某xMW機(jī)組擴(kuò)建工程質(zhì)量通病防治和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理細(xì)則

****發(fā)電有限公司擴(kuò)建工程防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn)：審核：編寫：****電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

**電廠擴(kuò)建監(jiān)理部

2010年8月15日目錄TOC\o"1-1"\h\uHYPERLINK\l_Toc1353一、前言 2HYPERLINK\l_Toc16122二、適用范圍 2HYPERLINK\l_Toc1690三、工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn) 2HYPERLINK\l_Toc30670四、細(xì)則所涉及的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 2HYPERLINK\l_Toc6502五、組織機(jī)構(gòu) 3HYPERLINK\l_Toc11448六、各級(jí)人員職責(zé) 3HYPERLINK\l_Toc17254七、工程防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理目標(biāo) 9HYPERLINK\l_Toc8865八、工程質(zhì)量通病 9HYPERLINK\l_Toc7055九、防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作內(nèi)容 14HYPERLINK\l_Toc11158十、監(jiān)理防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)控制的方法和措施 16HYPERLINK\l_Toc3839十一、防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)形式和檢查方法 23一、前言為建設(shè)好****發(fā)電有限公司2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程，實(shí)現(xiàn)工程在過(guò)程中達(dá)標(biāo)，并進(jìn)而達(dá)到創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程的目標(biāo)；為全面履行監(jiān)理職責(zé)，指導(dǎo)監(jiān)理在防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的工作做得更規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，特編制本防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。二、適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于****發(fā)電有限公司2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作的全過(guò)程。三、工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)****發(fā)電有限公司位于**市城東北約24公里的長(zhǎng)江南岸。工程場(chǎng)地位于原廠（4×300MW機(jī)組，已投產(chǎn)）廠區(qū)西南圍墻、xx路、xx河及長(zhǎng)江大堤所圍成的區(qū)域內(nèi)，自然地面標(biāo)高為3.1－3.5米（56年黃海高程系，下同），東西長(zhǎng)約1000米，南北寬約500米，可用地面積約41.5公頃。本工程為Ⅲ類施工場(chǎng)地。廠址地處長(zhǎng)江河口三角洲沖積平原的河漫灘地帶，地勢(shì)平坦、開(kāi)闊，無(wú)明顯坡降；廠址除分布有溝、浜、暗塘外，未發(fā)現(xiàn)其它不良地質(zhì)現(xiàn)象。近場(chǎng)區(qū)主體位于長(zhǎng)江南岸，長(zhǎng)江由北西向南東從近場(chǎng)區(qū)北部流過(guò)，該區(qū)屬典型的長(zhǎng)江三角洲沖積平原地貌分布區(qū)。地勢(shì)低平，總體表現(xiàn)為南高北低，西高東低的特征，湖蕩河網(wǎng)交織，形成了流水地貌，主要由沙壩、河漫灘、階地、濕地及開(kāi)闊的水網(wǎng)面組成。堆積物由灰黃色粉砂、粉質(zhì)粘土、粉土等沖積相地層組成。在基巖殘丘向平原過(guò)渡區(qū)，常形成崗地地貌，由上更新統(tǒng)沖—坡積物或坡—洪積物組成，寬數(shù)十米至數(shù)公里不等。廠區(qū)地下水埋深為0.5~1.9m。地下水對(duì)混凝土一般無(wú)腐蝕性、對(duì)鋼結(jié)構(gòu)有弱腐蝕，地下水位以下土對(duì)混凝土無(wú)腐蝕性、對(duì)鋼結(jié)構(gòu)有弱腐蝕。四、細(xì)則所涉及的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)優(yōu)）評(píng)選辦法》《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定》《國(guó)家電力公司火電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》《中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》《****發(fā)電有限公司擴(kuò)建工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》《****發(fā)電有限公司擴(kuò)建工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》五、組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，****電力建設(shè)監(jiān)理有限公司****發(fā)電有限公司擴(kuò)建工程監(jiān)理部成立防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，委派總監(jiān)理工程師，全權(quán)負(fù)責(zé)合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理工作及防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。監(jiān)理部設(shè)置防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)：監(jiān)理部總監(jiān)室成員成員：各專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理組、質(zhì)量與工藝組、調(diào)整試驗(yàn)組、技術(shù)指標(biāo)組、工程檔案組和綜合管理組6個(gè)工作組。工作組下設(shè)土建專業(yè)組、鍋爐專業(yè)組、汽機(jī)專業(yè)組、電氣專業(yè)組、熱控專業(yè)組和焊接專業(yè)組6個(gè)專業(yè)組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)：總監(jiān)室成員領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)：總監(jiān)室成員成員：各專業(yè)監(jiān)理工程師綜合管理組安全管理組工程檔案組綜合管理組安全管理組工程檔案組技術(shù)指標(biāo)組調(diào)整試驗(yàn)組質(zhì)量與工藝焊接專業(yè)組熱控專業(yè)組電氣專業(yè)組焊接專業(yè)組熱控專業(yè)組電氣專業(yè)組汽機(jī)專業(yè)組鍋爐專業(yè)組土建專業(yè)組六、各級(jí)人員職責(zé)防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)積極參加****發(fā)電有限公司2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)活動(dòng)，大力推動(dòng)本工程防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作的開(kāi)展，各級(jí)人員崗位職責(zé)如下：6.1防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、成員：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)本工程合同范圍內(nèi)全部監(jiān)理項(xiàng)目，從施工準(zhǔn)備到竣工移交全過(guò)程的監(jiān)理活動(dòng)；是凝聚監(jiān)理部各專業(yè)人員，調(diào)動(dòng)積極性，促進(jìn)合作，共同奮斗的核心。領(lǐng)導(dǎo)小組成員代表組長(zhǎng)，行使分管工作范圍內(nèi)的相關(guān)職責(zé)。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的制度、辦法、監(jiān)理人員守則以及公司與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同。負(fù)責(zé)防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作策劃、主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理部管理制度。組織建立監(jiān)理部質(zhì)量、安全、進(jìn)度和造價(jià)控制管理體系和合同、監(jiān)理資料信息管理體系，編制各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃，組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，檢查與考核。組織審查承包商的質(zhì)量體系、安環(huán)體系；審核確認(rèn)分包項(xiàng)目和分包商資質(zhì)。審簽停工令、復(fù)工令以及監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出的文件、報(bào)表、請(qǐng)示、報(bào)告。審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審簽各項(xiàng)交接驗(yàn)收文件、審簽單項(xiàng)工程完工證書。審核簽署承包單位的付款申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。主持召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。