2023年建筑公司年終工作總結(jié)

第13頁共13頁2023年?建筑公司年?終工作總結(jié)?我于__?年__月來?到了__項?目部，本人?能夠遵守公?司及所在項?目部的各項?規(guī)章制度，?積極服從領?導的工作安?排，完成指?派的各項工?作任務，維?護___榮?譽，思想上?要求進步，?積極響應公?司的號召，?認真貫徹執(zhí)?行公司文件?及會議精神?。工作積極?努力，任勞?任怨，認真?學習相關(guān)知?識，不斷充?實完善自己?。一、主?人翁意識?有著強烈的?主人翁意識?，隨時__?_公司發(fā)展?，切身想到?公司及項目?部的利益，?堅定公司會?不斷的發(fā)展?、壯大，對?公司的未來?充滿了熱情?與期望。?無論在工作?還是生活當?中，一直相?信一份耕耘?，一份收獲?，所以我一?直在努力，?不斷努力學?習，不斷努?力工作。熱?愛自己本職?工作能夠正?確認真對待?每一項工作?，工作投入?，按時出勤?，有效利用?工作時間，?堅守崗位。?由于__?項目是國外?項目，工作?中的困難語?言上的交流?，如果無法?交流，那工?作就根本無?法進行。但?我仍能以很?短的時間融?入到工作里?，能夠在學?中干，在干?中學，逐漸?的已能夠獨?立的與施工?方交流。?二、堅持原?則根據(jù)項?目的實際情?況，我既要?在現(xiàn)場監(jiān)督?指導當?shù)厥?工方的工作?，控制施工?質(zhì)量；又要?在辦公室對?施工方所上?報的工作量?進行審核。?在施工高峰?期時，工作?量是相當大?的，但我仍?然能堅持原?則，在現(xiàn)場?上嚴格要求?施工單位，?對于檢查發(fā)?現(xiàn)的施工過?程中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題，?堅決要求施?工方進行整?改；對于施?工過程中出?現(xiàn)的技術(shù)問?題，能夠與?施工方一起?商量，找出?問題的解決?辦法。在工?作中有一定?的預見性，?對于施工過?程中可能遇?到的問題，?能夠及時的?提醒施工方?注意，并采?取相應有效?的措施應對?或避免問題?的出現(xiàn)，做?到了不打無?準備之仗。?三、做好?核算記錄?在工作量核?算方面，能?夠做好核算?記錄，杜絕?了施工單位?的重報、超?報現(xiàn)象；對?于施工方能?夠結(jié)合現(xiàn)場?實際情況對?每一筆工作?量認真計算?，對于在計?算中與施工?方存在差異?的地方，能?夠明晰的將?自己的計算?式標示在施?工方的計算?書上，便于?施工方進行?核對。對于?工作量上存?在有較大偏?差而需要扣?除的部分，?能夠給于施?工方合理的?解釋，并使?施工方能夠?認同應該扣?除部分的工?作量。對于?由于自己的?計算失誤，?而錯誤更改?的工作量，?在經(jīng)過施工?方指出后，?能夠虛心接?受，并及時?進行更正。?由于施工方?計算遺漏的?工作量，也?能夠及時給?與增補。能?夠做到了公?平和公正，?在工作中本?著對總包方?認真負責的?態(tài)度，對施?工方所報的?工作量認真?審核，不應?該給的堅決?不能給，保?證總包方的?利益；對待?施工方，做?到了應該給?的必須要給?，由于施工?方的計算原?因遺漏的工?作量，現(xiàn)場?上也確實完?成的，能夠?指出并增補?，做到了對?施工單位負?責。四、?生活中積極?開拓進取，?提高工作水?平不斷加?強學習，加?強鍛煉，努?力提高自己?處理實際問?題的能力；?講究方法，?注重實際，?加強自己工?作能力和修?養(yǎng)；開拓創(chuàng)?新，積極進?取，把工作?提高到一個?新的水平。?加強自我改?