第1章-國際企業(yè)管理概論

2023/2/11《國際管理》課程

InternationalBusinessManagement2023/2/12課前的話一、學(xué)習(xí)意義二、教材與參考書三、教學(xué)計(jì)劃四、考評(píng)方式五、學(xué)習(xí)要求2023/2/13一、學(xué)習(xí)意義1、一個(gè)代表場景：一個(gè)美國人開著一輛德國設(shè)計(jì)、墨西哥組裝、零部件則是由韓國產(chǎn)的鋼、馬來西亞產(chǎn)的橡膠、由美國和日本制造的DaimlerChrysler（戴姆勒-克萊斯勒）轎車；她到一家英國跨國公司擁有的加油站加油，雖然這家公司近年剛剛把名字從“英國石油公司”縮變成BP以模糊源頭國信息，但熟悉的顧客還是清楚其母國所在地；2023/2/14一、學(xué)習(xí)意義這些汽油可能是從非洲沿海的油井中被法國石油公司打出來的，再由希臘籍的油輪運(yùn)往美國；開車途中，美國人會(huì)用芬蘭人設(shè)計(jì)的、在得克薩斯州組裝的、由加州的印度籍工程師設(shè)計(jì)的、配有中國臺(tái)灣產(chǎn)芯片的諾基亞手機(jī)與其股票經(jīng)紀(jì)人通話；2023/2/15一、學(xué)習(xí)意義她委托股票經(jīng)紀(jì)人購買一些德國電信的股票，這家公司在能力強(qiáng)的以色列籍CEO帶領(lǐng)下，已經(jīng)由國有壟斷企業(yè)轉(zhuǎn)型為一家全球化公司，目前行情看漲；然后打開車載收音機(jī)，——這是由日本跨國公司在馬來西亞的子公司制造的——，聽瑞典人作曲的、丹麥人演唱的英語街舞歌曲——這個(gè)演唱組合與法國公司簽了約并在美國推銷唱片；2023/2/16一、學(xué)習(xí)意義她開進(jìn)一家韓國人開的不用下車的咖啡屋，要了一份土豆餅和一杯巧克力咖啡，——咖啡豆來自巴西，巧克力來自秘魯，然后參考意大利的老配方制成；曲罷新聞播音員報(bào)道，在意大利熱那亞針對(duì)各國首腦會(huì)議的反全球化抗議變成暴力行為，一名抗議者被殺……2023/2/17一、學(xué)習(xí)意義2、一場精神勝宴：2014CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選-搜狐財(cái)經(jīng).htmGlobalization—IBM—TNC息息相關(guān)——InternationalBusinessManagement——TransnationalCorporation3、一條課名佐證：從InternationalBusinessManagement到TransnationalManagement（跨國管理）2023/2/18二、參考1、武漢大學(xué)出版社（2004修訂版）：《國際企業(yè)管理》，譚力文、吳先明主編，陳立敏、秦儀副主編。2、機(jī)械工業(yè)出版社（2004）：《當(dāng)代全球商務(wù)》（第3版），CharlesHill著?！S富實(shí)用3、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社（2000）：《跨國管理——教程、案例和閱讀材料》（第2版），ChristopherBartlett等著?！獙W(xué)術(shù)論文2023/2/19二、參考書4、中國人民大學(xué)出版社（2002）：《國際經(jīng)濟(jì)學(xué)》（第5版），PaulKrugman等著?！碚撋疃?、中國人民大學(xué)出版社（2002）：《國際管理學(xué)》，張新勝等著?！幕暯?、中國人民大學(xué)出版社（2005）：《國際管理——教程與案例》（第5版），包銘心等著?！p語教學(xué)考核考勤10%小組討論、課堂參與、平時(shí)作業(yè)30%小論文60%2023/2/1102023/2/111Part1國際企業(yè)概論§1國際商務(wù)與跨國公司§2國際企業(yè)經(jīng)營的動(dòng)機(jī)與方式§3企業(yè)國際化的階段性§4經(jīng)濟(jì)全球化的興起與發(fā)展2023/2/112§1國際商務(wù)與跨國公司《國際管理》學(xué)科的產(chǎn)生原因：國際企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)與僅在自己國家所進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)存在著很大的差異涉及國際企業(yè)管理的概念：——what：國際商務(wù)——who：跨國公司2023/2/113§1國際商務(wù)與跨國公司二、跨國公司(TransnationalCorporation)1、定義[英]鄧寧的定義（1971）聯(lián)合國知名人士小組的定義（1972）聯(lián)合國跨國公司中心的定義（1983）?[美]弗農(nóng)的定義（1990）2023/2/114§1國際商務(wù)與跨國公司2、稱謂MultinationalEnterprise(MNE)MultinationalCorporation(MNC)TransnationalCorporation(TNC)GlobalCorporation(GC)（Corporation-Enterprise-Organization關(guān)系？）第一節(jié)跨國公司的定義及特征一、跨國公司的發(fā)展