組織監(jiān)理人員參加施工和調(diào)試程序、質(zhì)量安全計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃的審核。參加重大質(zhì)量事故調(diào)查和處理方案的審查。負(fù)責(zé)組織監(jiān)理資料的收集、加工處理、存儲(chǔ)檢索和傳遞輸出工作，主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理竣工資料。定期匯報(bào)工程態(tài)勢(shì)、監(jiān)理工作等情況，主持出版監(jiān)理月報(bào)。遇重要問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)、工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)工作做出決策。組織參加防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。全方位地落實(shí)防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)考核辦法、規(guī)劃及細(xì)則的各項(xiàng)要求并完成各項(xiàng)指標(biāo)考核。定期組織監(jiān)理人員對(duì)有關(guān)防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作的學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)工作，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平，并按制度規(guī)定對(duì)監(jiān)理人員考核和獎(jiǎng)懲。6.2防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作組、專業(yè)組組長(zhǎng)：認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、部頒規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；就本工作組、專業(yè)組監(jiān)理范圍的工作向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)本工作組、專業(yè)組監(jiān)理人員的工作范圍和職責(zé)分工；負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)本組監(jiān)理人員的工作。實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃，組織編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)審核并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后全面組織實(shí)施和檢查實(shí)施情況。按照電廠達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，參與對(duì)施工單位防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)細(xì)則的審查工作。在施工中對(duì)照檢查施工單位落實(shí)防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)細(xì)則的實(shí)施情況。根據(jù)本組監(jiān)理實(shí)施情況做好監(jiān)理日志，并負(fù)責(zé)每周檢查本組監(jiān)理人員監(jiān)理日志記錄的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)做好本組有關(guān)的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)組施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的動(dòng)態(tài)跟蹤，督促承包商采取糾偏措施；經(jīng)常檢查工程及承包商有關(guān)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。審查承包商報(bào)審的涉及本專業(yè)組的施工進(jìn)度、月報(bào)、方案、申請(qǐng)、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。按時(shí)提供本組監(jiān)理月報(bào)素材，及時(shí)向總監(jiān)或有關(guān)方提供需要的各種信息資料（如階段質(zhì)檢活動(dòng)時(shí)需要的有關(guān)信息）。參加工程協(xié)調(diào)會(huì)并協(xié)助總監(jiān)理工程師做好會(huì)前準(zhǔn)備工作（包括會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容以及上次會(huì)議確定解決問(wèn)題的落實(shí)情況等）；主持召開(kāi)本工作組、專業(yè)組有關(guān)專題會(huì)議。負(fù)責(zé)本專業(yè)組工程量的計(jì)算匯總工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、成品、半成品、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。根據(jù)規(guī)定安排本專業(yè)組的見(jiàn)證取樣工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。參加有關(guān)的工程質(zhì)量檢查活動(dòng)，參加有關(guān)質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。組織或參與本專業(yè)單位工程的預(yù)驗(yàn)收工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收工作、代保管驗(yàn)收簽證工作。做好本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。組織參加本組的防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。全方位地逐項(xiàng)逐條落實(shí)防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)考核辦法、規(guī)劃及細(xì)則中與本工作組、專業(yè)組有關(guān)的的各項(xiàng)要求并完成各項(xiàng)指標(biāo)考核。6.3各專業(yè)組成員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、部頒規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司和監(jiān)理部的各項(xiàng)制度和管理辦法。負(fù)責(zé)實(shí)施專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)審查施工分包項(xiàng)目和分包商的資質(zhì)。審查承包商的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)安全措施。參加施工圖紙的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)檢。做好開(kāi)工條件的檢查，及時(shí)審查承包商申報(bào)的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。監(jiān)督一般質(zhì)量、安全事故的處理，參加重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析和處理措施的審查。督促承包商按措施處理并進(jìn)行處理后的檢查復(fù)驗(yàn)。負(fù)責(zé)審查復(fù)核工程用的原材料，半成品，加工件，外購(gòu)件的出廠合格證及按規(guī)程規(guī)定須抽檢的設(shè)備用材和焊口的試驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣及送檢。負(fù)責(zé)檢查承包商試驗(yàn)室及試驗(yàn)人員、特殊管理人員、特殊工種的資質(zhì)和證件，審查試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表的配置、精度與試驗(yàn)、施工用的主要計(jì)量器具的檢驗(yàn)證件。負(fù)責(zé)監(jiān)理范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和重要工程項(xiàng)目、關(guān)鍵工序的跟蹤旁站監(jiān)理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，并按工作程序通知承包商進(jìn)行處理和整改。熟悉設(shè)計(jì)圖紙的要求，了解施工工藝流程，把好工藝質(zhì)量在施工的落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目和隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和簽證；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各項(xiàng)中間檢查驗(yàn)收，參加單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收、代保管驗(yàn)收、竣工檢查驗(yàn)收。審簽承包商的工程聯(lián)系單；對(duì)需要業(yè)主解決的問(wèn)題，及時(shí)轉(zhuǎn)業(yè)主處理。負(fù)責(zé)工程計(jì)量、簽署原始憑證，審核承包商的月度報(bào)表、額外工程計(jì)量、工程索賠并及時(shí)轉(zhuǎn)技經(jīng)人員處理。檢查承包商施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況以及是否滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求，當(dāng)施工實(shí)際進(jìn)度不滿足要求時(shí)，及時(shí)向?qū)I(yè)組長(zhǎng)、總監(jiān)理師匯報(bào)并督促承包商采取必要措施。參加單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，并對(duì)存在問(wèn)題的整改、返工和尾工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督處理。