造，自我完?善，努力提?高綜合素質(zhì)?。充分發(fā)揮?主觀能動性?，提高對學?習業(yè)務知識?重要性和迫?切性的認識?，自覺、刻?苦地鉆研業(yè)?務，夯實基?礎。熱愛本?職工作，干?一行愛一行?，虛心好學?，遇到問題?能夠多看多?問多想，多?向周圍的同?志請教。?通過建筑施?工現(xiàn)場管理?，使我增長?了知識，開?闊了視野，?總結(jié)了不少?的現(xiàn)場施工?經(jīng)驗，學到?了先進的管?理經(jīng)驗和施?工技術(shù)。書?本的理論知?識和現(xiàn)場實?踐經(jīng)驗實現(xiàn)?了___的?結(jié)合，同時?隨著社會建?筑施工水平?的不斷提升?，要求我在?以后的工作?中更要跟上?形勢，在工?作中更要嚴?肅認真、一?絲不茍，學?好新技術(shù)，?迎接新挑戰(zhàn)?，努力踐行?科學發(fā)展觀?，改正缺點?，發(fā)揚優(yōu)點?，為公司的?建設和發(fā)展?作出自己的?貢獻。同時?也堅決樹立?質(zhì)量第一，?業(yè)主（用戶?）至上的建?筑新理念。?我定將以極?大的工作熱?情、務實的?工作態(tài)度，?嚴謹?shù)墓ぷ?作風投入到?工程管理中?去。__?建筑公司年?終工作總結(jié)?（二）_?_年是建筑?施工企業(yè)項?目管理年，?是直面金融?危機的一年?，我們應該?以實際行動?學習和發(fā)揚?“更快、更?高、更強”?的奧運精神?，搶抓機遇?，樹立高度?責任心，制?定切實可行?的措施，保?證取得良好?的經(jīng)營成果?，確保公司?持續(xù)有效發(fā)?展。我們的?工作總結(jié)：?一、推進?項目管理，?扎實做好施?工生產(chǎn)工作?1.抓好?兩個重點，?干好在手工?程。乙烯地?管防腐和青?島大煉油被?列為公司_?_年重點工?程，要圍繞?重點項目，?干好每一項?工程。一是?強化工程準?備。要根據(jù)?工程范圍、?工程特點、?工藝的特殊?性、總包方?及業(yè)主要求?規(guī)劃編制具?體的方案，?提高工程方?案的可操作?性。各項?目部必須認?真分析工程?特點，有針?對性做好前?期準備工作?，要從人、?機、料、法?、環(huán)、測（?檢測）五個?方面做好各?類資源的平?衡、協(xié)調(diào)工?作，為保證?工程順利實?施奠定良好?的基礎。二?是強化過程?控制。要統(tǒng)?籌部署、精?心___，?優(yōu)化施工方?案，合理安?排工序，強?化動態(tài)（范?本）管理，?關(guān)心顧客需?要，全面完?成全年的施?工生產(chǎn)任務?。最后要做?好工程總結(jié)?工作。各項?目部要加強?過程資料的?積累，積極?___對已?完工程進行?全面總結(jié)，?對于施工過?程中的經(jīng)驗?和教訓進行?總結(jié)、分析?，真正地發(fā)?揮施工總結(jié)?的借鑒、指?導作用。?2.加強項?目管理，提?高項目管理?水平。一是?要提高執(zhí)行?力建設，嚴?格遵照《項?目管理手冊?》進行施工?生產(chǎn)。二是?要增強項目?核算意識。?公司將放大?管理，賦予?項目更多的?權(quán)力，挖掘?管理潛力，?為推進公司?從施工型企?業(yè)逐步發(fā)展?成為管理型?企業(yè)打下堅?實的基礎，?并通過規(guī)范?化管理，打?造有佳龍?zhí)?色的管理品?牌。二、?以市場為導?向，提高市?場占有率?__年公司?在市場開發(fā)?方面取得明?顯成效，為?__年施工?生產(chǎn)建立了?一定的儲備?__一體化?地管防腐我?們承攬了過?半的工程份?額；__地?