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文檔簡介
2015年預(yù)算執(zhí)行情況報告2015年,在教育廳和財政廳的關(guān)心和支持下,我校教育事業(yè)取得了可喜的成績。全年財務(wù)管理以科學(xué)化、精細化為目標(biāo),突出教學(xué)發(fā)展優(yōu)先地位,優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),財務(wù)工作運行平穩(wěn)、有序、健康。在收入組織上,按照收支兩條線要求,積極組織各項收入收繳;在支出管理上,以規(guī)范財務(wù)支出為原則,狠抓預(yù)算執(zhí)行進度,強化對經(jīng)濟活動的監(jiān)督;財務(wù)管理水平有了進一步提高,辦學(xué)效益得到較好的體現(xiàn)?,F(xiàn)將2015年預(yù)算執(zhí)行情況報告如下:一、2015年總體收支情況2015年,本校收入合計32714.69萬元,其中:財政撥款收入23366.50萬元,事業(yè)收入9212.60萬元,其他收入135.59萬元。2015年,本校支出合計35479.65萬元(含2014年結(jié)轉(zhuǎn)4354.57萬元),其中:基本支出14760.38萬元,項目支出20719.27萬元。2015年收支結(jié)余1589.61萬元,其中:轉(zhuǎn)入用事業(yè)基金1093.05萬元,年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余496.56萬元(政府采購未形成支付)。二、2015年收入預(yù)算執(zhí)行情況.組織收入完成情況分析2015年本校組織收入年初預(yù)算8569.90萬元,組織收入決算13757.97萬元,包括已繳國庫147.50萬元和已繳財政專戶12110.52萬元。其中:利息收入增加94.89萬元,資產(chǎn)處置收入增加5.44萬元,其他繳入國庫的教育行政事業(yè)性收費增加12.17萬元;學(xué)費增加2713.34萬元,住宿費增加167.99萬元,函大、電大、夜大及短訓(xùn)班培訓(xùn)費增加380.55萬元,考試考務(wù)費減少5.50萬元,其他非經(jīng)營性國有資產(chǎn)收入增加319.24萬元。.收入與預(yù)算對比分析2015年收入年初預(yù)算數(shù)21135.10萬元,調(diào)整預(yù)算數(shù)31901.40萬元,收入決算數(shù)32714.69萬元,收入決算數(shù)比年初預(yù)算增加11579.59萬元,增長54.79%,主要原因是財政撥款收入預(yù)算調(diào)整增加10766.30萬元,其中:中央追加預(yù)算指標(biāo)8648.40萬元,本級追加預(yù)算指標(biāo)2060.50萬元,分解預(yù)算數(shù)57.16萬元;組織收入增加813.29萬元,主要是科研事業(yè)收入、其他業(yè)務(wù)收入等增加813.29萬元。收入決算數(shù)比調(diào)整預(yù)算數(shù)增加813.29萬元,增長2.55%,變動幅度較小,其中:教育科目收入決算數(shù)比預(yù)算調(diào)整數(shù)768.42萬元,增加2.41%;社會保障和就業(yè)科目收入決算數(shù)比預(yù)算調(diào)整數(shù)增加14.42萬元,增加0.05%;醫(yī)療衛(wèi)生科目收入決算數(shù)比預(yù)算調(diào)整數(shù)增加17.36萬元,增加0.05%;住房保障支出科目年末收入決算數(shù)比預(yù)算調(diào)整數(shù)增加13.09萬元,增加0.04%。.收入與上年度對比分析2015年本校收入32714.69萬元,較上年增加1687.70萬元,增5.44%,其中:財政撥款收入增加1033.70萬元,主要原因是人員、定額公用經(jīng)費撥款增加;事業(yè)收入增加743.88萬元,主要原因是學(xué)生數(shù)增加導(dǎo)致學(xué)費、住宿費增加、上繳上年未上交的財政專戶的非稅收入導(dǎo)致收入增加;其他收入減少89.88萬元,主要原因是非本級財政撥款減少。