實(shí)業(yè)有限公司員工辦法

46-/NUMPAGES46編制單位：中山市天成針織實(shí)業(yè)有限公司文本版次：第一版制訂日期：二零壹叁年叁月十八日總頁(yè)數(shù)：共33頁(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：年月日本《職員手冊(cè)》差不多勞動(dòng)和社會(huì)保障局審核與備案目錄前言………………………03第一章總則……………………041.1公司概況簡(jiǎn)介……………041.2職員差不多準(zhǔn)則……………05第二章人事政策細(xì)則……………052.1招聘錄用治理……………052.2薪酬福利治理………………062.3職員勞動(dòng)關(guān)系治理…………082.5職工獎(jiǎng)懲治理………………122.6人員異動(dòng)治理………………192.7人員離職治理………………20第三章行政（后勤）治理制度…………………213.1消防安全治理………………213.2門(mén)禁及保安治理……………223.3宿舍治理……………………243.4辦公行政治理………………263.5固定資產(chǎn)及低值易耗品治理………………273.6出差報(bào)銷(xiāo)治理………………273.7工作服裝治理………………283.8車(chē)輛派遣治理………………293.9職員餐廳治理………………293.119S環(huán)境治理知識(shí)…………30第四章附則………………………314.1講明………………………31前言友愛(ài)的朋友們：為了您更好地了解本公司概況，熟悉本公司治理規(guī)則和人事行政政策，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范自己的言行，依照本公司實(shí)際生產(chǎn)情況和有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，特制定本《職員手冊(cè)》。當(dāng)您持有這本由中山市天成針織實(shí)業(yè)有限公司編寫(xiě)的《職員手冊(cè)》時(shí)，您已成為我們大伙兒庭的一員，請(qǐng)認(rèn)真閱讀并理解這本書(shū)籍中的各項(xiàng)規(guī)定和含義，一定會(huì)給您今后的工作及生活帶來(lái)極大的關(guān)心，讓我們共同遵守手冊(cè)中所規(guī)定的各項(xiàng)治理制度，為天成針織實(shí)業(yè)有限公司的繁榮和進(jìn)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本手冊(cè)為公司所有，請(qǐng)各位工友妥善保管，并予離職前交還公司人事部。我們熱忱歡迎社會(huì)各界有志之士加入本盟列共謀進(jìn)展!中山天成針織實(shí)業(yè)有限公司二零壹叁年叁月十八日公司電話司地址：廣東省中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)新圩村金沙路10號(hào)制定者：人事行政經(jīng)理王建利第一章總則1.1公司概況簡(jiǎn)介天成公司成立于1993年，總部位于中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)，緊臨國(guó)內(nèi)休閑服生產(chǎn)基地沙溪、廣州中大布料市場(chǎng)、及國(guó)內(nèi)最大的服裝生產(chǎn)基地虎門(mén)。地理位置優(yōu)越，交通便利，是一家致力于推動(dòng)中國(guó)服裝業(yè)繁榮和進(jìn)步，引領(lǐng)國(guó)際服裝材料流行趨勢(shì)，生產(chǎn)及代理優(yōu)質(zhì)服裝材料的廠家及代理商。通過(guò)多年的拼搏和積存，公司在韓國(guó)擁有自己大型的生產(chǎn)基地，世界一流的生產(chǎn)設(shè)備與研發(fā)人員；在國(guó)內(nèi)不但有自己的工廠，而且已建立了強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在廣州、柯橋等地都設(shè)有我們的辦事處，分銷(xiāo)商遍布全國(guó)各地，并與國(guó)內(nèi)諸多知名服裝企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，在質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)等方面都獲得了行業(yè)的稱(chēng)譽(yù)和認(rèn)可，我們始終以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最完善的服務(wù)與各位伙伴真誠(chéng)合作。公司要緊生產(chǎn)和代理韓國(guó)：拉架絨、流星雨、毛料、幻燈絲、厚線布、平拉、變色婚紗、婚紗。各種亮片如：3MM小片、3MM鐳射小片、6MM大片、6MM鐳射大片、8MM方片、8MM鐳射方片、PET沖片薄膜等。公司的質(zhì)量方針是：顧客為尊、全員參與、熱切追求、持續(xù)改進(jìn)；公司的追求是：勇于實(shí)踐、不斷創(chuàng)新、客戶中意、信譽(yù)第一。附:天成針織實(shí)業(yè)有限公司部門(mén)組織架構(gòu)：董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理董事董事總監(jiān)總助總助常務(wù)副總副總副總銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部生產(chǎn)部生產(chǎn)部人事部采購(gòu)部財(cái)務(wù)部1.2員工基本準(zhǔn)則1、必須遵守中華人民共和國(guó)法律法規(guī)和地點(diǎn)性法律政策；2、必須遵守“勞動(dòng)合同、公司各項(xiàng)治理規(guī)章制度”和“補(bǔ)充協(xié)議”之規(guī)定；3、參加社會(huì)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)維護(hù)公司榮譽(yù)和利益；4、在工作期間，應(yīng)積極進(jìn)取，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)于自律，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)技能、技巧；5、應(yīng)積極參與公司的各項(xiàng)有益文體娛樂(lè)活動(dòng)。第二章人事政策細(xì)則2.1招聘錄用治理1、招聘需求：1.1各部門(mén)依照長(zhǎng)、中、短期生產(chǎn)打算制訂人力資源需求打算，經(jīng)所屬部門(mén)經(jīng)理或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，送人事經(jīng)理處，人事經(jīng)理應(yīng)組織人力需求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人力資源需求分析，確認(rèn)后批準(zhǔn)。如屬新增崗位人員，需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，如屬治理人員需常務(wù)副總批準(zhǔn)。1.2人事部制訂人員招聘打算和決策，選擇招聘途徑。2、應(yīng)聘人員必須具備條件：2.118周歲以上55周歲以下男女青年；2.2持本人真實(shí)有效身份證、學(xué)歷證；2.3反應(yīng)敏捷，視聽(tīng)正常，軀體健康，五官端正，無(wú)違法記錄；2.4服從公司治理及指揮、調(diào)配，遵章守法；2.5無(wú)犯罪前科或非本公司解雇、開(kāi)除、除名、辭退或自離未滿兩個(gè)月以上者；3、招聘：由人事部對(duì)具備應(yīng)聘條件人員進(jìn)行初試，核實(shí)其身份證明，了解其學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷，將合適人員推舉給人事經(jīng)理；人事經(jīng)理對(duì)面試人員進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，對(duì)其人員素養(yǎng)、技能、工作態(tài)度、個(gè)人價(jià)值觀等進(jìn)行考察評(píng)估后將合適人員安排到用工部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)試，最終用工部門(mén)經(jīng)理或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)決定。4、招聘流程圖：實(shí)施招聘制訂招聘決策制訂招聘打算常務(wù)副總用工部門(mén)申請(qǐng)所屬經(jīng)理批準(zhǔn)人事實(shí)施招聘制訂招聘決策制訂招聘打算常務(wù)副總用工部門(mén)申請(qǐng)所屬經(jīng)理批準(zhǔn)人事經(jīng)理審查人力需求分析副總經(jīng)理核準(zhǔn)5、錄用：由人事部發(fā)放《錄用通知單》或電話聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘人員到公司辦理入職手續(xù)。6、崗前培訓(xùn)：由人事部組織安排新進(jìn)人員培訓(xùn)并建立相關(guān)培訓(xùn)資料檔案。培訓(xùn)內(nèi)容：公司《職員手冊(cè)》及相關(guān)人事行政治理內(nèi)容、產(chǎn)品知識(shí)、工作環(huán)境等。7、簽訂勞動(dòng)合同：已被正式錄用人員，第一天辦理入職手續(xù)時(shí)，一并簽訂勞動(dòng)合同。由人事專(zhuān)員跟進(jìn)，在合同到期前15日內(nèi)向用人部門(mén)發(fā)出勞動(dòng)合同續(xù)簽意見(jiàn)征求表，跟據(jù)意見(jiàn)辦理相關(guān)手續(xù)。2.2薪酬福利管理1、目的：為規(guī)范公司薪酬福利治理，使其治理有所遵循和依據(jù)，特制定本方法。2、薪資結(jié)構(gòu)：2.1計(jì)時(shí)月薪制：適用于治理、技能人員。薪資結(jié)構(gòu):月薪=差不多工資+崗位津貼+獎(jiǎng)金+加班費(fèi)因生產(chǎn)或工作需要，休息時(shí)刻需安排加班的，需依時(shí)加班，其加班工作時(shí)刻可視生產(chǎn)或工作狀況安排補(bǔ)休。無(wú)法安排補(bǔ)休時(shí)，可計(jì)算加班費(fèi)。2.2計(jì)件日薪制：適用于生產(chǎn)工人。工資=計(jì)件單價(jià)×實(shí)際完成數(shù)量；2.3計(jì)時(shí)日薪制：日薪=差不多工資+加班費(fèi)（加班費(fèi)按規(guī)定計(jì)算）；2.4工作時(shí)刻：依公司行政通告規(guī)定調(diào)整。正常工作時(shí)刻八小時(shí)，其他為加班時(shí)刻。3、薪資發(fā)放時(shí)刻：本公司托付銀行代為發(fā)放職職員資，職員申請(qǐng)入職時(shí)需提供本人真實(shí)有效身份證辦理的“銀行卡”，并于入職后一個(gè)月內(nèi)將簽好名的“銀行卡”復(fù)印件交至人事部，公司每月15日發(fā)放上月工資。如有延遲，公司將另行通告。