質(zhì)量月演講稿(一)（5篇）

質(zhì)量月演講稿(一)?各位領(lǐng)導(dǎo)各?位同事。大?家晚上好。?我是來自?運行保障部?的--__?_利品，我?演講的題目?是“提升質(zhì)?量水平，促?發(fā)展方式轉(zhuǎn)?變。人為?本，質(zhì)做基?。質(zhì)量之于?企業(yè)，猶如?健康之于人?的生命，它?是企業(yè)發(fā)展?的靈魂和競?爭的核心，?關(guān)系到企業(yè)?的盈利與發(fā)?展；同時關(guān)?系到消費者?的身心健康?和我們每一?個人的衣食?住行。正所?謂質(zhì)量體現(xiàn)?素養(yǎng)，素養(yǎng)?決定質(zhì)量，?質(zhì)量決定生?存。在社?會經(jīng)濟高度?發(fā)達的今天?，“質(zhì)量就?是效益”，?“質(zhì)量就是?生命”“質(zhì)?量是企業(yè)長?遠生存的根?基?！比魏?產(chǎn)品都要經(jīng)?受市場無情?的考驗?！?今天的質(zhì)量?”就是“明?天的市場”?，只有用合?格的產(chǎn)品質(zhì)?量滿足消費?者的需求，?才有可能不?斷的擴大市?場的份額，?創(chuàng)造出更好?的效益，提?高企業(yè)持續(xù)?競爭力的優(yōu)?勢。企業(yè)?的員工是產(chǎn)?品質(zhì)量的一?線情報員，?他們熟悉生?產(chǎn)過程中的?每一個細節(jié)?，因而增強?員工的責(zé)任?心和認(rèn)知是?提高質(zhì)量管?理水平的重?要舉措。有?位企業(yè)家曾?經(jīng)說過：好?的產(chǎn)品是由?百分之五十?的技術(shù)和百?分之五十的?態(tài)度組成的?。可見只有?我們對產(chǎn)品?質(zhì)量的態(tài)度?矢志不移，?我們的產(chǎn)品?才會在激烈?的競爭中脫?穎而出。?人品決定產(chǎn)?品，素質(zhì)就?是質(zhì)量。人?們常說：道?德是石，敲?出希望之火?；道德是火?，點燃希望?之燈；道德?是燈，照亮?人生之路；?道德是路，?引導(dǎo)人們走?向燦爛和輝?煌。我們中?華民族歷來?崇尚道德。?無論是以孔?子為代表的?儒家思想，?還是以__?_為代表的?道家思想，?無不以高尚?的道德作為?他們至高的?境界。宋代?文人蘇轍就?曾寫道：“?轍生好為文?，思之至深?。以為文者?氣之所形，?然文不可以?學(xué)而能，氣?可以養(yǎng)而至??！边@就說?明，道德是?做人的基本?準(zhǔn)則。對于?我們每一個?堯柏人來說?，在做好本?職工作的同?時首先要做?一個有道德?的人，要注?重培養(yǎng)自己?的道德觀念?，不能只講?短期的經(jīng)濟?效益而不計?質(zhì)量得失。?同時要注重?道德認(rèn)知，?處理好知與?行的關(guān)系在?日常工作中?增強道德情?感和意志力?，始終堅持?質(zhì)量就是政?治，質(zhì)量就?是生命，把?質(zhì)量融入血?液，用精品?成就事業(yè)。?一個企業(yè)?無論他的產(chǎn)?品廣告有多?么漂亮，包?裝有多么華?麗，但是如?果沒有質(zhì)量?，那么這個?企業(yè)的生命?將會是短暫?的，因為他?沒有用自己?的質(zhì)量和信?譽來奉獻給?消費者和顧?客，很可能?會損害消費?者的利益，?那么消費者?自然就會放?棄他。企業(yè)?要生存和發(fā)?展下去，首?先必須以產(chǎn)?品的質(zhì)量取?勝，以高質(zhì)?量的產(chǎn)品樹?立起社會上?的信譽。?我們要始終?把質(zhì)量放在?首位，求質(zhì)?量，更要落?