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【計算機論文】盤點:馬云、孫德良等當年小伙伴的資產(chǎn)排排座

以阿里為參照坐標中心,浙江時局重點策劃的“透視浙江互聯(lián)網(wǎng)生長環(huán)境”系列,將告訴你一個真實的浙江互聯(lián)網(wǎng)“江湖”。此為首篇:《如今,差距有多遠?》資產(chǎn)排排座這是一個耳熟能詳?shù)墓适隆?999年,創(chuàng)業(yè)多次未成功的馬云重新回到杭州,創(chuàng)辦了后來的阿里巴巴。那年在杭州湖畔花園馬云的家中,阿里的創(chuàng)業(yè)者們聆聽著馬云關于“要做一件偉大的事情”的演講,沒人想到15年后的今天,阿里巴巴已成為中國電商乃至互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟。事實上在浙江,互聯(lián)網(wǎng)這件事來得比你想象得更早些。1997年,當馬云還沒摸到互聯(lián)網(wǎng)的門檻時,丁磊已經(jīng)創(chuàng)辦了網(wǎng)易,孫德良也創(chuàng)立了自己的B2B網(wǎng)站。而這時候的彭政綱,已成立恒生電子,并在兩年后做成了中國證券行業(yè)的IT龍頭企業(yè),市場占有率全國第一。早期的中國十大互聯(lián)網(wǎng)公司名單,浙江的互聯(lián)網(wǎng)公司占6席,“足見浙江的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)代表的是中國的風向標。”浙江省工業(yè)經(jīng)濟研究所所長蘭建平說。所以,馬云從來不是一個人在戰(zhàn)斗。浙江這片創(chuàng)業(yè)熱土上,他的互聯(lián)網(wǎng)同盟軍不僅陣容強大,還相互攙扶,共赴前程。就在阿里即將市值突破千億大關的今天。那些年的互聯(lián)網(wǎng)標兵,都在忙啥?曾登頂過中國首富的丁磊,和馬云有著截然不同的風格。1997年丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易時,很多人還不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么。2000年6月,當網(wǎng)易登陸納斯達克時,無數(shù)年輕人把三石哥當作創(chuàng)業(yè)偶像。“當時主要想通過上市,把企業(yè)進一步做大做強?!边@是丁磊的最初想法。事實上,網(wǎng)易在納斯達克股票交易所正式掛牌交易后,并沒有帶來立竿見影的正面影響。2001年初的丁磊最迫切的愿望就是想把網(wǎng)易賣掉,這中間網(wǎng)易停牌長達4個月。不過,丁磊憑借IT男的自信仍然打了一個漂亮的翻身仗,網(wǎng)易股票在恢復交易后立即上升46.33%。十多年前,丁磊曾和王志東、張朝陽被稱為“網(wǎng)絡三劍客”。有人說,丁磊缺乏狼性,因此他的IT版圖一直以來都很穩(wěn)健。在線廣告、無線互聯(lián)和在線娛樂一直是網(wǎng)易的重點所在。和馬云塑造的精神領袖形象不同,丁磊將自己定位為一名出色的產(chǎn)品經(jīng)理。他曾分享自己做產(chǎn)品的四大定律:1、我不是老板,我是用戶。2、手機上的創(chuàng)新要輕一點。3、找不到好的產(chǎn)品經(jīng)理就不做。4、靠用戶體驗顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。自從2001年底推出《大話西游》以來,網(wǎng)易已經(jīng)從網(wǎng)絡游戲領域的“小人物”變成該領域的巨頭之一。事實證明,盡管網(wǎng)絡游戲市場競爭激烈,網(wǎng)易的投入還是獲得了很好的回報。至今游戲業(yè)務依然是網(wǎng)易的重要產(chǎn)業(yè)支柱。從網(wǎng)易發(fā)布的2014年二季度審計財報顯示,網(wǎng)易二季度總營收為人民幣29.519億元;凈利潤為人民幣12億元,環(huán)比增長9%。其中游戲作為核心業(yè)務,總營收同比增長超過10%。在這份財報發(fā)布后,丁磊透露,第三方彩票業(yè)務的高速增長及突出貢獻,很有可能使得此業(yè)務成為網(wǎng)易下一個著重發(fā)力的對象。技術男,這是IT圈內(nèi)人對他的首要標簽。和其他人不同的是,彭政綱投身的是金融IT業(yè),不過20多年后,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又和馬云有了交集。在金融IT行業(yè)二十余年,帶領恒生電子成為唯一一家躋身“全球金融軟件公司百強”的中國軟件企業(yè),恒生電子董事長彭政綱已是中國金融IT服務領域的“元老級”人物。他曾編寫過中國第一套股票交易軟件,曾帶領恒生電子于2003年在上海證券交易所主板上市,也曾斬獲首屆“浙江青年創(chuàng)業(yè)獎”。長期提供金融IT服務,彭政綱對于金融行業(yè)有著獨到的認識,也深刻理解傳統(tǒng)金融機構的缺陷:“傳統(tǒng)金融機構不能真正考慮客戶的感受,傳統(tǒng)銀行完全有能力推出類似余額寶的產(chǎn)品,也不是想不到,只是出于利益原因不愿意做?!迸碚V近日表示,傳統(tǒng)金融機構在為客戶定制產(chǎn)品方面缺乏動力,而這恰恰為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提供了機遇。2014馬云控股的浙江融信擬以現(xiàn)金方式受讓恒生電子的控股股東杭州恒生電子集團有限公司100%的股份,合計交易總金額約為32.99億元人民幣。馬云的強勢入股,也給恒生電子的業(yè)務多元化帶來了巨大的想象空間。牽手馬云后,恒生似乎正在重新架構自己的創(chuàng)新機制,破題這些年在云數(shù)據(jù)領域一直沒有突破的尷尬。根據(jù)其最新發(fā)布的公告,恒生擴大了創(chuàng)新業(yè)務的定義和激勵對象的范圍及人數(shù)限制。該規(guī)定出臺后,公司注入創(chuàng)新業(yè)務的恒生網(wǎng)絡和恒生云融將直接由員工持股。不難看出,恒生電子未來的重點之一在于獨立創(chuàng)新業(yè)務。在彭政綱看來,創(chuàng)新的步伐永無止境。和馬云同一時期創(chuàng)業(yè)的孫德良,總是會被拿來和馬云相提并論。同樣是學外語出生,見過他的人,都覺得瘦小卻棱角分明的外形,確實和馬云有幾分相似?!安贿^他和馬云還真是風格迥異,低調(diào)。”和孫德良打過多次交道的記者會這樣說。1997年12月,孫德良創(chuàng)立了自己的網(wǎng)站——“中國化工網(wǎng)”。這也是中國第一個垂直專業(yè)網(wǎng)站。隨后他成功運營了全球化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、國際紡織網(wǎng)、醫(yī)藥網(wǎng)等全國知名的電子商務網(wǎng)站集群。其中的全球化工網(wǎng),合并了全球最大的化工數(shù)據(jù)庫搜索引擎。而后孫德良帶領的網(wǎng)盛科技成為中國“互聯(lián)網(wǎng)寒潮”時代第一個贏利的互聯(lián)網(wǎng)公司,被媒體譽為“中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的另類標桿”。2006年12月15日,網(wǎng)盛科技正式在深圳證券交易所掛牌上市,“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一股”由此誕生。

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