如工資有疑問(wèn)，請(qǐng)持本人廠證到人事部、財(cái)務(wù)部查詢(xún)；所有發(fā)給職員的工資，均已按法定和本公司規(guī)定代扣繳費(fèi)用：個(gè)人所得稅、社保費(fèi)用、違反公司規(guī)章制度的罰金、職員福利基金款等。4、薪資調(diào)整：公司依據(jù)以下條件給予作適當(dāng)薪資調(diào)整：4.1具有專(zhuān)門(mén)工作表現(xiàn)，工作成績(jī)突出，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)估為優(yōu)秀者。4.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和利潤(rùn)創(chuàng)收比例；4.3職務(wù)晉升、轉(zhuǎn)正或降級(jí)降薪者；4.4依照周邊地區(qū)企業(yè)職工薪資行情和當(dāng)?shù)卣飪r(jià)水平調(diào)整打算規(guī)定；5、其各級(jí)職員薪津起點(diǎn)及調(diào)整幅度（由人事部另行制訂）。6、績(jī)效獎(jiǎng)懲制：公司依據(jù)績(jī)效治理規(guī)定列行績(jī)效工資制，其方法如下：6.1經(jīng)公司績(jī)效考核評(píng)估為優(yōu)秀者，給予獎(jiǎng)勵(lì)；6.2經(jīng)公司績(jī)效考核評(píng)估為良好者，給予獎(jiǎng)勵(lì)；6.3經(jīng)公司績(jī)效考核評(píng)估為一般者，保持原有薪資不變；6.4經(jīng)公司績(jī)效考核評(píng)估為較差者，給予發(fā)出警告信并處分，數(shù)月多次被考核評(píng)估為差者，給予辭退出廠；以上獎(jiǎng)懲金額將在當(dāng)月工資中增加或扣減。薪資調(diào)整必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。7、職員福利：7.1假期種類(lèi)（目前公司所設(shè)假不）：7.1.1事假：職員因某種專(zhuān)門(mén)緣故需離開(kāi)工作崗位親自處理的；7.1.2病假：職員因患病或非因工負(fù)傷需離開(kāi)工作崗位同意治療者；7.1.3工傷假：職員因工受傷，需離開(kāi)工作崗位同意治療，按規(guī)定享受醫(yī)療休息者；7.1.4公司考慮到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)狀況，其他假期另行安排。8、假期審批流程：8.1.1事假：請(qǐng)假半天（含）以?xún)?nèi)，事先提早親自持公司統(tǒng)一印制的《雇員動(dòng)態(tài)報(bào)告書(shū)》向部門(mén)班長(zhǎng)、主管批準(zhǔn)，由部門(mén)班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集報(bào)人事部生效；請(qǐng)假半天以上3天以?xún)?nèi)的，事先提早親自向部門(mén)班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)人事部生效；請(qǐng)假3天以上的,除經(jīng)以上權(quán)責(zé)人員簽核后，由當(dāng)事人報(bào)呈人事經(jīng)理核準(zhǔn)后生效，送交人事部考勤人員。8.1.2病假：需持鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院《診斷證明書(shū)》公司統(tǒng)一印制的《雇員動(dòng)態(tài)報(bào)告書(shū)》到所屬部門(mén)部門(mén)班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理批準(zhǔn)，人事經(jīng)理審批，連同《診斷證明書(shū)》送到人事部考勤員處。因病情嚴(yán)峻或惡化需事先到醫(yī)院急診治療的職工，事后一個(gè)工作日內(nèi)需補(bǔ)辦手續(xù)。8.1.3工傷假：依照肢體或軀體因工作緣故受損害程度和醫(yī)院診斷證明書(shū)、醫(yī)院建議休息期給休息療養(yǎng)假期，該假單由部門(mén)班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人按2天以上請(qǐng)假流程辦理審批手續(xù)，送交人事專(zhuān)員。各項(xiàng)有薪假期，原則上應(yīng)以不阻礙生產(chǎn)、工作的情況下實(shí)施，且一次性安排休假完畢；凡是請(qǐng)有薪假期（除法定節(jié)假日外），均按當(dāng)?shù)卣?guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)給付。9、娛樂(lè)活動(dòng)：9.1每年舉辦“公司年會(huì)及大型聚餐”活動(dòng)。10、福利設(shè)施及組織：10.1公司逢國(guó)家法定假日，飯?zhí)妹赓M(fèi)給予加餐并派發(fā)水果；10.2職員宿舍每間免費(fèi)安裝了空調(diào)及全日24小時(shí)提供熱水沖涼；10.3公司所有部門(mén)免費(fèi)提供桶裝飲用水；10.4每月評(píng)選優(yōu)秀職員，并發(fā)放津貼。10.5每月為當(dāng)月生日職員發(fā)放生日禮金。10.6每年依照經(jīng)營(yíng)狀況，可適當(dāng)安排外出旅游。10.7實(shí)行貧困扶助政策，關(guān)心確實(shí)有需要的職員排憂解難，解決后顧困惑；11、工資計(jì)算及審批流程11.1每月3號(hào)之前：各部門(mén)請(qǐng)假、加班、出差等考勤資料必須交于人事部。11.2每月7號(hào)10：30分之前：人事部必須將新入職職員定底薪資料、各部門(mén)上月考勤資料、調(diào)薪資料、獎(jiǎng)勵(lì)資料、餐費(fèi)資料及扣款資料，生產(chǎn)部將本部職員上月的計(jì)件明細(xì)；銷(xiāo)售部將本部所有職員上月的提成方案；其它部門(mén)將參于計(jì)算薪資的所有資料整理、簽批好交于財(cái)務(wù)部。11.3、每月12日上午10：30分前財(cái)務(wù)部訴算薪資人員將計(jì)算好的各部門(mén)薪資資料發(fā)放給本部門(mén)經(jīng)理審核并簽名確認(rèn)，并于當(dāng)天下午17：00時(shí)將確認(rèn)的資料交還于財(cái)務(wù)計(jì)算薪資人員，財(cái)務(wù)部將薪資表整理后交于副總經(jīng)理審核—常務(wù)副總審核。11.4、每月14日上午交于總經(jīng)理批準(zhǔn)并反回財(cái)務(wù)部。11.5、每月15日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放職員上月薪資。如各部門(mén)非公司緣故未按時(shí)提交相關(guān)資料而導(dǎo)致延誤或錯(cuò)發(fā)職員薪資，公司將給予部門(mén)經(jīng)理不同程度的處罰。12、相關(guān)簽批權(quán)限：12.1定薪、定提成方案、調(diào)薪、借款必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方才生效。12.2扣款必須經(jīng)人事經(jīng)理或以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方才生效。12.3采購(gòu)、工程、出售、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、匯款等金額在10000元以?xún)?nèi)的事項(xiàng)，由劉總或潘總?cè)我蝗撕炁?0000元以?xún)?nèi)的事項(xiàng)，由劉總和潘總兩人簽名后財(cái)務(wù)先放款，放款后單據(jù)需交杜生、何生補(bǔ)簽。2.3職員勞動(dòng)關(guān)系治理1、目的：為確立雙方雇主與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司和職員自身的合法利益，營(yíng)造良好、和諧的工作環(huán)境和氛圍，特制定本方法。2、勞動(dòng)合同關(guān)系：任何經(jīng)本公司試用合格的職員，必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)、本公司各項(xiàng)治理規(guī)定（含部門(mén)治理制度）。3、勞動(dòng)紀(jì)律：3.1嚴(yán)格遵守生產(chǎn)車(chē)間治理制度和消防安全治理規(guī)定，不得在生產(chǎn)車(chē)間、廠區(qū)公共場(chǎng)所吸煙（吸煙必須到專(zhuān)用吸煙區(qū)）、吃零食，不得攜帶火種、食物進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間、辦公室，更不得在生產(chǎn)車(chē)間、辦公室用餐（專(zhuān)門(mén)情況除外）。愛(ài)護(hù)消防安全器材，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用消防器材，一旦發(fā)生安全隱患，追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；3.2職員在生產(chǎn)操作機(jī)械時(shí)，必須嚴(yán)格遵照機(jī)械操作規(guī)程及使用方法，如有違規(guī)操作，造成后果者，責(zé)任自負(fù)；3.3絕對(duì)服從上級(jí)治理人員的治理和指揮、調(diào)配、安排，并按時(shí)按質(zhì)完成交辦各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。不得公開(kāi)頂撞，威脅、恐嚇同事，不得擾亂生產(chǎn)治理秩序；3.4嚴(yán)禁在上班時(shí)刻嘻笑、取鬧、追打、丟物，閑聊，更不得用產(chǎn)品砸人等行為，非因公事禁止互串崗位、互串車(chē)間，上班時(shí)刻禁止看書(shū)報(bào)、打瞌睡、玩手機(jī)或做與工作無(wú)關(guān)之事；3.5樹(shù)立主人翁思想，養(yǎng)成勤儉節(jié)約、杜絕白費(fèi)、勤學(xué)習(xí)的好適應(yīng)，珍惜公司資源，節(jié)約能源，用水用電后，隨手關(guān)閉，不斷提高工作技能和自我素養(yǎng)，提高工作效率；3.6嚴(yán)禁將公司產(chǎn)品、生產(chǎn)物料帶出廠區(qū)。各職員發(fā)覺(jué)有損害公司財(cái)物或利益的人員，要勇于制止、勸阻或向公司舉報(bào)，凡經(jīng)公司查實(shí)，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)；3.7各職員以身作則，忠于職守，敬崗愛(ài)業(yè)，保守公司秘密，不得隨意向他人吐露，嚴(yán)禁打聽(tīng)、詢(xún)問(wèn)他人薪資情況，積極主動(dòng)做好本職工作；3.8嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律，堅(jiān)持不遲到、不早退，做好自我考勤治理，不得破壞公司考勤設(shè)備，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自動(dòng)用考勤設(shè)備和資料；3.9愛(ài)護(hù)公共設(shè)施和財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁撕毀生產(chǎn)車(chē)間和廠區(qū)的公告性文件；3.10認(rèn)真做好本崗位和車(chē)間“9S”活動(dòng)，保持舒適、整潔的工作場(chǎng)所；3.11團(tuán)結(jié)友愛(ài)、禮貌待人，互相關(guān)心，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，講文明語(yǔ)言。