銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿合集（4篇）

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿合集商?業(yè)銀行行長(zhǎng)?競(jìng)聘演講稿?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家好。?感謝支行領(lǐng)?導(dǎo)為我們創(chuàng)?造了這次公?平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)?會(huì)。為了響?應(yīng)人事制度?改革的召喚?，按照競(jìng)職?方案，我符?合支行行長(zhǎng)?職務(wù)。我現(xiàn)?年歲，__?_黨員，大?專文化程度?，會(huì)計(jì)師專?業(yè)技術(shù)職稱?。我的優(yōu)?勢(shì)。一是工?作經(jīng)歷豐富?。參加工作?以來(lái)，我先?后任過(guò)諸蓄?員、信貸員?、保衛(wèi)科科?長(zhǎng)、副主任?等職，積累?了較為豐富?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?。二是改革?面前有股闖?勁。我一直?把愛(ài)崗敬業(yè)?、開(kāi)拓進(jìn)取?作為自己的?座右銘，無(wú)?論干什么，?都把事業(yè)放?在心上，責(zé)?任擔(dān)在肩上?，盡職盡責(zé)?，埋頭苦干?，全身心地?投入。多年?來(lái)，___?上的培養(yǎng)，?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的支持和?幫助，造就?了我敢于堅(jiān)?持原則，主?持公道，秉?公辦事，作?風(fēng)正派，求?真務(wù)實(shí)，胸?懷寬廣，謙?讓容人，善?于聽(tīng)取群眾?意見(jiàn)的品格?。我始終認(rèn)?為，干好事?業(yè)靠的是忠?誠(chéng)于事業(yè)，?靠的是一絲?不茍的責(zé)任?心。在關(guān)鍵?時(shí)候，我從?不縮頭縮尾?，有一種敢?闖、敢作、?敢為的精神?。三是業(yè)務(wù)?方面有股鉆?勁。在長(zhǎng)期?的銀行工作?中，我干過(guò)?年的，干過(guò)?年的，無(wú)論?是在業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)中，還是?在業(yè)務(wù)管理?上，我都堅(jiān)?持走到哪里?就學(xué)到哪里?，向___?學(xué)習(xí)，向?qū)?家們學(xué)習(xí)，?向同志們學(xué)?習(xí)，向?qū)嵺`?學(xué)習(xí)，以肯?于鉆研的學(xué)?習(xí)精神，不?給自己留疑?問(wèn)，無(wú)愧于?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的理解和?信任。前年?，我主動(dòng)為?自己充電考?上了___?財(cái)經(jīng)學(xué)院的?在職研究生?，并較為系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)了?銀行管理、?經(jīng)濟(jì)管理、?計(jì)算機(jī)和英?語(yǔ)等方面的?知識(shí)。我感?到自己在業(yè)?務(wù)工作中積?累了一套較?為成熟的思?路與方法，?在管理和改?革中也有自?己的見(jiàn)解和?方法。如?果有幸得到?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的信?任和支持，?我將迅速找?準(zhǔn)自己的位?置，盡快_?__，認(rèn)真?履行責(zé)。?一、率先垂?范。村看村?，戶看戶，?群眾看干部?。作為基層?行的領(lǐng)頭雁?，支行行長(zhǎng)?的一言一行?都會(huì)在職工?中產(chǎn)生不同?的影響。因?此，要尤其?注重自身的?修養(yǎng)，以身?作則。要有?堅(jiān)定的政治?立場(chǎng)、較深?的理論修養(yǎng)?、較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，要?廉潔自律、?勤政為民;?要正直誠(chéng)實(shí)?，吃苦耐勞?;要以實(shí)際?行動(dòng)和高尚?的品格為全?行員工樹(shù)立?榜樣，引導(dǎo)?全行員工開(kāi)?拓進(jìn)取。?二、抓大放?小。抓大即?抓住全行的?中心工作和?主要工作，?抓住___?和主要矛盾?，突出重點(diǎn)?;放小即將?日常性、事?務(wù)性、執(zhí)行?性的工作交?