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四大聯(lián)盟的管理模式與成功原因四大聯(lián)盟簡介NFL：國家美式橄欖球大聯(lián)盟NBA：美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽MLB：美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟NHL：美國冰上曲棍球大聯(lián)盟在美國的一項調(diào)查顯示，25%的人是NFL球迷，14%的人是MLB球迷，只有9%的人是NBA球迷。不論在收視率，利潤等方面，排名都是NFL,MLB,NBA,NHL。

美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟分別代表了橄欖球，籃球，冰上曲棍球與棒球這四項運動在全世界的最高水平，四大聯(lián)盟何以如此成功，并能成功吸引全世界的高水平運動員的加入呢？究其原因，這與其合理的管理模式密不可分，我們以最熟悉的NBA為例，來了解這四個體育與商業(yè)完美聯(lián)合的聯(lián)盟的管理之道。NBA的管理層次總裁（大衛(wèi)斯特恩）球隊老板球隊經(jīng)理球隊老板球隊經(jīng)理球隊經(jīng)理球員球員球員經(jīng)紀(jì)人公司球員工會贊助商大衛(wèi)斯特恩簡介●1942年9月22日，出生于紐約的切爾西?！?963年畢業(yè)于Rutgers大學(xué)，1966年畢業(yè)于哥倫比亞法學(xué)院?！?967年在紐約ProskauerRoseGoetzMendelson公司獲得他的第一份法律工作，該公司的客戶包括NBA?！?978年，成為NBA的第一個全職法律總顧問。1980年，被任命為NBA副總裁?！?984年2月1日，NBA董事會全票通過選舉斯特恩為該聯(lián)盟第四任總裁。斯特恩開創(chuàng)的NBA營銷戰(zhàn)略明星效應(yīng)海外市場生活與潮流元素贊助公司合作明星效應(yīng)海外市場中國牌生活與潮流元素贊助商合作勞方資方總結(jié)與對比把體育商業(yè)化把小眾大眾化把滲透簡單化對比中國

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