2015年收入與上年度對比分析單位:萬元項目2015年2014年增減額增減率原因分析收入合計32,714.6931,026.991,687.705.44%財政撥款收入23,366.5022,332.801,033.704.63%人員支出、定額公用經(jīng)費、發(fā)改委基建撥款增加事業(yè)收入9,212.608,468.72743.888.78%學(xué)費、住宿費增加,上繳上年未上交的財政專戶的非稅收入,造成收入增加;出租等收入納入非稅上繳,導(dǎo)致其他事業(yè)收入減少。其他收入135.59225.47-89.88-39.86%非本級財政撥款減少三、2015年支出預(yù)算執(zhí)行情況.支出結(jié)構(gòu)分析(1)各項支出占總支出比重按支出類別分,基本支出14760.38萬元,項目支出20719.27萬元,分別占總支出的41.60%和58.40%;按支出經(jīng)濟分類分,工資福利支出8565.16萬元,商品和服務(wù)支出4580.64萬元,對個人和家庭的補助5207.02萬元,基本建設(shè)支出1000.00萬元,其他資本性支出16126.83萬元,分別占總支出的24.14%、12.91%、14.68%、2.82%和45.45%。(2)支出按功能科目分布情況2015年本校支出按功能科目分:一般公共服務(wù)支出12.00萬元,占0.03%,其中:其他宣傳事務(wù)支出12.00萬元;教育支出32733.32萬元,占92.26%,其中:高等教育32733.32萬元;科學(xué)技術(shù)支出15.16萬元,占0.04%,其中:自然科學(xué)基金8.00萬元,應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)4.16萬元,科普活動3.00萬元;社會保障和就業(yè)支出1766.02萬元,占4.98%,其中:事業(yè)單位離退休1765.02萬元,其他優(yōu)撫支出1.00萬元;醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出444.56萬元,占1.25%,其中:事業(yè)單位醫(yī)療444.56萬元;住房保障支出508.59萬元,占1.43%,其中:住房公積金395.29萬元,提租補貼113.30萬元。.支出與預(yù)算對比分析(1)預(yù)、決算差異情況單位:萬元項目基本支出項目支出調(diào)整預(yù)算數(shù)決算數(shù)差異率%調(diào)整預(yù)算數(shù)決算數(shù)差異率%合計14,783.1014,760.38-0.1517,118.3020,719.2721.04一般公共服務(wù)12.0012.000教育12,108.8012,041.21-0.5617,091.1420,692.1121.07科學(xué)技術(shù)0.000.000.0015.1615.160社會保障和就業(yè)1,751.601,766.020.82醫(yī)療衛(wèi)生427.20444.563.90住房保障支出495.50508.592.57(2)差異原因分析2015年,本校基本支出決算數(shù)比預(yù)算調(diào)整數(shù)減少22.72萬元,減少0.15%,變動較小,其中:教育減少67.59萬元,社會保障和就業(yè)增加14.42萬元,醫(yī)療衛(wèi)生增加17.36萬元,住房保障支出增加13.09萬元;項目支出決算數(shù)比預(yù)算調(diào)整數(shù)增加3600.97萬元,增加21.04%,主要原因是年初結(jié)轉(zhuǎn)財政撥款安排項目支出4354.57萬元,年末結(jié)轉(zhuǎn)財政撥款安排項目支出496.56萬元,納入專戶管理的非稅收入安排的項目支出減少257.04萬元。.支出與上年度對比分析(1)與上年度各項收入支出的對比分析2015年支出與上年度對比分析單位:萬元項目2015年2014年增減額增減率%支出合計35,479.6526,936.198,543.4631.72%其中:工資福利支出8,565.167,496.421,068.7414.26%商品和服務(wù)支出4,580.644,293.98286.666.68%對個人和家庭補助支出5,207.025,023.05183.973.66%基本建設(shè)支出1,000.000.001,000.00其他資本性支出16,126.8310,122.736,004.1059.31%(2)支出增減變動原因分析2