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年終盤點(diǎn)之互聯(lián)網(wǎng):向移動(dòng)互聯(lián)遷徙

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億,其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到3.88億,臺(tái)式電腦網(wǎng)民為3.80億,手機(jī)首次超越臺(tái)式電腦成為第一大上網(wǎng)終端。據(jù)工業(yè)和信息化部最新發(fā)布的2012年10月通信業(yè)運(yùn)行狀況數(shù)據(jù)顯示,今年1-10月份,全國(guó)移動(dòng)電話用戶累計(jì)凈增10916.3萬(wàn)戶,達(dá)到109541.6萬(wàn)戶。移動(dòng)電話用戶中,3G用戶凈增8399.1萬(wàn)戶,達(dá)到21241.5萬(wàn)戶,移動(dòng)用戶滲透率由上年末的13%提升至19%。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展熱潮中,無(wú)論是傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)模式的移動(dòng)化都是作為下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)和戰(zhàn)勝對(duì)手的戰(zhàn)略高度。眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都憑借在傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)開始了向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模拓展遷徙。行業(yè)篇入口之爭(zhēng)瀏覽器、搜索是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口。把握互聯(lián)網(wǎng)入口以獲得流量,最終通過(guò)流量變現(xiàn)是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最直接的發(fā)展方式。在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷徙過(guò)程中,眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“入口”作為重要的布局。在智能終端領(lǐng)域,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地的大戲如火如荼,奇虎360、百度、盛大、阿里巴巴、網(wǎng)易、小米等,國(guó)內(nèi)眾多互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛“撞機(jī)”?!斑@年頭有小米手機(jī)、阿里云手機(jī)、百度易手機(jī)、360特供機(jī)、盛大手機(jī),網(wǎng)易也要出手機(jī),甚至連羅永浩也揚(yáng)言要做手機(jī)。說(shuō)不準(zhǔn)又有新浪手機(jī)、搜狐手機(jī)、優(yōu)酷手機(jī)……”這個(gè)體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)公司激烈“撞機(jī)”的段子在微博上流傳開來(lái)。眾多互聯(lián)網(wǎng)公司“撞機(jī)”為了通過(guò)終端內(nèi)置應(yīng)用以爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“流量入口”。然而以“輕”“快”為特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于基因問(wèn)題在智能手機(jī)發(fā)展上發(fā)生了“水土不服”,半年過(guò)后僅剩下最早進(jìn)入該領(lǐng)域形成市場(chǎng)規(guī)模的小米手機(jī)、堅(jiān)持自主研發(fā)的阿里云手機(jī)和與手機(jī)廠商采取深度定制合作的奇虎360特供機(jī)。與“撞機(jī)”不同的是,在手機(jī)瀏覽器領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)的手機(jī)瀏覽器發(fā)展則走出了一條清晰明朗的路。曾經(jīng)一度有觀點(diǎn)認(rèn)為APP革了瀏覽器的命,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中APP將取代瀏覽器入口的地位。隨著HTML5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的演進(jìn),WebApp憑借著跨平臺(tái)等優(yōu)秀的特性重新獲得開發(fā)者重視,手機(jī)瀏覽器在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“入口”的定位也得到了維護(hù)。UC優(yōu)視是國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)瀏覽器公司。2012年1月,UC優(yōu)視正式受邀加入W3C,成為中國(guó)首個(gè)受邀加入該國(guó)際組織的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),參與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)討論與制定,推動(dòng)以HTML5為代表的新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)落地。