與副職、相?關(guān)部門和人?員，充分發(fā)?揮副職和中?層骨干的作?用。抓大放?小可將行長(zhǎng)?從繁雜的日?常事務(wù)中解?脫出來(lái)，集?中精力致力?于全行重大?問(wèn)題的決策?和處理。同?時(shí)還可以充?實(shí)副職工作?，鍛煉中層?干部和普通?員工，給他?們以施展才?華的機(jī)會(huì)，?激發(fā)職工的?工作創(chuàng)造性?。三、自?我激勵(lì)。在?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制下，自覺(jué)?地杜絕拜金?主義、享樂(lè)?主義，攀比?心態(tài)。工作?上加大干勁?，生活上多?些約束。隨?時(shí)了解掌握?職工的思想?動(dòng)態(tài)（范本?），對(duì)先進(jìn)?優(yōu)秀的員工?要樹(shù)典型、?立榜樣，擴(kuò)?大影響，激?發(fā)被表彰者?內(nèi)心的自豪?感，從而促?使其向更先?進(jìn)的行列邁?進(jìn)。其二要?營(yíng)造公平、?民主、和諧?、擇優(yōu)的工?作環(huán)境，建?立能者上、?平者讓、庸?者下的用人?機(jī)制，努力?改善和提高?員工的福利?待遇，讓員?工在自己的?工作中有發(fā)?言權(quán)，從而?激發(fā)員工的?主人翁意識(shí)?和___歸?屬感。四?、尊重員工?的人格。具?體做好三個(gè)?方面。一是?作職工的貼?心人。人與?人之間最寶?貴的是相互?理解、尊重?和信任。領(lǐng)?導(dǎo)者要從感?情上走近員?工，經(jīng)常深?入其中溝通?、聯(lián)絡(luò)、了?解他們所想?、所需、所?求。要以生?活上的關(guān)心?換得工作上?的安心，以?促膝交心換?得彼此知心?，以誠(chéng)心換?得員工愛(ài)心?。要廣泛征?求和取得員?工的意見(jiàn)和?建議，誠(chéng)懇?接受員工的?批評(píng)與監(jiān)督?，要讓員工?覺(jué)得在你手?下工作有安?全感，不會(huì)?因說(shuō)真話、?提意見(jiàn)而被?另眼看待。?二是正確把?握鼓勵(lì)與批?評(píng)。任何時(shí)?候都不傷害?職工的自尊?心。對(duì)完成?任務(wù)、工作?有起色的員?工，及時(shí)給?予肯定，增?強(qiáng)其自信心?;對(duì)因非主?觀原因造成?失敗的員工?，不要求全?責(zé)備，要鼓?勵(lì)，讓他感?到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他?的工作是理?解和支持的?;對(duì)確因主?觀原因使工?作受到損失?的員工，批?評(píng)要有節(jié)制?，重在思想?疏導(dǎo)，不能?不分場(chǎng)合、?對(duì)象，采用?有損其自尊?心的語(yǔ)言和?語(yǔ)氣，要讓?員工認(rèn)識(shí)到?自身的錯(cuò)誤?而又不背上?思想包袱。?三是堅(jiān)持正?確的用人原?則。堅(jiān)持任?人唯賢，_?__任人唯?親、拉幫結(jié)?派;選拔任?用于部要看?主流，不一?葉障目，要?重用群眾公?認(rèn)、有工作?實(shí)績(jī)、為民?說(shuō)話的干部?。五、加?強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)?習(xí)的內(nèi)容主?要三方面。?一是學(xué)習(xí)金?融知識(shí)，針?對(duì)自己不足?之處，刻苦?鉆研，通過(guò)?自學(xué)、函授?等方式加強(qiáng)?金融基本知?識(shí)學(xué)習(xí)，積?極研究金融?政策，正確?把握我國(guó)金?融改革發(fā)展?動(dòng)向，提高?自己專業(yè)知?識(shí)水平，把?自己培養(yǎng)成?真正的銀行?家;二是學(xué)?習(xí)相關(guān)知識(shí)?，金融是特?殊行業(yè)。凡?是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?范圍的部門?知識(shí)都要有?一定了解，?主要包括稅?收、財(cái)政、?法律法規(guī)、?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、?電腦基礎(chǔ)知?識(shí)等，提高?自己綜合素?質(zhì)。三是學(xué)?習(xí)政治理論?，馬克思哲?學(xué)知識(shí)，提?高自己政治?覺(jué)悟，政治?敏銳性和思?想境界。通?過(guò)學(xué)習(xí)，不?斷促進(jìn)自己?政治素質(zhì)。?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們，?