015年本校總支出比2014年增加8543.46萬元,增長31.72%,其中:工資福利支出增加1068.74萬元,主要是工資制度改革、在職教工每人每年調(diào)一級薪級工資及績效工資增加等;商品和服務(wù)支出增加286.66萬元,主要原因是學(xué)生規(guī)模擴大,導(dǎo)致日常運行經(jīng)費提高;對個人和家庭補助支出增加183.97萬元,主要是原因是退休人員增加,學(xué)生獎助學(xué)金隨著學(xué)生規(guī)模增加而增加,住房公積金隨著工資基數(shù)增長而增加;基本建設(shè)支出增加1000.00萬元,為發(fā)改委投入的基建經(jīng)費;其他資本性支出增加6004.10萬元,主要原因是上年權(quán)責(zé)發(fā)生制政府采購結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費4354.57萬元,本年基建項目和教學(xué)專用設(shè)備的購置增加。4.2015年項目及政府采購支出情況2015年,共完成項目支出24項,支出總額20719.27萬元,其中:年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余安排4354.57萬元,財政撥款安排15478.33萬元,財政專戶管理資金安排886.37萬元。其中:政府采購預(yù)算17703.79萬元,完成政府采購金額17130.58萬元,按類別劃分:貨物類7841.29萬元,工程類9211.66萬元,服務(wù)類77.64萬元,總資金節(jié)約率為3.23%。5.“三公”經(jīng)費支出情況“三公”經(jīng)費總額及分項金額分析表單位:萬元項目因公出國(境)費用公務(wù)用車運行維護費公務(wù)接待費合計年初預(yù)算數(shù)0.0065.0085.50150.50本年決算數(shù)0.0050.6165.92116.53上年決算數(shù)0.5264.5376.64141.69本年預(yù)決算差異0.00-14.39-19.58-33.97本年決算與上年決算差異-0.52-13.92-10.72-25.16本校2015年“三公經(jīng)費”決算數(shù)比年初預(yù)算數(shù)減少33.97萬元,其中:公務(wù)用車運行維護費減少14.39萬元,公務(wù)接待費減少19.58萬元;“三公經(jīng)費”本年決算數(shù)比上年決算數(shù)減少25.16萬元,其中:因公出國(境)費用減少0.52萬元,公務(wù)用車運行維護費減少13.92萬元,公務(wù)接待費減少10.72萬元。減少原因主要是我校加大了對“三公經(jīng)費”管理,認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神,實行嚴(yán)格的額度控制,支出大幅減少。四、2015年財政資金指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)情況上年政府采購權(quán)責(zé)發(fā)生制結(jié)轉(zhuǎn)4354.57萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)本年使用的預(yù)算指標(biāo)0.24萬元,本年本校嚴(yán)格按照年初預(yù)算和預(yù)算調(diào)整安排財政預(yù)算內(nèi)資金使用計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行計劃。截至年底,政府采購權(quán)責(zé)發(fā)生制結(jié)轉(zhuǎn)496.56萬元,占本校本年可使用預(yù)算指標(biāo)的1.52%;結(jié)轉(zhuǎn)下年使用的預(yù)算指標(biāo)0.00萬元。政府采購權(quán)責(zé)發(fā)生制結(jié)轉(zhuǎn)主要是安徽省支持本科高校發(fā)展能力提升計劃-基礎(chǔ)教學(xué)條件保障能力提升計劃417.21萬元,中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金預(yù)算79.35萬元。五、2015年資產(chǎn)負(fù)債情況本單位年末資產(chǎn)總額80594.68萬元,比上年增加6744.90萬元;負(fù)債總額3330.29萬元,比上年減少3541.01萬元;年末資產(chǎn)負(fù)債率4.13%,比上年減少5.17%。