截止到2008年，全球大約79，000家跨國公司及其790，000家外國子公司繼續(xù)加大商品和服務(wù)生產(chǎn)，2007年它們的外國直接投資存量超過15萬億美元。貿(mào)發(fā)會(huì)議估計(jì)，跨國公司的銷售總額達(dá)到31萬億美元，比2006年增加21%。2007年，全球外國子公司的附加值（總產(chǎn)值）約占全球國內(nèi)生產(chǎn)總值的11%，雇員人數(shù)增加至約8，200萬。1973年聯(lián)合國經(jīng)社理事會(huì)提出了一份名為《世界發(fā)展中的跨國公司》的報(bào)告。該報(bào)告對(duì)跨國公司的定義為：“凡是在兩個(gè)或更多國家里控制有工廠、礦山、銷售機(jī)構(gòu)和其他資產(chǎn)的企業(yè)”。不久，該理事會(huì)委托的知名人士小組在其提交的一份研究報(bào)告中把跨國公司定義為：“在它們基地所在國家以外擁有或控制著生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施的企業(yè)。這樣的企業(yè)并不總是股份聯(lián)合的或私人的公司，它們也可能是合作社或國有的實(shí)體?！?、企業(yè)實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù)2、企業(yè)有共同的政策3、企業(yè)的各實(shí)體分享資源、信息并分擔(dān)責(zé)任從總體上看，我們應(yīng)把跨國公司看作是一個(gè)經(jīng)營一體化的企業(yè)體系。2023/2/118§2國際企業(yè)經(jīng)營的動(dòng)機(jī)與方式一、國際企業(yè)經(jīng)營的基本動(dòng)機(jī)1、擴(kuò)大銷售：利潤額=利潤率x銷量2、獲取資源：原材料，勞動(dòng)力，技術(shù)外溢實(shí)質(zhì)：優(yōu)化企業(yè)“黑箱”的進(jìn)口和出口——利潤=收入-成本3、經(jīng)營多元化：產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品，地域（不相關(guān)多元化，相關(guān)多元化，國際化與全球化——分散風(fēng)險(xiǎn)）2023/2/119§2國際企業(yè)經(jīng)營的動(dòng)機(jī)與方式二、國際經(jīng)營的基本方式1、商品進(jìn)出口有形商品，初級(jí)、主要方式好處：（1）利用過剩生產(chǎn)能力（2）節(jié)省時(shí)間與精力（3）回避國際市場風(fēng)險(xiǎn)2023/2/120§2國際企業(yè)經(jīng)營的動(dòng)機(jī)與方式2、技術(shù)與服務(wù)進(jìn)出口無形商品，新增長點(diǎn)（1）Turn-key（2）Franchising（3）Licensing及FreeTradeAreavs.FreeTradeZone，Ricardovs.List)2023/2/121§2國際企業(yè)經(jīng)營的動(dòng)機(jī)與方式3、投資活動(dòng)（1）直接投資（DirectInvestment）JointVenture,WhollyOwnedSubsidiary（2）間接投資（PortfolioInvestment）三、跨國公司的特征1、統(tǒng)一的中央總部決策2、對(duì)外直接投資是最主要的活動(dòng)形式3、靈活性的經(jīng)營策略4、強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力5、面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié)跨國公司的形成與發(fā)展一、跨國公司的起源與發(fā)展1、國際投資的含義國際投資(InternationalInvestment)主要指投資主體為獲取經(jīng)濟(jì)利益，而將貨幣、實(shí)物及其他形式的資產(chǎn)或要素投入國際經(jīng)營的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一般包括國際直接投資（簡稱為FDI）和國際間接投資兩種形式。2023/2/124國際直接投資和國際間接投資是國際投資的兩種形式。