上述幾點(diǎn)是?我對(duì)支行工?作的思考，?只要我能聘?上，我會(huì)為?此賣力。但?假如我競(jìng)聘?不上，也請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們放心，我?會(huì)一如既往?地干好本職?工作，為公?司的發(fā)展添?磚加瓦，積?極工作。?謝謝。尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?。大家好。?銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿合集（二）?首先感謝_?__提供這?樣一個(gè)平等?競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)?，使我有幸?參加這次竟?聘。一、?本人基本情?況我叫_?__#，現(xiàn)?年___#?歲，黨員，?金融大專學(xué)?歷，會(huì)計(jì)師?，現(xiàn)任__?_#處__?_#員。我?竟聘的職務(wù)?是___#?處副處長(zhǎng)。?我___?年畢業(yè)于_?__#金融?專業(yè)，工作?后通過(guò)參加?自學(xué)考試取?得了金融大?學(xué)?？茖W(xué)歷?。我的主?要工作經(jīng)歷?是___年?___月在?省中行__?_#處從事?非貿(mào)易票據(jù)?托收業(yè)務(wù)經(jīng)?辦工作；_?__年主動(dòng)?申請(qǐng)調(diào)入_?__#支行?，從事外匯?存貸款業(yè)務(wù)?、聯(lián)行業(yè)務(wù)?復(fù)核工作；?___年_?__月任_?__#支行?外匯業(yè)務(wù)科?副科長(zhǎng)，主?持工作；_?__年初調(diào)?入___#?支行任__?_#科副科?長(zhǎng)，主持工?作，先后從?事過(guò)本外幣?綜合核算、?聯(lián)行業(yè)務(wù)、?財(cái)務(wù)及綜合?管理、計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)等工作?，所負(fù)責(zé)的?部門獲得過(guò)?省行級(jí)先進(jìn)?單位；__?_年通過(guò)竟?聘擔(dān)任支行?___#部?主任一職，?負(fù)責(zé)支行_?__#、綜?合管理等，?___年被?省行評(píng)為綜?合管理先進(jìn)?單位；__?_年___?月調(diào)入省行?___#處?，承擔(dān)__?_#工作。?二、竟聘?理由1、?具有較強(qiáng)的?理論知識(shí)和?業(yè)務(wù)能力。?___年來(lái)?我一直在基?層從事__?_#工作，?對(duì)國(guó)家的（?范本）金融?政策、會(huì)計(jì)?制度，銀行?的各項(xiàng)財(cái)會(huì)?政策、規(guī)章?制度、業(yè)務(wù)?流程都比較?熟悉，會(huì)計(jì)?知識(shí)、銀行?業(yè)務(wù)、技能?功底扎實(shí)，?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐?富，有較高?的業(yè)務(wù)水平?，具備了良?好的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。2、?具備相應(yīng)的?管理能力。?我擔(dān)任基層?行___#?部門的負(fù)責(zé)?人十多年，?積累了較豐?富的管理經(jīng)?驗(yàn)，具有較?強(qiáng)的___?能力、管理?能力、協(xié)調(diào)?能力。3?、具有任勞?任怨的黃牛?精神，作風(fēng)?踏實(shí)，具有?一絲不茍的?敬業(yè)精神，?認(rèn)真工作，?分毫不差，?以一種較真?的態(tài)度處理?每一筆會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)，不敷?衍塞責(zé)。有?很強(qiáng)的適應(yīng)?能力。各?位領(lǐng)導(dǎo)，如?我能竟聘上?這一職務(wù)，?我將加倍努?力，勤奮工?作。下面，?我談一下我?的工作思路?。二、工?作思路_?__#部門?要拓深管理?，以認(rèn)真務(wù)?實(shí)的精神，?嚴(yán)格制度設(shè)?計(jì)，嚴(yán)密_?__管理，?強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)?制，細(xì)心檢?查，細(xì)致分?析，認(rèn)真改?進(jìn)，不斷提?高會(huì)計(jì)工作?水平。財(cái)會(huì)?工作應(yīng)以規(guī)?