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派或拉結(jié)老鄉(xiāng)關(guān)系，群擁群毆等現(xiàn)象，禁止因個(gè)人緣故或工作緣故互相斗毆，互相辱罵、污言蔑語(yǔ)、誣陷他人等形式擾亂生產(chǎn)秩序和生活秩序；3.12工作期間、進(jìn)出廠區(qū)，佩戴廠證、著穿公司工作制服，服飾整潔，保持精神有力、朝氣勃勃的形象；3.13職員如對(duì)某項(xiàng)事務(wù)或工作具有看法和意見(jiàn)時(shí)，需逐級(jí)申報(bào)處理。重要建議、意見(jiàn)或重大問(wèn)題能夠信函或書(shū)面材料投入常務(wù)副總意見(jiàn)箱、也可直接向公司人事部反映處理；3.14不準(zhǔn)在上班時(shí)刻喝酒或帶有酒意上班，不準(zhǔn)酒后上崗操作機(jī)械，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟雜物、紙張；3.15嚴(yán)禁職員擅自動(dòng)用作業(yè)用品、生產(chǎn)工具辦私事或占為已有。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所大聲喧嘩或開(kāi)不正當(dāng)玩笑，嚴(yán)峻阻礙集體形象的行為；3.16工作期間絕對(duì)禁止職員外出會(huì)客，不得回宿舍辦私事，不得趴在車(chē)間窗口或走廊上閑聊；3.17未經(jīng)培訓(xùn)合格人員、非機(jī)械操作人員、非電工人員嚴(yán)禁操作機(jī)械和拆接電源電線，造成工傷事故和經(jīng)濟(jì)損失的，按總造成的經(jīng)濟(jì)損失25%追究賠償；3.18禁止煽動(dòng)他人工作情緒或罷工，組織聚眾鬧事罷工，不得消極怠工、工作散漫、工作品質(zhì)低下，嚴(yán)峻阻礙生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)進(jìn)度；3.19公司分配工作用品、設(shè)備，要珍惜愛(ài)護(hù)。未經(jīng)同意，不得動(dòng)用他人物品、辦公設(shè)備或翻閱、復(fù)印他人文件資料或利用職務(wù)便利做與工作無(wú)關(guān)之事，更不得拷貝文件資料帶出公司；3.20為保障生產(chǎn)安全和職員個(gè)人人身安全，長(zhǎng)頭發(fā)女工，在操作機(jī)械工作前，需將頭發(fā)盤(pán)起頭頂并扎好，以防頭發(fā)垂下卷入機(jī)器內(nèi)；3.21絕對(duì)禁止將他人或自離人員的計(jì)件貨品轉(zhuǎn)歸為個(gè)人產(chǎn)量，以蒙騙公司獵取個(gè)人非法利益，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。4、考勤治理：4.1公司實(shí)行智能多功能之廠證，它集識(shí)不、考勤為一體的IC感應(yīng)卡：職員廠證識(shí)不：進(jìn)出廠區(qū)，需佩戴該卡在左胸前；出勤考勤登記：計(jì)時(shí)人員以指紋感應(yīng)、計(jì)件職員持IC卡感應(yīng)進(jìn)行感應(yīng)考勤；4.2各職員上下班必須排隊(duì)依序按時(shí)打卡，不得遲到、早退。遲到、早退5分鐘以?xún)?nèi)者，扣款5元/次；10分鐘以上半小時(shí)以?xún)?nèi)，扣款10元/次；30分鐘以上作曠工處理。A、職員未按規(guī)定上班時(shí)刻到工作崗位者為遲到；B、職員未按規(guī)定下班時(shí)刻離開(kāi)工作崗位者為早退；4.3非人事部人員或公司指派人員，各部門(mén)人員嚴(yán)禁擅自動(dòng)用考勤系統(tǒng)設(shè)備，違者，分不視情節(jié)記警告、申誡、小過(guò)、大過(guò)處分；4.4職員未經(jīng)事先請(qǐng)假或無(wú)正當(dāng)理由超假且未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時(shí)出勤者（專(zhuān)門(mén)情況除外），以曠工論處。曠工按相關(guān)規(guī)定處罰[曠工一小時(shí)賠償三小時(shí)工資。整年累計(jì)曠工30天或一個(gè)月內(nèi)連續(xù)無(wú)故曠工達(dá)三天以上者，作自動(dòng)離職處理；4.5不得偽造、冒充出勤記錄、代人打卡，不得將廠證（IC卡）轉(zhuǎn)借他人使用，不得涂改廠證，保持卡面清潔美觀，違者記大過(guò)一次。4.6打上、下班卡而無(wú)實(shí)際出勤和工作記錄人員，以曠工論處，嚴(yán)峻者將追究賠償責(zé)任；4.7考勤手工簽卡程序：個(gè)人填寫(xiě)《專(zhuān)門(mén)性漏打卡補(bǔ)記錄簽呈》——部門(mén)班長(zhǎng)主管確認(rèn)——部門(mén)經(jīng)理審核——人事經(jīng)理批準(zhǔn)。4.7.1每月手工簽卡次數(shù)限三次，每次簽卡扣10元，超過(guò)三次者不予安排簽卡，作曠工處理；因卡機(jī)、電腦故障，IC卡損壞、手指破損或嚴(yán)峻脫皮緣故經(jīng)人事部確認(rèn)者除外；4.7.2因公出差人員,需提供經(jīng)批準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》上交人事部核實(shí),但不受簽卡次數(shù)的限制；未辦理審批手續(xù)因公出差人員或緊急之時(shí)未辦，事后第一個(gè)工作日內(nèi)又未補(bǔ)辦手續(xù)者，造成人事部誤導(dǎo)工作，由所屬權(quán)責(zé)人員承擔(dān)責(zé)任與后果，公司不予安排計(jì)薪。4.8考勤記錄作為公司支付職職員資計(jì)算（計(jì)時(shí)工資）和出勤考核之依據(jù)，計(jì)件人職員資則為完成計(jì)件數(shù)量乘以產(chǎn)品單價(jià)的總金額，同時(shí)也要同意公司出勤考核及治理。4.9廠證（IC卡）各職員必須妥善保管，如有遺失或損壞，需向人事部申辦補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，每證補(bǔ)繳10元工本費(fèi)。4.10打了上、下班卡而無(wú)出勤且無(wú)工記錄計(jì)為曠工，連續(xù)三天打卡不出勤者作自離處理。4.11各部門(mén)如因工作、生產(chǎn)需要和結(jié)合職員意愿，安排職員加班的，需填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》向部門(mén)班長(zhǎng)、主管申請(qǐng)，部門(mén)經(jīng)理審批、人事經(jīng)理批準(zhǔn)。5、廠務(wù)治理：5.1、進(jìn)出廠區(qū)，佩戴廠證，穿著公司規(guī)定工作服，保持整潔美觀，穿著得體，舉止文雅、談吐大方；5.2、天成是我家，衛(wèi)生靠大伙兒。禁止隨地吐痰、亂丟垃圾、紙皮、瓜果皮等雜物，不得踐踏綠色植物，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木和公共設(shè)施，不得涂墻畫(huà)壁，亂貼紙張，時(shí)刻保持廠容整潔，舒適的工作和生活場(chǎng)所；5.3、絕對(duì)禁止盜竊、內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司、職員財(cái)物和其他生活物品，嚴(yán)禁將他人物品非法占為已有，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，追回財(cái)物且扣除薪資的20%，作違紀(jì)辭退出廠，情節(jié)嚴(yán)峻者報(bào)公安機(jī)關(guān)處理；攜帶物品（包括小件物品）外出，必須經(jīng)保安檢查后方可外出；5.4、開(kāi)源節(jié)流，同舟共濟(jì)。節(jié)約能源、用水用電，用后隨手關(guān)閉，節(jié)約生產(chǎn)物料，努力降低生產(chǎn)成本,提高工作效率；5.5、本公司實(shí)行無(wú)煙工廠，除廠區(qū)保安室后的吸煙區(qū)以外的區(qū)域、嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，記大過(guò)一次。屢教不改，不思悔過(guò)，造成嚴(yán)峻安全隱患者，記大過(guò)并違紀(jì)辭退處理，追究經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任。明火作業(yè)，需填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)單，經(jīng)副總批準(zhǔn)后方可施工，并派消防員或保安監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。5.6、遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得在廠區(qū)、宿舍生活區(qū)內(nèi)從事黃、賭、毒等違法犯罪活動(dòng)，違者，報(bào)公安機(jī)關(guān)處理并視情節(jié)輕重給予行政處分。維護(hù)公司合法利益，顧全大局，愛(ài)惜公司公共財(cái)產(chǎn)，并敢于同損害公司利益的行為和言論作斗爭(zhēng)；5.7、公司鼓舞各職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，虛心學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素養(yǎng)和工作技能水平，公司將為提供寬敞進(jìn)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值觀；5.8、保持各車(chē)間消防通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在通道處堆放雜物和其他物品；5.9、所有外來(lái)人員必須要有本公司人員接等方可進(jìn)入本公司，在未取得副總批準(zhǔn)不得進(jìn)入辦公樓二樓及生產(chǎn)車(chē)間。6、內(nèi)部溝通渠道：當(dāng)職員對(duì)某項(xiàng)工作和治理方案、生產(chǎn)技術(shù)存有意見(jiàn)、疑問(wèn)、建議申訴時(shí)，原則上要求逐級(jí)申訴處理，當(dāng)認(rèn)為所屬部門(mén)處理不妥時(shí)，可選擇以下途徑處理：6.1對(duì)治理或工作方案有建議和意見(jiàn)、疑問(wèn)時(shí)，能夠書(shū)面或口頭形式向部門(mén)主管、經(jīng)理反映并加簽意見(jiàn)后，上交公司人事部，人事部在一周內(nèi)必須回復(fù)其結(jié)果；6.2當(dāng)職員對(duì)某項(xiàng)工作或治理有建議、意見(jiàn)進(jìn)行申訴時(shí)，也可直接選擇以下方式進(jìn)行：A、向人事部提交書(shū)面資料或口頭闡述；B、向部門(mén)經(jīng)理闡述；C、直接向人事經(jīng)理、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、總經(jīng)理反映并呈交書(shū)面資料；D、向公司意見(jiàn)箱投入書(shū)面材料及相關(guān)資料（寫(xiě)明申訴人姓名、部門(mén)、職務(wù)等）。