實到每一名?員工的心中?，形成牢固?的質(zhì)量意識?；求品質(zhì)，?更要注重細?節(jié)，從小事?做起，要像?呵護生命一?樣呵護產(chǎn)品?的質(zhì)量。我?堅信在我們?的精心呵護?和拼搏下，?抓好質(zhì)量這?條生命線，?在生產(chǎn)過程?中做到層層?把關(guān)，點點?控制，使我?們的企業(yè)更?加壯大、我?們的生活會?更加美好。?我的演講?完畢，謝謝?大家。質(zhì)量月演講稿(一)（二）尊敬的領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事。大家好?。首先，?感謝領(lǐng)導(dǎo)給?我這次學(xué)習(xí)?和鍛煉的機?會，很榮幸?代表分廠參?加公司這次?質(zhì)量月演講?比賽。我的?演講題目是?：《質(zhì)量在?我心，服務(wù)?他人心，心?心相映》?金秋___?月，今年是?全國第__?_個質(zhì)量月?，公司響應(yīng)?集團公司號?召，以至高?品質(zhì)，至誠?服務(wù)為主題?，舉辦質(zhì)量?月活動。?我們可以從?現(xiàn)在的很多?大企業(yè)的衰?敗中看到。?質(zhì)量是產(chǎn)品?的生命，信?譽是企業(yè)的?靈魂，服務(wù)?是開路的先?鋒。所以我?們就要給用?戶至高品質(zhì)?的產(chǎn)品，用?我們至誠的?服務(wù)，去贏?得客戶的青?睞和信賴。?那怎么樣提?高我們公司?的產(chǎn)品質(zhì)量?，提升我們?海螺水泥在?同行中的地?位和競爭力?。就必須從?每一個員工?做起，提高?我們的質(zhì)量?榮譽感，讓?我們以我們?能生產(chǎn)出最?優(yōu)質(zhì)的水泥?而驕傲，讓?我們以我們?能夠生產(chǎn)出?人民放心的?水泥而驕傲?，讓我們?yōu)?我們的努力?結(jié)果而驕傲?。對，我們?值得驕傲，?因為我們是?海螺人，我?們的水泥建?造了東方明?珠，我們的?水泥建造了?迪拜哈利法?塔，我們的?水泥走向了?全世界，得?到了世界的?認(rèn)可。作?為我們普通?員工就應(yīng)該?不斷學(xué)習(xí)，?完善自我，?還要加強自?己的責(zé)任感?，改變工作?態(tài)度，多一?分細心，少?一分粗心；?多一分責(zé)任?，少一分推?諉，不斷提?高我們的工?作質(zhì)量，為?保證產(chǎn)品質(zhì)?量保駕護航?。___?月是個收獲?的季節(jié)，農(nóng)?民們面帶笑?容在地里收?割著一年來?的成果。而?且___月?也是一個評?比的時節(jié)，?人們會坐在?家門口討論?今年誰家的?收成好，哪?家的質(zhì)量好?。無論什么?行業(yè)都會有?對比，而且?___月是?個敏感的?時候，我們?要不惜一切?代價繼續(xù)把?好我們的質(zhì)?量關(guān)，讓我?們的產(chǎn)品在?這個時候繼?續(xù)發(fā)出它的?光芒。也不?是說我們就?在___月?份把好我們?的質(zhì)量關(guān)，?我們要像種?田一樣一直?努力，讓我?們在明年的?___月繼?續(xù)露出我們?的微笑。?謝謝大家，?我的演講完?畢。制造?分廠張召質(zhì)量月演講稿(一)（三）各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位同事?們，大家好?：今天我?演講的題目?是《質(zhì)量出?效益，點滴?成--__?_?！反?家都知道，?自金融危機?爆發(fā)以來，?全球經(jīng)濟陷?入低迷，尤?其是加工行?業(yè)生存環(huán)境?