2019年復(fù)配食品添加劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

復(fù)配食品添加劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年11月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總經(jīng)辦 42、 供應(yīng)部 43、 生產(chǎn)管理部 44、 質(zhì)檢部 45、 營銷中心 46、 研發(fā)中心 57、 市場信息部 58、 健康事業(yè)部 59、 財(cái)務(wù)管理部 5

復(fù)配食品添加劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)總經(jīng)辦落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示及重要會議決議事項(xiàng)，管理各部門和各子公司階段性工作執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系管理、內(nèi)外大型會議活動(dòng)的組織和實(shí)施；協(xié)調(diào)組織開展人力資源規(guī)劃、員工績效與薪酬管理、人才招聘與培訓(xùn)有關(guān)工作。供應(yīng)部建立和健全供應(yīng)部管理制度和流程；開展供應(yīng)商資質(zhì)及生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)地審核工作，負(fù)責(zé)公司包裝材料、原材料、設(shè)備備件和其它物資的采購，并履行有關(guān)合同的簽訂與執(zhí)行；收集、統(tǒng)計(jì)、分析主要原材料的市場價(jià)格，挖掘優(yōu)勢采購機(jī)會。生產(chǎn)管理部組織、安排生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)、發(fā)貨和卸貨任務(wù)，監(jiān)督、保證產(chǎn)品質(zhì)量；管理各項(xiàng)生產(chǎn)工藝、技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書、指標(biāo)計(jì)劃及其執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)；開展生產(chǎn)過程中質(zhì)量自檢工作；進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康、食品安全指標(biāo)管理，以及車間污染源、危險(xiǎn)因素的識別、預(yù)防或控制。質(zhì)檢部建立質(zhì)量管理體系及與質(zhì)量相關(guān)的其他部門質(zhì)量體系；開展原材料及成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，搜集記錄、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)過程中質(zhì)量信息的有關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋質(zhì)量異常情況，并跟蹤質(zhì)量問題的處理結(jié)果。營銷中心組織開展市場調(diào)研，制定、實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)及推廣策略；編制銷售計(jì)劃并對銷售計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、管理；負(fù)責(zé)客戶開發(fā)、管理、分析、評價(jià)與優(yōu)化工作，對潛在銷售風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，落實(shí)跟進(jìn)銷售任務(wù)、項(xiàng)目實(shí)施情況和回款情況；履行開展銷售合同的簽訂、送審、執(zhí)行、評價(jià)以及合同的變更與終止相關(guān)工作。研發(fā)中心根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)制訂產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；根據(jù)市場信息部反饋及時(shí)開發(fā)、儲備新產(chǎn)品；協(xié)同生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、供應(yīng)部等對上游原料采購進(jìn)行技術(shù)審核；配合營銷中心進(jìn)行客戶對接，開展包括售前、售后的產(chǎn)品提案及技術(shù)支持等服務(wù)。市場信息部負(fù)責(zé)公司品牌管理、形象管理、文化管理、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)；進(jìn)行營銷模式研究與推廣、營銷政策制定；協(xié)助開展市場調(diào)研、競爭對手監(jiān)測與分析；輔助銷售中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、提供信息支持；負(fù)責(zé)全公司信息化建設(shè)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、管理工作。健康事業(yè)部根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，整合內(nèi)外資源，收集益生菌領(lǐng)域行業(yè)信息，對潛在項(xiàng)目分析研判，并負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目落地；制定健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃，包括市場開發(fā)與品牌建設(shè)、運(yùn)營體系建設(shè)，并對運(yùn)營過程進(jìn)行管控。籌建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，儲備人才；負(fù)責(zé)銷售市場調(diào)研、品牌的策劃和推廣。財(cái)務(wù)管理部擬定公司財(cái)務(wù)制度，建立和優(yōu)化公司財(cái)務(wù)內(nèi)控體系；開展會計(jì)核算業(yè)務(wù)并編制財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)助進(jìn)