2.4職工獎(jiǎng)懲管理1、目的：為規(guī)范職員行為、提高職員素養(yǎng)，營(yíng)造良好的生產(chǎn)、生活秩序，提供和進(jìn)展良好和諧的工作環(huán)境，激勵(lì)和鞭策職員提高工作效率，依照“以教育為主，以獎(jiǎng)懲為輔”的原則，特制定本方法。2、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)分為：嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)20元）、記小功（獎(jiǎng)勵(lì)60元）、記大功（獎(jiǎng)勵(lì)180元）；2.1、有以下情形之一的，給予記嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，以示鼓舞：1、改善工作方法、提高工作效率可觀者；2、品行端正、工作努力、能適時(shí)完成交辦重大或?qū)ｉT(mén)任務(wù)者；3、拾金、物不昧（其價(jià)值20~500元）主動(dòng)上交公司者；4、見(jiàn)義勇為，臨時(shí)緊急事件處理得宜者；5、節(jié)約原材料或?qū)U料進(jìn)行合理利用有一定成績(jī)者；6、參加社會(huì)活動(dòng)，維護(hù)公司榮譽(yù)和形象者；7、多次助人為樂(lè)，關(guān)心、扶持困難職員，有確鑿證據(jù)者；8、同事之間發(fā)生口角，積極化解，勸開(kāi)者；9、對(duì)損壞公司利益的人和事，敢于直言勸阻，制止、幸免公司損失者；10、領(lǐng)導(dǎo)有方，工作表現(xiàn)優(yōu)異有相當(dāng)成績(jī)者；2.2、有以下情形之一的，給予記小功獎(jiǎng)勵(lì)，以示鼓舞：1、主動(dòng)檢舉違規(guī)或損壞公司利益之案件，減少或防止公司損失，經(jīng)查證屬實(shí)者；2、對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)或治理制度提出具體方案，經(jīng)采納實(shí)施后確有成效者；3、節(jié)約物料或廢料利用確有成效、領(lǐng)導(dǎo)有方，使事務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；4、執(zhí)行得力、配備有佳，使工作進(jìn)展順利有相當(dāng)成效、遇有突變或突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，措施得當(dāng)，妥善處理者；5、同事之間發(fā)生沖突或受到人身?yè)p害時(shí)，努力勸解，積極阻止、幸免同事造成或受到進(jìn)一步軀體損害者；6、有其他功績(jī)較大足可認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)者。2.3、有以下情形之一的，給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)，以示鼓舞：1、遇到意外事故或?yàn)?zāi)難時(shí)，奮不顧身，不避危險(xiǎn)，致使公司減少損失者；2、維護(hù)公司、人員安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)及維護(hù)公司重大利益，幸免公司重大損失者；3、敢于和壞人壞事作斗爭(zhēng)，事跡突出者；4、對(duì)公司有專(zhuān)門(mén)貢獻(xiàn)，足為公司其他職員楷模、榜樣者；5、維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，幸免重大損失者；6、研究發(fā)明制造、技術(shù)革新、治理制度改革對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)和成效者；7、具有其他專(zhuān)門(mén)功績(jī)者。2.4、獎(jiǎng)勵(lì)記錄累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：2．4.1嘉獎(jiǎng)三次等于記一小功；2．4.2記三次小功等于記一次大功；2．4.3記三次大功給予特不加薪；3、處分等級(jí)分為：申戒（罰款20元）、記小過(guò)（罰款60元）、記大過(guò)（罰款180元）、撤職、降職、降薪、除名、辭退、開(kāi)除。如造成設(shè)備破壞或經(jīng)濟(jì)損失的，追究當(dāng)事人賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)峻的，送交公安機(jī)關(guān)處理。3.1、有以下情形之一的，記申戒處分。不思悔改，不服教育，情節(jié)較重的，記小過(guò)處分，希引以為戒：1、出入廠區(qū)、車(chē)間、上班期間，不佩戴廠證或不按公司規(guī)定著穿工作服者；2、上、下班打卡或領(lǐng)取飯菜不排隊(duì)、起哄、插隊(duì)、不服從指揮、擾亂秩序者；3、隨地吐痰、亂扔垃圾、果皮、紙屑等雜物破壞環(huán)境衛(wèi)生或往下水管道扔塑料袋和其他雜物者；4、破壞公司綠化，踐踏花草樹(shù)木，致使花草枯死或經(jīng)培養(yǎng)活者；5、出言不遜，損害他人自尊及人格或誣陷、誹謗他人，足以破壞他人名譽(yù)者；6、未經(jīng)批準(zhǔn)同意、擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備、造成機(jī)械設(shè)備損壞輕微自行修復(fù)者；7、未經(jīng)同意，擅自離開(kāi)工作崗位，給生產(chǎn)治理帶來(lái)阻礙或阻礙生產(chǎn)進(jìn)度者；8、口頭頂撞上司，不服從上司的合理安排、調(diào)配、指揮者；9、工作紀(jì)律散漫、消極怠工、串崗閑聊、嘻戲等形式阻礙生產(chǎn)治理秩序和生產(chǎn)進(jìn)度者；10、工作期間未經(jīng)批準(zhǔn)同意，私自離開(kāi)工作崗位外出會(huì)客、回宿舍、辦私事者；11、白費(fèi)公司資源，破壞公共設(shè)施。下班后不關(guān)機(jī)器、辦公設(shè)備、閥閘、電源、水源；工作敷衍了事，經(jīng)批判教育，知錯(cuò)就改者；12、非發(fā)生災(zāi)情時(shí)刻，未經(jīng)同意，擅自動(dòng)用消防器材和開(kāi)啟消防栓水資源者；13、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自拉接電源電線阻礙整容者；14、調(diào)戲、挑釁、取笑他（她）人，不尊重同事者；15、有意將他人物品、工具轉(zhuǎn)移隱藏，阻礙他人生活和工作者，或未經(jīng)批準(zhǔn)，私自攜帶物品、工具外出者；遇突發(fā)災(zāi)變，隱瞞不報(bào)，有意躲避者；16、上班時(shí)刻，看書(shū)報(bào)、打瞌睡、寫(xiě)書(shū)信、玩手機(jī)和做與工作無(wú)關(guān)之事務(wù)者；17、未經(jīng)人事部批準(zhǔn)同意，私自更換宿舍、床位者；18、職員集體宿舍，男、女混睡在一床，阻礙他人休息者；高空拋物，未致他人傷者；19、在廠區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間、宿舍生活區(qū)、走廊上，大聲喧嘩、啷叫，足以破壞安靜環(huán)境或阻礙他人休息、工作者；20、用水用電后，未隨手關(guān)閉或目擊者放任目流，白費(fèi)公司資源者；21、工廠、宿舍區(qū)，在墻壁、工作臺(tái)等處亂張?zhí)?，亂畫(huà)、亂寫(xiě)、亂刻者；22、搬弄是非，造成同事不團(tuán)結(jié)；反唇謾罵、侮辱同事者；23、將公司發(fā)放文件資料丟棄、當(dāng)廢紙使用隨意丟棄、銷(xiāo)廢者；24、前續(xù)工作錯(cuò)誤和疏忽，后續(xù)工作人員未復(fù)查及發(fā)覺(jué)的；25、無(wú)故或無(wú)正當(dāng)理由私自曠工4小時(shí)；26、濫用公司紙張或不在規(guī)定地點(diǎn)張貼啟發(fā)的；27、上班時(shí)刻將手推車(chē)或拉貨車(chē)輛當(dāng)玩具嬉鬧者；28、在生產(chǎn)車(chē)間吃食物或零食或非上班停留于生產(chǎn)區(qū)域；29、以上未列出違反情形，情節(jié)輕微，應(yīng)受處分的；30、違反有關(guān)部門(mén)治理制度，情節(jié)輕微，應(yīng)受處罰者。3.2、有以下情形之一的，給予記小過(guò)處分。情節(jié)嚴(yán)峻、阻礙較壞的，記大過(guò)處分，以示警戒：1、上班時(shí)刻或帶有酒意工作，酗酒后無(wú)理鬧事或酒后操作機(jī)械，酒后調(diào)戲、挑釁女同事，阻礙生產(chǎn)和社會(huì)秩序者；2、二次以上拒絕服從上司及其他治理人員的合理工作安排、調(diào)配、指揮及治理；3、不佩戴廠證和著穿公司制服、經(jīng)多次教育批判，不思悔改，屢次違反規(guī)定；4、非專(zhuān)職人員，未經(jīng)批準(zhǔn)私自操作生產(chǎn)機(jī)械，或違章操作，造成事故輕微；5、無(wú)意間破壞、白費(fèi)公司生產(chǎn)物料、生產(chǎn)工具和其他設(shè)備；6、在公司內(nèi)外，散播謠言，足以破壞公司形象或聲譽(yù)和勞資關(guān)系者；7、偽造、冒充有關(guān)主管及其他治理人員的簽名；丟失公司重要文件和資料者；8、玩忽職守、給公司帶來(lái)輕微損失并為公司追回經(jīng)濟(jì)賠償、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤；9、語(yǔ)言威脅、恐嚇、指手動(dòng)腳對(duì)治理人員及同事，未造成傷者并主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤者；未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶外人進(jìn)入廠區(qū)、宿舍生活區(qū)者；10、在生產(chǎn)車(chē)間、廠區(qū)、辦公室區(qū)域，吃零食、瓜果、吃飯食、用餐或攜帶食物進(jìn)入，不聽(tīng)勸阻者；11、上班期間隱藏睡覺(jué)或躲避治理監(jiān)察執(zhí)行檢查或公然睡覺(jué)者；12、坐或躺在成品、半成品上面；使用成品、半成品擦手、擦鞋者；13、工作失職或疏忽，造成公司經(jīng)濟(jì)損失者；14、無(wú)假單或外出放行條強(qiáng)行外出者；15、造謠惑眾，挑拔是非，造成阻礙者；16、違反災(zāi)難預(yù)防措施及有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)則之指示，情節(jié)嚴(yán)峻者；17、攜出物品拒不同意檢查或替他人攜行李外出者；18、無(wú)故曠工一日；19、以上未列出之違反情形，足以記小過(guò)處分者；20、違反部門(mén)規(guī)章制度，應(yīng)受到處罰者。