進一步惡化?，金川集團?公司也出現(xiàn)?了自建廠以?來的第一次?虧損。我們?鎳合金公司?作為鎳產(chǎn)業(yè)?深加工企業(yè)?，同樣擺脫?不了生存、?發(fā)展的嚴(yán)峻?局面。那么?，面對市場?競爭如此激?烈的大環(huán)境?，我們怎樣?才能夠自生?存和發(fā)展的?問題上尋找?出路，在眾?多競爭企業(yè)?中迎難而上?，突出自己?的特色，激?流勇進，值?得我們每一?位合金人深?思。企業(yè)?發(fā)展與我們?每個人的生?活息息相關(guān)?，它可以為?我們提供賴?以生存的經(jīng)?濟來源，也?可能斷絕我?們的食糧，?而質(zhì)量就如?同一根七彩?的絲絨把我?們一個個美?好的愿望都?連接在一起?，沒有質(zhì)量?，我們就沒?有效益，沒?有效益，我?們就只能死?亡。所有的?問題其實只?是一個問題?：我們每個?人都必須從?我做起，工?作中要多一?份細心，少?一分粗心：?多一份責(zé)任?，少一份推?諉，保證質(zhì)?量就是為企?業(yè)添磚加瓦?，就是把握?自己，把握?未來。優(yōu)?秀的企業(yè)質(zhì)?量文化建設(shè)?和持續(xù)經(jīng)營?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的?不竭動力，?就是精細化?的管理、精?細化的操作?，它能讓我?們不斷的思?考，不斷的?摸索，在控?制產(chǎn)品質(zhì)量?方面不斷努?力。在冶煉?車間鍛造工?序，就針對?自身的生產(chǎn)?特點，做出?了一系列的?努力：通過?調(diào)整加熱爐?空燃比，確?保爐膛溫度?均勻，控制?好熱工工藝?，從而減少?板坯長期處?于高溫狀態(tài)?下的燒損；?合理控制鍛?造過程中板?坯尺寸精度?，有效的減?少銑削量；?通過保留?冒口線，控?制板坯大小?頭鋸切量，?提高坯料成?材率；針對?崗位操作人?員操作技能?的薄弱環(huán)節(jié)?進行培訓(xùn)，?從而有效避?免人員之間?配合不當(dāng)引?起的坯料質(zhì)?量問題；通?過控制鍛造?過程的加熱?溫度、鍛造?力度、終端?溫度等，有?效解決鍛造?過程坯料開?裂及方坯切?頭時出現(xiàn)縱?裂的質(zhì)量問?題。企業(yè)?就像一臺機?器，是由成?千上萬個功?能各不相同?的零部件組?合而成的，?機器是否運?轉(zhuǎn)正常，取?決于所有零?部件的功能?能否發(fā)揮出?來，配合是?否準(zhǔn)確到位?。毫無疑問?，這些零部?件指的就是?我們每一名?員工，是配?合企業(yè)齒輪?正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)?動的關(guān)鍵之?所在。身為?一名質(zhì)檢員?，我卻有一?個夢想，就?是希望能夠?在不久的將?來“無活可?干”，因為?在那個時候?，產(chǎn)品的質(zhì)?量已經(jīng)無需?檢驗，都能?保證一流的?質(zhì)量品質(zhì)。?一流的產(chǎn)品?品質(zhì)才能催?生可持續(xù)發(fā)?展的企業(yè)，?對于我們來?說，才有鎳?合金明天的?輝煌，從某?種程度上來?說，產(chǎn)品質(zhì)?量才是鎳合?金能否在現(xiàn)?階段渡過難?關(guān)、全身而?退的關(guān)鍵所?在。美國?著名的管理?專家湯姆·?彼得斯在其?名著中說。?“一場質(zhì)量?革___意?味著在吃飯?、睡覺和休?息時都念念?不忘質(zhì)量。?”如果只是?口頭上一味?的宣稱“質(zhì)?量就是我們?的一切”仍?然無濟于事?