國際間接投資一般是指不以控股為目標(biāo)的國際證券投資以及中長期的國際信貸。國際直接投資雖然在主要形式上也表現(xiàn)為股權(quán)投資，但其特有的標(biāo)志是投資者對(duì)有關(guān)的海外經(jīng)營性資產(chǎn)擁有控制權(quán)。國際貨幣基金組織(IMF)對(duì)其描述為：“從事獲取投資者所在國之外的企業(yè)的長期利益的投資活動(dòng)，投資者的目的是能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理擁有有效的控制?！?023/2/1253、投資活動(dòng)（1）直接投資（DirectInvestment）JointVenture,WhollyOwnedSubsidiary注意一：控制等于控股嗎？

（2）間接投資（PortfolioInvestment）注意二：兩者之間沒有絕對(duì)的界限，可以轉(zhuǎn)變寶潔收購吉列./stock/c/20050128/23161331992.shtml國際直接投資也可稱為對(duì)外(或海外)直接投資(ForeginDirectInvestment，簡稱為FDI)。其形式一般有：(1)到本國以外的國家或地區(qū)創(chuàng)辦新企業(yè)；(2)購買外國企業(yè)的股票并達(dá)到控股水平；(3)利用以前FDI的利潤在海外進(jìn)行再投資國際直接投資的主體有兩：一是跨國公司，二是政府。由政府直接從事的對(duì)外直投資并不多見國際間接投資的主體一般為個(gè)人與金融機(jī)構(gòu)。而某些跨國經(jīng)營的金融機(jī)構(gòu)，如跨國銀行也在跨國公司之列。1．母國(homecountry)，指跨國公司最初發(fā)展和擴(kuò)張業(yè)務(wù)的所在國，也是跨國公司對(duì)其世界經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行最終控制的總部所在地，盡管那里已不再是跨國公司最大的經(jīng)營場所，或不再是它的大多數(shù)股東的所在地。2．東道國(hostcountry)，指跨國公司從事海外經(jīng)營活動(dòng)的所在國。3．母公司(parentcompany)，指跨國公司在其母國依照該國公司法律登記的法人企業(yè)。4．海外子公司(abroadsubsidiary)，指由跨國公司的母公司出資(獨(dú)資或合資)，在東道國依照該國有關(guān)法律注冊(cè)的法人企業(yè)。2023/2/128§3企業(yè)國際化的階段性（補(bǔ)充）（一）國內(nèi)階段經(jīng)營重點(diǎn)放在國內(nèi)，采取“母國中心主義”經(jīng)營理念，為國內(nèi)市場生產(chǎn)及提供產(chǎn)品與服務(wù)。主要競爭對(duì)手是國內(nèi)的公司，公司不考慮文化的差異性。目前中國的許多公司特別是食品制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的公司，都處于公司發(fā)展的國內(nèi)階段。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以國內(nèi)市場競爭為基礎(chǔ)，國際部是管理公司國際業(yè)務(wù)的唯一部門。2023/2/129§3企業(yè)國際化的階段性（二）多國階段公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)或主要市場仍在國內(nèi)，但已經(jīng)開始注意海外發(fā)展機(jī)會(huì)，海外經(jīng)營的主要方式是出口產(chǎn)品與服務(wù)。公司經(jīng)營理念從“母國中心主義”轉(zhuǎn)向“東道國中心主義”，組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重要的變化，開始在海外建立子公司或合資公司。文化成為公司管理國際業(yè)務(wù)時(shí)給予關(guān)注的重要因素，管理者必須了解文化的差異性，并為管理不同文化背景的雇員尋找有效的方法。2023/2/130§3企業(yè)國際化的階段性（三）跨國階段采取“地區(qū)中心主義”的經(jīng)營理念，“地區(qū)”是幾個(gè)主要海外市場的集合。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)是公司進(jìn)行競爭的主要武器，產(chǎn)品、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和盡可能低的生產(chǎn)成本，驅(qū)使公司將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)到勞動(dòng)力低廉的國家，海外投資成為國際戰(zhàn)略的主要方式。