人事年度工作總結(jié)素材5篇

人事年度工作總結(jié)素材5篇回憶__-__學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將我處工作狀況簡要總結(jié)如下：

(一)聘請工作：

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定__—__學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國討論生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道公布聘請信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等局部重點高校參與其校園聘請會或舉辦專場聘請會;有選擇的參與了濟南、青島人才市場聘請會。

仔細完善聘請流程，一是通過多種渠道收集簡歷，準時批閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是準時組織試講，盡量削減因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的聘請工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為具體的檔案，以便查詢和分析。

截止__-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。聘請任務完成過半。

(二)新進人員接收工作：

為完成學院本年度人才引進規(guī)劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止__-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案治理工作：

為保證檔案的完整性、精確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過屢次與學院網(wǎng)絡(luò)中心溝通溝通，人事治理軟件開發(fā)工作根本完畢，根本信息登陸完畢即可使用。

(四)其他日常工作：

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作力量及理論、政策水平，明確了工作分工，增加了工作協(xié)作，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假治理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批判教育、通報批判及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職治理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了大量工作，根本按要求完成了工作。

(五)仔細完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務。

師資科

(一)教師培訓工作：

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，漸漸探究符合學院實際的教師培訓工作。

1、進展骨干教師精品課程培訓

在骨干教師培訓上，探究嘗試，組織參與了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參與，教師反應效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學院。

2、組織新教師參與省崗前培訓

本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進展，我院共參與教師100人，89人取得合格證書。

(二)教師考核工作、輔導員考核工作

為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核方法執(zhí)行狀況進展了多方面征求意見建議，了解了教師的考核方法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核方法，依據(jù)實際狀況，進展了調(diào)整和修改，收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行狀況，進展了總結(jié)。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進展了綜合評議。

(三)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順當完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和治理工作，__年共組織23名教職工進展了在職進修，收到較好效果。

(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

本學期進展專業(yè)技術(shù)職務初級確認24人。包括教師、試驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

本學期按規(guī)定適時進展專業(yè)技術(shù)職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。

本學期完成上級年度考核334人

(六)職稱評審工作。__年1月4日我院召開__年度職稱評審工作會議。共46人參與職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。

(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境治理、專家證辦理等外事工作。

(八)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工資科

(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種狀況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、試驗課時費等)。

(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;

(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;

(五)發(fā)放工資條，答復教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。

下學期工作規(guī)劃

經(jīng)過人事、師資、工資三部門爭論討論，初步提出以下工作規(guī)劃人事科

(一)聘請工作：

結(jié)合上學期聘請狀況，仔細總結(jié)，查找缺乏，完本錢學期聘請工作。初步規(guī)劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期聘請工作重點，一是連續(xù)通過多種渠道公布聘請信息，二是有針對性的參與局部院校校園聘請會，三是完善聘請流程，削減優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成聘請任務。

(二)人事治理制度建立：

在前期工作中，雖然在人事治理制度建立方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將依據(jù)學院進展治理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度，在程度上標準教職工行為，使廣闊教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進展調(diào)查討論，廣泛征求意見。

(三)檔案治理工作：

根據(jù)學院檔案治理要求，協(xié)作學院搞好檔案治理工作。本學期“人事治理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息精確、全面。

(四)人事科其他工作

一是連續(xù)堅持實施周工作總結(jié)、匯報的做法，統(tǒng)籌全科工作;二是連續(xù)做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調(diào)開工作，教職工請銷假與入離職治理工作等。

(五)仔細完成院領(lǐng)導交辦的其他任務。

師資科

(一)相關(guān)師資制度的建立

擬制定師資進展近期規(guī)劃，依據(jù)學院進展需要確立師資培訓重點。漸漸探究師資培訓的有效方式，將師資的培訓培育提高制度化，挖掘積存培訓師資源，建立培訓師隊伍。

09-__年度其次學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、治理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進展。

(二)教師考核工作。

連續(xù)對現(xiàn)行的考核方法進展調(diào)研，結(jié)合學院實際狀況對教師考核方法進展修改。

(三)職稱治理。制定相關(guān)的職稱治理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱治理的鼓勵作用。

