天然氣管道安裝管理中的常見問題及處理

天然氣管道安裝管理中的常見問題及處理天熱氣的安裝管理在整個(gè)天熱氣管道工程中具有至關(guān)重要的地位，因此，要確保將安裝管理工作做好，才能使整個(gè)工程有序健康地運(yùn)行，從而最終將工程完工。但是，當(dāng)前階段的天然氣管道工程在安裝管理過程中有許多問題暴露出來，這無疑不利于工程的順利開展，從而也就不能在天燃?xì)夤艿拦こ讨谐浞职l(fā)揮其應(yīng)有作用，以保障工程走上科學(xué)化、規(guī)范化與安全化的道路。本文主要探討了天燃?xì)夤艿拦こ讨嘘P(guān)于安裝管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的一些問題，分析了相關(guān)原因，提出了相關(guān)的解決對(duì)策。標(biāo)簽：天燃?xì)夤艿拦こ?；安裝管理；解決對(duì)策1、 引言天然氣的安裝管理在整個(gè)天然氣管道工程中具有至關(guān)重要的地位，因此，要確保將安裝管理工作做好，才能使整個(gè)工程有序健康地運(yùn)行，從而最終將工程完工。隨著國(guó)家西氣東輸發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)行，天燃?xì)庵饾u變?yōu)槲覈?guó)許多城鎮(zhèn)居民的最基本的生活燃料，而天燃?xì)夤艿拦こ踢@個(gè)行業(yè)也取得了比較長(zhǎng)足的進(jìn)展，不管是從規(guī)模上來說，還是從技術(shù)水平來看，與以往相比都有了不同程度的提高。但是由此許多負(fù)面問題不斷涌出，比如說安全事故的多發(fā)。安全事故的出現(xiàn)充分表明，在天然氣管道工程安裝中并沒有能夠起到很好的質(zhì)量監(jiān)督與控制的功用，所以，應(yīng)當(dāng)盡快加以改進(jìn)。唯有發(fā)現(xiàn)安裝管理工作的現(xiàn)狀問題并認(rèn)真加以解決，進(jìn)行全面優(yōu)化，使其發(fā)揮出絕佳的質(zhì)量安全控制效果，才可以從最根本上確保天燃?xì)庥脩舻纳c財(cái)產(chǎn)安全，不斷促進(jìn)天燃?xì)夤艿拦こ痰难杆侔l(fā)展。2、 實(shí)際中天然氣管道安裝技術(shù)重點(diǎn)2.1管材選擇管材選擇是天然氣管道安裝的重要組成部分，在管材的選擇上，主要應(yīng)考慮管徑的大小、管壁的厚度、材質(zhì)和焊接材料的性能。管道的管徑大小主要與其流量、流速有關(guān)，并且要根據(jù)介質(zhì)的壓力值、管頂?shù)膹?fù)土深度及荷載的分布形式確定管材與管壁厚度。對(duì)于焊接材料的選擇要充分考慮母材的化學(xué)成分、機(jī)械性能和使用條件，要考慮使用與母材相同的焊接材料，對(duì)焊接材料要進(jìn)行認(rèn)真的檢查，要均勻、沒有明顯的裂紋、脫皮或腐蝕現(xiàn)象，在儲(chǔ)存時(shí)要符合規(guī)定，避免因潮濕、雨水、霜凍及油質(zhì)的侵蝕影響焊接的結(jié)果。2.2管道及各類附屬設(shè)備的安裝要點(diǎn)前蘇聯(lián)在發(fā)展的過程中有一整套完善的施工技術(shù)，擁有一整套自動(dòng)化和機(jī)械化程度極高的施工設(shè)備，通過高度專業(yè)化的流水作業(yè)、合理的工程方案和嚴(yán)格的組織管理，促進(jìn)管道安裝的順利完成。天然氣管道在進(jìn)行安裝過程中需注意以下幾個(gè)方面：以模塊化的方式進(jìn)行施工；前閃光對(duì)接焊工藝；先進(jìn)的移動(dòng)式預(yù)制廠;先進(jìn)的機(jī)構(gòu)化施工裝備等。3、天燃?xì)夤艿腊惭b管理中出現(xiàn)的問題天燃?xì)夤艿赖陌惭b管理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)天燃?xì)夤艿拦こ痰娜^程，這是一項(xiàng)具有基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性的工作。他自身具備系統(tǒng)性、復(fù)雜性與龐大性的特點(diǎn)，所以這就要求相關(guān)的諸多部門及管理工作人員齊心協(xié)力、共同配合來做好工作，而一旦無論哪一方面發(fā)生缺漏，都能夠出現(xiàn)安裝管理工作中的一系列薄弱環(huán)節(jié)，從而使其無法較好地較為充分地發(fā)揮出作用來。3.1安裝部門不具備相應(yīng)的安裝資格伴隨城鎮(zhèn)天燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)的迅猛發(fā)展，相關(guān)的安裝單位逐漸增多起來，不斷涉足這個(gè)行業(yè)，以共同尋找更為優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)利益提升，在其中，不乏諸多資金實(shí)力雄厚，技術(shù)水平較為高端，規(guī)模極為龐大的安裝單位，與此同時(shí)，也不乏一些資金實(shí)力一般，技術(shù)水平差，規(guī)模比較小，不具備專業(yè)安裝資質(zhì)的安裝單位，他們也想從中分得一杯羹。隨著當(dāng)前天燃?xì)夤艿拦こ虜?shù)量日益增加，很多建設(shè)單位逐漸采取外包工程的建設(shè)模式，即向外進(jìn)行公開的招標(biāo)，對(duì)一些可以獨(dú)立完成安裝任務(wù)的單位進(jìn)行篩選，把其中的一部分工程逐步承包給外界的安裝單位。