區(qū)的28局?、__二公?司、__集?團，__等?地都有我們?的工程；_?_新建__?_億的一體?化工程正在?交涉中；拋?丸形成了規(guī)?模生產(chǎn)能力?等等。綜上?所述，說明?今年公司獲?得了較充足?的施工任務?，明年__?一體化再掀?___，預?示著今明兩?年公司發(fā)展?的良好態(tài)勢?。1.立?足傳統(tǒng)市場?，努力拓展?外部市場。?形勢可喜，?但提高市場?占有率仍然?是每個企業(yè)?永遠追求的?目標。我們?要把重點工?程做為重點?跟蹤項目，?著力___?工程的承攬?動態(tài)（范本?），全力進?行信息跟蹤?，加強與總?包方及合作?單位的多層?次溝通。要?以乙烯地管?防腐和__?煉油為契機?，做好后續(xù)?工程和周邊?市場的拓展?。2.構(gòu)?建信息網(wǎng)絡?，加強市場?信息的收集?和處理。積?極跟蹤行業(yè)?內(nèi)外信息，?科學地運用?投標經(jīng)驗，?恰當?shù)剡\用?投標技巧，?加強投標文?件質(zhì)量，提?高中標率。?三、加強?基礎管理，?構(gòu)建跨越發(fā)?展平臺1?.不斷完善?各種管理辦?法，堵塞管?理漏洞。要?加強質(zhì)量體?系的運行管?理，完善現(xiàn)?場安全、質(zhì)?量、物資、?設備監(jiān)督檢?查制度，繼?續(xù)制定和完?善公司增收?節(jié)支計劃。?2.解決?市場準入瓶?頸，提升資?質(zhì)。從公司?市場開發(fā)戰(zhàn)?略出發(fā)，首?先要切實解?決好市場準?入問題，公?司目前的資?質(zhì)狀況還不?能與公司發(fā)?展要求相適?應，今年公?司要上下齊?配合，做好?相關(guān)資質(zhì)申?報，資料升?級準備工作?，提升公司?相關(guān)資質(zhì)。?3.加強?采購供應管?理，嚴格材?料成本控制?。一是要整?頓和完善供?應商體系，?規(guī)范物資設?備采購渠道?。二是堅持?材料采購貨?比三家，常?用材料尋源?到廠家的采?購原則，降?低物耗成本?。4.加?強人力資源?工作。一是?健全人力資?源信息網(wǎng)，?吸收社會資?源進行資源?儲備，選擇?有實力的施?工隊伍納入?公司資源_?__。二是?加強培訓工?作，做好法?律法規(guī)、技?術(shù)技能的學?習教育工作?，提高全員?素質(zhì)。5?.繼續(xù)加強?自身建設。?做好安達基?地和海納龍?的建設工作?。四、打?造有“佳龍?”特色的企?業(yè)文化企?業(yè)文化建設?是企業(yè)發(fā)展?的催化劑，?更是企業(yè)提?高凝聚力和?社會評價的?基礎，打造?“佳龍”特?色的企業(yè)文?化是我們永?恒的主題。?1.加大?培訓力度，?打造學習型?企業(yè)。保證?作業(yè)層培訓?時間為72?學時，管理?層培訓時間?為48學時?。2.積?極參與各種?社會公益活?動。3.?繼續(xù)增添優(yōu)?秀員工繳納?社會保險人?數(shù)。4.?做好弱勢群?體的走訪慰?問活動，構(gòu)?建和諧企業(yè)?。__建?筑公司年終?工作總結(jié)（?三）我于?__年來到?集團工作，?我通過__?個月的試用?期，有幸成?為集團的一?名員工，回?顧這幾個月?來的工作，?我在公司領?導及各位同?事的支持與?幫助下，嚴?格要求自己?，按照公司?的要求，較?好地完成了?自己的本職?工作；在此?對公司各位?領導及各位?同事表示衷?心的感謝，?感謝公司給?我一個展示?自己的機會?。通過這?段時間的工?作與學習，?在專業(yè)技能?上、思想上?都有了較大?的改變，現(xiàn)?將這__年?以來的工作?