3.3、有以下情形之一的，記大過(guò)處分。情節(jié)嚴(yán)峻、阻礙惡劣的，可并處撤職、降職、辭退：1、多次不服從上司及有關(guān)治理人員的合理工作安排、調(diào)配且態(tài)度惡劣者；2、威脅、頂撞、恐嚇、打擊報(bào)復(fù)上司及同事行為，已動(dòng)手動(dòng)腳致他人傷者（開(kāi)除）；3、多次在公司內(nèi)外，散播謠言，散發(fā)傳單、游行示威等形式破壞公司形象和聲譽(yù)，足以破壞勞資感情者；借廠證、公司制服給他人冒充使用初犯者，借出或借用雙方處分；未經(jīng)批準(zhǔn)，多次擅自離開(kāi)崗位者；4、破壞公司自然資源、公共（生產(chǎn)）設(shè)施，損失輕微者；5、職員集體宿舍，非法男女同睡一床的；有意撕毀、銷(xiāo)毀公司文件資料者；6、在公司內(nèi)部拉幫結(jié)派、拉結(jié)老鄉(xiāng)關(guān)系預(yù)謀罷工、鬧事或破壞治理秩序者；7、煽動(dòng)、阻礙他人工作情緒，組織鬧事、罷工等行為者記大過(guò)并開(kāi)除；8、生產(chǎn)效率低下，工作消極，情緒低落，經(jīng)常怠工，難以達(dá)成工作目標(biāo)者；9、打架過(guò)程中，參與動(dòng)手打架、幫架，后果較輕微者；10、工作時(shí)刻內(nèi)睡覺(jué)，不服教育，口頭頂撞，態(tài)度惡劣者；11、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自向他人提供公司資料、圖紙、技術(shù)資料等；12、偷盜職員鈔票財(cái)未逐者；在廠區(qū)、宿舍生活區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間禁煙區(qū)吸煙者；13、工作時(shí)刻擾亂、破壞正常生產(chǎn)工作秩序者；14、未經(jīng)同意，私自無(wú)證駕駛公司車(chē)輛，未造成事故者；15、匿名信或電話恐嚇、威脅同事者；16、不經(jīng)檢查或擅自卸載防病毒程序而造成病毒傳播，工作用機(jī)系統(tǒng)癱瘓或他人用機(jī)系統(tǒng)癱瘓者；17、違反操作規(guī)程，致使設(shè)備，產(chǎn)品受損或阻礙品質(zhì)或致?lián)p害者；18、不經(jīng)許可，私自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域或機(jī)房重地者；19、因過(guò)失行為，對(duì)生產(chǎn)、治理造成破壞或?qū)λ嗽斐蓳p害及損害者；20、不服調(diào)派，頂撞上級(jí)，情節(jié)輕微，能思悔改者；21、連續(xù)曠工二日者；22、在廠區(qū)或宿舍區(qū)翻墻、翻窗者（致失竊追究賠償責(zé)任）；23、經(jīng)多次教育勸講，利用職務(wù)之便，做與工作無(wú)關(guān)事務(wù)或加工私人物品者；24、以上未列出之違反情形，足以記大過(guò)處分者；25、違反部門(mén)規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)峻，應(yīng)受到處罰者。3.4、有以下情形之一的，給予撤職、降職、降薪：1、經(jīng)年中、年終績(jī)效考核評(píng)估，工作成績(jī)、表現(xiàn)極差、效率低下，經(jīng)常完不成工作目標(biāo)；2、與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)關(guān)系相處不行，工作事項(xiàng)難以配合落實(shí)執(zhí)行和達(dá)不成工作目標(biāo)的；3、不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示、意圖、對(duì)生產(chǎn)、治理帶來(lái)嚴(yán)峻阻礙；4、對(duì)下屬有粗暴行為或有意刁難體罰下屬，引起公憤；5、因錯(cuò)誤指導(dǎo)工作方法，阻礙正常生產(chǎn)秩序，造成損失（叁仟元以上）；6、玩忽職守，對(duì)生產(chǎn)、治理帶來(lái)較壞阻礙；7、縱容、包庇下屬，情節(jié)較重，阻礙較壞。3.5、有以下情形之一的，予以除名：1、連續(xù)曠工超過(guò)三日的（第四日作除名）；2、自動(dòng)離職者（阻礙公司生產(chǎn)、治理秩序和公司出貨打算的，追究賠償責(zé)任）3.6、有以下情形之一的，記大過(guò)并予以辭退：1、玩忽職守，致生產(chǎn)或治理受到嚴(yán)峻阻礙；2、累計(jì)三次大過(guò)處分；3、有意刁難上級(jí)、同事或擾亂秩序，阻礙他人工作，情節(jié)嚴(yán)峻；4、誣陷他人，致使人名譽(yù)及人格嚴(yán)峻受損；5、非因工負(fù)傷，治療后不能勝任原工作或經(jīng)調(diào)換工作后仍不勝任工作；6、因疏忽職守致生產(chǎn)、治理造成較大損失（貳仟元以上）；7、新職員經(jīng)培訓(xùn)后，仍不能勝任工作；8、試用期內(nèi)不符合招聘條件和錄用條件；9、試用期間發(fā)覺(jué)患有精神病或其他傳染性疾病者。3.7、有下列情形之一的，情節(jié)嚴(yán)峻，給予記大過(guò)并開(kāi)除，永不錄用：1、在廠區(qū)、宿舍生活區(qū)、職員食堂、生產(chǎn)車(chē)間區(qū)域，因工作或私人恩怨發(fā)生打架、相互斗毆、恐嚇、威脅等行為者，雙方當(dāng)事人開(kāi)除；2、公司內(nèi)外，惡意散發(fā)謠言，散發(fā)傳單等形式破壞公司形象和聲譽(yù)或勞資關(guān)系者；3、實(shí)施秘密違法犯罪活動(dòng)的組織者和參與者，如販毒、拐賣(mài)婦女、詐騙鈔票財(cái)、賭博等行為；4、侵占公款、公物、利用職務(wù)之便貪污受賄或牟取個(gè)人利益者；5、在未經(jīng)同意下，在工廠、車(chē)間、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域堆放易燃易爆物品造成危害后果者；吸毒者；私藏國(guó)家禁止物品者；6、在公司廠區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間、宿舍生活區(qū)，利用言語(yǔ)或舉止動(dòng)作，調(diào)戲、挑釁、引誘、跟蹤、騷擾、侮辱等形式侵害女同事合法權(quán)益，證據(jù)確鑿者；7、泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失(壹仟元幣以上)者；8、申職時(shí)，利用虛假證件，蒙混過(guò)關(guān)，經(jīng)查證屬實(shí)者；9、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)三次（含）違紀(jì)行為（警告或小過(guò)或大過(guò)）記錄者；10、在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能勝任原工作且不服從另行工作安排，態(tài)度惡劣的；11、被國(guó)家公檢法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任、犯罪嫌疑人、通輯或社會(huì)治安拘留的；12、一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的；13、煽動(dòng)他人工作情緒、組織鬧事、無(wú)理取鬧、罷工、斗毆、不聽(tīng)從勸阻者；14、偷盜公司、職員財(cái)物；內(nèi)外勾結(jié)盜竊公司財(cái)物者，或發(fā)覺(jué)偷盜財(cái)物和損害公司利益，包庇隱護(hù)者；15、玩忽職守，營(yíng)私舞弊，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失(人民幣叁仟元以上人民幣)的；16、違反2.5職員勞動(dòng)關(guān)系治理第3條“勞動(dòng)紀(jì)律”各條款，情節(jié)嚴(yán)峻的；17、連續(xù)六個(gè)月績(jī)效考核評(píng)估（平?？己耍闃O差者；18、在廠區(qū)、宿舍生活區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間吸煙，造成安全隱患或?yàn)?zāi)情的；19、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工，工作效率低下，阻礙生產(chǎn)進(jìn)度和沒(méi)有完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)；20、工作時(shí)刻內(nèi)睡覺(jué)，辯解頂撞并挾制、威脅恐嚇同事和上司、檢舉者；21、高空拋物致使他人損害者；未經(jīng)批準(zhǔn)同意，在外兼職證據(jù)確鑿者；22、仿效上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署公司文件被查處者；盜用公司印章，未造成公司損失；虛報(bào)或教唆他人報(bào)銷(xiāo)票據(jù)者；利用公司名義在外詐騙或從事違法行為者；23、在三人（含）以上公共場(chǎng)合對(duì)上司、同事謾罵、侮辱、誹謗、而對(duì)方未予理睬，未以粗口反唇、更未動(dòng)手者；持兇器恐嚇、威脅、挾制同事，未造成對(duì)方軀體損害者；24、遭軀體侵害、動(dòng)手攻擊侵害對(duì)方一次以上者；25、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、阻礙生產(chǎn)秩序、生活、工作和社會(huì)秩序；26、工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常生產(chǎn)報(bào)廢品，損壞設(shè)備工具，白費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失（人民幣叁仟元以上）者；27、濫用職權(quán)，違反政策法令，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，偷稅漏稅，截流上繳利潤(rùn)，濫發(fā)獎(jiǎng)金，揮霍白費(fèi)企業(yè)資財(cái)，損公肥私，使國(guó)家和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益遭受損失；28、破壞廠區(qū)、宿舍生活區(qū)綠化設(shè)施及植物、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施，造成公司經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值300元以上，追究其經(jīng)濟(jì)賠償；29、將他人或自離人員的計(jì)件產(chǎn)量（貨品）私自轉(zhuǎn)為個(gè)人產(chǎn)量，以蒙騙公司獵取非法利益，數(shù)額達(dá)人民幣100元以上者，扣除全部工資；30、涂改賬目、制造假賬假報(bào)表蒙騙公司；無(wú)證駕駛公司車(chē)輛，造成嚴(yán)峻后果者；31、工作疏忽或失職，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或郵件泄露公司重要機(jī)密；32、擅自進(jìn)入他人信箱，竊取他人機(jī)密資料或侵犯他人隱私，造成嚴(yán)峻后果；33、未經(jīng)同意，擅自安裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)器軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件或網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，造成公司網(wǎng)絡(luò)無(wú)法正常動(dòng)作；34、利用公司網(wǎng)絡(luò)或公開(kāi)傳播淫穢、反動(dòng)、反政府或?qū)镜挠泄粜缘难哉?