，所以質(zhì)量?改進永遠在?于落實，永?無止境，全?員的參與，?持續(xù)的改進?，才能提高?企業(yè)的效益?，才會體現(xiàn)?質(zhì)量的價值?，也是衡量?一個企業(yè)綜?合競爭能力?的重要標(biāo)志?。質(zhì)量出?效益，點滴?成--__?_海。嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)不是?一句空話，?細節(jié)在精益?求精，品質(zhì)?在每道工序?，不斷地提?高產(chǎn)品質(zhì)量?，注重質(zhì)量?文化建設(shè)，?強調(diào)質(zhì)量?戰(zhàn)略經(jīng)營，?重視全面質(zhì)?量管理，增?強員工質(zhì)量?意識，這些?都是落實質(zhì)?量控制的落?腳點。讓我?們的產(chǎn)品精?益___，?讓質(zhì)量經(jīng)得?起時間點考?驗，將質(zhì)量?銘記于心，?讓鎳合金的?產(chǎn)品在未來?發(fā)展的道路?上充滿生命?和活力，那?么鎳合金公?司定會帶給?您看得見的?未來，說不?盡的精彩。?質(zhì)量月演講稿(一)（四）一、做一?個有“質(zhì)量?”的人一?滴墨汁落在?一杯清水里?，水立即變?色，不能喝?；一滴墨汁?融在大海里?，大海依然?是蔚藍色的?大海。__?_。因為兩?者的肚量不?一樣。不?熟的麥穗直?刺刺地向上?挺著，成熟?的麥穗低垂?著頭。__?_。因為兩?者的份量不?一樣。寬容?別人，是肚?量；謙卑自?己，就是份?量。合起來?，就是一個?人的質(zhì)量。?我們來自?五湖四海，?但走進這里?我們有一個?共同的名字?---花花?牛人。我們?都是花花牛?人，我們都?深愛著自己?的工作。我?們都深愛著?我們共同的?“家”--?-花花牛。?作為一名優(yōu)?秀的花花牛?的員工，在?這樣一個高?質(zhì)量的企業(yè)?工作，首先?要做一個有?“質(zhì)量”的?人。擺正?心態(tài)，建立?“包容、平?等”的積極?認(rèn)知。生活?和工作中的?壓力來自人?內(nèi)心不斷的?有所“求”?——求知識?收獲、求事?業(yè)進步、求?財富增持。?人生本就面?臨機會與條?件并存、選?擇與堅守同?在的復(fù)雜格?局，工作中?和生活中發(fā)?生不少事情?，有些是我?們能控制的?，有些是我?們不能控制?的。惟有懂?得感激、感?念、感知，?保持平和心?境面對“予?”和“求”?，懂得嚴(yán)己?寬人、以己?達人，順境?時不自滿、?逆境時不自?棄，時時刻?刻謙虛謹(jǐn)慎?、戒急用忍?，積極尋找?事物發(fā)展規(guī)?律的主要矛?盾，善于以?開闊視野、?客觀審慎、?健康積極地?態(tài)度應(yīng)對和?化解。勤?勉修身，培?養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)?的處事作風(fēng)?。人需要通?過做好當(dāng)下?的事情來證?實自己的能?力和潛力，?從而得到更?多的機會和?更大的平臺?。如何把當(dāng)?下的事情做?好，關(guān)鍵在?素質(zhì)和能力?，素質(zhì)靠修?煉、能力靠?培養(yǎng)。性格?養(yǎng)成習(xí)慣、?習(xí)慣養(yǎng)成行?為，體現(xiàn)出?來的是人的?素質(zhì)。在學(xué)?習(xí)和工作中?注意修身以?立德、立行?、立言，養(yǎng)?成積極進取?、敢于擔(dān)當(dāng)?的態(tài)度。?快樂工作，?提升“快樂?、陽光”的?工作要領(lǐng)。?對自己在生?活和工作的?