按時(shí)向監(jiān)理組長(zhǎng)提供監(jiān)理月報(bào)素材，及時(shí)向監(jiān)理組長(zhǎng)或總監(jiān)理工程師提供有關(guān)信息。審核承包商提交的單位工程竣工資料。做好工程監(jiān)理小結(jié)、監(jiān)理工作年終小結(jié)；及時(shí)將工程監(jiān)理資料整理歸檔。參加本專業(yè)組的防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中提出的與本專業(yè)組有關(guān)的整改問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督促并閉環(huán)處理。6.4安全管理組成員：作為總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全控制的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理安全控制的實(shí)施。根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工安全和環(huán)境監(jiān)理，并對(duì)工程項(xiàng)目安全、環(huán)境控制承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。參加建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)的日常工作，協(xié)助業(yè)主方工程安委會(huì)協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)和工序交接中存在的有關(guān)影響安全文明施工的問(wèn)題，及時(shí)了解分析安全施工動(dòng)態(tài)，向工程安委會(huì)提出加強(qiáng)安全管理的意見(jiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職業(yè)安全、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)管理等日常工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。參與安全控制預(yù)控階段的所有工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和配套制度并向施工承包商進(jìn)行交底；建立安全臺(tái)帳、識(shí)別危險(xiǎn)源和提出風(fēng)險(xiǎn)控制方案。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書中的安全文明施工措施。主持審查安全專項(xiàng)施工方案。參與開(kāi)工報(bào)告的審核和會(huì)簽。參加重大施工項(xiàng)目、重要施工工序、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)施工前安全技術(shù)交底，并監(jiān)督措施執(zhí)行。督促檢查施工、調(diào)試等承包商按要求執(zhí)行安全施工作業(yè)票和電業(yè)生產(chǎn)“兩票三制”規(guī)定。審查施工、調(diào)試承包商的安全資質(zhì)和安全保證體系并監(jiān)督該安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；督促施工承包商完善安全監(jiān)督體系，配備專職安監(jiān)機(jī)構(gòu)和滿足規(guī)定數(shù)量的專職安監(jiān)人員。督促承包商執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，改進(jìn)施工安全物質(zhì)條件。審核分包商資質(zhì)、特種設(shè)備、施工機(jī)械、特種作業(yè)人員以及大中型起重機(jī)械的報(bào)驗(yàn)會(huì)簽并建立臺(tái)帳；督促承包商落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，建立健全并切實(shí)執(zhí)行安全管理制度和各種必要的帳、表、卡、冊(cè)等安全管理臺(tái)帳。督促承包商將環(huán)境保護(hù)教育納入教育培訓(xùn)計(jì)劃。督促施工單位按規(guī)定設(shè)置勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施；督促檢查承包商做好安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工區(qū)劃管理。檢查土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動(dòng)、移交試生產(chǎn)必備安全文明條件?，F(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站監(jiān)督重大危險(xiǎn)作業(yè)；識(shí)別和發(fā)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，在情況緊急時(shí)，要求事件單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)和建設(shè)單位；對(duì)施工中臨時(shí)出現(xiàn)可能危及安全的特殊情況應(yīng)督促承包商做好補(bǔ)充安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)編制安全專項(xiàng)施工方案的施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；參加或組織專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)事故隱患和相應(yīng)的事件發(fā)出書面指令，負(fù)責(zé)督促安全缺陷的整改，整改后的驗(yàn)收及閉環(huán)。定期組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全學(xué)習(xí)；定期組織召開(kāi)職業(yè)安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生總結(jié)會(huì)議，每月對(duì)職業(yè)安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，編寫會(huì)議紀(jì)要。參加工程全口徑人員死亡、重大事故和重大火災(zāi)、重大施工機(jī)械事故、重大設(shè)備事故、性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故、環(huán)境破壞或污染事故的調(diào)查處理工作。參加防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)安全管理組的活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中提出的整改問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督促并閉環(huán)處理。6.5綜合管理組技經(jīng)人員：參與工程招標(biāo)和合同談判工作。認(rèn)真執(zhí)行公司、監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法。做好合同管理工作，向總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師提供合同解釋及咨詢。根據(jù)施工承包合同和專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)有關(guān)工程量進(jìn)行確認(rèn)簽證，及時(shí)審核承包商的付款申請(qǐng)。審核承包商報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表。協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工程師做好施工合同發(fā)行爭(zhēng)議的處理工作和對(duì)承包商索賠報(bào)告的審核工作。定期分析投資目標(biāo)控制情況及合同執(zhí)行情況。6.6綜合管理組計(jì)劃人員：運(yùn)用P6E／C軟件對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)采集數(shù)據(jù)和加載圖紙、設(shè)備和費(fèi)用資源等要素，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施，根據(jù)施工的實(shí)際情況分析工程的進(jìn)展，及時(shí)預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度的發(fā)展趨勢(shì)，為總監(jiān)決策提供依據(jù)。及時(shí)收集工程進(jìn)度信息；分析進(jìn)度情況，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào)并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。做好監(jiān)理部?jī)?nèi)部基建MIS系統(tǒng)的管理、維護(hù)工作。負(fù)責(zé)各種監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要的整理編寫與發(fā)放工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)的編寫、出版與發(fā)放工作。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理大事記的填寫和考勤工作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理部年終工作總結(jié)和其他有關(guān)工作報(bào)告。6.7工程檔案組資料檔案人員:負(fù)責(zé)文件資料的收發(fā)、登記、整理、保管和提供專業(yè)人員查詢條件的工作。根據(jù)文件包管理制度，負(fù)責(zé)建立健全資料室各專業(yè)文件包，提供隨時(shí)查詢條件，竣工后完整移交公司資料室。審查承包商編制的單位工程竣工資料的規(guī)范性。負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的歸納整理和移交、歸檔工作。參加防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工程檔案組的活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中提出的整改問(wèn)題進(jìn)行整改及跟蹤督促并閉環(huán)處理。