但是，這些小型的安裝工作具有的共同特點(diǎn)就是成本比較低，獲得的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)比較少，具有比較分散的安裝地點(diǎn)，經(jīng)常趕工期，這一系列的因素使得他們給大型的安裝單位帶來的吸引力很小，所以，往往只能將其承包給一些尚不完全具備安裝資質(zhì)的小型安裝單位去進(jìn)行安裝，從而使安裝門檻得到放寬，致使相應(yīng)的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)不斷下降。3.2建設(shè)部門管理比較混亂作為天燃?xì)夤艿拦こ痰慕ㄔO(shè)單位，由于具有采氣、經(jīng)營(yíng)與輸送等諸多種功能，它屬于一種介于城鎮(zhèn)公共設(shè)施行業(yè)的具有國(guó)有壟斷特征的企業(yè)單位，其壟斷的特征必將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部由于缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從而出現(xiàn)發(fā)展停滯、較為低下的管理水平等問題的暴露，所以無法有效地對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)去管理。尤其是技術(shù)管理，很多企業(yè)對(duì)其無從下手，既缺乏專門的技術(shù)隊(duì)伍、專業(yè)的管理人員及有效的方法手段，又不具備較為完備可靠制度體系，更有甚者有的單位還沒有建立起來基本的安裝管理保障體系及相關(guān)準(zhǔn)則。這些錯(cuò)亂不堪的建設(shè)單位的安裝管理現(xiàn)狀，不只無法實(shí)現(xiàn)安裝管理的成效，反而常會(huì)給工程引起很大的阻礙與損壞。3.3監(jiān)督部門缺乏監(jiān)督力度做好安裝管理這項(xiàng)工作，不僅需要健全內(nèi)部的制度及人員參與，還需要外部的監(jiān)督管理與其進(jìn)行配合?？墒钱?dāng)前有很多天燃?xì)夤艿赖墓こ桃?guī)模還沒有符合國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不能進(jìn)行工程備案，所以使得國(guó)家的監(jiān)督機(jī)構(gòu)不能介入到安裝管理的監(jiān)督工作中去。況且，工程業(yè)主大多數(shù)人員不具備專業(yè)監(jiān)督的資格，所以也就不能對(duì)安裝管理工作去進(jìn)行監(jiān)理。即便有一些工程因?yàn)橐?guī)模比較大可以按照要求進(jìn)行正規(guī)的工程監(jiān)理，但是常常會(huì)因?yàn)槿狈I(yè)的監(jiān)理師，使得監(jiān)督部門常常會(huì)動(dòng)用別的工程的監(jiān)理師對(duì)其代替監(jiān)理，這不能完全符合天燃?xì)夤艿拦こ痰陌惭b管理工作。監(jiān)督部門缺乏相應(yīng)的監(jiān)督力度，大部門的工程監(jiān)理處在空白，又缺乏專業(yè)的監(jiān)理師，以上因素造成工程安裝管理問題的產(chǎn)生。4、 解決對(duì)策4.1提高安裝部門選擇門檻提高選擇工程安裝部門的進(jìn)入門檻，能夠不斷強(qiáng)化安裝管理工作。當(dāng)工程招標(biāo)的時(shí)候，要嚴(yán)格審查所有愿意接受工程的安裝部門，審查的重點(diǎn)要放在安裝的經(jīng)驗(yàn)、是否有專業(yè)性的安裝人員、安裝的設(shè)施等，與此同時(shí)，也要注意其安裝管理工作是否已到位，進(jìn)行安裝管理的相關(guān)工作人員是否具備有關(guān)證書，還有很重要的一點(diǎn)就是看此安裝部門以前是否具有相關(guān)工程的先例及工作業(yè)績(jī)。4.2建立健全建設(shè)部門內(nèi)部制度作為天燃?xì)夤艿拦こ痰慕ㄔO(shè)部門，就務(wù)必要把相^的各項(xiàng)管理制度建立健全起來，去認(rèn)真發(fā)掘并培養(yǎng)出專業(yè)的工程安裝管理人才來。要學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用靈活多變的人才提拔模式與定期培訓(xùn)方式，使其內(nèi)部的人員慢慢地可以擔(dān)負(fù)起安裝管理工作的重任來，從而建立起一支歸屬于建設(shè)部門自己的較為專業(yè)的安裝工程管理人員隊(duì)伍來。如果選擇只具有高資質(zhì)但是管理水平卻比較低下的隊(duì)伍，那么這就很難做成優(yōu)質(zhì)工程。要不斷對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行凈化，從源頭上去遏制低素質(zhì)的、具有較差管理的水平、而管理能力又比較弱的隊(duì)伍去進(jìn)入到競(jìng)標(biāo)，從而做到從嚴(yán)審查，以便早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而擇優(yōu)選取建筑隊(duì)伍，這才是確保整個(gè)工程質(zhì)量的最為關(guān)鍵之處。5、 結(jié)束當(dāng)前階段的天然氣管道工程在安裝管理過程中有許多問題暴露出來，這無疑不利于工程的順利開展，從而也就不能在天燃?xì)夤艿拦こ讨谐浞职l(fā)揮其應(yīng)有作用，以保障工程走上科學(xué)化、規(guī)范化與安全化的道路。本文對(duì)天燃?xì)夤艿拦こ讨嘘P(guān)于安裝管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的一些問題，分析了相關(guān)原因，提出了相關(guān)的解決對(duì)策，但是關(guān)于天然氣管道安裝管理中的許多工作還有待于我們?nèi)ミM(jìn)一步實(shí)踐。參考文獻(xiàn)：[1]沈洪忠.工