情況總結(jié)如?下：一、?實習階段的?認識與學習?對于剛剛?畢業(yè)的大學?生來說，從?事設計工作?是機遇也是?挑戰(zhàn)。我有?幸成為__?集團建筑設?計院的一員?，在剛剛開?始工作的這?幾個月，盡?快適應了工?作的環(huán)境，?融入到設計?院這個__?_中。在?領導及各位?同事的關(guān)懷?、支持與幫?助下，認真?學習鋼結(jié)構(gòu)?設計知識，?不斷提高自?己的專業(yè)水?平，積累經(jīng)?驗。這期間?主要學習了?《門式剛架?輕型房屋鋼?結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)?程》、《鋼?結(jié)構(gòu)設計手?冊》、《建?筑設計規(guī)范?》、《結(jié)構(gòu)?設計規(guī)范》?等等，特別?是對于鋼結(jié)?構(gòu)設計的理?念，由初步?的認識上升?到更高層次?的水平。?這幾個月學?了提工程量?，工程量報?價，門式剛?架的設計，?通過做這些?工作，對鋼?結(jié)構(gòu)輕型房?屋設計的認?識逐步提高?，各構(gòu)件的?連接與設計?更加全面、?經(jīng)濟合理。?在此期間，?通過辦理資?質(zhì)升級文件?，整理簡單?的資料，鍛?煉了耐性，?認識到做任?何工作都要?認真、負責?、細心，處?理好同事間?的關(guān)系，與?集團各部門?之間聯(lián)系的?重要性。（?范本）通?過不斷學習?與實踐，將?所學的理論?知識加以應?用，逐步提?高完善自己?的專業(yè)技能?，領會設計?工作的核心?，本著__?集團“崇尚?___，追?求卓越，精?益求精，不?遺余力”的?企業(yè)口號，?積極響應、?倡導“一家?人，一條心?，一股勁”?的企業(yè)信譽?精神，為設?計院的發(fā)展?多做貢獻。?二、加強?自身學習，?提高專業(yè)知?識水平通?過近幾個月?的實習，使?我認識到自?己的學識、?能力和閱歷?還很欠缺，?所以在工作?和學習中不?能掉以輕心?，要更加投?入，不斷學?習，向書本?學習、向周?圍的領導學?習，向同事?學習，這樣?下來感覺自?己還是有了?一定的進步?。經(jīng)過不?斷學習、不?斷積累，已?具備了一定?的設計工作?經(jīng)驗，能夠?以正確的態(tài)?度對待各項?工作任務，?熱愛本職工?作，認真努?力貫徹到實?際工作中去?。積極提高?自身各項專?業(yè)素質(zhì)，爭?取工作的積?極主動性，?具備較強的?專業(yè)心，責?任心，努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。三、?存在的問題?和今后努力?方向這幾?個月以來，?本人能敬業(yè)?愛崗、不怕?吃苦、積極?主動、全身?心的投入工?作中，取得?了一些成績?，但也存在?一些問題和?不足，主要?表現(xiàn)在：?第一，剛剛?步入社會開?始工作，經(jīng)?驗不足，特?別是設計工?作是相對比?較艱苦的工?作，在工作?中邊學習邊?實踐，要多?動腦筋，認?真看圖紙、?看懂看透，?熟悉設計規(guī)?范。（范本?）第二，?有些時候工?作中比較懶?散，不夠認?真積極，工?作效率有待?提高。第?三，自己的?理論水平、?專業(yè)知識、?工作經(jīng)驗還?是很欠缺的?，應當更加?努力的學習?與實踐。?在以后的工?作與學習中?，自己決心?認真提高專?業(yè)知識水平?，加強責任?心，為設計?院的快速發(fā)?展，為公司?經(jīng)濟跨越式?發(fā)展，貢獻?自己應該貢?獻的力量。?我想我應努?力做到：?第一，加強?