電話銷售找對人的7個步驟

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電話銷售找對人的7個步驟

做好電話銷售的首要條件是什么，那就是要找對人。假設電話銷售人員在銷售過程中始終在和不正確的人在對話，即使你其他方面做的很到位，你也不會有好的業(yè)績。下面給大家介紹一下在電話銷售過程中如何去找對人，夢想能給電話銷售人員一點扶助！

一、切實的客戶定位：切實的客戶定位是找對人的前提條件，也就是首先要定位好什么人是我們要找的人。假設市場定位上就發(fā)生了錯誤，那電話銷售人員是不成能找對人的。舉例如下：一個電信服務商要推廣一個集團電話的業(yè)務，要通過電話聯(lián)系相關部門的負責人來推廣這項業(yè)務。他們的市場部報告電話銷售人員找負責電話的負責人聯(lián)系就可以，結果很不夢想。這就是一個定位錯誤的問題。實際上一個企業(yè)負責電話的人往往是一個后勤人員或辦公室的某個人。他們根本無權抉擇辦理這項業(yè)務，即使對這個服務有興趣，還要向上匯報，真正有抉擇權的理應是行政部門的負責人。由于定位的錯誤，造成了工程的中途流產?，F在好多公司在開發(fā)市場前都要接洽一些特意扶助企業(yè)定位市場的公司接洽，以做到精確的定位客戶。

二、全面的企業(yè)資料：全面的的企業(yè)資料是找對人的必備武器，由于全面的企業(yè)資料可以扶助你全面的了解這家企業(yè)，從而和這家企業(yè)的人員溝通是有更多的話題，也可以有更生動的訪問理由幫你找到你要找的人。我通常的方法是通過專業(yè)的數據公司添置企業(yè)名錄類產品。這類產品介紹企業(yè)的字段對比全，可以扶助電話銷售人員全面的了解企業(yè)。切實性高，制止濫用電話銷售人員的時間和精力。有了這類數據工具，電話銷售人員就可以輕松的找到正確的人，并與其對話。

三、敏銳的判斷才能：作為一個電話銷售人員務必具備敏銳的判斷才能，即電話銷售人員務必通過開頭溝通的幾句話判斷對方的身份，從而確定他是不是你要找的目標客戶。我見過太多的電話銷售人員本來是要找市場部的人員卻和對方的銷售部的人談了半天，卻沒有識別出對方的身份，還在滔滔不絕的介紹產品，而當對方聽明白的時候會直接報告他產品不是我需要的。這樣就完成了一次失敗的銷售行為。假設我確定對方是是前臺或其他無關人員（與你的產品或服務無關），他們就是不正確的人，電話銷售人員確定要急速擺脫他們。找到在真確的人。判斷對方的身份主要是通過對方的語言、語氣、語調，假設你溝通了一斷時間還不能確定對方的身份，你可以采用生動的提問來判斷對方的身份（見下文）。

四、生動的提問形式：電話銷售人員的最高境界是讓客戶說而自己不說，這樣的電話銷售人員才是一個成熟的電話銷售人員。讓客戶說務必要學會提問題，給客戶的問題務必是他容許回復的，而且是他能回復的，也是他關切的，也可能是長期困擾他的問題。而你是來扶助他解決這些問題的。舉例如下：假設我們想找技術部的人員溝通，那我們提的問題都是技術性的，假設對方不感興趣，那他就不是技術部的人。我們就可以想手段擺脫他。如何擺脫（見上文）。

五、禮貌的擺脫形式：假設判斷出對方不是電話你要找的人，要采用禮貌的形式擺脫對方，而且我們還要通過對方找到我們要找的人。不管采用那種方式，我們確定要做到有禮貌。

六、恰當的人物判斷：要想找對人務必對電話線另一端的人物在公司的身份地位舉行恰當的判斷，主要是判斷對方在公司是否有權抉擇添置你的產品或服務，還是需要匯報審批，是決策層還是辦事人員。假設做出了恰當的判斷，電話銷售人員最好能做到繞過辦事人員直接找決策人員。那才是最正確的人。

七、合理的訪問理由：要想找對人，電話銷售人員在訪問前務必打定多個