、郵件、文件、圖片、造成惡劣阻礙；35、在公司廠區(qū)、宿舍生活區(qū)聚眾賭博、非法集會(huì)、參加“六合彩”違法活動(dòng)，證據(jù)確鑿者；36、消極怠工，經(jīng)教育無(wú)動(dòng)于衷且蓄意阻礙公司生產(chǎn)運(yùn)作、工作秩序，降低工作效率者；37、違反技術(shù)操作規(guī)程或安全規(guī)程，或違章操作、指揮、安排造成安全事故、生命、財(cái)產(chǎn)損失領(lǐng)導(dǎo)者；38、酒后嚴(yán)峻失控，嚴(yán)峻阻礙正常的工作或生活秩序者。39、未經(jīng)副總經(jīng)理同意，私自帶外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間者。40、以上未列出之違反情節(jié)，情節(jié)嚴(yán)峻，阻礙惡劣，足以開(kāi)除條件的；41、違反部門(mén)規(guī)章制度，情形嚴(yán)峻，給公司治理帶來(lái)較大阻礙和阻礙的。4、違紀(jì)記錄累計(jì)處分：4.1累計(jì)二次申戒記一次小過(guò)；4.2累計(jì)二次小過(guò)記一次大過(guò)；4.3累計(jì)三次大過(guò)辭退或開(kāi)除；4.4三個(gè)月內(nèi)累計(jì)降薪二次降級(jí)降職；4.5六個(gè)月內(nèi)累計(jì)二次降職降薪予以辭退。5、獎(jiǎng)懲申報(bào)執(zhí)行流程：5.1獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)流程：由被獎(jiǎng)勵(lì)人的上司對(duì)該被獎(jiǎng)勵(lì)人的獎(jiǎng)勵(lì)事跡作綜合評(píng)價(jià)，向上級(jí)申請(qǐng)建議給予以資獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞其再接再勵(lì)，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，人事部了解調(diào)查核實(shí)，符合獎(jiǎng)勵(lì)之規(guī)定，呈送副總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行；5.2懲處申報(bào)流程：由被懲處人的上司或當(dāng)事人以書(shū)面形式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳述違反公司規(guī)章制度或違法的行為，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，人事部了解調(diào)查核實(shí)，符合懲處之規(guī)定，報(bào)人事經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；6、各部門(mén)人員在執(zhí)行各條獎(jiǎng)懲規(guī)定的過(guò)程中，應(yīng)以“尊重事實(shí)真相、不歪曲事實(shí)，對(duì)事不對(duì)人的工作態(tài)度和以教育為主，以獎(jiǎng)懲為輔”原則實(shí)施。2.5人員異動(dòng)管理1、目的：為實(shí)現(xiàn)個(gè)人自身價(jià)值，為人力資源治理提供合理配置，從而使人力資源能得有效開(kāi)發(fā)和利用。2、人員異動(dòng)種類(lèi)：人員異動(dòng)分為：調(diào)動(dòng)、晉升、撤職、降職等3、異動(dòng)流程：3.1調(diào)動(dòng)的前提：各部門(mén)依照人力資源需求和職員職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)行人事合理配置，使其發(fā)揮最大潛力。部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)：填寫(xiě)《雇員動(dòng)態(tài)報(bào)告書(shū)》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批，人事部備案；部門(mén)之間調(diào)動(dòng)：填寫(xiě)《雇員動(dòng)態(tài)報(bào)告書(shū)》經(jīng)雙方部門(mén)班長(zhǎng)、主管審批，經(jīng)理審核，人事部批準(zhǔn)；3.2晉升的前提：工作表現(xiàn)和成績(jī)突出，符合晉升條件，依照崗位分析和工作講明書(shū)，具備任職資格條件。填寫(xiě)《雇員動(dòng)態(tài)報(bào)告書(shū)》經(jīng)部門(mén)班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、人事經(jīng)理審批，副總經(jīng)理核準(zhǔn)。3.3撤職、降職的前提：經(jīng)公司績(jī)效考核評(píng)估，工作表現(xiàn)及成績(jī)欠佳，難以達(dá)成工作目標(biāo)。填寫(xiě)《雇員動(dòng)態(tài)報(bào)告書(shū)》交所屬部門(mén)主管、經(jīng)理批準(zhǔn)，交人事經(jīng)理審批，副總經(jīng)理核準(zhǔn)。4、所有異動(dòng)人員，須通過(guò)崗前技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗操作或作業(yè)。5、人事部依照異動(dòng)人員的情況作相關(guān)人事資料的變更與存檔。2.7人員離職管理1、目的：為規(guī)范職員離職作業(yè)流程，使離職有章可循。2、離職種類(lèi)：離職分為：辭職、急辭職、病退、自離、辭退、開(kāi)除等3、離職定義：3.1辭職：申請(qǐng)人親自到人事部領(lǐng)取公司統(tǒng)一印制的《職員辭職申請(qǐng)單》，人事專(zhuān)員需詳細(xì)了解辭職緣故，盡量挽留，并及時(shí)向人事經(jīng)理匯報(bào)，依照經(jīng)理意向發(fā)放《職員辭職申請(qǐng)單》提早30天向公司相關(guān)權(quán)責(zé)人員申請(qǐng)。辭職職員如因某種緣故不能按期辦理離職手續(xù)且需提早辦理者，需按以下方式代繳通知金：A、月薪職工：月薪工資/26天=日工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、日薪、計(jì)件職員：按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行（計(jì)件工參照離職日前六個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)）。備注：公司將保留最終縮短離職者的離職期限權(quán)利。3.2急辭職：因某種專(zhuān)門(mén)緣故需長(zhǎng)時(shí)刻離開(kāi)工作崗位親自處理的，由申請(qǐng)人親自持公司統(tǒng)一印制的《職員辭職申請(qǐng)單》向公司相關(guān)權(quán)責(zé)人員申請(qǐng)急辭職并獲得批準(zhǔn)，需扣回違約通知金300元；3.3病退：因患疾病及精神失常需同意較長(zhǎng)時(shí)刻診斷治療，向公司申請(qǐng)即時(shí)辭職或公司依照病情，勸其辭職離廠同意治療。3.4自動(dòng)離職：指職工因個(gè)人緣故自行離開(kāi)公司，放棄任何經(jīng)濟(jì)酬勞和職員福利；3.5辭退：指職工在試用期間，不符合公司錄用條件的或違紀(jì)行為情節(jié)嚴(yán)峻；3.6開(kāi)除：指職工因違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司制度，受到相應(yīng)的處罰后被開(kāi)除廠籍。4、離職流程：4.1辭職：提早30天親自填寫(xiě)《職員辭職申請(qǐng)表》，持辭職單向所屬部門(mén)班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理批準(zhǔn)，交人事部備檔。4.2急辭職：職員因某種緣故需即日申請(qǐng)離職，經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)人員批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)，但需按勞動(dòng)合同規(guī)定向公司代繳30天違約通知金。4.3病退：職工將依照所患病情和治療狀況，自行申請(qǐng)離職同意治療，即時(shí)批準(zhǔn)其辦理離職手續(xù)。但需持公立醫(yī)院開(kāi)具的《病歷證明單》向所屬部門(mén)班長(zhǎng)、主管請(qǐng)批，經(jīng)理核準(zhǔn)，人事經(jīng)理批準(zhǔn)，人事專(zhuān)員辦理離職手續(xù)。4.4自動(dòng)離職：按照公司規(guī)定辦理，到所屬部門(mén)移交工作，到人事部辦理離職手續(xù)，《職員辭職申請(qǐng)單》交人事專(zhuān)員備案；4.5辭退、除名、開(kāi)除：公司依照職員的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)、態(tài)度或違反公司規(guī)章制度的情況作出決定，經(jīng)申請(qǐng)人提議，部門(mén)班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理簽批、人事經(jīng)理審批，由人事部向被辭退、除名、開(kāi)除人員發(fā)出解除勞動(dòng)關(guān)系通知。5、離職時(shí)，辦理工作、移交及離職手續(xù)：5.1已被批準(zhǔn)辭職人員，持批準(zhǔn)辭職單到各部門(mén)辦理工作、物品移交確認(rèn)手續(xù)。5.2持工作物品移交單及辭職單到人事部辦理離職手續(xù)。5.3到財(cái)務(wù)部出納室窗口簽收應(yīng)得工資。第三章行政（后勤）治理制度3.1消防安全管理1、目的：為保障公司及職員財(cái)產(chǎn)、人身安全，共同營(yíng)造良好的安全工作、生活環(huán)境。2、消防器材內(nèi)容：1、消防滅火器：消防栓、應(yīng)急燈、逃生方向指示燈3、消防、安全培訓(xùn)及演習(xí)：3.1新進(jìn)人員在上崗前應(yīng)進(jìn)行使用滅火器的方法和性能、逃生自救知識(shí)、消防栓的使用方法，電器設(shè)備的滅火方法等培訓(xùn)，并建立相關(guān)的培訓(xùn)資料檔案；3.2每年度進(jìn)行年中、年未兩次消防演習(xí)，要求全廠人員參加，熟悉各逃生路線，掌握消防應(yīng)急自救知識(shí)；3.4專(zhuān)門(mén)工種人員需具備一定的職業(yè)資格，如電工、電梯操作、機(jī)動(dòng)叉車(chē)等；3.5電器設(shè)備及電源線路應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)；3.6安全門(mén)或樓梯及通道應(yīng)保持暢通，不得任意封閉，加鎖或堵塞。