油庫工作總結-職場資訊

本文格式為Word版，下載可任意編輯第第頁油庫工作總結-職場資訊油庫工作總結-職場資訊一、油庫建設狀況。xx年，是集團公司規(guī)劃的開局之年，公司對全年的進展做了重要的支配部署。鐵路油庫根據(jù)公司及部門的統(tǒng)一支配，緊跟改革和進展的步伐，加強油庫的設備設施和規(guī)章制度的建設。在主體工程建設完成的狀況下，鐵路油庫根據(jù)公司對工程質(zhì)量的嚴格要求，對主要設施和重點區(qū)域進行了整修改造，達到了油庫的平安生產(chǎn)標準，現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能；同時，油庫樂觀完善制度匯編，建立、健全油庫規(guī)章制度，劃分工種及崗位職責，加強員工培訓和訓練，制訂油庫試運營方案，先后匯編和完善了《油庫設備管理制度》、《油庫平安考核與獎懲方法》、《油罐附件的平安檢查和維護制度》等一系列章程方法，強化了油庫的平安經(jīng)營管理。在油庫試運營前，油庫工作人員在公司領導的支配下，已與鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進行了多次接洽、溝通，取得了肯定的進展?，F(xiàn)已與鐵路公司商定了平安運輸和鐵路專用線代管修理協(xié)議，待公司與鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫即可進行儲運油。二、主要工作開展狀況?？偨Y年的工作，在公司及部門大力支持下，在全體員工的努力下，油庫主要完成了以下幾個方面的工作：（一）加強油庫基礎設施的整修改造，提高油庫的工程質(zhì)量。加強油庫基礎設施的整修改造，根據(jù)油庫的工程的建設標準，公司對油庫工程質(zhì)量的要求，及鐵路油庫，先后對涉及油庫平安生產(chǎn)的重要設施設備和重點區(qū)域，進行了全面的整修改造。對鐵路專用線進行整修改造，J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大，將軌道順直，把鐵路的既有鐵軌向西移動，使油庫專用線順齊連接，更換了鐵路專用線部分損壞軌枕，更換了兩組扳道器及一組擋車器，鐵路專用線已經(jīng)通過了驗收；應付油裝載臺緊急開關和罩棚頂照明燈線路進行改造，符合平安標準；對污水化糞池進行整修改造，對大路護坡及排水溝進行修砌，對路面進行了鋪油修復，針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改，保證了工程的建設質(zhì)量。對庫內(nèi)全部的系統(tǒng)設備進行了調(diào)試工作，油泵房內(nèi)泵機開關及泵機的運轉狀況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水，噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進行整改檢測，以保證油庫在試運營后，全部設施設備運行正常。截止8月份，油庫的設施設備均已通過了公司的驗收。進入11月份，天氣寒冷，為了做好設備防凍工作，油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進行了沖洗，防止管線內(nèi)上凍損壞管線；對油罐呼吸閥和阻火塞進行了清洗，并對呼吸閥更換了機油，準時消退平安隱患，保證了設備平安運轉。依據(jù)設備管理工作方案，油庫組織實施了設備季度檢查工作，分別檢查了泵機進行了檢測，清洗了過濾器，堅持了“預防為主”和“維檢按時，修理按需”的工作原則，保證了設備性能良好、運轉正常，杜絕了設備事故的發(fā)生。油庫對機械設備專項檢查20次，有效的防止了設備可能消失的事故隱患，確保了設備設施的完好率。（二）加強人員培訓，完善規(guī)章制度建設，提高平安經(jīng)營管理水。加強人員培訓，完善規(guī)章制度建設，平根據(jù)公司的支配，在公司領導的關懷下，油庫基礎的硬件設施設備的建設和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位，油庫制訂了具體的人員培訓方案。人員到位后，進行了為期一周的軍訓，熬煉他們吃苦耐勞的精神；針對業(yè)務技能方面，支配在本油庫內(nèi)熟識工作流程和設施設備的使用，后去八拜油庫進行了系統(tǒng)的油庫學問學習和實際操作，組織員工學習《xx集團公司油庫平安管理匯編》。通過學習培訓，提高了員工對工作的深刻熟悉，強化了員工的崗位職責和平安生產(chǎn)意識。在油庫基礎建設基本完成的狀況下，油庫樂觀建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的借鑒和學習，油庫結合自身狀況，先后整理和完善了《油庫設備平安管理制度》、《油庫平安生產(chǎn)考核與獎懲方法》、《油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度，盡量做到油庫工作萬事有章可循，為油庫的平安經(jīng)營管理奠定了堅實的制度基礎。通過強化人員管理培訓和建立健全油庫各項規(guī)章制度，油庫已經(jīng)完全具備了試營運力量。（三）加強與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務對接，爭取早日實現(xiàn)正常營。加強與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務對接，運由于鐵路油庫是我公司建在xx集團外部的第一座新建油庫，所面對的問題許多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好，直接影響到油庫的正常運營。為此，在公司領導的支配下，油庫工作人員樂觀與鐵路、國土局、安監(jiān)局等部門進行接洽、溝通、協(xié)商。取得了肯定的進展，為油庫的正常運營提前做好了相應的預備?，F(xiàn)已與鐵路公司商定了平安運輸和鐵路專用線代管修理協(xié)議，需待公司與鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫即可進行儲運油；與國土局樂觀接洽、協(xié)調(diào)，盼望盡早完善油庫的土地使用手續(xù)；與安監(jiān)局、消防隊樂觀溝通，已為在職員工辦理了從業(yè)人員平安技術培訓合格證和平安員的平安資格證書。在油庫試營運前，油庫根據(jù)公司會議支配，做好油品銷售的業(yè)務對接工作，針對xx能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研。經(jīng)市場調(diào)研，能源公司對柴油的需求量達到5000t/年，若加上能源的運輸車隊，其對柴油需求量可達到10000t/年；四周廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會化銷售供應了堅實的基礎。通過業(yè)務對接和市場調(diào)研，保證了油庫在營運后即可實現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益?；厥走@一年來的工作，在公司領導及部門的親切關懷和支持下，油庫從無到有，從圖紙變成現(xiàn)實，我們雖遇到了許多的困難和挑戰(zhàn)，但在面對平坦、寬敞的公路，面對寬敞、光明的辦公樓，面對嶄新的機電、泵機時，我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對既有的成果，油庫的全體員工，不會傲慢自滿的，我們將一如既