學習，拓寬?知識面。努?力學習專業(yè)?知識與相關(guān)?的經(jīng)驗，多?向領導及同?事等有經(jīng)驗?的人請教。?加強對鋼結(jié)?構(gòu)設計的發(fā)?展脈絡、走?向的了解，?加強周圍環(huán)?境、同行業(yè)?發(fā)展的了解?、學習，對?自己的優(yōu)缺?點做到心中?有數(shù)。第?二，本著實?事求是的原?則，積極做?好自己的本?職工作，不?拖拉。第?三，遵守公?司內(nèi)部規(guī)章?制度，維護?公司利益，?積極為公司?創(chuàng)造更高價?值，力爭取?得更大的工?作成績。?本著__集?團“崇尚_?__，追求?卓越，精益?求精，不遺?余力”的企?業(yè)口號，積?遵循、倡導?“一家人，?一條心，一?股勁”的企?業(yè)信譽精神?，不辜負公?司各領導的?關(guān)懷與幫助?，以及各位?同事的大力?支持與幫助?，加強學習?，認真負責?，提高完善?自己，為集?團的發(fā)展多?做貢獻。?祝愿__集?團的明天會?更好，設計?院伴隨著集?團的發(fā)展越?來越壯大！?__建筑?公司年終工?作總結(jié)（四?）進入公?司已經(jīng)有將?近半年的時?間，在公司?領導的強有?力的領導以?及關(guān)心支持?下，個人在?__年度取?得了不小的?進步。本人?在工作過程?中，較好地?完成了__?年度工作目?標。現(xiàn)將有?關(guān)__年度?個人工作情?況作如下總?結(jié)：一、?年度工作情?況1.熟?悉了解公司?各項規(guī)章制?度我于_?_年__月?進入公司，?為了更快更?好地融入公?司這個團隊?，為以后的?工作打好鋪?墊，我加緊?對公司的各?項規(guī)章制度?的了解，熟?悉公司的企?業(yè)文化。通?過了解和熟?悉，我為能?進入公司這?個團隊感到?自豪，同時?也感到自身?的壓力。在?以后的工作?中，我將以?公司的各項?規(guī)章制度為?準則，嚴格?要求自己，?廉潔自律，?在堅持原則?的情況下敢?于創(chuàng)新，更?快更好地完?成工作任務?。2.熟?悉項工程的?結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場?情況作為?土建工程師?，熟悉和了?解現(xiàn)場對以?后的工作是?相當有利的?。為了以后?能更好地開?展工作，我?多次深入現(xiàn)?場，對現(xiàn)場?的布置做更?深層次的了?解。在掌握?第一手現(xiàn)場?資料之后，?我查閱相關(guān)?技術(shù)資料，?對工程的結(jié)?構(gòu)情況進行?研究，對以?后施工重難?點進行分析?，對項目的?基礎形式進?行分析，通?過研究和分?析，我對項?目施工管理?的實際情況?做較為客觀?的預測，為?下一步方案?的編制提供?了可靠的依?據(jù)。3.?參加工程部?管理制度的?修改為了?便于以后工?程部管理，?我結(jié)合公司?的要求以及?工程部的實?際情況，并?參考博愛以?及其它比較?知名的地產(chǎn)?企業(yè)的相關(guān)?制度，編制?修改了工程?部工程管理?的各項規(guī)章?制度，制度?的編制有利?于明確各個?崗位的職責?，為工程管?理提供保障?。通過這次?編制，我對?項目開發(fā)其?它專業(yè)有了?進一步的了?解，也使自?己下一步工?作更加明確?。___?分析__年?天氣情況?為了完成_?_年公司的?項目開發(fā)任?務，并做出?科學而且符?合實際的_?_年工程部?的工作內(nèi)容?以及項目施?工進度計劃?，我對__?年全年的天?氣情況進行?分析，結(jié)合?