七、工程防治質(zhì)量通病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理目標(biāo)7.1質(zhì)量控制目標(biāo)是：努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保全國(guó)電力行業(yè)同期火電優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)先水平，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎(jiǎng)）。7.2安全控制目標(biāo)是：不發(fā)生人身死亡事故及重傷事故，控制負(fù)傷率不超過(guò)3‰；不發(fā)生一般及以上機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和垮(坍)塌事故；設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，樹(shù)立安全品牌工程，創(chuàng)全國(guó)電力建設(shè)工程安全文明施工一流現(xiàn)場(chǎng)。7.3環(huán)境管理目標(biāo)：杜絕環(huán)境污染，控制污染達(dá)標(biāo)排放，營(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境，建設(shè)環(huán)保型電廠。7.4進(jìn)度控制目標(biāo)是：合同約定的工期，并力爭(zhēng)提前。7.5投資控制目標(biāo)是：在合同約定的工程范圍內(nèi)，不突破合同約定的金額。建安工程費(fèi)比批準(zhǔn)概算降低10％。7.6檔案管理目標(biāo)是：努力實(shí)現(xiàn)檔案全信息化管理，高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。八、工程質(zhì)量通病病序號(hào)專業(yè)工程名稱通病內(nèi)容1土建施工工程土方工程挖土未按措施或設(shè)設(shè)計(jì)放坡2場(chǎng)地積水3挖坑槽時(shí)塌方4回填土料不符合設(shè)設(shè)計(jì)要求和施施工規(guī)范規(guī)定定5填土出現(xiàn)橡皮土6回填土密實(shí)度達(dá)不不到要求7基坑槽泡水8回填土沉陷9場(chǎng)地土方平整標(biāo)高高誤差太大10樁基工程樁質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和施工工規(guī)范的規(guī)定定11打樁貫入度達(dá)不到到設(shè)計(jì)要求和和施工規(guī)范的的規(guī)定12樁身斷裂，樁頂碎碎裂13樁中心位置偏移超超標(biāo)14磚砌體磚砌體裂縫15磚砌體承載力不夠夠16磚砌體組砌混亂17墻體留置陰槎，接接槎不嚴(yán)18配筋砌體鋼筋遺漏漏和銹蝕19干磚上墻，砌體黏黏結(jié)不良20灰縫厚薄不均21砂漿不飽滿22防水工程混凝土施工縫漏水水23預(yù)埋件部位滲漏水水24管道穿越處滲漏25水泥砂漿防水層空空鼓裂縫滲漏漏水26門窗部位漏水27水泥砂漿防水層施施工縫漏水28卷材防水層空鼓29卷材轉(zhuǎn)角部位滲漏漏30埋入式止水帶變形形縫滲漏水31模板工程條形基礎(chǔ)模板上口口不直寬度不不準(zhǔn)，下口陷陷入混凝土內(nèi)內(nèi)32梁模板不平直下?lián)蠐?，?cè)模炸模模，局部嵌入入梁間33圈梁及構(gòu)造柱模板板局部脹模跑跑模34柱模板炸模，偏斜斜，一排柱不不在同一軸線線，柱身扭曲曲35鋼筋工程鋼筋表面銹蝕，甚甚至發(fā)生鱗片片剝落36矩形箍筋拐角不成成90度37鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)時(shí)工藝質(zhì)量差差38鋼筋及埋件焊接存存在質(zhì)量問(wèn)題題39混凝土蜂窩40麻面41孔洞42露筋43縫隙夾層44缺棱掉角45表面不平整46強(qiáng)度不夠均質(zhì)性差差47收縮裂縫48溫度裂縫49鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝焊縫表面有裂紋、夾夾渣、焊瘤、燒燒穿、弧坑針針狀孔和熔合合性飛濺等50焊波不均勻，焊縫縫上殘留焊渣渣和飛濺物51焊接變形過(guò)大52構(gòu)件質(zhì)量不符合設(shè)設(shè)計(jì)要求和施施工規(guī)范的規(guī)規(guī)定，構(gòu)件無(wú)無(wú)出廠合格證證53構(gòu)件堆放、運(yùn)輸、吊吊裝中變形過(guò)過(guò)大54鋼柱錯(cuò)位，垂直度度偏差過(guò)大55屋架、天窗架垂直直度偏差過(guò)大大56支撐細(xì)長(zhǎng)構(gòu)件撓度度過(guò)大57屋面工程卷材屋面開(kāi)裂鼓泡泡漏水58混凝土屋面開(kāi)裂滲滲漏59抹灰工程墻體與門窗交接處處抹灰層空鼓鼓裂縫脫落60內(nèi)墻面抹灰層空鼓鼓裂縫61外墻抹灰層空鼓裂裂縫脫落窗臺(tái)臺(tái)抹灰裂縫62墻抹灰后向內(nèi)滲水水63外墻抹灰接槎明顯顯，色澤不均均，顯抹紋64外墻抹灰分格縫不不平直缺棱錯(cuò)錯(cuò)縫65吊頂工程主次龍骨縱橫方向向線條不平直直66吊頂造型不對(duì)稱罩罩面板布局不不合理67吊頂板不平整68裝飾工程石材鑲貼花紋突變變顏色不協(xié)調(diào)調(diào)69石材表面污染石面面開(kāi)裂70面磚空鼓脫落，接接縫不平直縫縫隙不均勻71涂料工程流墜72刷紋73起泡74涂膜開(kāi)列75刷漿工程黏結(jié)不牢76膩?zhàn)悠鹋萋N皮脫落落開(kāi)裂77地面工程地面起砂78地面面層空鼓裂縫縫79帶地漏地面倒泛水水80鋪貼地面空鼓，接接縫不平，縫縫隙不均81門窗工程門窗變形翹曲82門窗開(kāi)關(guān)不靈83玻璃安裝不平正或或有松動(dòng)84玻璃表面污染、有有裂紋或損壞壞85衛(wèi)生潔具管道漏水或堵塞86衛(wèi)生器具安裝不牢牢87地漏匯集水效果不不好或堵塞88設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓或預(yù)留孔孔洞位置偏差差大89二次灌漿不密實(shí)90煙囪工程滑升過(guò)程中出現(xiàn)混混凝土坍落現(xiàn)現(xiàn)象91混凝土出現(xiàn)雙斜向向八字裂縫、水水平裂縫92結(jié)構(gòu)物滑升后出現(xiàn)現(xiàn)垂直度偏差差93操作平臺(tái)扭轉(zhuǎn)或偏偏移94鍋爐安裝工程鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)安裝各立柱柱標(biāo)高超標(biāo)，造造成橫梁斜撐撐難安裝95鋼結(jié)構(gòu)安裝各立柱柱標(biāo)高垂直度度超標(biāo)，影響響結(jié)構(gòu)受力情情況96鋼結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中中或安裝后，基基礎(chǔ)沉降不均均或下沉過(guò)多多97安裝時(shí)螺栓穿不進(jìn)進(jìn)螺栓孔98鋼結(jié)構(gòu)連接板接觸觸面處理不符符合規(guī)定99平臺(tái)、梯子、欄桿桿工藝不美觀觀100各受熱面之間間距距不符合設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定，危及及安全運(yùn)行101四管及閥門泄露102管道安裝工藝差，管管子內(nèi)部不清清潔103管道支架安裝不規(guī)規(guī)范，松脫變變形傾斜影響響膨脹104閥門安裝不合理，不不便操作和檢檢修105煙風(fēng)煤粉管道制作作安裝工藝差差106輸煤皮帶跑偏，傳傳動(dòng)裝置發(fā)熱熱107電除塵陰極芒刺、螺螺栓脫落，陽(yáng)陽(yáng)極振打竄動(dòng)動(dòng)108小管道布置雜亂，閥閥門布置不整整齊，操作不不方便109鍋爐附機(jī)設(shè)備安裝裝設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高超標(biāo)標(biāo)，中心線偏偏移110地腳螺栓傾斜，外外露長(zhǎng)度不一一，螺母力矩矩不夠111設(shè)備墊鐵位置不當(dāng)當(dāng)，墊鐵組數(shù)數(shù)過(guò)多，高度度過(guò)高過(guò)低，墊墊鐵之間不點(diǎn)點(diǎn)焊112軸承漏油，試運(yùn)中中發(fā)熱113變速箱密封不良，運(yùn)運(yùn)行噪聲大114風(fēng)機(jī)機(jī)殼與葉輪擦擦碰，防護(hù)裝裝置不全115運(yùn)轉(zhuǎn)振動(dòng)異常116泵軸封漏水117凝汽器管穿裝時(shí)損損壞，運(yùn)行時(shí)時(shí)漏118設(shè)備保溫與油漆爐墻及保溫材料無(wú)無(wú)合格證或資資料不全，材材料不合格119爐墻及保溫材料堆堆放保管雜亂亂，材料受潮潮變質(zhì)120油漆、防腐材料不不合格121保溫材料填充不飽飽滿，層間不不密實(shí)122保溫層表面不平，未未錯(cuò)縫壓縫，緊緊固不牢123金屬外殼安裝不規(guī)規(guī)范124油漆前除銹不符合合要求125油漆漏涂，厚度不不足，漆層流流墜，漆膜起起泡126汽機(jī)安裝工程汽機(jī)附機(jī)設(shè)備安裝裝同前面鍋爐附機(jī)設(shè)設(shè)備安裝127汽機(jī)本體發(fā)電機(jī)設(shè)設(shè)備安裝墊鐵位置不正確，塊塊數(shù)過(guò)多而超超高，長(zhǎng)短不不一128地腳螺栓歪斜，四四周間隙不均均129滑銷系統(tǒng)裝配不當(dāng)當(dāng)，影響機(jī)組組膨脹130潤(rùn)滑油在軸承座處處滲漏131軸承座內(nèi)部不清潔潔，污染油質(zhì)質(zhì)132轉(zhuǎn)子軸頸損傷，葉葉片及隔板清清理不干凈133汽缸結(jié)合面存在間間隙，汽缸漏漏汽134扣缸時(shí)異物進(jìn)入缸缸內(nèi)135異物進(jìn)入發(fā)電機(jī)內(nèi)內(nèi)136發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子過(guò)程程中發(fā)生碰撞撞137油管道安裝不符合合規(guī)范要求，工工藝不美觀138油系統(tǒng)滲漏油139起重設(shè)備安裝起重機(jī)軌道安裝偏偏差140制動(dòng)器過(guò)松過(guò)緊，制制動(dòng)失靈，影影響動(dòng)作平穩(wěn)穩(wěn)141車輪啃軌，跑偏142負(fù)荷試驗(yàn)不按規(guī)范范徹底完成，試試驗(yàn)方法不規(guī)規(guī)范143容器安裝工程容器設(shè)備容器筒壁局部凹凸凸不平144焊接變形和焊接質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題145容器設(shè)備安裝立式容器不垂直，臥臥式容器坡度度不對(duì)146容器上平臺(tái)爬梯欄欄桿不符合要要求147容器上安全附件及及壓力表為校校驗(yàn)148容器就地壓力表、溫溫度表安裝位位置不便觀察察149管道安裝工程管道安裝溝內(nèi)管架鋪管坡度度不符合要求求150不銹鋼管道表面不不干凈，管內(nèi)內(nèi)臟污，局部部與碳鋼接觸觸151管道安裝后堵塞152高壓管道安裝施工工工藝差,內(nèi)部不清潔潔153高壓管道壓管材、管管件無(wú)合格證證件154管子安裝前內(nèi)部不不清理，連接接螺紋不按規(guī)規(guī)定涂防腐劑劑155法蘭連接用的軟金金屬墊不齊平平，螺栓松緊緊度不一致，外外露扣數(shù)不等等156管道附件安裝管道支吊架固定不不牢固、固定定方法不正確確157支吊架施工不規(guī)范范158閥門安裝不合理或或不符合規(guī)定定159閥門關(guān)閉不嚴(yán)，閥閥體處泄露160閥門法蘭安裝傾斜斜，工藝不美美觀，發(fā)生泄泄漏161焊接安裝工程焊接外部缺陷焊縫成型差162焊縫余高不合格163焊縫寬窄差不合格格164咬邊165錯(cuò)口166彎折167弧坑168表面氣孔169表面夾渣170表面裂紋171焊縫表面不清理或或清理不干凈凈電弧擦傷焊焊件172焊接變形173焊接內(nèi)部缺陷氣孔174夾渣175未熔合176管道焊口未焊透177管道焊口根部焊瘤瘤、凸出、凹凹陷178內(nèi)部裂紋179電氣安裝工程變配電設(shè)備及母線線安裝架空線架設(shè)弛度不不一致180封閉母線不平直、不不美觀181硬母線連接螺栓規(guī)規(guī)格不符合要要求，連接不不緊固182電纜線路及二次接接線電纜橋架不平直，部部分橋架及連連接螺栓生銹銹，未按要求求留伸縮縫183電纜保護(hù)管敷設(shè)不不到位，管口口不齊有毛刺刺，敷設(shè)后封封堵管口不及及時(shí)184電纜保護(hù)管彎曲半半徑太小，有有扁凹裂，敷敷設(shè)時(shí)彎頭露露出地面，不不美觀185電纜敷設(shè)不整齊，交交叉處理不好好186電纜封堵不密實(shí)，不不美觀，局部部漏刷防火涂涂料187電纜存放及敷設(shè)后后做頭前端頭頭未封堵，電電纜受潮188金屬電纜管生銹189金屬電纜管連接采采用直接對(duì)焊焊190電纜掛牌內(nèi)容過(guò)少少，個(gè)別掛設(shè)設(shè)錯(cuò)誤191金屬軟管連接不美美觀192直埋電纜埋設(shè)深度度不夠，間距距不夠193二次接線不整齊，標(biāo)標(biāo)識(shí)不清，一一個(gè)端子單側(cè)側(cè)接線超過(guò)兩兩根194盤柜內(nèi)二次導(dǎo)線有有接頭195盤柜內(nèi)二次接線芯芯線損傷196兩根導(dǎo)線接同一端端子不規(guī)范197屏蔽電纜屏蔽層未未按設(shè)計(jì)要求求接地198電氣照明及二次接接線燈具固定不牢，個(gè)個(gè)別燈具出現(xiàn)現(xiàn)低頭現(xiàn)象199照明管敷設(shè)不規(guī)范范，管口不用用保護(hù)圈，未未緊鎖固定200導(dǎo)線的連接、連接接質(zhì)量和色標(biāo)標(biāo)不符合要求求201照明箱漏做接地或或接地導(dǎo)線截截面不夠202開(kāi)關(guān)、插座的盒和和面板安裝不不規(guī)范美觀203開(kāi)關(guān)、插座導(dǎo)線線線頭裸露，固固定不牢，線線路串接204接地施工接地體頂面埋設(shè)深深度過(guò)淺，不不符合設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定205接地裝置焊接部位位未防腐或防防腐前未去藥藥皮206明敷接地線在直線線段有高低起起伏及彎曲207明敷接地線個(gè)別漏漏刷條紋標(biāo)志志或標(biāo)志不符符合要求，污污染墻面208接地體（線）焊接接搭接長(zhǎng)度不不夠，焊接夾夾渣、不牢、工工藝差209打入地下接地極時(shí)時(shí)接地極彎曲曲或端頭受損損210熱控安裝工程熱控儀表與裝置安安裝熱控電纜敷設(shè)、接接線不規(guī)范，工工藝差211電纜進(jìn)就地盤箱前前不固定，電電纜頭露在外外面212閥門儀表接頭等沒(méi)沒(méi)加好密封墊墊有滲漏213電纜防火封堵不規(guī)規(guī)范，位置不不當(dāng)，零星位位置防火不全全214電纜號(hào)頭號(hào)牌不全全、不整齊或或字跡模糊，標(biāo)標(biāo)識(shí)不明確215就地盤箱不用螺栓栓固定而用焊焊接216就地箱盒為考慮檢檢修及環(huán)境溫溫度，安裝位位置不當(dāng)217管路敷設(shè)與防護(hù)和和接地閥門儀表管及設(shè)備備管道開(kāi)孔后后不臨時(shí)封堵堵218分散零星儀表管布布置不合理，走走向混亂，固固定不牢219儀表管安裝管口粗粗糙毛刺，被被碰彎扁，支支架拉壞220控制盤臺(tái)損傷、脫脫漆，隨意切切割焊接221現(xiàn)場(chǎng)熱控儀表設(shè)備備等成品保護(hù)護(hù)不到位，損損壞或丟失222熱控儀表設(shè)備等接接地不規(guī)范，不不完全或接地地不良九、防治質(zhì)量通病病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作作內(nèi)容為實(shí)現(xiàn)工程防治質(zhì)質(zhì)量通病、達(dá)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)，監(jiān)監(jiān)理方根據(jù)建建設(shè)單位授權(quán)權(quán)，主要有以以下工作內(nèi)容容：9.1編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)細(xì)則、旁站方方案，實(shí)施防防治質(zhì)量通病病、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理細(xì)則則。9.2協(xié)助業(yè)主方方組織設(shè)計(jì)技技術(shù)交底，組組織施工圖會(huì)會(huì)檢。9.3參與工程承承包商的招標(biāo)標(biāo)和評(píng)標(biāo)、合合同談判工作作，并提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)。9.4審查承包商商選擇的分包包商、試驗(yàn)單單位的資質(zhì)。9.5參加施工組組織總設(shè)計(jì)的的審查；經(jīng)審審批后督促執(zhí)執(zhí)行。9.6審查承包商商提交的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案（作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書）、施工工質(zhì)量和施工工安全保證措措施。9.7根據(jù)項(xiàng)目法法人制定的一一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，組識(shí)編制制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，核查承承包商編制的的三級(jí)及以下下網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；；審查承包商商提交的年、季季、月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。9.8審查承包商商的單位工程程開(kāi)工報(bào)告，檢檢查其施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，批批復(fù)開(kāi)工報(bào)告告。9.9檢查現(xiàn)場(chǎng)施施工裝備和人人力配置，督督促承包商落落實(shí)進(jìn)度保證證措施和節(jié)點(diǎn)點(diǎn)控制目標(biāo)，對(duì)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟跟蹤、審查，督督促承包商對(duì)對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)進(jìn)行分析并采采取糾偏措施施。9.10主持分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程，關(guān)鍵工序序和隱蔽工程程的質(zhì)量檢查查和驗(yàn)評(píng)。9.11及時(shí)處理理工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題；監(jiān)督一一般質(zhì)量事故故的處理；參參與重大質(zhì)量量事故的調(diào)查查、分析和處處理。9.12審查承包包商的質(zhì)保體體系、質(zhì)量目目標(biāo)計(jì)劃并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。9.13檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人員中中特殊工種持持證上崗情況況。9.14審查承包包商用于工程程的計(jì)量和檢檢測(cè)設(shè)備。9.15審查承包包商報(bào)送的測(cè)測(cè)量方案，復(fù)復(fù)驗(yàn)承包商報(bào)報(bào)送的測(cè)量放放線控制成果果和保護(hù)措施施。9.16審查承包包商編制的“施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃”并督促實(shí)施施。9.17審核施工工所需原材料料、構(gòu)配件、半半成品的供應(yīng)應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)產(chǎn)品合格證件件、按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行的復(fù)檢報(bào)報(bào)告。9.18參加主要要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)箱檢查并并督促承包商商落實(shí)設(shè)備保保管措施。9.19對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查，對(duì)重要施施工工序?qū)嵤┦┍匾呐哉菊颈O(jiān)理。9.20協(xié)助業(yè)主主方進(jìn)行安全全生產(chǎn)監(jiān)督管管理，審查承承包商的安全全保證體系,,定期組織織或參加由業(yè)業(yè)主方組織的的現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健健康安全和環(huán)環(huán)境大檢查，定定期召開(kāi)安全全會(huì)議，通報(bào)報(bào)安全生產(chǎn)狀狀況，檢查安安環(huán)控制工作作，監(jiān)督安全全文明施工。9.21審查承包包商月度工程程報(bào)表，核實(shí)實(shí)已完工程量量，簽證承包包商工程付款款申請(qǐng)。9.22參與處理理設(shè)計(jì)變更（建建議）單，審審核承包商提提出的屬于合合理化建議的的變更設(shè)計(jì)的的必要性、合合理性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性。