范管理，防?范風(fēng)險(xiǎn)為重?點(diǎn)，加強(qiáng)制?度建設(shè)，改?進(jìn)會(huì)計(jì)核算?，完善內(nèi)部?控制，嚴(yán)格?基建管理和?固定資產(chǎn)管?理，提高_(dá)?__#人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作質(zhì)量?，促進(jìn)我行?___#工?作上新臺(tái)階?。1、集?中全行的會(huì)?計(jì)核算、資?金清算、會(huì)?計(jì)檔案管理?等，達(dá)到集?中風(fēng)險(xiǎn)控制?，合理運(yùn)用?資源，提高?效率的目的?。2、制?定全行統(tǒng)一?的會(huì)計(jì)核算?和管理制度?，并對(duì)全轄?會(huì)計(jì)核算進(jìn)?行監(jiān)督和檢?查，要大力?強(qiáng)化制度約?束，使會(huì)計(jì)?工作的各個(gè)?崗位，各個(gè)?環(huán)節(jié)都處于?制度的嚴(yán)密?控制之下。?3、制定?各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)?控制度，依?據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別?進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)?控和管理，?研究業(yè)務(wù)中?存在的風(fēng)險(xiǎn)?，結(jié)合業(yè)務(wù)?實(shí)際提出風(fēng)?險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告?。我行財(cái)會(huì)?部門內(nèi)部控?制建設(shè)已有?長(zhǎng)足的發(fā)展?，但是，面?對(duì)人們?nèi)找?復(fù)雜的思想?、現(xiàn)象、行?為，內(nèi)控制?度要從過(guò)去?防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)?向防范犯罪?，保障資金?安全方面。?4、加強(qiáng)?全行會(huì)計(jì)核?算合規(guī)性、?合法性的管?理。按照分?級(jí)負(fù)責(zé)的原?則嚴(yán)格實(shí)行?違規(guī)查究，?下級(jí)行要對(duì)?上級(jí)行負(fù)責(zé)?；營(yíng)業(yè)部門?要對(duì)會(huì)計(jì)部?門負(fù)責(zé)；會(huì)?計(jì)主管要對(duì)?分管行長(zhǎng)負(fù)?責(zé)。發(fā)生問(wèn)?題，共同負(fù)?責(zé)。會(huì)計(jì)監(jiān)?督檢查要做?詳細(xì)的紀(jì)錄?，___部?門和人員要?對(duì)檢查結(jié)果?承擔(dān)責(zé)任。?只有這樣，?才能促進(jìn)會(huì)?計(jì)制度的落?實(shí)，才能保?證會(huì)計(jì)核算?的質(zhì)量，才?能提高會(huì)計(jì)?管理的水平?。5、改?革費(fèi)用分配?管理辦法。?遵循效益最?大化原則，?將各行的費(fèi)?用分為基本?費(fèi)用和業(yè)務(wù)?發(fā)展費(fèi)用，?業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)?用與各行經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)掛勾?，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?越好費(fèi)用越?多。6、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理的動(dòng)態(tài)（?范本）分析?。對(duì)各項(xiàng)收?支增減變動(dòng)?情況進(jìn)行分?析，深入研?究各種因素?與收支之間?的內(nèi)在聯(lián)系?，科學(xué)、合?理的對(duì)未來(lái)?收支情況進(jìn)?行預(yù)測(cè)，?7、加強(qiáng)會(huì)?計(jì)監(jiān)督與檢?查。會(huì)計(jì)監(jiān)?督檢查是保?證制度執(zhí)行?，嚴(yán)格內(nèi)控?的重要手段?。按照《會(huì)?計(jì)法》的要?求，會(huì)計(jì)檢?查輔導(dǎo)中心?承擔(dān)起對(duì)有?會(huì)計(jì)核算業(yè)?務(wù)部門所辦?理的會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)監(jiān)督檢查?