起點和軌跡?做出合適的?定位，不驕?傲自大、不?妄自菲薄，?客觀評價自?己的綜合素?質(zhì)和專業(yè)技?能，取長補?短，兼修并?蓄，讓自己?在可預(yù)測的?范圍內(nèi)健康?成長。把學(xué)?習(xí)和奮斗作?為生命給予?自己的一種?修行和錘煉?，不以物喜?、不以己悲?，砥礪心志?、淡泊名利?，常懷感恩?之心、多做?施恩之行，?懂得知足常?樂。愛自己?、愛別人，?做一個有質(zhì)?量的人。?二、做有質(zhì)?量的工作?有一段著名?的話，當(dāng)我?年輕的時候?，我夢想改?變這個世界?；當(dāng)我成熟?以后，我發(fā)?現(xiàn)我不能夠?改變這個世?界，我將目?光縮短了些?，決定只改?變我的國家?；當(dāng)我進入?暮年以后，?我發(fā)現(xiàn)我不?能夠改變我?們的國家，?我的最后愿?望僅僅是改?變一下__?_，但是，?這也不可能?；當(dāng)我現(xiàn)在?躺在床上，?行將就木時?，我突然意?識到：如果?一開始我僅?僅去改變我?自己，然后?，我可能改?變___；?在家人的幫?助和鼓勵下?，我可能為?國家做一些?事情，我甚?至可能改變?這個世界。?現(xiàn)在大家?都在認(rèn)真學(xué)?習(xí)全面質(zhì)量?管理知識并?努力加以改?進。那到底?什么是質(zhì)量??？赡苊總€?人的定義都?不一樣，有?人說質(zhì)量就?是產(chǎn)品符合?規(guī)定要求的?程度；有人?說質(zhì)量就是?滿足客戶的?需要；有人?說質(zhì)量就是?產(chǎn)品免于不?良，即沒有?需要返工或?導(dǎo)致現(xiàn)場失?效、顧客不?滿投訴等差?錯；有人說?質(zhì)量就是.?.....?怎樣才能做?好質(zhì)量管理?工作，可能?每個人心里?也有一桿秤?，就全面質(zhì)?量管理的定?義來說，全?面質(zhì)量管理?是以產(chǎn)品質(zhì)?量為核心，?以全員參與?為基礎(chǔ)，建?立起一套科?學(xué)嚴(yán)密高效?的質(zhì)量體系?，以提供滿?足用戶需要?的產(chǎn)品或服?務(wù)的全部活?動，目的在?于通過顧客?滿意和本企?業(yè)所有成員?及社會受益?而達到長期?成功的管理?途徑。因?此提升質(zhì)量?管理工作，?首先要做好?每個人的本?職工作，每?一位人員的?工作質(zhì)量將?會直接影響?到最終的質(zhì)?量結(jié)果。從?身邊的小事?改起，無論?你是領(lǐng)導(dǎo)還?是員工，只?有做好自己?的本職工作?你才算是稱?職的員工，?才能在質(zhì)量?管理環(huán)節(jié)中?是稱職的部?分，如果全?部門的人都?在努力地做?好自己的本?職工作，你?所在的部門?就會朝氣蓬?勃，充滿生?命力。只?要每個人按?質(zhì)按量的完?成自己的工?作，企業(yè)的?全面質(zhì)量管?理工作一定?會有一個質(zhì)?的飛躍。?三、建設(shè)企?業(yè)質(zhì)量文化?質(zhì)量是一種?企業(yè)文化，?同時也是一?種企業(yè)戰(zhàn)略?。在競爭日?益激烈的現(xiàn)?代市場經(jīng)濟?中，“以質(zhì)?量求生存，?以信譽求發(fā)?展”已成了?企業(yè)制勝的?法寶。實踐?證明，企業(yè)?要想在競爭?中長盛不衰?，最關(guān)鍵的?因素不是先?進的設(shè)備和?技術(shù)，也不?是嚴(yán)格的規(guī)?章制度，而?是依靠先進?的質(zhì)量管理?和質(zhì)量文化?。質(zhì)量是?企業(yè)追求的?，也是顧客?想要得到的?