資產(chǎn)負(fù)債表年初數(shù)與上年年末數(shù)一致,無審計調(diào)整賬務(wù)。本年固定資產(chǎn)增加15491.64萬元,其中:房屋建筑物增加7912.04萬元,單價在20萬元以上的設(shè)備增加1392.61萬元,單價200萬元(含)以上的設(shè)備增加333.58萬元,其他資產(chǎn)增加5853.41萬元。本年固定資產(chǎn)減少381.68萬元,已按照要求辦理報備手續(xù)。年末資產(chǎn)負(fù)債表中“其他應(yīng)收款”為420.05萬元,主要是教師進修、差旅及科研借款;“其他應(yīng)付款”2932.25萬元,主要是本??粕滩?51.24萬元,成教教材費54.10萬元,學(xué)生保險費91.08萬元,學(xué)生門診170.70萬元,保證金、學(xué)生保險、活動等經(jīng)費的其他應(yīng)付款1665.13萬元。六、2015年財務(wù)管理情況1.“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格財務(wù)管理”專項清理整治活動開展情況(1)成立組織機構(gòu),制定細致方案根據(jù)皖教財〔2015〕7號文件要求,我校成立了以校黨、政“一把手”為組長,其他校領(lǐng)導(dǎo)為副組長的“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格財務(wù)管理”專項清理整治領(lǐng)導(dǎo)小組,各院部、部門負(fù)責(zé)人為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財務(wù)處,財務(wù)處負(fù)責(zé)人任辦公室主任。印發(fā)了《黃山學(xué)院開展“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格財務(wù)管理”專項清理整治工作實施方案》和《黃山學(xué)院開展“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格財務(wù)管理”專項清理整治工作任務(wù)分解表》。學(xué)校還專門成立了審計小組,對2012-2014年財務(wù)收支情況進行內(nèi)部審計,成員由財務(wù)處和監(jiān)察審計處人員組成,辦公室、監(jiān)察審計處、人事處、財務(wù)處、科研處、國資處、總務(wù)處、后勤集團等部門各司其職,密切配合學(xué)校財務(wù)管理專項清理整治工作。(2)校領(lǐng)導(dǎo)親自督辦,財務(wù)管理專項清理工作全覆蓋召開“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財務(wù)管理”專項清理整治工作動員會。會上,汪建利校長強調(diào),各校要認(rèn)真貫徹落實《安徽省教育廳關(guān)于開展嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格財務(wù)管理專項清理整治工作的通知》精神,以正風(fēng)肅紀(jì)的姿態(tài)和扎實的工作作風(fēng),緊扣專項清理整治工作的10個方面內(nèi)容,重點清理整治2012年以來財務(wù)管理等方面存在的問題,堅持全面覆蓋,不走過場;堅持問題導(dǎo)向,促進問題整改。審計小組結(jié)合實施方案,認(rèn)真自查了近三年的會計憑證,對有疑問的報銷及時記錄和匯總。對于發(fā)現(xiàn)的問題,校領(lǐng)導(dǎo)親自約談了相關(guān)部門責(zé)任人,要求說明原因,并進行整改。在推進整改落實時,校領(lǐng)導(dǎo)要求監(jiān)審處、財務(wù)處約談問題線索責(zé)任人,進一步落實整改責(zé)任。12月14日,在查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項工作暨財務(wù)管理專項清理整治工作專項督查工作專題協(xié)調(diào)會上,校領(lǐng)導(dǎo)再次強調(diào),對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題,一定要認(rèn)清形勢,不要存在僥幸心理,將整改工作落到實處。