的任務(wù)。會(huì)?計(jì)檢查工作?的重點(diǎn)是檢?查各項(xiàng)財(cái)會(huì)?制度落實(shí)情?況、會(huì)計(jì)核?算的真實(shí)性?與合理性。?包括：檢查?信貸資產(chǎn)與?貸款利息的?核算；各項(xiàng)?業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)?的核算；7?41、84?2掛賬的合?規(guī)性和真實(shí)?性；各項(xiàng)財(cái)?務(wù)指標(biāo)的執(zhí)?行情況；聯(lián)?行、清算資?金的核算等?。8、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?的在崗培訓(xùn)?，提高會(huì)計(jì)?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)。9、?積極配合處?長(zhǎng)工作，不?越級(jí)越權(quán)，?在職權(quán)范圍?內(nèi)充分發(fā)揮?個(gè)人才能。?我深信如?果___給?我這次機(jī)會(huì)?，我有信心?、有能力干?好這份工作?，一定不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的期望?。竟聘不上?，我仍一如?既往的做好?本職工作。?謝謝大家?。銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿合集（三）尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)?委、同事們?：你們好?。首先感?謝你們給我?提供這樣一?個(gè)接受挑戰(zhàn)?的機(jī)會(huì)，讓?我有幸參加?今天的競(jìng)眩?實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)?上崗是大勢(shì)?所趨，是時(shí)?代的呼喚，?現(xiàn)實(shí)的選擇?，是新時(shí)期?人事制度改?革的迫切需?要。我參加?的目的是想?通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)?展現(xiàn)自我、?挑戰(zhàn)自我、?超越自我、?追求進(jìn)步、?主動(dòng)給自己?更大的壓力?，并積極化?壓力為動(dòng)力?，勇挑更重?的擔(dān)子，敢?負(fù)更大的責(zé)?任，更好地?為郵政工作?服務(wù)，同時(shí)?也通過(guò)自已?勤奮的工作?來(lái)實(shí)現(xiàn)新的?人生價(jià)值。?南街儲(chǔ)蓄?所是洪雅縣?局除上街儲(chǔ)?蓄所之外的?另一大儲(chǔ)蓄?網(wǎng)點(diǎn)，其地?理位置優(yōu)越?，是城區(qū)經(jīng)?濟(jì)的黃金地?段。也是發(fā)?展___儲(chǔ)?蓄的最佳口?岸。就目前?而言，值得?注意的是：?南街儲(chǔ)蓄所?面臨著周圍?各家專業(yè)銀?行和金融機(jī)?構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)，?雖說(shuō)前來(lái)辦?理業(yè)務(wù)的人?絡(luò)繹不絕，?但始終小筆?業(yè)務(wù)居多，?缺乏大金額?的交易，而?且工作量十?分的大，繁?忙中難以取?得預(yù)料中的?成績(jī)。此外?，由于小金?額的長(zhǎng)時(shí)間?重復(fù)業(yè)務(wù)，?使員工產(chǎn)生?了疲倦感，?由此導(dǎo)致員?工在工作中?的態(tài)度難以?由始至終。?針對(duì)這一?系列的問(wèn)題?，我作如下?工作設(shè)想：?一、縣局?的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)?下，大力宣?傳郵政的各?項(xiàng)已開(kāi)辦業(yè)?務(wù)，提高郵?政的知名度?。盡全力?、下功夫把?宣傳工作做?好，尤其是?在與他行比?較后的優(yōu)勢(shì)?方面，比如?在活期儲(chǔ)蓄?卡手續(xù)費(fèi)上?：他行規(guī)定?有折卡存，?取款跨市收?取手續(xù)費(fèi)為?___%，?并每年收取?___天年?費(fèi)，卡開(kāi)戶?手續(xù)費(fèi)__?_元等。而?我們的折卡?存，取款則?跨省才收取?手續(xù)費(fèi)__?_%，不收?年費(fèi)和卡開(kāi)?戶手續(xù)費(fèi)，?再如：利用?我們的網(wǎng)絡(luò)?優(yōu)勢(shì)和節(jié)假?