，要做到向?顧客提供高?質(zhì)量的產(chǎn)品?，企業(yè)不僅?要加強自身?硬件的建設(shè)?，更重要的?是要建立起?一種自上而?下的企業(yè)質(zhì)?量文化。?質(zhì)量不僅僅?能夠使得顧?客滿意，還?能為企業(yè)的?長遠發(fā)展帶?來源源不斷?的經(jīng)濟利益?。在今天，?越來越多的?企業(yè)意識到?了質(zhì)量的作?用，在競爭?激烈的現(xiàn)代?市場經(jīng)濟條?件下，傳統(tǒng)?的產(chǎn)品技術(shù)?質(zhì)量的競爭?手段已顯出?其局限性，?建立包含服?務(wù)以及價值?觀在內(nèi)的企?業(yè)質(zhì)量文化?已成為現(xiàn)代?企業(yè)發(fā)展的?重要戰(zhàn)略。?企業(yè)質(zhì)量文?化可以持續(xù)?的作用于企?業(yè)質(zhì)量活動?的全過程，?對企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營狀況?產(chǎn)生長遠的?影響。它能?夠通過從事?質(zhì)量活動的?人員的行為?，被相關(guān)方?所感知和傳?遞，從而影?響相關(guān)方對?企業(yè)的評價?和信譽度，?影響企業(yè)開?拓市場的機?會和社會影?響力；它還?能通過員工?的行為改變?生產(chǎn)程序、?制度以及管?理要求的執(zhí)?行效果，改?變產(chǎn)品質(zhì)量?成本和最終?產(chǎn)品的質(zhì)量?，從而對企?業(yè)的管理目?標(biāo)和經(jīng)濟效?益產(chǎn)生影響?。此外，質(zhì)?量文化可以?在很大程度?上影響員工?的自信心、?責(zé)任感以及?員工自身潛?力的發(fā)掘，?員工們會在?良好的質(zhì)量?文化氛圍中?自覺的參與?質(zhì)量管理活?動，并且積?極完成各項?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?因此，對于?企業(yè)來說，?自身的質(zhì)量?文化建設(shè)是?十分必要的?。從質(zhì)量?管理發(fā)展史?來看，企業(yè)?質(zhì)量文化是?現(xiàn)代市場經(jīng)?濟的產(chǎn)物。?可以說，企?業(yè)質(zhì)量文化?是一種特殊?的企業(yè)產(chǎn)品?，也是企業(yè)?寶貴的無形?資產(chǎn)。企業(yè)?要想在激烈?的市場競爭?中確立自己?的優(yōu)勢地位?，使自己立?于不敗之地?，就必須從?內(nèi)部提高員?工的質(zhì)量文?化素質(zhì)，從?外部樹立以?質(zhì)量為根本?的企業(yè)信譽?和形象。?如何做好企?業(yè)質(zhì)量文化?建設(shè)是我們?未來發(fā)展的?一項重要任?務(wù)。質(zhì)量文?化建設(shè)是一?項復(fù)雜的系?統(tǒng)工程。在?現(xiàn)代市場經(jīng)?濟條件下，?企業(yè)的環(huán)境?有了較大改?變，市場對?企業(yè)提出了?更高的要求?，企業(yè)的質(zhì)?量文化建設(shè)?面臨著新的?挑戰(zhàn)。因此?，吸收國內(nèi)?外成功企業(yè)?的優(yōu)秀質(zhì)量?文化成果，?總結(jié)先進企?業(yè)建設(shè)質(zhì)量?文化的典型?經(jīng)驗，創(chuàng)造?出有針對性?的、符合我?們企業(yè)實際?發(fā)展?fàn)顩r的?質(zhì)量文化顯?得非常迫切?。身為花?花牛的一員?，我們每個?人都肩負著?