2018年企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬練習(xí)題

2018年公司管理咨詢實(shí)務(wù)模擬練習(xí)題及答案管理咨詢分為一般管理咨詢及近似微咨詢、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢實(shí)質(zhì)仿佛西醫(yī)需要檢查診療才能開藥，也仿佛中醫(yī)要望聞問切才能開藥方。下邊為大家分享公司管理咨詢實(shí)務(wù)模擬練習(xí)題，歡迎大家參照學(xué)習(xí)。一、不定項(xiàng)選擇題、實(shí)行目視管理，要防范搞形式主義，必定要從公司實(shí)質(zhì)出發(fā)，有要點(diǎn)、有計(jì)劃地逐漸睜開。在這個(gè)過程中，應(yīng)做到的基本要求包含()。一致簡(jiǎn)化合并適用除去【答案】ABD2、追求零管理是現(xiàn)場(chǎng)管理和微缺點(diǎn)管理的最高境地。零管理的詳細(xì)內(nèi)容包含決議擬定的零失誤、()。顧客的零訴苦產(chǎn)質(zhì)量量的零次品生產(chǎn)管理的零庫(kù)存資源管理的零浪費(fèi)安全管理的零事故【答案】ABD、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)試慮的問題主要有()方面。公司優(yōu)先定位明確定位正確回避風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)【答案】BE、JIT生產(chǎn)方式的支持手段包含()。準(zhǔn)時(shí)采買適當(dāng)生產(chǎn)保證質(zhì)量資源配置合理化彈性配置作業(yè)人數(shù)【答案】BCE、以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理系統(tǒng)模式一般包含()。顧客需求管理職責(zé)資源管理產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)丈量解析和改進(jìn)【答案】BCDE、產(chǎn)質(zhì)量量符合正態(tài)分布，表示產(chǎn)質(zhì)量量穩(wěn)固;反之，則說明產(chǎn)質(zhì)量量不穩(wěn)固。正態(tài)分布由()參數(shù)決定。極差均值眾數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差中位數(shù)【答案】BD、過程質(zhì)量特征可分為()三種。要點(diǎn)質(zhì)量特征重要質(zhì)量特征要點(diǎn)質(zhì)量特征一般質(zhì)量特征一般質(zhì)量特征【答案】ABE、作業(yè)崗位指直接或間接在產(chǎn)品上從事體力或腦力勞動(dòng)和操作的崗位人員，包含()等崗位。采買檢驗(yàn)庫(kù)房保存生產(chǎn)車間主任專職管理崗位【答案】ABC、公司的市場(chǎng)營(yíng)銷看法能夠概括為五種，即生產(chǎn)導(dǎo)向看法、產(chǎn)品導(dǎo)向看法、銷售導(dǎo)向看法、營(yíng)銷導(dǎo)向看法和社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向看法。()看法是在生產(chǎn)力水平低下，有效供應(yīng)不足，產(chǎn)品不愁銷路的賣方市場(chǎng)條件下產(chǎn)生的。、生產(chǎn)導(dǎo)向看法、產(chǎn)品導(dǎo)向看法、銷售導(dǎo)向看法、營(yíng)銷導(dǎo)向看法【答案】A、以下不屬于全世界化營(yíng)銷的重要特色的是()。、全世界化運(yùn)作、全世界化協(xié)調(diào)、全世界化競(jìng)爭(zhēng)、全世界營(yíng)銷一體化【答案】D、事件營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)有：受眾者的信息接收程度較高。據(jù)檢查，一個(gè)讀者對(duì)新聞的相信程度是接受一則廣告的()倍。A.3B.6C.9D.10【答案】B、內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷是指()。分銷商市場(chǎng)營(yíng)銷職員市場(chǎng)營(yíng)銷聯(lián)盟者市場(chǎng)營(yíng)銷公眾市場(chǎng)營(yíng)銷、整體市場(chǎng)營(yíng)銷看法被以為是跨世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷新看法，是()倡議的三者利益相聯(lián)合看法的延長(zhǎng)和發(fā)展。、產(chǎn)品導(dǎo)向看法、銷售導(dǎo)向看法、營(yíng)銷導(dǎo)向看法、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向看法【答案】D、()是指為滿足花費(fèi)者個(gè)人或家庭生活需要而購(gòu)置商品或勞務(wù)所形成的市場(chǎng)。、家產(chǎn)市場(chǎng)、花費(fèi)者市場(chǎng)、生產(chǎn)者市場(chǎng)、制造者市場(chǎng)【答案】B5、以下對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的說法中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。整體市場(chǎng)機(jī)遇是指在大范圍里出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)遇;局部市場(chǎng)機(jī)遇則是指在某一特定的地區(qū)或特定領(lǐng)域中出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)遇。只有那些符合公司目標(biāo)與能力，有益于發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)的環(huán)境市場(chǎng)機(jī)遇，才是真實(shí)的公司市場(chǎng)機(jī)遇。不一樣行業(yè)之間交織與聯(lián)合部出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)遇稱為“邊沿市場(chǎng)機(jī)遇”。“邊沿市場(chǎng)機(jī)遇”常常是公司理想的市場(chǎng)機(jī)遇，一般一旦開發(fā)成功，公司就簡(jiǎn)單獲得較高的機(jī)遇效益。從公司市場(chǎng)營(yíng)銷的角度解析，把“當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇”與“潛伏市場(chǎng)機(jī)遇”加以差異是擁有重要現(xiàn)實(shí)意義的?！敬鸢浮緿6、采納“市場(chǎng)機(jī)遇潛伏吸引力與成功概率解析矩陣”進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)遇的價(jià)值解析，成功概率低、潛伏吸引力高的屬于()市場(chǎng)機(jī)遇。問題型市場(chǎng)機(jī)遇安妥型市場(chǎng)機(jī)遇理想型市場(chǎng)機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)遇【答案】D、利用SWOT解析法形成了四種能夠選擇的策略，此中ST策略是指()。利用外面的環(huán)境機(jī)遇來改進(jìn)公司內(nèi)部的劣勢(shì)利用公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)去捕獲外面的環(huán)境機(jī)遇利用公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)來減少外面的環(huán)境威迫直接戰(zhàn)勝公司內(nèi)部的劣勢(shì)和防范外面的威迫【答案】C、運(yùn)用產(chǎn)品一市場(chǎng)矩陣解析方法，從中發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)遇。()是指公司經(jīng)過向現(xiàn)有市場(chǎng)供應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品、嶄新產(chǎn)品或增添現(xiàn)有產(chǎn)品的吸引力等方法去更好地滿足市場(chǎng)的需要，同時(shí)，研究在產(chǎn)品開發(fā)中注意發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)遇。市場(chǎng)浸透市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)多角化經(jīng)營(yíng)【答案】C、深圳太太藥業(yè)在1993年“三?八”婦女節(jié)，推出第一批“太太口服液”投放市場(chǎng)。后又趁勢(shì)推出“靜心口服液”，獲得巨大成功。2000年，“太太口服液”銷售額達(dá)到三個(gè)億，“靜心口服液”銷售額超億元。這是一個(gè)()的成功事例。產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)浸透