9.23監(jiān)督施工工合同的履行行，及時(shí)糾正正違約行為，維維護(hù)業(yè)主和承承包商的正當(dāng)當(dāng)權(quán)益，及時(shí)時(shí)處理索賠事事宜。9.24主持由業(yè)業(yè)主和各承包包商參加的工工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)解決工程程中的有關(guān)問(wèn)問(wèn)題，編寫會(huì)會(huì)議紀(jì)要。9.25審查承包包商竣工資料料和竣工結(jié)算算。9.26保修期內(nèi)內(nèi)，協(xié)助業(yè)主主檢查工程質(zhì)質(zhì)量狀況，協(xié)協(xié)助業(yè)主組織織鑒定質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題責(zé)任，督督促責(zé)任單位位修理。9.27參與對(duì)調(diào)調(diào)試承包商的的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)、合同談判判工作，提出出監(jiān)理意見(jiàn)，并并監(jiān)督合同的的履行，維護(hù)護(hù)業(yè)主及承包包商的合法權(quán)權(quán)益。9.28參與審查查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)調(diào)試方案、調(diào)調(diào)試措施及調(diào)調(diào)試報(bào)告。9.29參與檢查查工程的分部部試運(yùn)行工作作。9.30參與協(xié)調(diào)調(diào)工程的分系系統(tǒng)知整套試試運(yùn)行工作。9.31組織工程程預(yù)驗(yàn)收，協(xié)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行行單位工程驗(yàn)驗(yàn)收和設(shè)備安安裝工程代保保管驗(yàn)收，參參加工程項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收。9.32做好信息息管理工作，定定期向有關(guān)各各方提供監(jiān)理理月報(bào)，及時(shí)時(shí)將有關(guān)工程程信息通報(bào)有有關(guān)各方。9.33審查承包包單位編制的的防治質(zhì)量通通病、達(dá)標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。配配合建設(shè)單位位做好為了工工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)以及創(chuàng)建優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程而做做的有關(guān)工作作。十、監(jiān)理防治質(zhì)量量通病、達(dá)標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)控制的方法法和措施工程質(zhì)量控制方法法與措施施工前質(zhì)量預(yù)控::建立和完善監(jiān)理部部相關(guān)質(zhì)量預(yù)預(yù)控制度和工工作程序，熟熟悉和掌握工工程質(zhì)量控制制的技術(shù)依據(jù)據(jù)，編寫監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量量控制進(jìn)行策策劃。審查和確認(rèn)承包商商的施工技術(shù)術(shù)資質(zhì)：監(jiān)理理部重點(diǎn)審查查承包商項(xiàng)目目經(jīng)理、主要要技術(shù)負(fù)責(zé)人人是否到位，檢檢查承包商質(zhì)質(zhì)量保證體系系、質(zhì)量管理理程序。對(duì)承承包商所選擇擇的分包商的的資質(zhì)進(jìn)行審審查和確認(rèn)，分分包商未經(jīng)審審查，不得進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工工。如在審查查中發(fā)現(xiàn)分包包商的實(shí)際能能力與其申報(bào)報(bào)資質(zhì)不符、信信譽(yù)不高或分分包項(xiàng)目超越越其資質(zhì)等級(jí)級(jí)時(shí)，將要求求承包商更換換或調(diào)整。建立工程開(kāi)工前材材料報(bào)驗(yàn)制度度。工程所使使用的原材料料、半成品、預(yù)預(yù)制件、加工工件和外購(gòu)件件必須具備完完整的出廠合合格證件和技技術(shù)文件，對(duì)對(duì)按規(guī)定需進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢或?qū)?duì)原材料有疑疑問(wèn)的，應(yīng)按按規(guī)定進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員審查查確認(rèn)后方可可在工程上使使用。檢查承包商在工程程中所使用的的計(jì)量?jī)x器儀儀表的精度、配配備和計(jì)量校校驗(yàn)證件是否否符合要求，審審查施工機(jī)械械設(shè)備相關(guān)使使用證件是否否齊全并滿足足工程需要。審查承包商編制的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工專專業(yè)組織設(shè)計(jì)計(jì)、重要的施施工方案和作作業(yè)指導(dǎo)書；；監(jiān)理工程師師參加重要施施工方案和施施工措施的技技術(shù)和安全交交底，并督促促承包商按措措施進(jìn)行實(shí)施施。審查和確認(rèn)承包商商相關(guān)管理人人員和特殊工工種人員的上上崗證件。參加施工圖設(shè)計(jì)交交底和組織圖圖紙會(huì)檢，要要求明確設(shè)計(jì)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)計(jì)要求和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)對(duì)決定的事項(xiàng)項(xiàng)做好書面記記錄。未經(jīng)會(huì)會(huì)檢的圖紙不不得在工程中中使用。檢查重要項(xiàng)目開(kāi)工工準(zhǔn)備情況和和現(xiàn)場(chǎng)施工作作業(yè)環(huán)境是否否滿足工程正正常施工的要要求，審查承承包商提出的的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，及時(shí)與與建設(shè)單位商商定開(kāi)工時(shí)間間，簽署開(kāi)工工報(bào)告。施工過(guò)程中的質(zhì)量量控制:監(jiān)理人員按照監(jiān)理理部制定的檢檢查巡視制度度，深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)收集工程質(zhì)質(zhì)量信息，處處理解決施工工過(guò)程中的有有關(guān)問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)施工單位土土建試驗(yàn)室、金金屬試驗(yàn)室、熱熱工儀表室及及砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌拌站、焊接材材料庫(kù)、鋼材材庫(kù)的管理，從從源頭上控制制好質(zhì)量。對(duì)重要施工項(xiàng)目，隱隱蔽工程，關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序要進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理跟蹤蹤和旁站，及及時(shí)解決施工工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題，不不給工程留下下質(zhì)量隱患。監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)檢查中中，重點(diǎn)檢查查施工人員是是否按照規(guī)程程、規(guī)范，圖圖紙，手冊(cè)和和作業(yè)指導(dǎo)書書等有關(guān)技術(shù)術(shù)文件的規(guī)定定進(jìn)行施工。是是否嚴(yán)格執(zhí)行行三檢制（自自檢、互檢、專專檢）。如發(fā)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力力甚至嚴(yán)重違違反，視情節(jié)節(jié)輕重，通知知承包單位整整改直至下發(fā)發(fā)停工通知單單。承包單位位整頓改正并并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)認(rèn)后方可申請(qǐng)請(qǐng)復(fù)工。監(jiān)理人員要抽查施施工中所用的的原材料、預(yù)預(yù)制件、加工工件、外購(gòu)件件和設(shè)備是否否與申報(bào)批準(zhǔn)準(zhǔn)的相符。如如發(fā)現(xiàn)有異，應(yīng)應(yīng)查明原因，如如不符，則通通知承包單位位停止使用。發(fā)發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品品，指令采購(gòu)購(gòu)單位逐出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。檢查重要原始記錄錄和自檢記錄錄，如發(fā)現(xiàn)記記錄不完整或或不符合規(guī)程程、手冊(cè)等有有關(guān)要求，則則有權(quán)要求承承包單位整改改。抽查特殊工種施工工的持證上崗崗情況，如發(fā)發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗崗或持證人員員與其從事的的作業(yè)資質(zhì)不不符，則通知知承包單位停停止其作業(yè)，并并調(diào)換合格的的人員。對(duì)設(shè)計(jì)變更的部位位，檢查其是是否按已批準(zhǔn)準(zhǔn)的變更文件件進(jìn)行施工，如如發(fā)現(xiàn)有異，則則通知承包單單位改正，否否則令其停工工。監(jiān)理人員在質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題處理過(guò)程程中，檢查其其是否按批準(zhǔn)準(zhǔn)的處理措施施進(jìn)行處理，如如發(fā)現(xiàn)有異，則則通知承包單單位改正，否否則令其停工工。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡巡檢中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境影影響工程質(zhì)量量，則通知承承包單位整改改；情況嚴(yán)重重時(shí)，令其停停止施工。整整改完成后方方許復(fù)工。每月定期召開(kāi)質(zhì)量量工作例會(huì)。