目前中國家用電器行業(yè)的公司基本上處于公司發(fā)展的跨國階段，如TCL在越南建廠。2023/2/131§3企業(yè)國際化的階段性（四）全球階段公司國際化的最高階段，由“地區(qū)中心主義”轉(zhuǎn)向了“全球中心主義”。福特公司提出的“一個(gè)世界，一個(gè)福特”，高露潔提出的“全球網(wǎng)絡(luò)”，最明顯地體現(xiàn)了它們的全球戰(zhàn)略目標(biāo)訴求。可口可樂、聯(lián)合利華、美國友邦保險(xiǎn)公司、通用電氣、西門子、皇家殼牌、豐田汽車、微軟、AT&T、花旗銀行等也都處于全球階段。戰(zhàn)略思維可以表述為“全球思考，地區(qū)行動(dòng)”。2023/2/132§3企業(yè)國際化的階段性ABB公司董事長巴尼維克的名言：“我們是瑞士公司嗎?——我們的總部的確在蘇黎世，但在總部工作的專職人員只有100人，而且我們不打算增加人手?！拔覀兪侨鸬涔締?——我是首席執(zhí)行官，我出生在瑞典，并在那兒接受教育。但我們的總部并不在瑞典，而董事會(huì)八名成員中只有兩人來自瑞典。2023/2/133§3企業(yè)國際化的階段性“或許我們象一家美國公司，——我們以美元匯報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)果，英語是公司的官方語言，所有高級(jí)別的會(huì)議都用英語進(jìn)行。但顯然這也不成立。“我的意思是說ABB公司不屬于任何一個(gè)國家，但它又包含了這些國家。——我們并非無家可歸，我們是一個(gè)擁有許多家園的公司?！?023/2/134§4經(jīng)濟(jì)全球化的興起與發(fā)展一、經(jīng)濟(jì)全球化活動(dòng)的現(xiàn)狀1、經(jīng)濟(jì)全球化（EconomicGlobalization）的含義：市場的全球一體化，生產(chǎn)的全球一體化2、經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的影響國際貿(mào)易活動(dòng)：國際投資活動(dòng)：2023/2/135§4經(jīng)濟(jì)全球化的興起與發(fā)展3、跨國公司與經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)系產(chǎn)物，動(dòng)因二、“反全球化”浪潮的興起1、反全球化的概念（Anti-globalization）2、主要關(guān)注問題：全球正義，生態(tài)維持3、聲勢(shì)浩大的活動(dòng)：西雅圖，熱那亞4、實(shí)質(zhì)——利益之爭：就業(yè)與剝削全球化是新現(xiàn)象嗎1830-1880國際商務(wù)開始1900-1930制造業(yè)、冶煉業(yè)、農(nóng)業(yè)雀巢、殼牌、西門子、菲亞特BP1948——20c80sGATT20c80s至今2023/2/136一、跨國公司的形成

（一）

跨國公司的起源和早期發(fā)展跨國公司的起源（16世紀(jì)末17世紀(jì)初）特許公司：是指17-18世紀(jì)重商主義時(shí)期，由英國皇室賜予特權(quán)，對(duì)海外殖民地貿(mào)易享有壟斷的公司。英國東印度公司：成立于1600年，幾乎壟斷了英國與中國印度的所有貿(mào)易?；始曳侵薰?、哈德遜灣公司、匯豐銀行等。特權(quán)貿(mào)易公司從事掠奪性經(jīng)營，遭到各國反對(duì)。19世紀(jì)后半葉，東印度公司等相繼被取消。37第一章跨國公司概述1.3跨國公司的形成與發(fā)展一、跨國公司的形成跨國公司的早期發(fā)展（19世紀(jì)60年代中）德國的拜耳化學(xué)公司（Bayer）瑞典的諾貝爾公司（Nobel）美國的勝家縫紉機(jī)公司（Singer）以上三家公司被看做是對(duì)外直接投資的先驅(qū)，是現(xiàn)代意義的跨國公司的雛形。38第一章跨國公司概述1.3跨國公司的形成與發(fā)展一、跨國公司的形成跨國公司的迅速發(fā)展（19世紀(jì)末到20世紀(jì)初）這一時(shí)期由于第二次科技革命的影響和現(xiàn)代企業(yè)組織的發(fā)展，美國國內(nèi)的大企業(yè)不斷涌現(xiàn)，而且開始向海外投資。到1914年，美國已有40多家公司在海外開設(shè)工廠，行業(yè)以機(jī)械制造和食品加工為多。今天依然活躍的一些知名企業(yè)，很多在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)是跨國公司，如美國的杜邦公司、美孚石油公司、福特汽車公司、通用電氣公司；德國的西門子公司、巴斯夫公司；荷蘭的飛利浦、皇家殼牌公司等。39第一章跨國公司概述1.3跨國公司的形成與發(fā)展