4、消防器材治理：4.1消防滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、防煙門(mén)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、滅火水泵等器材的日常檢查及保養(yǎng)：安排專(zhuān)業(yè)消防機(jī)構(gòu)確保安全。并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)消防器材的檢驗(yàn)、維修和保養(yǎng)、并作好保養(yǎng)、檢修記錄；4.2消防器材的使用方法和用途應(yīng)明確，作好相關(guān)資料的宣傳；4.3除消防演練外，非災(zāi)情時(shí)，嚴(yán)禁動(dòng)用消防器材。5、宣傳教育：每季度作一期消防知識(shí)方面的消防知識(shí)講座或墻報(bào)，以貫輸各種消防知識(shí)，掌握相關(guān)技能，提高安全防火意識(shí)。6、安全治理：6.1由各人事治理人員組建公司義務(wù)消防隊(duì)，明確各義務(wù)消防員和總指揮的職責(zé)，確保在災(zāi)情發(fā)生時(shí)能夠搶救及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)指揮有序，確保人身財(cái)產(chǎn)安全；6.2各樓層各車(chē)間選舉一名兼職安全治理員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和消防安全治理及監(jiān)督，落實(shí)級(jí)級(jí)消防安全治理及教育培訓(xùn)。7、通訊：7.1當(dāng)發(fā)生災(zāi)情時(shí)，不要驚慌，保持平復(fù)，用滅火器或消防水對(duì)準(zhǔn)火焰根部噴射（電器設(shè)備著火通電情況下，先斷電，且禁用水滅火，以防觸電或損壞設(shè)備），災(zāi)情較大無(wú)法撲滅時(shí)，立即擊破玻璃按消防警鈴?fù)ㄖ珡S職員和報(bào)告公司人事部，組織人員營(yíng)救；7.2立即派人拔打火警電話“119”，講清災(zāi)情發(fā)生地點(diǎn)和路線、報(bào)警人電話，并迅速到路口迎接消防車(chē)輛；7.3全體安全員迅速趕赴災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)，立即疏散人群，營(yíng)救傷員，搶救公司重要財(cái)物和檔案資料，組織愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；7.4事故調(diào)查，查出緣故，制訂預(yù)防措施，作好事故處理記錄和報(bào)告。3.2門(mén)禁及保安管理1、目的：為加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)整體形象、保障公司、職員人身財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)良好的工作和生活秩序，制造安定、和諧的工作生活環(huán)境。2、門(mén)禁治理：2.1人員進(jìn)出，查驗(yàn)證件，本公司職員進(jìn)出，佩戴廠證于左胸前，無(wú)證者禁止出入；2.2堅(jiān)持執(zhí)行公司大宗及貴重物品憑證出入制度,確保公司財(cái)產(chǎn)安全；2.3上班時(shí)刻內(nèi)，凡是外出人員，必須持經(jīng)部門(mén)主管、人事經(jīng)理批準(zhǔn)的外出放行條，請(qǐng)假外出人員，需持經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單；2.4對(duì)出入工廠的車(chē)輛和人員，要詳細(xì)登記清晰，來(lái)訪人員需佩戴《來(lái)訪證》，離開(kāi)公司時(shí)，要認(rèn)真履行盤(pán)查核對(duì)驗(yàn)證手續(xù)，收回公司發(fā)給相關(guān)證件或財(cái)物；2.5增強(qiáng)法制觀念和安全防患意識(shí)，宣傳教育職員落實(shí)防火、防盜，防破壞和其它治安災(zāi)難的防害措施，嚴(yán)守公司機(jī)密；2.6對(duì)攜帶公司工具和物品外出，要有部門(mén)主管、經(jīng)理、副總批準(zhǔn)的《物品外出放行條》并認(rèn)真核對(duì)、登記，在放行條上注明回廠的物品、工具是否齊全。加強(qiáng)各區(qū)域巡邏密度，提高警惕，發(fā)覺(jué)可疑人員和情況后應(yīng)及時(shí)報(bào)告人事經(jīng)理；2.7疏通車(chē)輛和人員進(jìn)出，維護(hù)門(mén)口交通秩序，保證車(chē)輛及行人安全，認(rèn)真檢查出入車(chē)輛，指揮車(chē)輛按規(guī)定路線行駛，引導(dǎo)停放在指定位置，不準(zhǔn)亂停亂放，保持廠大門(mén)口前后暢通無(wú)阻；2.8監(jiān)督和監(jiān)管廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)公共區(qū)域的整潔，對(duì)不聽(tīng)從指揮和治理、亂扔丟垃圾破壞環(huán)境衛(wèi)生的人員，上前制止，不聽(tīng)勸講者，及時(shí)上報(bào)人事部處理；2.9對(duì)來(lái)訪政府人員和貴賓，要文明用語(yǔ)，禮貌待客，熱情服務(wù)、熱情引導(dǎo)或告訴其前臺(tái)位置；其它來(lái)訪人員保安需問(wèn)清來(lái)訪事由后，做好詳細(xì)登記，并聯(lián)絡(luò)被訪者親自到門(mén)口接見(jiàn)，無(wú)公司副總批準(zhǔn)的《進(jìn)入車(chē)間許可證》不得進(jìn)入辦公樓二樓以上樓層及車(chē)間區(qū)域；對(duì)身份不明人員、形跡可疑、衣冠不整者和其他閑散人員，保安人員有權(quán)制止其出入；2.10認(rèn)真履行值班登記制度和交接班制度，詳細(xì)記錄值班中所發(fā)生、處理的各種情況，在值班執(zhí)勤時(shí)要不斷地在公司范圍內(nèi)開(kāi)展治安巡邏、安全檢查，維護(hù)公司生產(chǎn)、工作秩序；2.11對(duì)帶有危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司區(qū)域的人員，保安員要嚴(yán)格檢查并登記，或由保安員代為保管；2.12值班保安人員要注意公司車(chē)輛出入情況和在廠區(qū)停放治理督護(hù)，廠車(chē)除高層經(jīng)理級(jí)人員用車(chē)外，要有批準(zhǔn)的用車(chē)放行條方可出入，并嚴(yán)格登記車(chē)輛往返里程及時(shí)刻；3、保安人職員作紀(jì)律：3.1若有專(zhuān)門(mén)需要時(shí)，需臨時(shí)派遣保安人員隨時(shí)支援保安人員應(yīng)付處理各種突發(fā)事件，如遇值勤保安人員緊急支援或協(xié)助，保安人員不得借故推諉或拒絕；3.2保安人員值勤時(shí)，需著穿公司規(guī)定保安制服，佩戴識(shí)不證、戴帽、扎腰帶、打領(lǐng)帶，儀容應(yīng)端正整潔，態(tài)度應(yīng)和氣親切。3.3文明值勤服務(wù)，對(duì)職員不可粗魯無(wú)禮，更不可隨意漫罵、毆打、指責(zé)職員，對(duì)有危害公司正常秩序的現(xiàn)象，保安員一定要果斷的執(zhí)行自身職責(zé)；3.4保安人員不得監(jiān)守自盜，或假公濟(jì)私等行為，若有發(fā)生或違法情形發(fā)生，開(kāi)除廠籍并依法究辦；3.5制止在廠區(qū)內(nèi)，尤其在大樓或各樓層的電梯內(nèi)，公共走廊等地點(diǎn)的大聲喧嘩、隨地吐痰、吸煙、亂丟扔垃圾、嬉笑打鬧等不文明行為人員；3.6檢查消防設(shè)施（滅火器、消防栓）是否完好，及時(shí)消除大災(zāi)隱患；3.7保安人員在服務(wù)期間應(yīng)具有初表精神和服務(wù)態(tài)度，并以高度熱情完成上級(jí)交辦任務(wù)，公私分明，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)和治理；3.8值班人員應(yīng)經(jīng)常上、下樓車(chē)間巡邏和巡邏登記制度，公司大門(mén)口處保持24小時(shí)有人執(zhí)勤，檢查有無(wú)可疑情況及人員或不安全因素；3.9認(rèn)真做好值班記錄，不準(zhǔn)代人填寫(xiě)，接班人員未上崗前，上一班人員不準(zhǔn)下崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交接清晰，責(zé)任明確。3.10值勤過(guò)程中，不準(zhǔn)蹲、靠，不得在工作崗位上嬉笑打鬧、不準(zhǔn)看書(shū)報(bào)雜志、吃東西（喝酒）、睡覺(jué)、玩手機(jī)、寫(xiě)信或進(jìn)行其他與執(zhí)勤職責(zé)無(wú)關(guān)的情況，更不得在值班時(shí)在崗?fù)らe聊，值班保安人員不得擅自離開(kāi)工作崗位，若有緊急事務(wù)，需報(bào)保安部班長(zhǎng)批準(zhǔn)同意，請(qǐng)人代理后，方可離開(kāi)工作崗位；3.11配合其他部門(mén)的工作，發(fā)覺(jué)工程設(shè)備、清潔衛(wèi)生等方面的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映；3.12督促公司職員認(rèn)真執(zhí)行和遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督職員上、下班情況；3.13嚴(yán)禁在值班時(shí)會(huì)客，更不得徇私情，假公濟(jì)私，擅自放進(jìn)入公司內(nèi)會(huì)客、住宿3.14保安人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),熟練掌握消防器材,積極參加早晚訓(xùn)練，提升自身素養(yǎng)，忠于職守,維護(hù)整體形象；3.15對(duì)發(fā)生在本公司范圍內(nèi)的各種違法行為要積極上報(bào)并配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各項(xiàng)治安防范工作；3.16保安班長(zhǎng)需經(jīng)常檢查下屬保安員的工作質(zhì)量和平常工作考核、督導(dǎo)工作的開(kāi)展，對(duì)違反崗位職責(zé)和公司制度的現(xiàn)象，要予以批判教育，糾正其錯(cuò)誤，經(jīng)勸講仍違反者，記行政警告處分，否則保安班長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任；3.17警戒器具要妥善保管,非緊急防衛(wèi)時(shí),不得使用警戒器具，更不得使用警戒器具對(duì)他人開(kāi)玩笑、或作其他用途、轉(zhuǎn)借他人，下班后隨便帶走；3.18負(fù)責(zé)每日職員信件收發(fā)，重要信件作好收發(fā)登記記錄；公司重要信件資料需親自送至前臺(tái)文員處理；以上如有違者經(jīng)勸講仍屢次違反者，分不視情節(jié)輕重給予記申誡，小過(guò)、大過(guò)和無(wú)條件開(kāi)除處罰。