會(huì)會(huì)議內(nèi)容有：：通報(bào)工程質(zhì)質(zhì)量情況、分分析研究存在在問(wèn)題，預(yù)測(cè)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，制制定預(yù)控措施施。會(huì)后由監(jiān)監(jiān)理部編寫質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)議議紀(jì)要，發(fā)送送有關(guān)單位。施工后質(zhì)量控制::施工工序完成后，要要及時(shí)進(jìn)行工工藝方面的檢檢查，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)處理。對(duì)施工完成的分部部、分項(xiàng)和隱隱蔽工程等重重要施工工序序，監(jiān)理工程程師按國(guó)家和和行業(yè)頒發(fā)的的與工程有關(guān)關(guān)的規(guī)程規(guī)范范和檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收和評(píng)定。按電力建設(shè)工程驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督督規(guī)定和監(jiān)檢檢大綱的要求求，對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督督檢查，對(duì)檢檢查出的問(wèn)題題限期整改，閉閉環(huán)處理。積極消除質(zhì)量通病病，嚴(yán)格執(zhí)行行現(xiàn)行的技術(shù)術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，在確確保內(nèi)在質(zhì)量量的前提下，提提高工藝水平平和外觀質(zhì)量量，確保工程程質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)施工成品的的保護(hù)，確定定成品保護(hù)區(qū)區(qū)域、責(zé)任人人，并掛牌警警示。對(duì)建筑筑工程墻面、地地面、裝飾、樓樓梯踏步、梁梁、柱、門窗窗等不損壞、不不污染。對(duì)已已安裝的設(shè)備備，如儀表、盤盤柜、低壓電電器等的保管管應(yīng)采取嚴(yán)格格的措施，專專人管理，做做到不丟失，無(wú)無(wú)灰塵、雜物物、水汽進(jìn)入入。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題后,可以根據(jù)問(wèn)問(wèn)題的輕重緩緩急程度來(lái)決決定采取何種種方式處理::1）口頭指令、發(fā)監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單要求承包包商整改。2）發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改改通知單指令令承包商整改改。3）發(fā)停工通知單指指令承包商停停工整改。4）當(dāng)這些措施不起起作用時(shí)，可可以采取經(jīng)濟(jì)濟(jì)、合同的措措施：停付工工程款、建議議和協(xié)助業(yè)主主終止合同或或終止合同中中部分內(nèi)容的的繼續(xù)履行等等。調(diào)試工作的質(zhì)量控控制:參與對(duì)調(diào)試承包商商的招投標(biāo)及及合同談判工工作,督促調(diào)試承承包商認(rèn)真履履行合同。參與討論和審查調(diào)調(diào)試大綱、調(diào)調(diào)試方案和措措施，并參加加調(diào)試方案和和措施的技術(shù)術(shù)交底，審查查調(diào)試工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目目劃分表。監(jiān)理部實(shí)施《監(jiān)理理靜態(tài)檢查制制度》，即在在分部試運(yùn)之之前，監(jiān)理人人員確認(rèn)各項(xiàng)項(xiàng)條件具備并并經(jīng)簽證后，方方可開(kāi)始分部部試運(yùn)，以防防發(fā)生設(shè)備及及人身事故。試運(yùn)過(guò)程中監(jiān)理部部主要通過(guò)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢檢查、簽證、旁旁站等手段，加加強(qiáng)調(diào)試過(guò)程程中的質(zhì)量管管理，確保質(zhì)質(zhì)量受控。監(jiān)監(jiān)理人員參加加每日試運(yùn)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，掌握握試運(yùn)信息及及每日試運(yùn)工工作情況。監(jiān)監(jiān)理人員參加加24小時(shí)不間間斷試運(yùn)值班班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視，將發(fā)發(fā)現(xiàn)的缺陷和和隱患及時(shí)通通知運(yùn)行人員員。對(duì)試運(yùn)過(guò)過(guò)程中運(yùn)行提提出的缺陷，監(jiān)監(jiān)理人員都逐逐一予以登記記，并跟蹤檢檢查消缺情況況，直至處理理完善。對(duì)調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)監(jiān)理人員參與與原因分析和和處理方案討討論，對(duì)主要要設(shè)備問(wèn)題的的處理進(jìn)行全全程旁站。質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定是控控制質(zhì)量的最最后把關(guān)，監(jiān)監(jiān)理人員通過(guò)過(guò)監(jiān)督檢查，及及時(shí)對(duì)分部試試運(yùn)和整套啟啟動(dòng)試運(yùn)各階階段各專業(yè)的的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定定。對(duì)各階段段調(diào)試后出現(xiàn)現(xiàn)的多方面的的缺陷進(jìn)行匯匯總統(tǒng)計(jì)并對(duì)對(duì)處理情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤和確確認(rèn)，直至處處理完善并驗(yàn)驗(yàn)收簽字。工程進(jìn)度控制方法法和措施對(duì)承包商施工組織織設(shè)計(jì)的審查查。參與一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編制與與審查。審查承包商根據(jù)一一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃所所編制的三級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃以及年度度、季度、月月度進(jìn)度計(jì)劃劃。審查所有有進(jìn)度計(jì)劃是是否符合承包包合同中規(guī)定定的工期要求求。審查所有進(jìn)度計(jì)劃劃的合理性、可可行性、工序序安排的邏輯輯性。確認(rèn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是否否符合施工程程序的要求，是是否留有足夠夠的施工組織織和技術(shù)間隙隙。全面分析承包商保保證進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的能力，監(jiān)監(jiān)督承包商所所進(jìn)場(chǎng)的資源源（特別是材材料供應(yīng)、施施工機(jī)械及出出力、周轉(zhuǎn)性性材料、勞動(dòng)動(dòng)力、技術(shù)管管理力量等）能能夠滿足計(jì)劃劃進(jìn)度的需要要。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤蹤和檢查。利利用信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)獲取工程的的實(shí)際進(jìn)展情情況，采集數(shù)數(shù)據(jù)，對(duì)工程程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行檢查盤點(diǎn)點(diǎn)。對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行行分析處理和和比較；以確確定工程進(jìn)度度是否產(chǎn)生偏偏差，并分析析偏差產(chǎn)生的的原因及對(duì)后后續(xù)工作的影影響。當(dāng)由于承包商的原原因?qū)е鹿こ坛虒?shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度不不符時(shí),監(jiān)理工程師師可以通過(guò)以以下措施來(lái)制制約承包商::1）發(fā)出監(jiān)理通知單單或召集有關(guān)關(guān)各方研究應(yīng)應(yīng)采取的措施施。承包商在在分析原因后后，采取進(jìn)度度糾偏措施，調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃（監(jiān)理工程程師不得批準(zhǔn)準(zhǔn)承包商將合合同約定的竣竣工日期推遲遲）。監(jiān)理人人員跟蹤糾偏偏措施的落實(shí)實(shí)情況。2）專業(yè)監(jiān)理工程師師確認(rèn)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度、技技經(jīng)人員根據(jù)據(jù)確認(rèn)的實(shí)際際進(jìn)度審核進(jìn)進(jìn)度款,未完成的計(jì)計(jì)劃進(jìn)度工程程量不計(jì)量付付款，總監(jiān)理理工程師嚴(yán)格格審批付款量量。投資控制方法和措措施:參與施工、調(diào)試招招投標(biāo)和合同同談判工作。監(jiān)理工程師處理設(shè)設(shè)計(jì)變更時(shí)不不僅要考慮技技術(shù)上的必要要性、可行性性、可靠性，還還要考慮經(jīng)濟(jì)濟(jì)上的合理性性、合法性，對(duì)對(duì)變更費(fèi)用的的確認(rèn)根據(jù)法法律法規(guī)、合合同嚴(yán)格控制制。認(rèn)真確認(rèn)工程實(shí)際際進(jìn)度,嚴(yán)格控制資資金簽付,嚴(yán)禁提前支支付和超付。嚴(yán)格按照合同控制制額外工程費(fèi)費(fèi)用的發(fā)生和和簽付,認(rèn)真處理工工程索賠事宜宜。。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)建立月月度完成工程程量和工作量量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)對(duì)實(shí)際完成量量和計(jì)劃完成成量進(jìn)行比較較、分析，督督促承包商制制定調(diào)整措施施，。