（一）兩次世界大戰(zhàn)期間跨國公司的發(fā)展由于受第一次世界大戰(zhàn)的影響，加上資本主義世界的大蕭條，使得跨國公司發(fā)展遲緩。1913-1938年的25年間，對(duì)外投資僅增加了70億美元，增長16%，年均0.6%。美國對(duì)外投資上升為第二位，僅次于英國。美國1914年，對(duì)外投資以礦業(yè)為首，1940年則是制造業(yè)第一。國際卡特爾在實(shí)力接近部門出現(xiàn)，如鋁制品，化學(xué)、電器設(shè)備等。40第一章跨國公司概述二、跨國公司的發(fā)展1.3跨國公司的形成與發(fā)展（二）第二次世界大戰(zhàn)后跨國公司的迅速發(fā)展 1.跨國公司恢復(fù)時(shí)期（戰(zhàn)后初期至20世紀(jì)60年代末）

跨國經(jīng)營恢復(fù)發(fā)展，美國公司居于領(lǐng)先地位； 2.跨國公司擴(kuò)張時(shí)期（20世紀(jì)70年代初至80年代末）西歐和日本跨國公司迅速崛起，美國跨國公司地位下降。

3.跨國公司加速擴(kuò)張時(shí)期（20世紀(jì)90年代初以來）跨國公司數(shù)目空前增加，跨國并購與外包日益成為焦點(diǎn)。41第一章跨國公司概述1.3跨國公司的形成與發(fā)展

二戰(zhàn)以后，由于第三次科技革命的國際分工的進(jìn)一步深化，跨國公司的發(fā)展呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)：跨國公司數(shù)量增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大；據(jù)聯(lián)合國跨國公司中心的資料，主要發(fā)達(dá)國家的跨國公司1969年有7276家，到1978年達(dá)到10727家。1972年，年銷售額10億美元以上的跨國公司有211家，1976年達(dá)422家。1980年，農(nóng)機(jī)銷售的80%集中在11家跨國公司手中。42第一章跨國公司概述1.3跨國公司的形成與發(fā)展（三）二戰(zhàn)后跨國公司的特點(diǎn)對(duì)外直接投資迅速發(fā)展并集中于少數(shù)幾個(gè)發(fā)達(dá)國家；20世紀(jì)60年代以來，全球?qū)ν庵苯油顿Y的增長速度超過了同期世界生產(chǎn)總值和世界貿(mào)易的增長速度。如1960-1973年，世界生產(chǎn)總值年均增長率為5.5%，世界貿(mào)易為8%；而同期世界對(duì)外直接投資為15.1%。二戰(zhàn)后，美國取代英國成為世界最大的對(duì)外直接投資國。1960年，在全球的對(duì)外直接投資總額中，美國占71.1%，英國占17.1%。43第一章跨國公司概述1.3跨國公司的形成與發(fā)展（三）二戰(zhàn)后跨國公司的特點(diǎn)跨國投資逐步由發(fā)展中國家轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國家；20世紀(jì)60年代，跨國公司投資的78%投向發(fā)達(dá)國家，到70年代，這一比例高達(dá)87%對(duì)發(fā)展中國家的投資集中在工業(yè)化進(jìn)程快、人均國民收入高的新興工業(yè)國家和地區(qū)，如韓國、新加坡、中國臺(tái)灣、巴西、墨西哥等。44第一章跨國公司概述1.3跨國公司的形成與發(fā)展（三）二戰(zhàn)后跨國公司的特點(diǎn)跨國投資的行業(yè)分布從初級(jí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)；以美國為例，在國外的制造業(yè)投資比重1945年為31.9%，1970年為41.3%；戰(zhàn)后各國的服務(wù)業(yè)投資比重在10世紀(jì)70年代為29%，到1990年升至47%。45第一章跨國公司概述1.3跨國公司的形成與發(fā)展（三）二戰(zhàn)后跨國公司的特點(diǎn)發(fā)展中國家和地區(qū)跨國公司有所發(fā)展；以我國為例，在聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)表的《2005世界投資報(bào)告》選出的發(fā)展中國家最大的50家跨國公司中，中國有5家企業(yè)入選；由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呙纱鸂杽?chuàng)辦的《蒙代爾》2005年評(píng)選的亞洲500強(qiáng)中，中國企業(yè)入選112家。2000年，在財(cái)富全球500強(qiáng)排行榜中，中國內(nèi)地共有9家企業(yè)入選，排名最靠前的是中石化（第58名）。46第一章跨國公司概述1.3跨國公司的形成與發(fā)展（三）二戰(zhàn)后跨國公司的特點(diǎn)1.