(3)問題整改情況我校在自查自糾專項清理整治工作中發(fā)現(xiàn)了少量問題,有的需完善制度,有的需建立機制;有的已經(jīng)整改到位,有的正在整改。具體整改情況如下:規(guī)范了非稅收入管理。將2014年結(jié)轉(zhuǎn)的部分非稅收入上繳;退還了多收中法合作辦學(xué)學(xué)費每生5000元,共計32.5萬元;清理并上繳房租收入120.8萬元。規(guī)范了代收代支款項管理。結(jié)合教紀(jì)函[2015]44號文件要求,開展了2015年度規(guī)范教育收費治理教育亂收費專項檢查情況。造冊清退了多收取的新生醫(yī)療保障卡工本費7.63萬元和新生耳機費0.9萬元。對學(xué)生軍訓(xùn)服裝因質(zhì)量達不到合同要求,已與供應(yīng)商達成一致意見,退還每生7元,共計3.3萬元。整改工作進一步落實。通過審計,查找問題線索,并逐項整改落實。制訂了《關(guān)于“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格財務(wù)管理”專項清理整治活動對照整改的通知》(校財[2015]18號),部分教工已經(jīng)退還了禮品、香煙、大額汽油費、汽車維修費、高檔酒水、旅游費用等不合理支出共計16.59萬元,補交稅款2.59萬元。.健全完善財務(wù)管理制度情況本年度制訂了《關(guān)于加快2015年預(yù)算執(zhí)行進度的通知》(校財[2015]4號)、《黃山學(xué)院關(guān)于開展嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格財務(wù)管理專項清理整治工作的通知》(校財[2015]10號)、《關(guān)于認(rèn)真開展公務(wù)支出公款消費自查工作的通知》(校財[2015]12號)、《黃山學(xué)院財務(wù)管理暫行辦法》(校財[2015]17號)、《關(guān)于“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格財務(wù)管理”專項清理整治活動對照整改的通知》(校財[2015]18號)等18個文件,正在修訂《黃山學(xué)院其他收入管理暫行辦法》。這些文件的修訂,進一步完善了我校財務(wù)制度建設(shè),規(guī)范了財務(wù)支出行為。.科學(xué)規(guī)范經(jīng)費使用管理情況(1)加大財經(jīng)政策宣傳力度上半年組織了三次培訓(xùn),一是在2015年教研課題負(fù)責(zé)人會上,對課題經(jīng)費支出注意事項進行了講解。二是對黨委中心組成員和行政秘書進行了財務(wù)知識專題培訓(xùn),將財經(jīng)政策宣傳到位。三是組織全體項目負(fù)責(zé)人、行政秘書、資產(chǎn)管理人參加科研管理系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的專題培訓(xùn)。通過上述培訓(xùn),進一步增強了教工維護財經(jīng)紀(jì)律意識。(2)實現(xiàn)了支出按經(jīng)濟科目管理新添置了部門預(yù)算管理系統(tǒng),實現(xiàn)了所有經(jīng)費按照經(jīng)濟科目進行管理和控制,保證了校內(nèi)預(yù)算與上報省廳的預(yù)算吻合一致,避免了“兩張皮”現(xiàn)象。新添置了教科研經(jīng)費管理系統(tǒng),實現(xiàn)了所有教科研項目按照預(yù)算和經(jīng)濟科目進行管理和控制,保證了日常支出按照項目申報書進行控制。(3)進一步強化了公務(wù)卡支付制度2013年我?,F(xiàn)金支出1062.1萬元,2014年減少為421.8萬元,2015年現(xiàn)金支出僅64.7萬元,現(xiàn)金使用量明顯減少,支出行為進一步規(guī)范。(4)加強了三公經(jīng)費管理加強三公經(jīng)費管理。進一步加強了對日常教育經(jīng)費支出的管理,特別是“三公經(jīng)費”的管理。建立了規(guī)范的公務(wù)接待審批制度和三單(審批單、菜單、發(fā)票)合一報銷制度并嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格限制公務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)。