3.3宿舍管理1、目的：為規(guī)范職員宿舍治理，共同營(yíng)造舒適、安靜、良好的休息場(chǎng)所和生活環(huán)境，特制定本方法。2、治理規(guī)定：2.1職員宿舍安排,統(tǒng)一由人事部安排與分配,任何人員都不得私自更換床位或宿舍，如需更換床位或宿舍的，必須向人事部申請(qǐng)批準(zhǔn)方可辦理；2.2本公司宿舍安排規(guī)劃為；職員宿舍4人一間,文職類(lèi)二至四人一間,高級(jí)文員與主管級(jí)二人一間,經(jīng)理級(jí)以上一人一間；2.3個(gè)人物品和生活用品必須按人事統(tǒng)一規(guī)劃位置擺放，個(gè)人生活物品必須擺放整齊；2.4保安部派保安員與各行政專(zhuān)員對(duì)職員宿舍例行5S和衛(wèi)生檢查活動(dòng)，人事部對(duì)宿舍實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣公告處理；2.5休息時(shí)刻，禁止在宿舍走廊上或宿舍里大聲喧嘩，或放高音響等形式阻礙他人休息；2.6嚴(yán)禁在宿舍生活區(qū)打架斗毆、拉幫結(jié)派、破壞公共設(shè)施設(shè)備、偷盜他人鈔票財(cái)?shù)刃袨?，不管何緣故，?dāng)事人均于開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)峻造成經(jīng)濟(jì)損失者，追回經(jīng)濟(jì)賠償并報(bào)公安機(jī)關(guān)處理；2.7各宿舍實(shí)行一電表一水表制度，各住宿職工要節(jié)約用水用電，超過(guò)公司規(guī)定用電度數(shù)，由住宿職工承擔(dān)；2.8嚴(yán)禁在宿舍生活區(qū)從事違法犯罪活動(dòng)，從事非法聚會(huì)、賭博、販毒、散布非法謠言等行為，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，立即記大過(guò)和開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)峻的，報(bào)公安機(jī)關(guān)處理；2.9愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，保持衛(wèi)生整潔。禁止亂丟垃圾、扔紙皮、瓜果皮、倒污水等垃圾雜物在地面、走廊上，禁止高空拋物、垃圾，以免損害他人和污染環(huán)境衛(wèi)生；2.10嚴(yán)禁私自拉接電源電線，禁止使用高電阻高功率電器燒水燒飯、取暖等用電，凡經(jīng)發(fā)覺(jué)，立即沒(méi)收其電器設(shè)備并記大過(guò)一次；2.11注意人身安全，禁止坐在陽(yáng)臺(tái)或?qū)⑽锲贩胖迷陉?yáng)臺(tái)上面，以免掉下傷人；2.12所有在公司住宿職員、治理人員，晚上外出不得超過(guò)凌晨（晚上十二點(diǎn)）零點(diǎn)，加班時(shí)刻延長(zhǎng)除外；2.16如有職員、干部請(qǐng)長(zhǎng)假或辭職、被辭退、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意攜帶行李出廠，應(yīng)到人事部申報(bào)，由本宿舍一人擔(dān)保并將行李搬至廠區(qū)門(mén)口，經(jīng)值班保安檢查無(wú)誤后予以放行，否則作行竊處理；2.17離職人員，到人事部辦理退房手續(xù)，到財(cái)務(wù)部繳清水、電費(fèi)，方可結(jié)算工資。違反以上各條規(guī)定，分不給予記警告、小過(guò)、大過(guò)處分，情節(jié)嚴(yán)峻，開(kāi)除出廠。3.4辦公行政管理1、目的：為理順公司辦公程序和流程，規(guī)范作業(yè)，特制定本方法。2.辦公紀(jì)律：1、公司統(tǒng)一的刻印印章治理，制訂各行政治理人員簽名樣式與印章模式，以便各級(jí)辦事人員確認(rèn)和識(shí)不；2、公司重要印章必須由專(zhuān)人專(zhuān)管，并負(fù)相關(guān)責(zé)任；3、公司重要文書(shū)檔案治理，除重要文件由相關(guān)負(fù)責(zé)人保存外，其他文件統(tǒng)一送至人事部授控編碼保管，編制部門(mén)備份存底，其他部門(mén)一律履行文件借用、翻閱、批準(zhǔn)手續(xù)；4、銷(xiāo)毀文件，統(tǒng)一按文件資料管制年限并由權(quán)責(zé)部門(mén)確認(rèn)效度，經(jīng)批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀。5、公司電話治理：公司提倡長(zhǎng)話短講，節(jié)約電話費(fèi)用，長(zhǎng)途電話登記制度；禁止在上下班時(shí)刻內(nèi)，利用公司電話拔打私人電話。接聽(tīng)私人電話限5分鐘，不得超時(shí)接聽(tīng)電話或長(zhǎng)時(shí)刻占用公司業(yè)務(wù)電話；6、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)作業(yè)治理：公司傳真、復(fù)印文件資料原則上統(tǒng)一由前臺(tái)人員安排復(fù)印，傳真，復(fù)印人員需例行登記明冊(cè)；7、前臺(tái)人員月初將上月傳真、復(fù)印、紙張、電話使用情況做成報(bào)表呈交人事經(jīng)理審核。8、全公司電腦由財(cái)務(wù)進(jìn)行編號(hào)，納入固定資產(chǎn)治理。9、各部門(mén)制訂各崗位職務(wù)講明書(shū)，明確各職員責(zé)任及工作紀(jì)律；10、會(huì)議室治理：會(huì)議室日常衛(wèi)生、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與治理，由人事部統(tǒng)一安排及布置；當(dāng)部門(mén)需要使用會(huì)議室時(shí)，預(yù)先知會(huì)人事部安排，以便人事部按主次、先后次序統(tǒng)籌安排并布置會(huì)議室；11、落實(shí)水電治理責(zé)任制度。3.5固定資產(chǎn)和低值易耗品治理1、目的：為統(tǒng)一公司資產(chǎn)治理，充分利用，進(jìn)行有效使用與操縱。2、公司固定資產(chǎn)治理：一般情況下，按固定資產(chǎn)的種類(lèi)和價(jià)值大小區(qū)分，分類(lèi)編碼建檔，建立公司固定資產(chǎn)檔案；（具體治理細(xì)則由財(cái)務(wù)部自行擬定）每年分年中、年終兩次由財(cái)務(wù)部進(jìn)行對(duì)各部門(mén)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，做成明細(xì)報(bào)表，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核并備案。遇部門(mén)（車(chē)間）主管負(fù)責(zé)人以上離職時(shí)，財(cái)務(wù)部需派人作專(zhuān)職固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，并建立移交清冊(cè)明目，缺失的，照價(jià)賠償。經(jīng)反復(fù)維修無(wú)法再次修復(fù)使用，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢測(cè)確認(rèn)，需報(bào)廢的固定資產(chǎn)，按資產(chǎn)報(bào)廢程序處理，并知會(huì)財(cái)務(wù)部作相應(yīng)資產(chǎn)檔案變更。3、低值易耗品治理：低值易耗品指的是一般性的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品及辦公用品、文具等易耗物品。易耗品治理由前臺(tái)負(fù)責(zé)，祥細(xì)記載清晰，離職人員按領(lǐng)退辦理移交手續(xù)辦理。除新領(lǐng)物品和文具外，各部門(mén)原則上以舊換新形式領(lǐng)用物品。3.6出差報(bào)銷(xiāo)管理1、所有因公出差人員，除經(jīng)理級(jí)以上職員外，需持《出差申請(qǐng)單》經(jīng)部門(mén)主管、經(jīng)理批準(zhǔn)或相關(guān)人員核準(zhǔn)，人事部審批同意后，方可出差。如因工作緊急外出，需在當(dāng)日或次日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)，否則，當(dāng)曠工論處并不予報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用處理。2、因公出差人員的伙食費(fèi)、車(chē)船費(fèi)報(bào)及住宿費(fèi)用等由人事部依照市場(chǎng)行情另行制訂；3、因公出差人員，需至少提早一天向公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)借款，經(jīng)部門(mén)主管、經(jīng)理批準(zhǔn)，副總核準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部出納處辦理借款手續(xù)。4、出差人員將所有因公出差費(fèi)用收集，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)用〈費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單〉填具完整，送部門(mén)主管、經(jīng)理審核，副總核準(zhǔn)后辦理相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；5、所有因公出差費(fèi)用需在三個(gè)工作日之內(nèi)辦理完借支報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。6、外勤人員考勤登記，外勤人員需持批準(zhǔn)和值班保安簽名回廠時(shí)刻證明的〈人員外出放行條〉或《出差申請(qǐng)單》到人事部辦理考勤手工簽卡手續(xù)。3.7工作服管理一、目的：為樹(shù)立和保持良好的公司形象，體現(xiàn)職員團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)公司規(guī)范化治理；二、治理內(nèi)容：1、夏裝1.1辦公室編制：粉紅色短袖襯衣、黑色西褲1.2車(chē)間辦公室：淺藍(lán)色短袖襯衣1.3其他職員制服：藍(lán)領(lǐng)紫色工作制服1.4保安員：保安制服（詳見(jiàn)保安制服治理規(guī)定）2、冬裝：辦公室編制：淺藍(lán)襯衣、黑色西裝制服、黑色西褲車(chē)間辦公室：土黃色制服其他職員制服：深藍(lán)色工作制服保安員：保安制服（詳見(jiàn)保安制服治理規(guī)定）1.3工作服分類(lèi)發(fā)放范圍與使用期限：部門(mén)制服使用年限備注保安部夏裝保安制服1年詳見(jiàn)《保安制服治理規(guī)定》冬裝保安制服2年治理編制、財(cái)務(wù)編制、采購(gòu)編制、銷(xiāo)售編制、人事行政編制夏裝短袖襯衫（粉紅色）1年冬裝西裝2年長(zhǎng)袖襯衫+西褲