武陟縣的常?年的天氣狀?況，對__?年的天氣進?行了預測，?同時將天氣?情況和工程?進度互相結(jié)?合，對工程?進度進行合?理的調(diào)整，?抓緊施工良?好季節(jié)，避?開雨季大規(guī)?模施工，并?做好雨季以?及高溫季節(jié)?的施工以及?安全保護措?施。二、?存在的不足?以及改進措?施__年?即將隨風逝?去，回想自?己在公司將?近半年的工?作，雖然工?作量比較大?，但是閃光?點并不多，?許多工作還?有不盡如意?之處，總結(jié)?起來存在的?不足主要有?以下幾點：?1.缺乏?溝通，不能?充分利用資?源在工作?的過程中，?由于對其他?專業(yè)比較陌?生，又礙于?面子，不積?極向其他同?事求教，造?成工作效率?降低甚至出?現(xiàn)錯誤，不?能達到優(yōu)勢?資源充分利?用。俗話說?的好“三人?行必有我?guī)?”，在以后?的工作中，?我要主動加?強和其他部?門同事的溝?通，通過公?司這個平臺?達到資源共?享，從而提?高自己的業(yè)?務水平。?2.缺乏計?劃性在工?作過程中，?特別是項目?開發(fā)的施工?階段，由于?缺乏計劃性?，工作目的?不夠明確，?主次矛盾不?清，常常達?到事倍功半?的效果，領?導不滿意不?說，自己還?一肚子委屈?。在以后的?工作過程中?，我要認真?制訂工作計?劃，做事加?強目的認識?，分清主次?矛盾，爭取?能達到事半?功倍的效果?。3.專?業(yè)面狹窄?作為一個現(xiàn)?代化人才，?他應該是一?專多能的，?這樣的人才?才符合時代?以及公司的?需求。自己?的專業(yè)面狹?窄，對房地?產(chǎn)其它專業(yè)?認識不夠，?特別是營銷?策劃以及法?律法規(guī)，這?都限制了自?身的發(fā)展。?在以后的工?作過程中，?我將加強其?他專業(yè)的學?習，充分利?用公司資源?，提高主觀?能動性，爭?取能成為一?專多能的復?合型人才。?三、完成?__年目標?計劃的措施?以及建議?為了公司項?目的順利開?展，也為了?公司的可持?續(xù)性發(fā)展，?我在工程管?理方面以及?其它方面做?以下建議。?1.合同?管理合同?在項目管理?中的地位非?同小可，離?開他，項目?管理就無從?談起，合同?是項目管理?的依據(jù)。?熟悉合同。?并對合同進?行深入細致?的研究，對?合同的關(guān)鍵?條款、存在?的漏洞及可?能產(chǎn)生變化?并引起糾紛?的地方做到?心中有數(shù)。?樹立強烈?的合同意識?。在合同面?前，業(yè)主和?承包商的地?位是平等的?。一方面，?項目管理人?員不以勢壓?人，逼迫承?包商接受合?同外的條件?；另一方面?，也要警惕?承包商在項?目實施過程?中埋設陷阱?。當承包商?提出各種各?樣的建議時?，首先想到?要遵守合同?，對采納建?議可能帶來?的經(jīng)濟問題?要有充分估?計。2.?質(zhì)量控制?工程項目實?施階段，工?程部要開展?多方面的工?作，對工程?項目的質(zhì)量?進行控制和?監(jiān)督，概括?地說有__?_確認承包?商的質(zhì)量保?證體系，進?場材料、設?備的質(zhì)量控?制，監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理實?施細則的_?__以及對?監(jiān)理工程師?日常監(jiān)理工?作的監(jiān)督和?檢查等幾個?方面。承?包商質(zhì)量保?證體系的_?__確認。?著重檢查承?包商是否已?建立質(zhì)量保?證體系，質(zhì)?量保證體系?是否經(jīng)認證?單位認證，?是否制定了?明確的質(zhì)量?目標和計