公務(wù)接待支出同期比較下降14%。為進一步規(guī)范公務(wù)用車管理,學(xué)校制訂了《關(guān)于進一步加強公務(wù)車輛管理的通知》,嚴(yán)格實行公務(wù)用車雙休日、節(jié)假日定點封存制度和公務(wù)車輛值班制度,嚴(yán)禁公車私用等違規(guī)行為的發(fā)生。公務(wù)用車支出同期比較下降21.6%。公務(wù)出國必須履行省外辦、省臺辦報批手續(xù)。(5)加強了事前、事中財務(wù)監(jiān)督進一步強化了財務(wù)監(jiān)督窗口前移制度,充分發(fā)揮財務(wù)、審計、監(jiān)察在經(jīng)濟活動中的監(jiān)督作用,按照“3+X”模式,積極參與貨物、工程、服務(wù)購買的財務(wù)監(jiān)督工作,做到全過程、全方位參與監(jiān)督,不留死角,保證經(jīng)濟活動規(guī)范、有序。(6)加強了勞務(wù)費、加班費管理由人事處、財務(wù)處、監(jiān)審處三個部門組成“其他收入”審核小組,到相關(guān)職能部門進行了調(diào)研和協(xié)調(diào),對勞務(wù)費、加班費進行了嚴(yán)格審核,對于擴大發(fā)放范圍和提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),一律核減。通過審核,進一步提高了教工規(guī)范津補貼發(fā)放的意識,加強了其他工資性收入管理。為了進一步規(guī)范勞務(wù)費、加班費的管理,正在修訂《黃山學(xué)院其他工資性收入管理暫行辦法》。.規(guī)范強化科研經(jīng)費管理情況(1)修訂科研經(jīng)費管理制度為實現(xiàn)橫向科研項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,確保項目研究的順利進行,加速項目成果的推廣應(yīng)用,促進學(xué)??蒲惺聵I(yè)的可持續(xù)發(fā)展,本年度制訂了《黃山學(xué)院橫向科研項目管理辦法》。(2)以“兩嚴(yán)”專項清理整治工作為契機,加強科研經(jīng)費管理以“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格財務(wù)管理”專項清理整治活動為契機,切實加強科研經(jīng)費的管理。經(jīng)過對2012-2014年財務(wù)收支憑證的清理查閱,發(fā)現(xiàn)在科研經(jīng)費支出過程中,存在以虛假票據(jù)進行報銷,用科研經(jīng)費贈送禮品、購買土特產(chǎn)等現(xiàn)象,并對這些情況向項目負(fù)責(zé)人進行反饋,要求限期整改。目前,清退科研經(jīng)費9.22萬元。(3)通過信息化手段,強化日??蒲薪?jīng)費管理為了加強科研經(jīng)費日常控制,本年新添置了科研經(jīng)費管理系統(tǒng),并實現(xiàn)與財務(wù)核算系統(tǒng)無縫對接。對所有在研項目和新增項目需通過該系統(tǒng)按照申報書的預(yù)算編制滾動預(yù)算,以實現(xiàn)對日常科研經(jīng)費按照經(jīng)濟科目進行核算和控制,以防止支出的隨意性。.內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)情況(1)建立健全財務(wù)制度為了進一步規(guī)范小型建設(shè)及維修項目的管理,對于金額在20萬元以下的建設(shè)及維修項目,制訂了《關(guān)于對黃山學(xué)院小型建設(shè)項目招標(biāo)執(zhí)行備案制的通知》(校審〔2015〕1號)和《黃山學(xué)院小型改造、零星維修工程實施辦法(試行)》(校總〔2015〕7號)進行規(guī)范,從立項、招標(biāo)、驗收、審計、付款等環(huán)節(jié)進行控制。(2)積極推進3+X模式進一步強化了財務(wù)監(jiān)督窗口前移制度,充分發(fā)揮財務(wù)、審計、監(jiān)察在經(jīng)濟活動中的監(jiān)督作用,按照“3+X”模式,積極參與貨物、工程、服務(wù)購買的財務(wù)監(jiān)督工作,做到全過程、全方位參與監(jiān)督,不留死角,保證經(jīng)濟活動規(guī)范、有序。