ERP-生產(chǎn)管理與控制

生產(chǎn)管理與成本控制MRPII軟件基本模塊配置制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)

EIS固定資產(chǎn)生產(chǎn)管理的范疇1、計(jì)劃管理2、生產(chǎn)主體的管理3、物料管理4、作業(yè)管理5、成本管理6、品質(zhì)管理7、綜合管理離散生產(chǎn)（間歇生產(chǎn)）與流水生產(chǎn)工件特點(diǎn)多品種少品種/單一品種生產(chǎn)工藝復(fù)雜簡(jiǎn)單/固定工作中心多臺(tái)設(shè)備流水線能力計(jì)劃能力需求計(jì)劃有限順排計(jì)劃 產(chǎn)量計(jì)算小時(shí)(分)/件件數(shù)/單位時(shí)間（小時(shí)/班）訂單形式車間訂單/批量日/班產(chǎn)計(jì)劃物料分配 領(lǐng)料反沖行業(yè)舉例重型機(jī)器/造船汽車/家電/食品/制劑間歇生產(chǎn)流水生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程領(lǐng)料處理完工入庫(kù)工單處理車間生產(chǎn)生產(chǎn)管理的單據(jù)1、工單2、領(lǐng)料單/退料單3、生產(chǎn)入庫(kù)單/生產(chǎn)退庫(kù)單4、委外送料單5、委外進(jìn)貨單6、工藝轉(zhuǎn)移單7、報(bào)工單8、生產(chǎn)計(jì)劃什么是工單1、工廠中任何一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),都應(yīng)該由生管部門發(fā)出一張『工單』做為生產(chǎn)部門生產(chǎn)的依據(jù).一張『工單』上所記載的信息除應(yīng)包括產(chǎn)品品號(hào),生產(chǎn)數(shù)量,預(yù)計(jì)開工,完工日外,亦應(yīng)說明所要使用的材料品號(hào)與用量等信息.2、『工單』在不同的工廠所使用的名稱可能不同,如『制造通知單』『派工單』『生產(chǎn)命令』....等等,但其意義及作用則大同小異

3、并非僅對(duì)最終產(chǎn)品的制造才開『工單』.對(duì)于半成品甚至零件的制造亦應(yīng)開立『工單』.業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)領(lǐng)料的方式1、套料領(lǐng)料2、直接領(lǐng)料3、反沖領(lǐng)料ERP工單領(lǐng)料

ERP工藝轉(zhuǎn)移單ERP生產(chǎn)入庫(kù)自動(dòng)扣料自動(dòng)扣料業(yè)務(wù)流程,適用于工藝時(shí)間較為短者及其共享材料或有包裝單位限制的料件可利用此方法.

步驟：1、建立工單2、手工業(yè)務(wù)進(jìn)行一攬子領(lǐng)料，系統(tǒng)不反映3、完工創(chuàng)建生產(chǎn)入庫(kù)單4、根據(jù)生產(chǎn)入庫(kù)單，系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生生產(chǎn)領(lǐng)料單報(bào)工單可能會(huì)有生產(chǎn)計(jì)劃車間工單格式舉例工序工序名稱編號(hào)下料車削熱處理磨削電鍍檢驗(yàn)010010203006010020529000108015鋸床車床電爐磨床

(外協(xié))

質(zhì)檢名稱工作中心準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

(小時(shí))

加工機(jī)器0.51.01.21.0------0.251.25---2.00---0.10

------5.00*---------102030405060計(jì)劃進(jìn)度200107102001071220010715200107242001072520010726200107292001081420010815200108282001082920010830本工序總時(shí)間(小時(shí))

25.0126.06.1201.0（240）

10.0定單號(hào)：010214物料號(hào)：11100物料名稱：C(工時(shí))(臺(tái)時(shí))需用數(shù)量：100件計(jì)劃日期：20010125需用日期：20010430計(jì)劃員：CZY*熱處理爐裝載量：100件開始日期完工日期來自工藝路線文件來自MRP運(yùn)算系統(tǒng)運(yùn)算工作中心派工單舉例工作中心：8513名稱：車床日期：自2001/05/04至2001/05/31物料號(hào)物料名稱加工單號(hào)日期開始完成定單剩余時(shí)間準(zhǔn)備加工上工序工作中心下工序工作中心工序號(hào)需用完成數(shù)量正加工的工件已到達(dá)的工件將到達(dá)的工件7583188501DC0108701098