日照常上班?等優(yōu)勢(shì)抓住?客戶為求方?便的心理來(lái)?作宣傳，提?升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)?力。二、?一改往日先?對(duì)內(nèi)、后對(duì)?外的工作習(xí)?慣。由于操?作程序較為?復(fù)雜，不得?不讓客戶等?上半小時(shí)以?上或關(guān)門待?其處理完畢?后再為用戶?辦理業(yè)務(wù)。?這樣既讓用?戶不滿，又?嚴(yán)重?fù)p害了?郵政的形象?，造成儲(chǔ)源?流失。要解?決這一問(wèn)題?，要保證衣?食父母存、?取方便，首?先對(duì)外，然?后才對(duì)內(nèi)，?在營(yíng)業(yè)內(nèi)把?用戶的業(yè)務(wù)?辦好，下班?后再解決代?發(fā)工資。?三、要顯示?出員工的專?業(yè)素質(zhì)和良?好的經(jīng)營(yíng)環(huán)?境。在周圍?金融機(jī)構(gòu)的?壓迫下，要?立于不敗之?地，我們必?須給人專業(yè)?的感觀：首?先，要規(guī)范?服務(wù)面貌，?著裝統(tǒng)一、?佩帶工號(hào)牌?、舉止文明?，還要以良?好的專業(yè)知?識(shí)作基礎(chǔ)，?標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用?語(yǔ)，端正服?務(wù)態(tài)度，盡?最大努力滿?足用戶要求?，無(wú)論多忙?，都要面帶?微笑，保持?耐心，顯示?出員工的專?業(yè)水平，做?到腿勤、手?勤、口勤真?正為用戶提?供最優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)；其次?從符合標(biāo)準(zhǔn)?的環(huán)境美化?入手，以迎?合顧客愛(ài)美?的心理。郵?政是國(guó)家合?法的金融機(jī)?構(gòu)，網(wǎng)點(diǎn)是?金融工作的?一個(gè)重要窗?口，臉面在?客戶心目中?是資金實(shí)力?強(qiáng)弱的一種?折射，只有?把這一__?_做得有特?色，才能使?客戶賞心悅?目，從而達(dá)?到我們的目?的。四、?運(yùn)用客戶心?理發(fā)展業(yè)務(wù)?。我們要站?在客戶的立?場(chǎng)上為他們?服務(wù)，急客?戶之所急，?想客戶之所?需利用客戶?心理來(lái)發(fā)展?業(yè)務(wù)：首先?滿足客戶的?精神需求，?搞活服務(wù)，?吸引儲(chǔ)戶存?款。在辦理?業(yè)務(wù)過(guò)程中?，客戶也有?各種各樣的?精神需要，?如交往的需?要、道德的?需要和受人?尊敬的需要?等等，這些?精神需要，?可以促進(jìn)我?們之間的相?互溝通、相?互往來(lái)，也?為我們擴(kuò)大?業(yè)務(wù)范圍打?好基礎(chǔ)；其?次，針對(duì)存?款自愿、取?款自由、存?款有息、為?儲(chǔ)戶保密這?一原則，運(yùn)?用人們有安?全、保密的?心理要求，?為客戶提供?安全保密措?施。儲(chǔ)戶參?加儲(chǔ)蓄是生?活消費(fèi)中把?一部分暫時(shí)?不用的錢存?起來(lái)，儲(chǔ)蓄?的這部分錢?包含著客戶?付出的勞動(dòng)?暫時(shí)的存入?是為了今后?更好的生活?備用，因此?，有了儲(chǔ)戶?存款的安全?性和保密性?，才能吸引?客戶存款。?___儲(chǔ)蓄?現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全?國(guó)范圍內(nèi)微?機(jī)聯(lián)網(wǎng)通存?通兌，滿足?了客戶安全?、保密、迅?捷、方便的?要求，特別?是方便了經(jīng)?常外出務(wù)工?人員和大中?專學(xué)生。我?們營(yíng)業(yè)人員?在工作中，?要守口如瓶?，把儲(chǔ)戶的?資金安全保?密工作做好?。另外，運(yùn)?用人們尋求?方便的心理?要求，開(kāi)辦?大客戶上門?服務(wù)，拓寬?收儲(chǔ)渠道.?.....?銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿合集（四）?以三個(gè)經(jīng)營(yíng)?為指導(dǎo)，全?面提升網(wǎng)點(diǎn)?的經(jīng)營(yíng)效益?支行為貫?徹、落實(shí)總?行、省分行?人事激勵(lì)約?束改革，充?分體現(xiàn)__?_不相馬的?用人機(jī)制，?決定采取全?體起立，在?全行范圍內(nèi)?實(shí)行中層干?部競(jìng)聘上崗?。這次，我?競(jìng)聘的崗位?是：支行行?長(zhǎng)。根據(jù)?省分行的改?革思路，我?行已實(shí)行了?