(3)積極探索自行采購模式在自行采購工作中,根據(jù)實際情況,嘗試開展網(wǎng)上采購活動。通過網(wǎng)上分別完成了信息工程學(xué)院、教務(wù)處創(chuàng)新實驗室的部分電子元器件的采購,對于這種網(wǎng)上采購既節(jié)約了采購成本,也提高了采購進度,同時也采購到教師滿意的貨物。(4)完善財務(wù)內(nèi)部監(jiān)控制度根據(jù)內(nèi)部人員的變動和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,適時修訂了財務(wù)處內(nèi)部崗位職責(zé)分工,堅持不相融崗位相分離制度。對會計核算科、資金結(jié)算科和后勤財務(wù)科工作職責(zé)進行了規(guī)范和細化,對財務(wù)處審批權(quán)限作了調(diào)整,進一步優(yōu)化了內(nèi)部崗位職責(zé),提高了財務(wù)工作效率。.深入推進財務(wù)信息公開情況每年在我校“兩代會”上以文件資料形式對當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行情況進行公開,讓每位教代會代表詳細了解學(xué)校財務(wù)收支情況,財務(wù)管理情況。通過校園網(wǎng)發(fā)布財務(wù)信息,包括財務(wù)規(guī)章制度、相關(guān)管理規(guī)定、財務(wù)預(yù)決算報告說明、財務(wù)預(yù)決算報表情況、三公經(jīng)費支出及預(yù)算情況,并且在電子政務(wù)以文件形式公布年度財務(wù)預(yù)算情況。通過政府采購網(wǎng)、校園網(wǎng)發(fā)布儀器設(shè)備、圖書、藥品和基建工程等修購項目招標(biāo)公告,公開進行招投標(biāo)工作,并及時公布中標(biāo)結(jié)果,接受投標(biāo)方和社會的監(jiān)督。通過櫥窗和財務(wù)處網(wǎng)站的方式公開學(xué)費收費項目、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費投訴方式等。將常用規(guī)章制度、辦事流程懸掛在財務(wù)處墻上,以便教工和學(xué)生隨時了解。重大項目的立項,通過會議紀(jì)要的方式進行公開。.提升綜合預(yù)算管理水平情況以零基預(yù)算的編制原則,按經(jīng)濟科目細化編制了2016年預(yù)算,按要求編制了2016年的政府采購計劃書,做到格式規(guī)范,內(nèi)容完整,參數(shù)準(zhǔn)確;編制了2016-2018年三年滾動項目庫和“十三五”基本建設(shè)項目庫,規(guī)范了今后五年建設(shè)支出。實現(xiàn)了按經(jīng)濟科目對包干經(jīng)費、就業(yè)經(jīng)費和接待費的控制,“三公經(jīng)費”得到有效控制,進一步促進了精細化管理水平。2016年計劃全面實現(xiàn)對所有支出按經(jīng)濟科目進行日??刂?。堅持“應(yīng)采盡采”原則,進一步加快政府采購預(yù)算執(zhí)行力度和進度。找準(zhǔn)影響執(zhí)行進度的一切因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié),督促相關(guān)院部、部門負(fù)責(zé)人加快預(yù)算執(zhí)行進度。本年已完成政府采購指標(biāo)17130.6萬元,支付進度96.8%,排在省屬高校前列,獲得教育廳和財政廳的好評。為了提高工作效率,實現(xiàn)按經(jīng)濟科目進行管理和控制,本年5月份添置了預(yù)算管理系統(tǒng),11月份添置了科研經(jīng)費管理系統(tǒng),完善了其他收入申報系統(tǒng)。通過對財務(wù)軟件的完善,進一步促進了財務(wù)信息化平臺建設(shè)。.規(guī)范和加強政府采購管理情況對于各類采購項目,我校嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行審批流程,嚴(yán)把審批關(guān),防止盲目采購,確保將每一筆資金都用在刀刃上。對于一些特事特辦的小額采購,盡管時間緊,但
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