2011年9月,UC優(yōu)視已經(jīng)推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)WebApp應(yīng)用商店——UC應(yīng)用中心是目前相對(duì)成熟的平臺(tái)之一,收錄了豆瓣電臺(tái)、3D游等一系列WebApp。截至今年8月20日,UC優(yōu)視技術(shù)總裁梁捷表示,UC應(yīng)用中心應(yīng)用添加次數(shù)超過(guò)9000萬(wàn),逼近一億,月活躍用戶超過(guò)3000萬(wàn),收錄HTML5應(yīng)用超過(guò)400款。海豚瀏覽器是百納信息公司于2010年推出的一款專為智能手機(jī)上網(wǎng)設(shè)計(jì)的手機(jī)瀏覽器。與UC優(yōu)視不同的是,海豚是最早在歐美市場(chǎng)獲得成功后轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的。海豚瀏覽器一直致力于瀏覽器對(duì)HTML5的支持,曾長(zhǎng)期處于HTML5跑分的榜首,被國(guó)際公認(rèn)的HTML5網(wǎng)站選為展示案例。今年海豚瀏覽器完成了Facebook旗下Ringmark測(cè)試,成為目前世界上唯——款完成第二環(huán)(R1)測(cè)試的手機(jī)瀏覽器。產(chǎn)業(yè)篇破題商業(yè)模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的跑馬圈地還沒(méi)結(jié)束,尚不能看清誰(shuí)獲得多少,誰(shuí)損失多少。有關(guān)商業(yè)模式的問(wèn)題就擺在了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前。6月1日,百度CEO李彥宏在百度聯(lián)盟峰會(huì)上表示,傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨挑戰(zhàn),用戶數(shù)不決定一切,不重視對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索,就像開著豪車酒駕,很刺激但也很危險(xiǎn)。此番言論引發(fā)了業(yè)界有關(guān)商業(yè)模式的探討,多位專家學(xué)者認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了重大突破。在社交領(lǐng)域,幾年前,人們剛認(rèn)識(shí)時(shí)會(huì)互換QQ號(hào)碼;如今,我們會(huì)掏出手機(jī),然后用微信“搖一搖”或者“掃一掃”。以微信為代表的移動(dòng)社交類應(yīng)用商業(yè)化步伐正逐漸加快。今年微信推出視頻通話功能,嫁接騰訊電商,與財(cái)付通展開深度合作一系列的舉措正在開發(fā)微信的眾多邊緣能力。創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)在創(chuàng)新工場(chǎng)主辦的移動(dòng)開發(fā)者大會(huì)上表示,直指人心,讓人感到溫暖和需要;針對(duì)一群讓他們能夠沉迷的客戶;有持續(xù)性的產(chǎn)品;用戶行為要可以沉淀為內(nèi)容,才可以給社交領(lǐng)域帶來(lái)可持續(xù)化的優(yōu)勢(shì)。在游戲方面,商業(yè)模式與傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)十分相似。眾多專家都認(rèn)為游戲?qū)⑹且苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)最先實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式突破的領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)的一些產(chǎn)品也越來(lái)越漂亮,越來(lái)越有3D效果。例如,《望仙》和《世界online》,月收入都達(dá)到1200萬(wàn)以上。在電子商務(wù)方面,在剛剛過(guò)去的“雙十一”活動(dòng)中,無(wú)線支付近900萬(wàn)筆,其規(guī)模增長(zhǎng)了5.26倍,占總交易筆數(shù)的8.5%。支付寶無(wú)線事業(yè)部總經(jīng)理許吉接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))采訪表示,用戶的行為更多發(fā)生在移動(dòng)設(shè)備上是一個(gè)重大的趨勢(shì),預(yù)計(jì)3年之后,這個(gè)比重會(huì)接近50%。O2O在下半年逐漸成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱點(diǎn)。業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為國(guó)內(nèi)的O2O發(fā)展困局在于在線的商家對(duì)于O2O業(yè)務(wù)認(rèn)同還不高。他們不像用戶那樣前衛(wèi),對(duì)新事物接受度那么高。O2O本身就是Online的用戶接上Outline的商家的行為。在中國(guó),因?yàn)樯碳也皇悄敲闯墒?,這方面有一定的挑戰(zhàn)。李開復(fù)表示,這是個(gè)慢慢發(fā)展的過(guò)程,一旦線上線

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