新任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職講話（3篇）

新任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職講話同志們：?離開這個?熟悉又陌生?的支隊差兩?個月就十一?年了。熟?悉的是，_?__-__?_支隊是我?入伍的第一?個單位，它?讓我從一名?大學(xué)畢業(yè)生?成長為離開?時還很年輕?的副營職干?部;熟悉的?是，這支隊?伍里還有不?少和自己并?肩戰(zhàn)斗過的?___、老?戰(zhàn)友們;熟?悉的是，支?隊機關(guān)這座?營院和辦公?室，更為熟?悉的是這片?生我養(yǎng)我的?土地——美?麗的___?-___。?所以，首?先要感謝_?__和__?_的信任，?能把我安排?到全區(qū)最大?支隊的領(lǐng)導(dǎo)?崗位上，特?別是一個相?對比較熟悉?的單位，這?種熟悉是開?展工作良好?的基礎(chǔ);同?時我更要感?謝___-?___支隊?，這支__?_強大的戰(zhàn)?斗能力、頑?強的工作作?風(fēng)、優(yōu)良的?光榮傳統(tǒng)以?及一些老_?__的敦敦?教誨、人格?___力無?時不刻都在?影響著我、?感染著我、?激勵著我，?在我個人的?成長進步中?發(fā)揮了至關(guān)?重要的作用?。陌生的?是，畢竟離?開十一年了?，工作的形?勢和___?的發(fā)展發(fā)生?了深刻的變?化，要適應(yīng)?這種變化與?發(fā)展、迅速?進入工作角?色是我目前?最主要、最?迫切的任務(wù)?。因此，在?此先表個態(tài)?：一要當(dāng)?好一名學(xué)生??？傟牂C關(guān)?與支隊機關(guān)?還有很大的?不同，特別?是要當(dāng)好一?名支隊領(lǐng)導(dǎo)?需要要學(xué)習(xí)?的東西太多?了。從書本?上學(xué)，不斷?提高自己的?理論素養(yǎng);?向班子的其?他們學(xué)，提?高自己的領(lǐng)?導(dǎo)能力;向?身邊的同志?們學(xué)，學(xué)業(yè)?務(wù)，學(xué)__?_，學(xué)管理?，提高自身?的綜合素質(zhì)?。二要當(dāng)?好一名服務(wù)?員。領(lǐng)導(dǎo)的?根本宗旨就?是服務(wù)，套?用一句話就?是：情為兵?所系，權(quán)為?兵所用，利?為兵所謀，?以人為本，?胸襟坦蕩，?踏踏實實做?事，老老實?實做人。?三要當(dāng)好一?名合格的軍?人。地方大?學(xué)入伍的畢?業(yè)生大部分?在___、?管理以及作?風(fēng)等方面有?欠缺，我在?這方面可能?尤為突出。?也請各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?給我當(dāng)老師?，盡快把落?下的課補上?，讓我有能?力、有信心?把自己的本?職工作干好?。謝謝大家?。新任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職講話（二）同志們：?___有?限公司黨委?任命我擔(dān)任?___公司?黨委書記、?___書記?，首先感謝?上級___?給我委以重?任，給我搭?建了繼續(xù)為?___廠、?___公司?干部、黨員?及職工服務(wù)?，為企業(yè)發(fā)?展施展才能?的良好平臺?，同時感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)、?在座的各位?中層領(lǐng)導(dǎo)干?部以及黨員?、工會會員?和職工對我?自___年?擔(dān)任___?廠、___?年___公?司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?以來，對我?工作的寬厚?理解和大力?支持。為不?負眾望，我?向上級__?_和___?公司的干部?、黨員、職?工保證，要?做到以下五?條：一、?以認真、專?業(yè)、務(wù)實的?工作作風(fēng)，?認真落實黨?建和黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?制，按照_?__有限公?司黨委的工?作部署，認?真抓好黨建?、黨風(fēng)廉政?建設(shè)、實現(xiàn)?思想政治工?作、職工隊?伍建設(shè)和企?業(yè)文化建設(shè)?的制度化、?規(guī)范化、經(jīng)??；＞o緊?圍繞搞好生?產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)?定職工隊伍?、促進企業(yè)?發(fā)展的中心?，不斷適應(yīng)?新形勢、新?任務(wù)的要求?，不斷創(chuàng)新?工作思路，?不斷改進工?作的方式方?法，積極主?動地發(fā)揮好?黨委、黨支?部的戰(zhàn)斗堡?壘作用、黨?員的先鋒模?范作用。?二、按照創(chuàng)?新、規(guī)則、?溝通和嚴、?細、實、快?的工作要求?，切實加強?領(lǐng)導(dǎo)班子的?團結(jié)。常言?說：團結(jié)就?是力量、團?結(jié)出戰(zhàn)斗力?、團結(jié)出效?益。從我自?身做起，做?到思路要創(chuàng)?新、辦事守?規(guī)則、工作?多溝通。按?照黨的民主?集中制的_?__原則，?領(lǐng)導(dǎo)班子及?成員要以堅?強的紀律意?識和黨性觀?念，講政治?、講大局、?講團結(jié)、講?紀律，團結(jié)?協(xié)調(diào)，相互?溝通、相互?支持、相互?配合，少推?諉、少埋怨?、少指責(zé)，?多溝通、多?寬容、多補?臺，團結(jié)帶?