監(jiān)理工程師應(yīng)按施施工合同約定定的工程量計(jì)計(jì)算規(guī)則和支支付條款進(jìn)行行工程量計(jì)量量和工程款支支付，并將月月度工程款支支付情況在監(jiān)監(jiān)理月報(bào)中向向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告。職業(yè)健康安全、環(huán)環(huán)境和文明施施工控制的方方法和措施監(jiān)理方在工程建設(shè)設(shè)中受業(yè)主方方的委托和授授權(quán)，幫助業(yè)業(yè)主方對(duì)工程程安全、文明明施工負(fù)監(jiān)理理職責(zé)。參加由業(yè)主方組織織的本工程安安全生產(chǎn)委員員會(huì)，并參與與其組織的各各項(xiàng)活動(dòng)。協(xié)協(xié)助業(yè)主方工工程安委會(huì)協(xié)協(xié)調(diào)解決各承承包商在交叉叉作業(yè)和工序序交接中存在在的有關(guān)影響響安全文明施施工的問(wèn)題，及及時(shí)了解分析析安全施工動(dòng)動(dòng)態(tài)，向工程程安委會(huì)提出出加強(qiáng)安全管管理的意見(jiàn)。協(xié)協(xié)助業(yè)主方做做好向施工承承包商提供安安全施工基礎(chǔ)礎(chǔ)條件的工作作。（如做好好“五通一平”等）。審查施工、調(diào)試承承包商的安全全資質(zhì)和安全全保證體系，并并審查承包商商選擇的分包包商資質(zhì)（審審查內(nèi)容按原原電力部《電電力建設(shè)安全全施工管理規(guī)規(guī)定》第七十十條執(zhí)行）。嚴(yán)嚴(yán)格禁止承包包商層層轉(zhuǎn)包包和違法分包包。主持審查施工承包包商提出的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。重點(diǎn)審核核施工技術(shù)方方案、安全文文明施工措施施、總平面布布置和消防、危危險(xiǎn)品保管、大大型機(jī)械布置置等。審查專業(yè)施工組織織設(shè)計(jì)和單位位工程、重大大施工項(xiàng)目、重重要施工工序序、危險(xiǎn)性作作業(yè)以及特殊殊作業(yè)的安全全施工措施。參參加重大施工工項(xiàng)目、重要要施工工序、危危險(xiǎn)性作業(yè)以以及特殊作業(yè)業(yè)施工前安全全技術(shù)交底，并并監(jiān)督措施執(zhí)執(zhí)行。督促檢檢查施工、調(diào)調(diào)試等承包商商按要求執(zhí)行行安全施工作作業(yè)票和電業(yè)業(yè)生產(chǎn)“兩票三制”規(guī)定。審查施工承包商編編制的安全和和健康管理工工作程序，督督促承包商落落實(shí)好各級(jí)安安全責(zé)任制，建建立健全并切切實(shí)執(zhí)行安全全管理制度和和各種必要的的帳、表、卡卡、冊(cè)等安全全管理臺(tái)帳。督促施工承包商在在計(jì)劃、布置置、檢查、總總結(jié)、評(píng)比施施工工作的同同時(shí)，計(jì)劃、布布置、檢查、總總結(jié)、評(píng)比安安全工作，并并在工程管理理信息上反映映安全動(dòng)態(tài)。督促施工承包商完完善安全監(jiān)督督體系，配備備專職安監(jiān)機(jī)機(jī)構(gòu)和滿足規(guī)規(guī)定數(shù)量的專專職安監(jiān)人員員。督促承包商執(zhí)行安安全技術(shù)措施施計(jì)劃，安全全專項(xiàng)資金專專款專用，改改進(jìn)施工安全全物質(zhì)條件。督促檢查施工承包包商特種作業(yè)業(yè)人員、主要要施工機(jī)械的的操作、維修修、拆裝、檢檢測(cè)人員培訓(xùn)訓(xùn)考核及持證證上崗情況。檢檢查大型施工工機(jī)械的出廠廠合格證件、準(zhǔn)準(zhǔn)用證，督促促施工承包商商落實(shí)大型施施工機(jī)械各項(xiàng)項(xiàng)反事故措施施。督促施工承包商做做好對(duì)分包商商和臨時(shí)用工工的動(dòng)態(tài)安全全管理，包括括嚴(yán)格控制分分包商（包工工隊(duì)）單獨(dú)承承建施工范圍圍、檢查新進(jìn)進(jìn)人員入場(chǎng)前前的三級(jí)安全全教育情況。督促檢查承包商做做好安全設(shè)施施標(biāo)準(zhǔn)化和文文明施工區(qū)劃劃管理，落實(shí)實(shí)文明施工“五清（誰(shuí)做做誰(shuí)清；隨時(shí)時(shí)做隨時(shí)清；；每天一小清清；每周一大大清；工完料料凈場(chǎng)地清；；）”原則。檢查查土建交付安安裝、安裝交交付調(diào)試以及及整套啟動(dòng)、移移交試生產(chǎn)的的必備安全文文明條件。督促施工承包商加加大現(xiàn)場(chǎng)反違違章力度，做做好預(yù)防頻發(fā)發(fā)性事故的措措施。監(jiān)理人人員加強(qiáng)日常常巡查，及時(shí)時(shí)糾正違章和和隱患，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大隱患危危及人身安全全時(shí)，必須責(zé)責(zé)令責(zé)任單位位停工緊急處處理。工程中使用的新材材料、新工藝藝、新技術(shù)有有可能出現(xiàn)不不安全因素時(shí)時(shí)需審驗(yàn)有關(guān)關(guān)技術(shù)鑒定證證明和試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，必要時(shí)時(shí)應(yīng)要求承包包商補(bǔ)充編制制安全措施，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師認(rèn)可，并報(bào)報(bào)業(yè)主方同意意后方可在工工程中使用。監(jiān)理人員對(duì)施工中中臨時(shí)出現(xiàn)的的可能危及安安全的特殊情情況（如災(zāi)害害性天氣、鄰鄰近帶電體、易易燃物、地質(zhì)質(zhì)災(zāi)害、容器器內(nèi)從事毒害害作業(yè)等）應(yīng)應(yīng)督促承包商商做好補(bǔ)充安安全措施并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助業(yè)主方定期組組織安全大檢檢查和季節(jié)性性施工安全檢檢查，并根據(jù)據(jù)整改“三定”原則，跟蹤蹤督促承包商商落實(shí)整改。參加工程全口徑人人員死亡、重重大事故和重重大火災(zāi)、重重大施工機(jī)械械事故、重大大設(shè)備事故、性性質(zhì)嚴(yán)重的未未遂事故的調(diào)調(diào)查處理工作作。督促承包包商按“三不放過(guò)”原則，在法法定期限內(nèi)，處處理、統(tǒng)計(jì)、上上報(bào)事故，并并落實(shí)防止事事故重復(fù)發(fā)生生的措施。協(xié)助業(yè)主方在工程程建設(shè)中組織織各參建單位位開(kāi)展各種安安全教育宣傳傳活動(dòng)，進(jìn)行行安全文明施施工競(jìng)賽評(píng)比比活動(dòng)，總結(jié)結(jié)交流安全文文明施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。在業(yè)主方方或工程安委委會(huì)組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文明施施工管理評(píng)比比競(jìng)賽時(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)向組織者者提出對(duì)承包包商安全管理理的評(píng)價(jià)意見(jiàn)見(jiàn)。監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)隱隱患或違章，除除可以立即整整改的外，一一般應(yīng)發(fā)出書書面的監(jiān)理通通知，并應(yīng)有有反饋回單。監(jiān)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理的安安全有關(guān)問(wèn)題題要及時(shí)記入入監(jiān)理日志，重重要問(wèn)題記入入監(jiān)理大事記記，監(jiān)理月報(bào)報(bào)必須反映工工程安全情況況。特別重要要或危急情況況應(yīng)隨時(shí)向業(yè)業(yè)主方通報(bào)情情況。安全監(jiān)理日常工作作可以結(jié)合質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理同步步實(shí)施，即根根據(jù)工程需要要設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)點(diǎn)，監(jiān)理人員員及時(shí)到位，進(jìn)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)質(zhì)量、安全跟跟蹤監(jiān)理，以以提高監(jiān)理工工作實(shí)效。并并做好監(jiān)理人人員自身安全全保護(hù)工作。監(jiān)理人員有權(quán)制止止和處罰違章章作業(yè)及違章章指揮行為，有有權(quán)對(duì)違章單單位提出經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰建議，并并要求違章者者所在單位反反饋對(duì)違章者者處理結(jié)果。對(duì)對(duì)嚴(yán)重危及人人身和設(shè)備安安全的問(wèn)題，有有權(quán)指令先行行停止施工，并并立即報(bào)告領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究處理理。監(jiān)理部將安全文明明施工中的存存在問(wèn)題分為為處理、停工工處理、緊急急處理，并嚴(yán)嚴(yán)格按提出、受受理、處理、驗(yàn)驗(yàn)收四個(gè)程序序?qū)嵭虚]環(huán)管管理，監(jiān)理人人員必須跟蹤蹤檢查整改情情況。對(duì)于嚴(yán)重違章作業(yè)業(yè)、野蠻施工工、管理混亂亂、事故不斷斷的分包商，總總監(jiān)理師有權(quán)權(quán)建議撤換該該分包商項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人或中中止該工程分分包合同。根據(jù)監(jiān)督糾正嚴(yán)重重違章和安全全隱患或調(diào)查查處理事故的的需要（經(jīng)事事故調(diào)查組授授權(quán)），監(jiān)理理人員有權(quán)向向當(dāng)事承包商商調(diào)閱有關(guān)事事故調(diào)查旁證證、安全管理理資料或相關(guān)關(guān)技術(shù)資料。監(jiān)理人員有權(quán)要求求安全文明施施工管理整改改不力的承包包商，在未整整改完以前不不得進(jìn)行后續(xù)續(xù)工序施工，也也可建議業(yè)主主方暫停撥付付工程款。工程建設(shè)中業(yè)主