下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
IDC中國協(xié)同軟件市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀剖析
在IDC最新發(fā)布的報(bào)告《中國協(xié)同軟件市場(chǎng)2008:機(jī)遇與挑戰(zhàn)》中,提出了中國協(xié)同軟件市場(chǎng)在目前發(fā)展階段中存在的以下推動(dòng)因素與阻礙因素。推動(dòng)因素:隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,其內(nèi)部溝通和管理的需求逐漸增強(qiáng)。因此對(duì)于協(xié)同軟件在管理和辦公中的需求,對(duì)于效能提升和業(yè)務(wù)集成的需求不斷增加并且清晰化。同時(shí),企業(yè)信息化的縱深發(fā)展,需要傳統(tǒng)上通常獨(dú)立存在的ERP等應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)橫向的信息溝通和共享,從而提高企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的整體功效,因此會(huì)產(chǎn)生對(duì)協(xié)同軟件的需求。金融危機(jī)使得很多企業(yè)開始修煉內(nèi)功,關(guān)注挖掘內(nèi)部潛力并減少內(nèi)部消耗,例如,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高使得企業(yè)對(duì)于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控更加嚴(yán)格。而提高了操作合規(guī)的意識(shí),必然使得對(duì)于工作流的需求有所增加。因此會(huì)對(duì)于協(xié)同軟件產(chǎn)生更加迫切的需求,對(duì)協(xié)同軟件市場(chǎng)起到了促進(jìn)作用。協(xié)同軟件在國內(nèi)發(fā)展已有十幾年,產(chǎn)品技術(shù)不斷成熟,在領(lǐng)先的國際協(xié)同平臺(tái)軟件廠商周圍出現(xiàn)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的集成商。同時(shí)也出現(xiàn)了一批以java技術(shù)協(xié)同軟件為主要產(chǎn)品的國內(nèi)廠商。產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)水平的提升給用戶提供了更豐富的選擇和方案。廠商不斷將UC,移動(dòng)協(xié)同,Web2.0等新的理念帶給客戶,并持續(xù)投入和教育市場(chǎng),使得協(xié)同軟件的被了解程度和被接受程度不斷提高。阻礙因素:在目前的協(xié)同軟件市場(chǎng),缺乏既懂技術(shù)又懂管理的人才?,F(xiàn)有人才通常是偏重于技術(shù)或者管理。偏重于技術(shù)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品與實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合度差;而偏重于管理會(huì)導(dǎo)致對(duì)于技術(shù)架構(gòu)缺乏規(guī)劃而使得開發(fā)成本太高。市場(chǎng)上中間環(huán)節(jié)人才的缺乏在一定程度上制約了中國協(xié)同軟件市場(chǎng)的發(fā)展。協(xié)同軟件的部署通常會(huì)涉及到企業(yè)的許多部門,難免有一部分人不愿改變現(xiàn)有的辦公習(xí)慣。廠商只能一步步逐漸引導(dǎo)客戶去接受每一個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變。這種引導(dǎo)轉(zhuǎn)變的過程延長(zhǎng)了協(xié)同軟件項(xiàng)目的部署周期,對(duì)于整個(gè)協(xié)同軟件市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙作用。一些客戶對(duì)于ERP軟件和協(xié)同軟件的概念混淆不清,阻礙了他們采用協(xié)同軟件。他們還需要一段較長(zhǎng)時(shí)間來接受協(xié)同軟件和ERP并不是取代的關(guān)系,而是互補(bǔ)的關(guān)系,兩者之間的集成將不斷擴(kuò)展和深化。總之,協(xié)同軟件能夠使企業(yè)的內(nèi)部和外部溝通更加便捷,使企業(yè)流程更高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而幫助企業(yè)提高總體運(yùn)營效率和降低成本。中國協(xié)同軟件市場(chǎng)從2000年開始發(fā)展,如今已經(jīng)呈現(xiàn)出越來越繁榮的景象。雖然市場(chǎng)仍然存在一些阻礙因素,但市場(chǎng)的根本推動(dòng)力即企業(yè)對(duì)于溝通效能提升和業(yè)務(wù)集成的需求增加是必然不斷強(qiáng)化和發(fā)展的。因此
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課件
- 單位管理制度展示合集員工管理十篇
- 單位管理制度展示大全人事管理篇
- 電子行業(yè)年度策略報(bào)告:科技自立AI具能
- 單位管理制度品讀選集【人力資源管理篇】
- 2024年江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫附答案
- 遼陽檢驗(yàn)檢測(cè)儀器項(xiàng)目投資分析報(bào)告
- 2025外來員工勞動(dòng)合同「版」
- Unit 2 單元課后培優(yōu)練(原卷版)
- 山東發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)組制造市場(chǎng)前景及投資研究報(bào)告
- 防靜電服裝訂購
- 房地產(chǎn)模型招標(biāo)文件
- 2024新能源光伏電站運(yùn)行規(guī)程
- 專題08 向量的運(yùn)算(上海中考特色題型)30題(解析版)
- 河北醫(yī)大護(hù)理管理學(xué)教案08溝通與沖突
- 中醫(yī)兒科病例
- 2024年中國光電耦合市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年高中語文課內(nèi)文言文復(fù)習(xí)《五代史伶官傳序》課后練習(xí)、探究性閱讀含答案解析翻譯
- 《4 平平安安回家來》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年道德與法治一年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 智研咨詢發(fā)布-中國醫(yī)學(xué)影像診斷中心行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展環(huán)境及投資前景分析報(bào)告
- 員工宿舍固定資產(chǎn)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論