領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子?形成團結(jié)奮?斗、作風(fēng)頑?強、開拓創(chuàng)?新良好風(fēng)氣?，創(chuàng)建政治?素質(zhì)好、經(jīng)?營業(yè)績好、?團結(jié)協(xié)作好?、作風(fēng)形象?好、的四好?領(lǐng)導(dǎo)班子。?三、改進?工作作風(fēng)，?提高領(lǐng)導(dǎo)藝?術(shù)。工作要?學(xué)會彈鋼琴?，抓主要矛?盾，調(diào)動和?發(fā)揮各方面?的積極性。?多深入現(xiàn)場?、多深入實?際，多調(diào)查?研究，按照?劉董事長提?出的工作守?規(guī)則、有_?__、創(chuàng)新?、坦誠、溝?通，奉獻，?有現(xiàn)代意識?，不斷加強?學(xué)習(xí)，不斷?提高政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)能?力，切實增?強工作的執(zhí)?行力。四?、以強烈的?事業(yè)心和責(zé)?任責(zé)任感識?大體、顧大?局，做__?_有限公司?重組整合的?支持者、服?從者和奉獻?者。要從我?自身帶頭做?起，并教育?引導(dǎo)干部職?工以___?的改革發(fā)展?大局為重，?講政治、講?紀律，講大?局，服從服?務(wù)于___?的工作大局?，自覺遵守?___有限?公司的各項?規(guī)定和工作?原則，愛崗?敬業(yè)，勇于?負責(zé)，率先?垂范，積極?主動、認真?落實、不折?不扣地完成?___有限?公司的工作?任務(wù)，為實?現(xiàn)___的?奮斗目標(biāo)作?出應(yīng)有的貢?獻。五、?事事處處嚴?格要求自己?，自覺廉潔?自律。作為?一個領(lǐng)導(dǎo)干?部，能不能?廉潔自律，?不但直接關(guān)?系自己的形?象和權(quán)威，?更是關(guān)系我?黨民心向背?、生死存亡?的大事。要?自覺把自己?置于廣大干?部、黨員、?職工群眾及?家屬的監(jiān)督?之下，嚴格?要求約束自?己，同時，?要求領(lǐng)導(dǎo)班?子成員、中?層領(lǐng)導(dǎo)干部?及管理人員?，在自覺廉?潔自律的前?提下，還要?管好自己的?親屬、身邊?的人和下屬?，做清正廉?潔的領(lǐng)導(dǎo)干?部。新任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職講話（三）同?志們：感?謝___對?我的信任，?感謝董事長?、副董事長?以及前三任?執(zhí)行總經(jīng)理?對我工作能?力的培養(yǎng)。?今天我面對?___、面?對領(lǐng)導(dǎo)、面?對新的領(lǐng)導(dǎo)?班子成員以?及面對公司?總部全體員?工，我心情?很激動，同?時也很有信?心帶領(lǐng)公司?新領(lǐng)導(dǎo)班子?成員，繼續(xù)?發(fā)揚人只爭?第一、不做?第二的精神?和團結(jié)奮進?、頑強拼搏?的優(yōu)良作風(fēng)?，共同把公?司管理好、?發(fā)展好。在?這里我向_?__，向董?事長、副董?事長、新領(lǐng)?導(dǎo)班子以及?全體員工表?態(tài)：1、?擔(dān)任總經(jīng)理?期間，我本?人首先要做?到本本分分?做人、扎扎?實實做事，?力爭一次把?事做好。在?工作中我將?發(fā)揮班子的?核心領(lǐng)導(dǎo)團?隊作用，做?到分工明確?，各盡其責(zé)?，帶領(lǐng)全體?員工把各項?工作做好。?2、在市?場開發(fā)工作?方面。在前?任總經(jīng)理劉?建明先生的?領(lǐng)導(dǎo)下，公?司發(fā)展勢態(tài)?良好。__?_年下半年?，公司的經(jīng)?營班子將繼?續(xù)以市場為?導(dǎo)向，繼續(xù)?創(chuàng)新市場開?發(fā)策略并進?一步拓展市?場開發(fā)渠道?，力爭年底?中標(biāo)合同額?突破___?億元以上。?3、在工?程技術(shù)管理?方面。堅持?以現(xiàn)場保市?場，強化各?項目對工程?技術(shù)和工程?質(zhì)量的高標(biāo)?準、高要求?以及施工法?、作業(yè)指導(dǎo)?書的規(guī)范應(yīng)?用，抓關(guān)鍵?施工的新技?術(shù)、新工藝?、新材料的?推廣和應(yīng)用?，增強公司?技術(shù)實力，?在公路市場?率先形成競?爭優(yōu)勢。?4、在生產(chǎn)?經(jīng)營工作方?面：以__?_年工作報?告精神為指?導(dǎo)，堅持以?項目為中心?，以質(zhì)量和?成本為主線?，加強項目?成本管理力?度，尤其針?對秘書工作?年下半年市?場材料、水?泥、燃油、?石料大幅度?上漲等不利?因素給公司?帶來的經(jīng)營?風(fēng)險，確定?___年的?工作重點是?：加大精細?管理力度，?不斷提高創(chuàng)?利水平。目?前時間已過?半，截止_?__月底已?完成計量產(chǎn)?值___億?元，占年計?劃_%，下?一步要抓住?第三季度施?工旺季，確?保年底實現(xiàn)?計量產(chǎn)值_?__億元，?力爭突破_?__億元。?5、面對?公司跨越發(fā)?展戰(zhàn)略目標(biāo)?的實現(xiàn)，在?今后的管理?中要進一步?加快人力資?源的開發(fā)，?加大對員工?能力培訓(xùn)和?對人才的引?進與培養(yǎng)，?使公司的人?才結(jié)構(gòu)不斷?優(yōu)化，使公?司人力資源?真正成為公?司的優(yōu)勢資?源。6、?繼續(xù)加強項?目基礎(chǔ)管理?，全面推進?公司企業(yè)文?化創(chuàng)新，強?化團隊執(zhí)行?力，提升項?目形象力，?使公司整體?能