質(zhì)量的責(zé)任?感和榮譽感?。質(zhì)量的保?證離不開企?業(yè)全體員工?的積極性、?主動性和創(chuàng)?造性。“質(zhì)?量振興，人?人有責(zé)”。?人人關(guān)心質(zhì)?量，才能形?成良好的質(zhì)?量文化氛圍?，從而促進?企業(yè)的質(zhì)量?文化建設(shè)。?質(zhì)量月演講稿(一)（五）在座的各?位領(lǐng)導(dǎo)：?大家下午好?。首先要感?謝“質(zhì)量月?活動”為我?們大家提供?了這樣一個?探討和思索?的平臺，讓?我們能夠用?心去解讀質(zhì)?量對于一個?企業(yè)的重要?意義和對我?們每位員工?的密切聯(lián)系?。無數(shù)知?名品牌都向?我們展示了?這樣一個道?理。在高速?發(fā)展、競爭?激烈的社會?環(huán)境中，一?個企業(yè)要想?求生存、謀?發(fā)展，首先?就要打造一?流的質(zhì)量、?一流的產(chǎn)品?，用一流的?產(chǎn)品去贏得?用戶的青睞?和信賴，從?而開創(chuàng)一流?的品牌和市?場。只有這?樣，企業(yè)才?能夠?qū)崿F(xiàn)它?的最大價值?，并給予企?業(yè)員工更多?的物質(zhì)回報?，同時在風(fēng)?云變幻的市?場浪潮中高?瞻遠矚、乘?風(fēng)破浪、披?荊斬棘、巍?然不倒。?在中國，依?靠過硬的產(chǎn)?品質(zhì)量發(fā)展?壯大的企業(yè)?當(dāng)中，青島?海爾可謂獨?樹一幟。讓?我們看一下?___年代?中期的海爾?是如何把質(zhì)?量理念深入?人心的：_?__年海爾?的前身還是?一個虧損_?__萬元的?___小廠?，員工質(zhì)量?意識非常淡?漠。在規(guī)模?、品牌都絕?對劣勢的情?況下，海爾?審時度勢提?出了自己的?質(zhì)量理念：?有缺陷的產(chǎn)?品就是廢品?。___年?___月，?在海爾投產(chǎn)?的___臺?電冰箱中，?檢查出__?_臺不合格?，海爾總裁?張瑞敏毫不?猶豫、親自?帶頭把有缺?陷的___?臺冰箱當(dāng)場?砸了個粉碎?，在場的職?工看到自己?的勞動果實?沒有轉(zhuǎn)化為?市場價值而?是變成了一?堆廢鐵，都?流下了羞愧?的淚水。職?工內(nèi)心的強?烈震撼和領(lǐng)?導(dǎo)層的大刀?闊斧斬斷了?海爾員工對?質(zhì)量問題心?存僥幸的劣?根。從此員?工的質(zhì)量理?念得到了整?合，一個斬?新的海爾就?在這種質(zhì)量?理念中起飛?了，經(jīng)過十?幾年的披波?斬浪，他們?憑借過硬的?產(chǎn)品質(zhì)量和?售后服務(wù)質(zhì)?量成功地打?造出了自己?的品牌價值?，并蜚聲海?外。今天我?們提及質(zhì)量?把關(guān)，我不?禁又從海爾?這件事中深?深體會到了?一個企業(yè)之?所以走向成?功的內(nèi)在因?素：那就是?質(zhì)量理念的?普及和宣傳?正是一個企?業(yè)發(fā)展壯大?的前提和根?基。講到這?里，我想起?了我們公司?那些從生產(chǎn)?實踐當(dāng)中提?煉出來的、?充滿哲理的?質(zhì)量理念：?今天的質(zhì)量?，明天的市?場;用戶的?鈔票是企業(yè)?的選票;用?戶的口碑是?企業(yè)的金杯?;心中有標(biāo)?準(zhǔn)，質(zhì)量在?手中。這些?質(zhì)量理念如?今已深深地?扎根到我們?工作的每一?個環(huán)節(jié)和細?節(jié)當(dāng)中，今?年___月?總公司高瞻?遠矚又展開?了“質(zhì)量月?活動”，目?的就是要以?月促