產(chǎn)品經(jīng)理2023年個(gè)人工作計(jì)劃

產(chǎn)品經(jīng)理2023年個(gè)人工作計(jì)劃產(chǎn)品經(jīng)理2023年個(gè)人工作規(guī)劃

在我們無(wú)暇顧準(zhǔn)時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆忙消逝，我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)具體的規(guī)劃了。信任很多人會(huì)覺得工作規(guī)劃很難寫吧，下面是小編收集整理的產(chǎn)品經(jīng)理2023年個(gè)人工作規(guī)劃，僅供參考，盼望能夠幫忙到大家。

一、工作任務(wù)作文

1、依據(jù)和時(shí)機(jī)

通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立，確定改良的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析，識(shí)別改良時(shí)機(jī);通過內(nèi)部審核和治理評(píng)審，發(fā)覺的薄弱環(huán)節(jié)和改良的時(shí)機(jī);通過訂正措施或預(yù)防措施的實(shí)施，避開不合格的發(fā)生或再發(fā)生。

2、改良方向和過程

依據(jù)“組織應(yīng)籌劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改良過程”的要求，應(yīng)實(shí)施如下改良方向和過程：

(a)證明產(chǎn)品的符合性;

(b)保證質(zhì)量治理體系的符合性;

(c)持續(xù)改良質(zhì)量治理體系的有效性。

二、分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)況，提出改良方向

結(jié)合公司本年度的內(nèi)審和治理評(píng)審狀況，提出以下幾方面實(shí)施改良。

1、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)視和測(cè)量;

2、加強(qiáng)生產(chǎn)過程抽查力度;

3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案，加強(qiáng)工藝文件執(zhí)行的狀況;

4、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的標(biāo)識(shí)狀態(tài)治理;

5、加強(qiáng)質(zhì)量體系培訓(xùn);對(duì)過程檢驗(yàn)人員，叉車工作人員，起重機(jī)械操作人員進(jìn)展培訓(xùn)、考核并持證上崗;

三、改良措施和目標(biāo)

1、在各個(gè)部門均實(shí)施過程的監(jiān)視和測(cè)量治理，監(jiān)視檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成狀況;

2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度，關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的`各個(gè)工序加工;

3、始終以來工藝文件的執(zhí)行狀況流于外表形式，加強(qiáng)工藝過程掌握;

4、對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中確保設(shè)備狀態(tài)完好，標(biāo)識(shí)狀態(tài)完整精確;

四、責(zé)任部門

質(zhì)保部：負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量過程的歸口治理，編制20xx年度過程監(jiān)視和測(cè)量籌劃，完善過程監(jiān)視和測(cè)量記錄，確保質(zhì)量治理體系的持續(xù)改良;

生產(chǎn)部：過程檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品一次報(bào)檢前的過程檢驗(yàn)，做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的各種標(biāo)識(shí)，便于生產(chǎn)人員操作便利;

技術(shù)部、工藝部：對(duì)焊接、沖壓、噴涂等工藝文件進(jìn)展修訂，進(jìn)一步完善工藝文件，對(duì)特別過程制定確認(rèn)準(zhǔn)則;

供給部：負(fù)責(zé)對(duì)元器件庫(kù)做好標(biāo)識(shí)治理;

人力資源部：對(duì)車間過程檢驗(yàn)人員，叉車工作人員，起重機(jī)械操作人員進(jìn)展培訓(xùn)、考核合格后并持證上崗。