元4x8=32座一等票座240元3x8=24座特等票座280元3x15=45座一等票座240元3x8=24座舞臺(tái)位置說明：此處平均價(jià)按15個(gè)區(qū)座席折算說明：8x8+15+4=83座，其中15+4為一樓最后兩排三等座位。共703座。表1表22023/1/3121（六）成本預(yù)算成本項(xiàng)目第1年第2-3年估算依據(jù)承包費(fèi)用————承包協(xié)議管理費(fèi)用647.4700收入的10%市場推廣費(fèi)用258.96280收入的4%能源消耗（水、電等）64.7470收入的1%演員工資600600固定支出經(jīng)營保證金

承包協(xié)議其他支出194.22210收入的3%酒水成本5075酒水的25%總計(jì)1815.32+1935+總成本費(fèi)用估算表

單位：萬元表3說明：表3暫未統(tǒng)計(jì)承包費(fèi)用。2023/1/3122（七）投資收益本項(xiàng)目計(jì)劃總投資為5000萬元，劇院將引進(jìn)新的先進(jìn)配套設(shè)備，投資款項(xiàng)主要用于劇院的改造裝修、營銷宣傳、前期運(yùn)營等流動(dòng)資金。按1.2表格2將滿座703個(gè)座位分為15個(gè)區(qū)（如表2），再按表格1定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：特等票280元占1個(gè)區(qū)45座；一等票240元占3個(gè)區(qū)108座；二等票200元占4個(gè)區(qū)218座；三等票160元占7個(gè)區(qū)332座；則一場演出滿座情況下營業(yè)額為135240元，平均每座收入約192元（135240/703≈192）。再按市場行情，以每場有效客座率80%x703≈562座預(yù)算，那么每年平均有效演出300天x2場/每天x562座/場x192元/座=64742400元。因此按平均票價(jià)192元定位，每年可創(chuàng)收6474.24萬元人民幣（若按平均每場500人次預(yù)算，300天x2場/每天x500座/場x192元/座=5760萬元）。項(xiàng)目收入稅金及附加（收入的5%）門票收入6474.24≈6474323.7≈323茶水等收入20010合計(jì)6674333表4正常年份銷售收入及稅金附加情況表

單位：萬元去除運(yùn)營成本，預(yù)計(jì)2-3年時(shí)間可實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。2023/1/3123四、成功案例從我國文化娛樂行業(yè)的利潤、上座率、門票價(jià)格等指標(biāo)分析，我國娛樂產(chǎn)業(yè)自2009年已經(jīng)開始新的一輪快速發(fā)展周期，目前正處于平穩(wěn)增長時(shí)期，正是進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)的良好時(shí)機(jī)。比較鮮活的例子就是，藝人趙本山變成了創(chuàng)業(yè)者趙本山，八年時(shí)間構(gòu)建起了一個(gè)橫跨演出、電視劇、教育、旅游的演藝產(chǎn)業(yè)王國，劉老根大舞臺(tái)在北方市場遍地開花。

2009年8月，北京銀行與北京演藝集團(tuán)簽署銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議，將為演藝集團(tuán)提供意向性授信10億元；2009年12月，天創(chuàng)國際演藝制作有限公司354萬美元收購美國白宮劇院；2010年12月，云峰基金5000萬美金巨資投向北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司，推動(dòng)印象系列實(shí)景演出全國擴(kuò)展；2010年12月，杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司登陸深圳交易所創(chuàng)業(yè)板，成為真正意義上的中國演藝第一股……就現(xiàn)階段而言，兩大類市場最具有投資價(jià)值，即旅游演出市場和劇院演出市場。2023/1/3124布蘭森市美國中部密蘇里州塔尼縣的一個(gè)小鎮(zhèn)子，是以19世紀(jì)80年代在此地區(qū)生活的郵政局長和雜貨鋪經(jīng)營者魯本?布蘭森的名字命名而來。如今已發(fā)展成為美國第三大演藝中心、美國中部演藝之都、現(xiàn)場音樂之都。布蘭森常住人口只有7000人，但每年來此旅游度假的人數(shù)卻高達(dá)700萬。這是個(gè)世界級(jí)的旅游度假勝地，不僅擁有一流的自然風(fēng)光，更是美國鄉(xiāng)村文化的集中展示地，劇院之多，堪稱美國之最，雖然大多是些小劇院，但上演的劇種卻是最全的，其中不乏來自包括中國、俄羅斯以及東南亞等地區(qū)的劇團(tuán)。1960年，布蘭森第一部戲劇《山中牧羊人》露天劇開始上演，至今仍在演出。1991年12月8日，美國哥倫比亞廣播公司的王牌節(jié)目《60分鐘》播出了布蘭森專題，稱這個(gè)城市為“世界現(xiàn)場音樂之都”。從此，借助這個(gè)節(jié)目的播出，布蘭森進(jìn)一步確立了了在演藝市場中的地位。1991年，當(dāng)時(shí)只有22家劇院，而現(xiàn)在這里有50多家劇院，夏季旺季時(shí)每天有超過130場演出在進(jìn)行。布萊森白宮劇院外景《曲苑雜壇》20111013《功夫傳奇》美國篇講述它的成功之道/enttv/quyuanzatan/classpage/video/20111014/100017.shtml

（一）美國中部演藝之都布蘭森的成功案例2023/1/3125獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獲獎(jiǎng)企業(yè)中國演藝機(jī)構(gòu)10強(qiáng)杭州宋城旅游、北京保利劇院、國家大劇院、北京演藝集團(tuán)、北京紅馬傳媒、麗江玉龍雪山印象旅游、東方演藝集團(tuán)、杭州金海岸、江蘇演藝集團(tuán)、重慶演藝集團(tuán)演藝集團(tuán)3強(qiáng)北京演藝集團(tuán)、東方演藝集團(tuán)、江蘇演藝集團(tuán)旅游演出企業(yè)3強(qiáng)宋城旅游、麗江玉龍雪山印象旅游、上海時(shí)空之旅話劇演出機(jī)構(gòu)3強(qiáng)中國國家話劇院、上海話劇藝術(shù)中心、開心麻花娛樂演出企業(yè)3強(qiáng)杭州金海岸、湖南琴島文化娛樂、湖南紅太陽2012年中國演藝機(jī)構(gòu)競爭力排行榜獲獎(jiǎng)企業(yè)名單（二）國內(nèi)從事文化演出比較成功的演藝機(jī)構(gòu)表52023/1/3126（三）宋城千古情大型歌舞《宋城千古情》，是宋城景區(qū)的靈魂。《宋城千古情》用最先進(jìn)聲、光、電的科技手段和舞臺(tái)機(jī)械、以出其不意的呈現(xiàn)方式演藝了良渚古人的艱辛，宋皇宮的輝煌，岳家軍的慘烈，梁祝和