(四)通過聽課、座談等方式熟識了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務學習，加強工作協(xié)作。

(五)做好師資檔案，每個工作人員熟識教師隊伍根本狀況。

(六)關(guān)注教學改革師資狀況。

工資科

工資科工作的順當開展，需要人事科、師資科、教務處的協(xié)作和支持，以便能夠清晰的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，削減失誤，詳細的準備從以下幾個方面做起：

(一)加強與本處人事科、師資科的聯(lián)系，建立相互協(xié)作的工作程序

1、準時精確的供應教師所獲的各項職稱，嘉獎狀況;

2、準時精確的供應教師的進出時間、請銷假狀況;

3、準時供應新進教職工的身份證及相關(guān)證件;

(二)加強與教務處的工作聯(lián)系

1、了解本學期所開設(shè)的課程，把握每門課程的教學規(guī)劃，如理論課時數(shù)、上機課時數(shù)、試驗課時數(shù)等。只有清晰把握學時數(shù)，才能更好的核查并計算出教師的工作量

2、試驗課的教學規(guī)劃與實踐教學環(huán)節(jié)的教學規(guī)劃、課程安排、學生與教師人數(shù)、課時量計發(fā)標準

工資科的工作和人事科、教務處的協(xié)作尤為重要，這兩個部門供應的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，準時把握人員變動狀況，了解學校課程的開設(shè)狀況，在現(xiàn)行計算方法的根底上，積極探討更好的計算方法，提高工作效率，維護好教師和學校的正值權(quán)益。

回憶上學期的工作，雖然取得了肯定的成績和收獲，但也存在著一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和準時幫忙協(xié)調(diào)解決，仍舊存在疲于應付日常工作。對本處的根本建立方面、三個科室之間協(xié)作缺少關(guān)注和準時協(xié)調(diào)解決。有時對院領(lǐng)導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力，匯報不準時等問題。

在新學期的工作中，全處人員要仔細履行本職工作職責，加強同事之間的團結(jié)協(xié)作，注意自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務力量的提高，在分管院長領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務。

人事年度工作總結(jié)素材2

20__年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各科室同事的大力支持協(xié)作下，我們團結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了肯定的成績，完成了本職工作任務，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、抓好學習教育工作

1、組織同時參與名同事參與了的學習活動。

2、組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)立學習型黨組織”等一系列的學習活動，建立每周五學習制度。并要求寫出自己的心得體會。

二、抓好人事工作

人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措，我們?nèi)耸驴埔罁?jù)上級部署，__年x月開頭著手進展人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領(lǐng)導下。我們開頭著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級的要求，制學習培訓。今年，共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件，并對各項改革方法進展了具體的講解。為到達改革的目的，充分調(diào)動大家工作學習的積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)局部配方案。為充分表達民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。

三、抓好黨建工作

1、今年x月，我們對名預備黨員仔細進展了嚴格的政治審查，并經(jīng)過黨委會的全體表決，進展為正式黨員，為黨組織注入了新奇血液。

2、加強政治理論學習，把思想政治工作放在重要位置來抓。我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學習了相關(guān)的會議精神，并對各職工的心得體會進展了上榜公示。

四、抓好人事效勞性工作

1、按政策規(guī)定，準時為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)。

2、仔細搞好了干職工的人事檔案治理，準時將干職工的檔案材料整理歸檔。

3、我科嚴抓計生工作，并被__黨工委評為先進單位。

4、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案治理工作標準化、信息化。

五、工作思路

政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實改良機關(guān)作風，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個方面：

一是加強學習。學習相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務學問。

二是增加效勞意識。熱忱為機關(guān)工作人員做好效勞，做好貼心人。

三是提高執(zhí)行力。

在今后的工作中多熬煉、多思索、盡職盡責，當好“大內(nèi)情”。

人事年度工作總結(jié)素材3

馬上過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學習和進展的半年。半年來在部門領(lǐng)導的專心導下，行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務，從三大方面做好各項效勞支持工作。詳細如下：