公司業(yè)務(wù)上?移，個(gè)人業(yè)?務(wù)下沉戰(zhàn)略?，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功?能進(jìn)行重新?定位。目前?營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的?功能是：向?個(gè)人、單位?提供結(jié)算、?金融服務(wù)，?銷售各種個(gè)?人金融產(chǎn)品?，拓展個(gè)人?銀行業(yè)務(wù)、?維護(hù)個(gè)人客?戶關(guān)系。網(wǎng)?點(diǎn)分為精品?網(wǎng)點(diǎn)、多功?能網(wǎng)點(diǎn)和一?般網(wǎng)點(diǎn)。支?行目前是多?功能網(wǎng)點(diǎn)，?正在報(bào)批精?品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)?點(diǎn)作為銀行?最基層的經(jīng)?營(yíng)單位，經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)是效?益最大化。?我行___?年的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)是：以三?個(gè)經(jīng)營(yíng)和省?行、支行經(jīng)?營(yíng)方針為指?導(dǎo)，以加強(qiáng)?內(nèi)部管理為?保障，充分?利用網(wǎng)點(diǎn)資?源，大力發(fā)?展個(gè)人銀行?業(yè)務(wù)和中間?業(yè)務(wù)，全面?提升網(wǎng)點(diǎn)的?經(jīng)營(yíng)效益，?努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)?蓄存款新增?___萬(wàn)元?，中間業(yè)務(wù)?收入___?萬(wàn)元，利潤(rùn)?新增___?%，同時(shí)完?成支行下達(dá)?的其他各項(xiàng)?考核指標(biāo)，?確保全年無(wú)?案件、無(wú)事?故發(fā)生。?為實(shí)現(xiàn)以上?目標(biāo)，我準(zhǔn)?備從以下幾?方面開(kāi)展工?作：一、?經(jīng)營(yíng)客戶，?提高優(yōu)質(zhì)客?戶群體占比?，開(kāi)辟儲(chǔ)蓄?存款新增長(zhǎng)?點(diǎn)我行位?于黃埔大道?西旁，對(duì)面?是區(qū)政府，?毗鄰南海黃?埔，其所在?區(qū)域是天河?區(qū)行政、生?活的中心，?臨近居民較?密集，客戶?資源相對(duì)較?豐富，該區(qū)?域一直是金?融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)?之地。在以?我行為中心?的前后__?_米范圍內(nèi)?，聚集了_?__家商業(yè)?銀行，金融?競(jìng)爭(zhēng)異常激?烈。經(jīng)過(guò)_?__年的發(fā)?展，該辦已?吸收、積累?了大量的客?戶，目前已?有客戶44?，___戶?，儲(chǔ)蓄存款?余額為19?，___多?萬(wàn)元，但是?戶均存款僅?4，___?元。可見(jiàn)，?本辦個(gè)人客?戶總量雖不?少，但低端?客戶占絕大?多數(shù)，造成?業(yè)務(wù)量大，?辦理業(yè)務(wù)人?多，客戶等?候時(shí)間長(zhǎng)，?難以吸引、?留住優(yōu)質(zhì)客?戶，存款增?長(zhǎng)有限。?要使儲(chǔ)蓄存?款有較大幅?度的增長(zhǎng)，?我認(rèn)為。首?先，要經(jīng)營(yíng)?好客戶。經(jīng)?營(yíng)客戶，就?是要對(duì)客戶?進(jìn)行綜合評(píng)?價(jià)，根據(jù)客?戶對(duì)銀行的?貢獻(xiàn)度確定?營(yíng)銷的方向?和方法，對(duì)?客戶有所取?舍，并將主?要精力集中?在能為本行?帶來(lái)更多利?潤(rùn)的客戶身?上，從而擴(kuò)?大網(wǎng)點(diǎn)的盈?利空間。網(wǎng)?點(diǎn)要注重對(duì)?原有客戶和?新客戶的客?戶關(guān)系管理?，通過(guò)各種?方式了解客?戶信息，如?對(duì)存量客戶?，可通過(guò)查?看每天打印?的《儲(chǔ)蓄重?要事項(xiàng)稽核?清單》，找?出余額達(dá)到?一定數(shù)額的?客戶帳號(hào)，?然后通過(guò)帳?號(hào)查閱詳細(xì)?客戶資料，?挖掘潛在的?vip客戶?；對(duì)新客戶?，一定要求?前臺(tái)柜員配?合，對(duì)大額?存款客戶資?料詳細(xì)登記?