經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)了跨國公司的發(fā)展。冷戰(zhàn)時(shí)期，跨國公司被稱為緊隨美蘇兩個(gè)超級(jí)大國的“第三大國”。冷戰(zhàn)結(jié)束后，多樣化的市場經(jīng)濟(jì)在全球范圍迅速發(fā)展，促進(jìn)了跨國公司的發(fā)展。47第一章跨國公司概述（四）戰(zhàn)后跨國公司迅速發(fā)展的原因：1.3跨國公司的形成與發(fā)展2.經(jīng)濟(jì)區(qū)域化的加強(qiáng)，推動(dòng)了跨國公司的發(fā)展。歐洲統(tǒng)一市場、北美自由貿(mào)易區(qū)、東盟等區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟對(duì)內(nèi)尋求合作，對(duì)外實(shí)施貿(mào)易保護(hù)主義。在這些區(qū)域設(shè)立企業(yè)可以享受聯(lián)盟內(nèi)的優(yōu)惠待遇，這樣就促進(jìn)了跨國公司對(duì)外直接投資的增長。48第一章跨國公司概述（四）戰(zhàn)后跨國公司迅速發(fā)展的原因：1.3跨國公司的形成與發(fā)展3.信息、通訊技術(shù)的進(jìn)步為跨國直接投資提供了條件?；A(chǔ)設(shè)施的改善提高效率的同事，還降低了成本。這些因素導(dǎo)致跨國公司對(duì)外投資快速增長。增長速度高于全球總產(chǎn)值和貿(mào)易的速度。49第一章跨國公司概述（四）戰(zhàn)后跨國公司迅速發(fā)展的原因：1.3跨國公司的形成與發(fā)展4.戰(zhàn)略聯(lián)盟增強(qiáng)了跨國公司的國際競爭力。知識(shí)的更新速度、高昂的研發(fā)費(fèi)用等使跨國公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同出資，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這樣也增強(qiáng)了跨國公司的競爭力。50第一章跨國公司概述（四）戰(zhàn)后跨國公司迅速發(fā)展的原因：1.3跨國公司的形成與發(fā)展20世紀(jì)90年代初，經(jīng)濟(jì)全球被正式提出。90年代是人類社會(huì)從工業(yè)化向信息化、從區(qū)域經(jīng)濟(jì)向全球經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)化的10年。近二千年來，出現(xiàn)了四波經(jīng)濟(jì)全球化浪潮。第一波出現(xiàn)在兩千年前的羅馬帝國時(shí)期（？）；第二波發(fā)生在16世紀(jì)哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸后，開拓了海上通道，推進(jìn)了亞歐美的貿(mào)易；第三波出現(xiàn)在1815-1913年間，新技術(shù)成為推動(dòng)全球化的強(qiáng)大動(dòng)力；第四波出現(xiàn)在冷戰(zhàn)后時(shí)期。51第一章跨國公司概述（一）經(jīng)濟(jì)全球化1.4經(jīng)濟(jì)全球化與跨國公司 2006年，世界銀行在《2007年全球經(jīng)濟(jì)展望：駕馭新一波全球化浪潮》中，預(yù)測未來25年經(jīng)濟(jì)全球化將出現(xiàn)一些新的發(fā)展趨勢(shì)。1、在全球貿(mào)易擴(kuò)張、金融市場一體化、技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)增強(qiáng)和國際移民持續(xù)進(jìn)行四個(gè)因素的作用下，全球生產(chǎn)要素流動(dòng)性和配置效率將進(jìn)一步提高；2、在全球化增加總體收入的同時(shí)，收入分配更加不平衡，貧富差距進(jìn)一步拉大；52第一章跨國公司概述（二）經(jīng)濟(jì)全球化的前景與趨勢(shì)1.4經(jīng)濟(jì)全球化與跨國公司3、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)加大，從而損害全球化帶來的發(fā)展成果。4、全球中產(chǎn)階級(jí)人口數(shù)量和構(gòu)成將發(fā)生重大變化。到2030年，發(fā)展中國家進(jìn)入全球中產(chǎn)階級(jí)的人數(shù)將從2005年的4億增加到12億；5、世界經(jīng)濟(jì)將長期保持較強(qiáng)的增長勢(shì)頭，發(fā)展中國家逐步成為全球經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。