一、人力資源工作

聘請及試用員工跟蹤考評。今年累計聘請各崗位人員共計__名，其中包括區(qū)域經(jīng)理x名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、選購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各x名，生產(chǎn)技工x名。特殊是進入x月份后生產(chǎn)任務突然加大，技工需求急劇增加至__余人，我們想了許多方法，采納了許多手段準時補充__人，保證了生產(chǎn)任務的順當完成。另外，我們采納多種方式對新進人員進展跟蹤，準時辭退了局部不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿意了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的本錢。

二、行政治理工作

今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門供應好效勞的同時，轉(zhuǎn)變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進展創(chuàng)新，不再依靠于原來的供給商、效勞商，引入模擬招標的方式進展大件辦公用品的購置，全部的工作都以本錢掌握為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的治理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進展了跟蹤并準時登記臺帳等。

辦公室費用掌握。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒，x總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)省2萬余元;通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)省物業(yè)治理費3000余元;通過談判，僅用了2800元為公司購置了一套辦公家具;在x月份超過6000余元電話費的狀況下，通過一些方法，使得x月份話費降至4000余元;工會費少繳納一個季度的費用20__元，在申報資料中削減人員，盡力不訂購其要求的雜志等等.

在訂飛機票時，為公司節(jié)省80余元的機場建立費和保險費;在修理打印復印機時，為避開原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次修理過程中為公司節(jié)省了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他效勞商。前段時間打印機有時會消失問題，我們就是在試驗，驗證原效勞廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽誤了大家的使用，但對公司來說是一個本錢掌握的質(zhì)的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，的確需要士氣。

三、辦公室的日常工作

1.完成公司總部各類會議的安排及會務預備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的進展奠定了原始檔案根底;完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，特殊是協(xié)作今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的預備工作。

2.較好的完成總部辦公用品的購置、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。

3.較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，幫助網(wǎng)站建立以及網(wǎng)絡(luò)維護。

4.本著“效勞”的思想，積極妥當處理總部各部門日常消失的各類問題。好和物業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部供應一個舒適干凈的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。

5.其他工作

(1)勝利籌劃組織了__年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《__》。

(2)做好x總“省富民興魯”勞動獎章、x總市五一勞動獎章的編寫申報。

(3)順當完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報、換證。

(4)幫助財務完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了進展基金。

(5)工程申報工作。今年順當完成創(chuàng)新基金、__市科技進展規(guī)劃工程、__市信息產(chǎn)業(yè)基金工程等的`申報工作，其中創(chuàng)新基金、__市信息產(chǎn)業(yè)基金工程勝利獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的__市科技進展規(guī)劃工程的跟蹤資料的填報。

(6)為節(jié)省生產(chǎn)本錢、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)治理中，取得了良好的效果。

(7)進行了籃球、羽毛球、足球競賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增加了員工的分散力和歸屬感。

總之，今年由于形式變化較大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進展了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處。行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務做好各項效勞支持工作，為公司的進展獻計獻策.

人事年度工作總結(jié)素材4

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間在深川工作已半年多了。在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下，我邊邊工作，有進步也有缺乏。為使__年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。

一、聘請工作了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。

2、依據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施：廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

二、建立、健全、標準人事檔案治理對現(xiàn)有人員進展建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、準時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等治理工作。

4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進展月統(tǒng)計并進展核對。

5、人才庫檔案治理工作。提高后期聘請效率。

三、員工培訓工作完成新入職人員的培訓工作：員工入職治理規(guī)定、考勤治理方法、工作紀律等。

2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務禮儀培訓工作。

3、幫助選購部完成員工物料培訓工作。

4、全力幫助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓工作。

四、員工關(guān)系找各部門員工談天，了解各部門員工的思想動態(tài)。

2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實緣由及思想動態(tài)。

3、協(xié)作各部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。

人事年度工作總結(jié)素材5

一年的時間匆忙逝去，__有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源治理工作規(guī)劃為根底，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將20__年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源治理體系的建立和完善

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況到達的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司治理制度體系的建立

我們深知嚴謹標準的治理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部治理體系。詳細而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根底治理的標準性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源治理制度》、《公司績效考核制度》。

3、人事治理體系確實立

人力資源部在致力于建立完善公司根底治理體系的同時，也不忘人力資源部自身標準治理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進展調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)確實定

一年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有準確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計