2050202001050401050401050601050401050601050910281028860186030.2

16

1.015.05188816877F

G0112001376402040300105060105070105120105070105070105130.20.110.05.084208510入庫(kù)852337414757761021530422MRPT01501012410134701432

251010030152010300105100105110105300105120105120105310105120105170106050105180105200105280.10.10.50.2

8.03.030.010.071007200730082008200853283008300．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．工序跟蹤報(bào)告物料號(hào)：704728定單日期：20030830計(jì)劃日期：20030630物料名稱：外套圈計(jì)劃員：CZY工序工作中工作中開始完成計(jì)劃完成合格報(bào)廢原因返修轉(zhuǎn)下工時(shí)號(hào)心代碼心名稱日期日期數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量代碼數(shù)量工序準(zhǔn)備加工110102車床0811081410001000

10000……010001.020.00203121熱處理0814081810001000

10000……010001.515.00120402磨床08180822100080079911307990.530.00………………工作中心完工報(bào)告舉例工作中心名稱：車床

合同號(hào)：034567工作中心代碼：61214加工單號(hào)：03376

班組號(hào)：8341班次：1報(bào)告日期：20030708操作員：CX序號(hào)物料號(hào)物料工序開始完成定單計(jì)劃完成合格報(bào)廢原因返修轉(zhuǎn)下工時(shí)名稱號(hào)日期日期日期數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量代碼數(shù)量工序準(zhǔn)加

10704728外套圈10081808210830100080079911307990.530………………………拉動(dòng)作業(yè)(看板法)MMM空箱空箱空箱oooooooooooooooooooooooooooooooooooo1空箱oooooooooooo2ooooooooooooMMMPP12ooooooooooooM①②③2MM工作中心工作中心生產(chǎn)卡移動(dòng)卡標(biāo)準(zhǔn)料箱空箱空箱進(jìn)料區(qū)進(jìn)料區(qū)出料區(qū)oooooooooooooooooooooooo加工P2MPPoooooooooooooooooooooooo加工PooooooooooooooooooooooooMooooooooooooMp96能力管理潛在客戶主生產(chǎn)計(jì)劃

(MPS)物料需求計(jì)劃

(MRP)能力需求計(jì)劃

(CRP)

執(zhí)行物料計(jì)劃

(加工、采購(gòu))

執(zhí)行能力計(jì)劃(投入/產(chǎn)出控制)物料清單庫(kù)存記錄工作中心工藝路線可行？預(yù)測(cè)合同可行？粗能力計(jì)劃

(RCCP)執(zhí)行層計(jì)劃層關(guān)鍵工作中心資源清單

閉環(huán)MRP邏輯流程圖庫(kù)存記錄產(chǎn)品配置成本控制制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)

EIS固定資產(chǎn)成本構(gòu)成直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)變動(dòng)制造費(fèi)固定制造費(fèi)銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用直接成本間接成本(制造費(fèi)用)制造成本業(yè)務(wù)成本

(期間成本)總成本

(制造成本法)產(chǎn)品成本變動(dòng)成本固定成本成本累加本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)增加成本低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層材料費(fèi)低層采購(gòu)間接費(fèi)累計(jì)成本ACDX材料費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)材料費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)材料費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)材料費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)B本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)增加成本低層材料費(fèi)低層采購(gòu)間接費(fèi)累計(jì)成本EROP增加成本本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層材料費(fèi)低層采購(gòu)間接費(fèi)累計(jì)成本成本物料單成本類型：標(biāo)準(zhǔn)成本

011..2...3..2…3..2…3..2…3….4…3....41..21層次物料號(hào)1000011000120001210012110122001211012300121101240012410124111242012421130001310014000掛鐘機(jī)芯鐘盤長(zhǎng)針鋁材短針鋁材秒針鋁材盤面盤體塑料字模薄膜鐘框塑料電池計(jì)量單位件件件件

g件g件g件件kg件g件kg件數(shù)量1.01.01.01.08.01.06.01.03.01.01.00.21.00.51.01.11.0物料名稱材料費(fèi)人工費(fèi)變動(dòng)間接費(fèi)(元)(元)(元)合計(jì)0.50----0.400.10----0.10----0.10----0.200.20----0.20----0.80--------22.50

----12.30--------0.15----0.14----0.11--------1.00----0.15----7.151.50

2.605.8013.501.001.80--------1.001.500.400.80--------0.401.00--------0.401.00--------0.401.000.401.40--------0.801.50--------1.00