，并及時(shí)發(fā)?放vip卡?，逐步建立?完善的客戶?檔案，便于?加強(qiáng)與客戶?的溝通與聯(lián)?系，全面提?高客戶維護(hù)?水平。為v?ip客戶提?供綠色通道?、提醒服務(wù)?、節(jié)日慰問(wèn)?、個(gè)人理財(cái)?建議等vi?p服務(wù)，增?強(qiáng)對(duì)客戶的?吸引力與凝?聚力，從而?提高vip?客戶的占比?。第二，?要主動(dòng)走出?銀行，積極?營(yíng)銷。營(yíng)銷?人員要對(duì)周?邊的社區(qū)資?源、環(huán)境變?化、市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)（范本）?等進(jìn)行認(rèn)真?的調(diào)查分析?，及時(shí)掌握?信息，并根?據(jù)相關(guān)信息?，積極、主?動(dòng)開(kāi)展工作?，走出行門?，走進(jìn)社區(qū)?，主動(dòng)出擊?，將客戶帶?進(jìn)銀行。對(duì)?于陌生的環(huán)?境，可通過(guò)?旁人的穿針?引線，特別?是政府主管?部門的引薦?，尋找突破?口。第三?，根據(jù)客戶?的不同需求?，能為客戶?提供不同的?金融產(chǎn)品，?滿足客戶的?需求，并能?以優(yōu)質(zhì)柜_?__務(wù)不保?障。二、?大力拓展中?間業(yè)務(wù)，提?升盈利能力?在存貸利?差不斷縮小?的今天，中?間業(yè)務(wù)已成?為銀行增加?利潤(rùn)的重要?來(lái)源。我行?的中間業(yè)務(wù)?主要結(jié)算收?入、銀行卡?收入和代收?、代發(fā)手續(xù)?費(fèi)收入，收?入來(lái)源渠道?較窄。明年?，我辦將在?繼續(xù)加大原?有中間業(yè)務(wù)?產(chǎn)品營(yíng)銷的?基礎(chǔ)上，不?斷拓寬新的?收入渠道，?增加中間業(yè)?務(wù)收入。具?體思路是：?1、深入?到各大市場(chǎng)?，營(yíng)銷速匯?通；2、?與花地房地?產(chǎn)有限公司?聯(lián)系，爭(zhēng)取?明年交樓的?萬(wàn)賢苑__?_多戶的代?扣費(fèi)業(yè)務(wù)，?并以此為契?機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)?取該公司屬?下中鵬物業(yè)?管理公司的?和區(qū)府宿舍?共___多?戶的代扣費(fèi)?業(yè)務(wù)；3?、充分調(diào)動(dòng)?全辦員工的?營(yíng)銷積極性?，在實(shí)行柜?臺(tái)流程再造?后，把壓縮?的后臺(tái)人員?充實(shí)到營(yíng)銷?崗位，在大?堂設(shè)置機(jī)動(dòng)?營(yíng)銷人員，?加大對(duì)柜臺(tái)?代理保險(xiǎn)、?代理基金、?代理國(guó)債、?銀證通的營(yíng)?銷力度，增?加代理證券?手續(xù)費(fèi)收入?；4、向?存款額大的?客戶營(yíng)銷個(gè)?人委托貸款?業(yè)務(wù)。三?、加強(qiáng)個(gè)貸?管理，發(fā)展?個(gè)人資產(chǎn)業(yè)?務(wù)資產(chǎn)業(yè)?務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)，在發(fā)?展業(yè)務(wù)時(shí)，?我辦將注重?風(fēng)險(xiǎn)的防范?，嚴(yán)格把好?風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)?，對(duì)每一筆?個(gè)貸都認(rèn)真?落實(shí)貸前調(diào)?查，上門實(shí)?地察看抵押?物，嚴(yán)格控?制放貸成數(shù)?。發(fā)展目標(biāo)?以代發(fā)工資?、我行的v?ip客戶、?收入穩(wěn)定的?公務(wù)員、事?業(yè)單位等目?標(biāo)客戶為主?，同時(shí)，計(jì)?劃與區(qū)個(gè)體?協(xié)會(huì)聯(lián)系，?舉辦一次個(gè)?貸業(yè)務(wù)宣傳?活動(dòng)，為有?資金需求、?信用好、有?抵押物的工?商個(gè)體辦理?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性?個(gè)人貸款。?四、加強(qiáng)?內(nèi)控基礎(chǔ)管?理，防范風(fēng)?險(xiǎn)銀行是?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的?行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)?防范是