53第一章跨國公司概述（二）經(jīng)濟(jì)全球化的前景與趨勢(shì)1.4經(jīng)濟(jì)全球化與跨國公司2023/2/1542023/2/1551-5621世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問題天花板越來越低市場競爭越來越激烈產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5%-10%地板越來越高人力成本、物資、原材料等運(yùn)營成本逐年上漲約5%-20%生存空間越來越小價(jià)格不易提高成本不易降低惟有努力增強(qiáng)生產(chǎn)力和提高競爭力以求生存1-57困惑一：戰(zhàn)略管理的邏輯面對(duì)許多的機(jī)會(huì)，不知道哪一個(gè)真正屬于自己企業(yè)永不停息地?cái)U(kuò)張，不知道什么時(shí)候應(yīng)該停下來困惑二：戰(zhàn)略是高層管理者的專利下屬總是不能理解管理者的意圖，不能站在管理者的角度來思考他們的工作！面對(duì)市場的變化，下屬顯得非常低能！困惑三：戰(zhàn)略是規(guī)范環(huán)境中的產(chǎn)物面對(duì)一套套的戰(zhàn)略管理理論，總覺得無法解決自己的戰(zhàn)略問題！在中國不規(guī)范的市場上怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略管理？困惑四：戰(zhàn)略管理是大企業(yè)的問題盡管自己竭盡全力，企業(yè)還是原地踏步！看著其它企業(yè)由小到大迅速發(fā)展，難道這僅僅是運(yùn)氣？中國企業(yè)發(fā)展中的困惑1-58中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)要不要多元化?要不要上市？靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能，或是兼并，還是戰(zhàn)略聯(lián)盟？強(qiáng)化自己的那一塊？怎么擺脫同質(zhì)化競爭？降價(jià)？！1-59目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢(shì)的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”…企業(yè)家的三大問題小組作業(yè)請(qǐng)分成四個(gè)小組，通過閱讀文獻(xiàn)，嘗試以案例形式，對(duì)以下問題做一個(gè)presentation企業(yè)國際化的成因及階段企業(yè)國際化的測度（方法介紹、解釋及文獻(xiàn)來源）以中國公司為例說明中國企業(yè)國際化進(jìn)程與特點(diǎn)以其他國家為例，闡述企業(yè)國際化階段香港的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)2023/2/1602023/2/161本章要點(diǎn)1、國際商務(wù)活動(dòng)指的是什么？2、跨國公司的定義。3、企業(yè)國際經(jīng)營的主要?jiǎng)訖C(jī)是什么？4、企業(yè)進(jìn)行國際經(jīng)營的基本方式有哪些？5、企業(yè)國際化一般要經(jīng)過哪幾個(gè)階段？跨國公司的緣起（19世紀(jì)中葉到1914年前后）跨國公司的發(fā)展（1914年－1945年）跨國公司的快速發(fā)展（1945年到70年代初）跨國公司發(fā)展的新趨勢(shì)（20世紀(jì)70－80年代）

1.全球經(jīng)濟(jì)國際化的步伐明顯加快2.跨國公司的對(duì)外直接投資在加強(qiáng)各國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系中發(fā)揮著重大作用3.世界三巨頭——?dú)W盟、美國和日本——占國際直接投資的3/4以上4.發(fā)展中國家參與國際直接投資的成就突出5.跨國公司對(duì)外直接投資自由化進(jìn)程加快

跨國經(jīng)營動(dòng)機(jī)提升效率獲取市場獲取戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取利潤全球戰(zhàn)略分散風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)獲取技術(shù)利用優(yōu)惠政策獲取資源在一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中，跨國公司通過組織創(chuàng)新形成了多種公司組織結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略管理大師錢德勒（Chandler）在對(duì)這些組織結(jié)構(gòu)作了系統(tǒng)研究后認(rèn)為，雖然跨國公司在組織